ΕΤΗΣΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ

ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ

ΑΠΟ 1 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ

ΕΩΣ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ

(βάσει του άρθρου 4 του Ν. 3556/2007)

ΑΝΩΝΥΜΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε.

ΑΡ.Γ.Ε.ΜΗ.: 121557860000

ΛΕΩΦΟΡΟΣ ΚΑΡΑΜΑΝΛΗ 148, 73100 ΧΑΝΙΑ, ΚΡΗΤΗ

ΤΗΛ.: 28210 24000, www.anek.gr

 
Α Ν Ε Κ   –   Ε Τ Η Σ Ι Α   Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η   Ε Κ Θ Ε Σ Η   2 0 2 1  
 
 2 
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ  
 
 
ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ .................................................................................... 3 
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2021 ............................................................................. 4 
ΕΚΘΕΣΗ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΩΝ ΟΡΚΩΤΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΛΟΓΙΣΤΩΝ ........................................................................ 107 
ΕΤΗΣΙΕΣ ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 2021 ...... 119 
ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΣΥΝΟΛΙΚΩΝ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΩΝ ........................................................................................... 120 
ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ .................................................................................... 121 
ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΜΕΤΑΒΟΛΩΝ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ .................................................................................... 122 
ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΑΜΕΙΑΚΩΝ ΡΟΩΝ ......................................................................................................... 123 
ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΕΠΙ ΤΩΝ ΕΤΗΣΙΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 2021 ................. 124 
1.  Γενικές πληροφορίες για την Εταιρεία και τον Όμιλο ................................................................... 125 
2.  Βάση κατάρτισης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων ........................................................... 126 
3.  Βασικές λογιστικές αρχές ............................................................................................................. 134 
4.  Πληροφόρηση κατά τομέα ........................................................................................................... 149 
5.  Κόστος πωληθέντων .................................................................................................................... 152 
6.  Έξοδα διοίκησης / διάθεσης ........................................................................................................ 152 
7.  Άλλα έσοδα / έξοδα ..................................................................................................................... 153 
8.  Χρηματοοικονομικά αποτελέσματα ............................................................................................. 153 
9.  Αποτελέσματα από επενδυτικές δραστηριότητες ......................................................................... 154 
10.  Αποτελέσματα επιμέτρησης επενδύσεων σε συνδεδεμένες ......................................................... 155 
11.  Άλλες προβλέψεις ....................................................................................................................... 155 
12.  Πάγια περιουσιακά στοιχεία / Επενδύσεις σε ακίνητα ................................................................. 155 
13.  Συμμετοχές σε θυγατρικές & συγγενείς........................................................................................ 160 
14.  Αποθέματα .................................................................................................................................. 161 
15.  Απαιτήσεις από πελάτες και λοιπές βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις ............................................... 161 
16.  Χρηματοοικονομικά στοιχεία σε εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων ........................................... 162 
17.  Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα ............................................................................................ 163 
18.  Μετοχικό κεφάλαιο / Διαφορά από έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο ............................................ 163 
19.  Αποθεματικά ............................................................................................................................... 163 
20.  Αποτελέσματα εις νέο.................................................................................................................. 165 
21.  Μακροπρόθεσμες και βραχυπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις ............................................... 165 
22.  Αναβαλλόμενοι φόροι και φόρος εισοδήματος ............................................................................ 167 
23.  Παροχές στους εργαζόμενους / Λοιπές προβλέψεις ..................................................................... 169 
24.  Υποχρεώσεις χρηματοδοτικής μίσθωσης ..................................................................................... 171 
25.  Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις ........................................................................................ 171 
26.  Υποχρεώσεις σε προμηθευτές και λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις .................................... 172 
27.  Κέρδη / (ζημιές) ανά μετοχή ........................................................................................................ 172 
28.  Μερίσματα .................................................................................................................................. 173 
29.  Αναπροσαρμογές κονδυλίων συγκρίσιμης χρήσης ....................................................................... 173 
30.  Υπόλοιπα και συναλλαγές με συνδεδεμένα μέρη ......................................................................... 175 
31.  Δεσμεύσεις και συμβατικές υποχρεώσεις .................................................................................... 176 
32.  Ενδεχόμενες υποχρεώσεις / απαιτήσεις - επίδικες ή υπό διαιτησία διαφορές ............................. 177 
33.  Σκοποί και πολιτικές διαχείρισης κινδύνων .................................................................................. 178 
34.  Χρηματοοικονομικά στοιχεία στην εύλογη αξία ........................................................................... 182 
35.  Μεταγενέστερα γεγονότα ............................................................................................................ 183 
ΣΤΟΙΧΕΙΑ & ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΧΡΗΣΗΣ 2021 ................................................................................................ 184 
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΤΟΥ ΑΡΘΡΟΥ 10 ΤΟΥ ΝΟΜΟΥ 3401/2005 ....................................................................... 185 
 
 
Η παρούσα ετήσια οικονομική έκθεση της χρήσης 2021 συντάχθηκε σύμφωνα με το άρθρο 4 του ν.  
3556/2007 και εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο της ΑΝΩΝΥΜΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΡΗΤΗΣ  
κατά τη συνεδρίαση της 15
ης 
Απριλίου 2022. 
 
 

Δ Η Λ Ω Σ Ε Ι Σ Μ Ε Λ Ω Ν Τ Ο Υ Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

(σύμφωνα με το άρθρο 4 παρ. 2 του ν. 3556/2007)

Τα κάτωθι μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της ΑΝΩΝΥΜΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε.:

- Γεώργιος Κατσανεβάκης, Πρόεδρος,

- Ιωάννης Βαρδινογιάννης, Δ/νων Σύμβουλος,

- Σπυρίδων Πρωτοπαπαδάκης, Α’ Αντιπρόεδρος, ορισθείς προς τούτο από το Διοικητικό Συμβούλιο

δηλώνουμε ότι, εξ όσων γνωρίζουμε:

α) οι ετήσιες χρηματοοικονομικές καταστάσεις (εταιρικές και ενοποιημένες) για τη χρήση από την 1

Ιανουαρίου 2021 έως την 31

Δεκεμβρίου 2021, οι οποίες καταρτίσθηκαν σύμφωνα με τα ισχύοντα Διεθνή

Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, απεικονίζουν κατά τρόπο αληθή τα στοιχεία του ενεργητικού και

του παθητικού, την καθαρή θέση και τα αποτελέσματα χρήσης της ΑΝΩΝΥΜΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε., καθώς και των επιχειρήσεων που περιλαμβάνονται στην ενοποίηση εκλαμβανομένων ως σύ-

νολο, και

β) η ετήσια έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου απεικονίζει κατά τρόπο αληθή την εξέλιξη, τις επι-

δόσεις και τη θέση της Εταιρείας καθώς και των επιχειρήσεων που περιλαμβάνονται στην ενοποίηση ε-

κλαμβανομένων ως σύνολο, συμπεριλαμβανομένης της περιγραφής των κυριότερων κινδύνων και αβεβαι-

οτήτων που αντιμετωπίζουν.

Χανιά, 15 Απριλίου 2022

Ο Πρόεδρος

Ο Διευθύνων Σύμβουλος

Ο Α’ Αντιπρόεδρος

ΓΕΩΡΓΙΟΣ Γ. ΚΑΤΣΑΝΕΒΑΚΗΣ

ΙΩΑΝΝΗΣ Ι. ΒΑΡΔΙΝΟΓΙΑΝΝΗΣ

ΣΠΥΡΙΔΩΝ Ι. ΠΡΩΤΟΠΑΠΑΔΑΚΗΣ

Α.Δ.Τ. ΑΙ 473513

Α.Δ.Τ. Π 966572

Α.Δ.Τ. ΑΑ 490648

ΑΝΩΝΥΜΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε.

ΑΡ.Γ.Ε.ΜΗ.: 121557860000

ΛΕΩΦΟΡΟΣ ΚΑΡΑΜΑΝΛΗ 148, 73100 ΧΑΝΙΑ, ΚΡΗΤΗ

ΤΗΛ.: 28210 24000

e-mail: info@anek.gr

www.anek.gr

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

Η παρούσα ετήσια έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου της ΑΝΩΝΥΜΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΡΗΤΗΣ

Α.Ε. για τη χρήση από 1 Ιανουαρίου έως 31 Δεκεμβρίου 2021 συντάχθηκε σύμφωνα με τις διατάξεις του

νόμου 4548/2018 (άρθρα από 149 έως 154) και είναι εναρμονισμένη με τις διατάξεις του νόμου 3556/2007

και την απόφαση 7/448/11.10.2007 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Στην παρούσα έκθεση περιλαμβάνο-

νται πληροφορίες που αφορούν στην εξέλιξη των δραστηριοτήτων του Ομίλου και της Εταιρείας, στην οι-

κονομική κατάσταση, στα αποτελέσματα, στις σημαντικές μεταβολές και γεγονότα που έλαβαν χώρα κατά

τη διάρκεια της χρήσης 2021. Επίσης, περιγράφονται οι σημαντικότεροι κίνδυνοι που ενδέχεται να αντιμε-

τωπίσει η Εταιρεία στο μέλλον, η προβλεπόμενη πορεία για την τρέχουσα χρήση και αναφέρονται οι σημα-

ντικότερες συναλλαγές μεταξύ της Εταιρείας και των συνδεδεμένων με αυτή μερών.

Ι. ΣΥΝΤΟΜΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ

Η ΑΝΩΝΥΜΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ (ΑΝΕΚ) Α.Ε. ιδρύθηκε το 1967 και η δραστηριότητά της

στο χώρο της επιβατηγού ναυτιλίας ξεκίνησε το 1970. Ο Όμιλος της ΑΝΕΚ αποτελείται από:

• τη Μητρική Εταιρεία ΑΝΕΚ Α.Ε. (κλάδος επιβατηγού ναυτιλίας),

• την ΑΙΓΑΙΟΝ ΠΕΛΑΓΟΣ ΘΑΛΑΣΣΙΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ΝΑΥΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ (κλάδος επιβατηγού ναυτιλίας),

• την ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΠΑΡΧΙΑΣ ΑΠΟΚΟΡΩΝΑ Α.Ε. (παραγωγή και διάθεση εμφιαλωμένου νε-

ρού - κλάδος εμφιάλωσης νερού),

• τη ΛΕΥΚΑ ΟΡΗ Α.Β.Ε.Ε. (τυποποίηση και εμπορία αγροτικών προϊόντων και ειδών συσκευασίας -

κλάδος βιομηχανίας),

• την ΑΝΕΚ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ - ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ - ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ (τουρισμός, παροχή

συμβουλευτικών υπηρεσιών κ.λπ. - κλάδος τουρισμού),

• την ΑΝΕΚ LINES ITALIA S.r.l. (πρακτόρευση και αντιπροσώπευση ναυτιλιακών εταιρειών - κλάδος

τουρισμού).

Η επιβατηγός ναυτιλία αποτελεί την κύρια δραστηριότητα του Ομίλου ΑΝΕΚ. Η Μητρική Εταιρεία

παρέχει υπηρεσίες θαλάσσιας μεταφοράς μέσω επιβατηγών οχηματαγωγών πλοίων. Έχοντας συμπληρώ-

σει μια μακρά διαδρομή αδιάλειπτης και δυναμικής παρουσίας στην επιβατηγό ναυτιλία, η ΑΝΕΚ συνέ-

βαλλε αποφασιστικά στην ανάπτυξη του κλάδου, διατηρώντας την ελληνική της ταυτότητα. Ο στόλος της

ΑΝΕΚ σήμερα περιλαμβάνει 7 ιδιόκτητα πλοία και 1 πλοίο υπό μακροχρόνια ναύλωση με δικαίωμα εξαγο-

ράς, τα οποία δραστηριοποιούνται, κατά κύριο λόγο, σε γραμμές της Κρήτης και της Αδριατικής.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

Η διοίκηση της Εταιρείας επικεντρώνει την προσοχή της στην παροχή υψηλής ποιότητας υπηρεσιών

προς τους πελάτες της, με κύριο μέλημα την ασφάλεια του προσωπικού και των επιβατών στα πλοία, κα-

θώς και την προστασία του περιβάλλοντος. Κύριος στόχος της Εταιρείας είναι η Βιώσιμη Ανάπτυξη με υ-

πευθυνότητα, σεβασμό στο περιβάλλον, στους εργαζομένους, στους κοινωνικούς εταίρους, καθώς και η

διαρκής ενίσχυση του επιπέδου ικανοποίησης των πελατών της.

ΙΙ. ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ, ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΜΕΓΕΘΩΝ

Το 2021 η σταδιακή αποκατάσταση της οικονομικής δραστηριότητας οδήγησε σε βελτίωση του οι-

κονομικού κλίματος και στην ανάκαμψη της οικονομίας σε διεθνές επίπεδο. Ωστόσο, η ραγδαία άνοδος

του κόστους ενέργειας και των πρώτων υλών δημιούργησε ισχυρές πληθωριστικές πιέσεις οι οποίες συ-

μπιέζουν το διαθέσιμο εισόδημα και την αγοραστική δύναμη των καταναλωτών. Στην ελληνική οικονομία,

η καλύτερη του αναμενόμενου πορεία του τουρισμού και η κατακόρυφη αύξηση των εξαγωγών συνέβα-

λαν σημαντικά στην άνοδο του ΑΕΠ του 2021. Εντούτοις, οι τρέχουσες γεωπολιτικές εξελίξεις, η ενεργεια-

κή κρίση, οι αυξήσεις τιμών και η εξέλιξη πιθανών νέων παραλλαγών της πανδημίας COVID-19 συντηρούν

ένα κλίμα αβεβαιότητας σε οικονομικό επίπεδο.

Στον κλάδο της επιβατηγού ναυτιλίας, όπου οι αρνητικές συνέπειες της πανδημίας το 2020 ήταν ι-

διαίτερα έντονες επιφέροντας πρωτοφανείς απώλειες μεταφορικού έργου και εσόδων, το 2021 επιτεύ-

χθηκε μερική ανάκτηση των σχετικών μεγεθών. Οι περιορισμοί που επιβλήθηκαν στις μετακινήσεις των

επιβατών, λόγω της εφαρμογής έκτακτων μέτρων για την αντιμετώπιση της εξάπλωσης της πανδημίας,

συνεχίστηκαν κατά τους πρώτους μήνες του 2021 και καταργήθηκαν σταδιακά μέχρι τα μέσα Μαΐου, ενώ

εξακολούθησαν να ισχύουν τα μειωμένα πρωτόκολλα πληρότητας επιβατών των πλοίων. Ωστόσο, η αλμα-

τώδης άνοδος των διεθνών τιμών πετρελαίου σε σχέση με το 2020 απορρόφησε το μεγαλύτερο μέρος της

ωφέλειας από την αύξηση της κίνησης και των εσόδων.

Σε λειτουργικό επίπεδο, το 2021 ο Όμιλος της ΑΝΕΚ δραστηριοποιήθηκε με ιδιόκτητα και ναυλωμέ-

να πλοία σε γραμμές της Αδριατικής (Ανκόνα, Βενετία), της Κρήτης (Χανιά, Ηράκλειο), των Δωδεκανήσων

και των Κυκλάδων. Στις Κυκλάδες και τα Δωδεκάνησα συνεχίστηκε η εκτέλεση δρομολογίων σε γραμμές

δημόσιας υπηρεσίας. Στις γραμμές της Κρήτης και της Αδριατικής τα πλοία του Ομίλου συνέχισαν να εκτε-

λούν συνδυασμένα δρομολόγια κοινοπρακτικά με πλοία της «ATTICA Α.Ε. ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ», ενώ συνεχίστη-

κε η εκναύλωση ενός πλοίου στο εξωτερικό.

Εκτελώντας τον ίδιο αριθμό δρομολογίων σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, ο Όμιλος της ΑΝΕΚ

το 2021 σε όλες τις γραμμές που δραστηριοποιήθηκε, διακίνησε συνολικά 652 χιλιάδες επιβάτες έναντι

497 χιλ. το 2020 (αύξηση κατά 31%), 183 χιλ. Ι.Χ. αυτοκίνητα έναντι 115 χιλ. (αύξηση κατά 60%) και 133 χιλ.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

φορτηγά έναντι 121 χιλ. (αύξηση κατά 10%).

Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών της χρήσης 2021 ανήλθε σε € 150,0 εκατ. έναντι € 124,5 εκατ. το

2020, τα μικτά κέρδη ανήλθαν σε € 17,0 εκατ. έναντι € 14,8 εκατ. και τα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτι-

κών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων (EBITDA) του Ομίλου διαμορφώθηκαν σε € 7,0 εκατ. το

2021 έναντι € 6,8 εκατ. το 2020. Επίσης, τα αποτελέσματα προ φόρων, χρηματοδοτικών και επενδυτικών

αποτελεσμάτων (EBIT) του Ομίλου διαμορφώθηκαν σε ζημιές € 3,9 εκατ. το 2021 έναντι ζημιών € 4,5 εκατ.

το 2020. Τέλος -ενσωματώνοντας μη επαναλαμβανόμενες ζημιές, έκτακτες προβλέψεις και απομειώσεις

αξίας πλοίων, συνολικού ποσού € 27,8 εκατ.- τα ενοποιημένα αποτελέσματα μετά από φόρους ανήλθαν σε

ζημιές € 40,2 εκατ. έναντι ζημιών € 14,1 εκατ. το 2020, ενώ τα καθαρά αποτελέσματα μετά από φόρους και

δικαιώματα μειοψηφίας διαμορφώθηκαν σε ζημιές € 41,7 εκατ. έναντι ζημιών € 15,1 εκατ. την προηγού-

μενη χρήση. Αναλυτικότερα, τα κύρια μεγέθη των χρηματοοικονομικών καταστάσεων του Ομίλου και οι

σημαντικότερες μεταβολές τους έχουν ως εξής:

Κύκλος εργασιών

Σημαντική αύξηση κατά 21%, ήτοι € 25,5 εκατ., παρουσίασε ο κύκλος εργασιών του Ομίλου το 2021 ο ο-

ποίος ανήλθε σε € 150,0 εκατ. έναντι € 124,5 εκατ. τη χρήση 2020. Τα έσοδα από τις ναυτιλιακές δραστη-

ριότητες εσωτερικού ανήλθαν σε € 44,2 εκατ. έναντι € 40,0 εκατ. την προηγούμενη χρήση και από τις ναυ-

τιλιακές δραστηριότητες εξωτερικού διαμορφώθηκαν σε € 93,3 εκατ. έναντι € 75,2 εκατ., ενώ τα έσοδα

από λοιπές δραστηριότητες ανήλθαν σε € 12,5 εκατ. το 2021 έναντι € 9,2 εκατ. το 2020.

Μικτά κέρδη

Αύξηση κατά 15% εμφάνισαν τα ενοποιημένα μικτά κέρδη τα οποία για τη χρήση 2021 ανήλθαν σε € 17,0

εκατ. έναντι € 14,8 εκατ. το 2020. Η σημαντική άνοδος των τιμών των καυσίμων ήταν ο κύριος παράγοντας

της αύξησης του κόστους πωληθέντων κατά € 23,3 εκατ., το οποίο διαμορφώθηκε σε € 133,0 εκατ. έναντι €

109,7 εκατ. την προηγούμενη χρήση.

EBITDA

Τα έξοδα διοίκησης και διάθεσης του Ομίλου το 2021 ανήλθαν σε € 20,8 εκατ. έναντι € 19,4 εκατ. το 2020

λόγω της αύξησης των προμηθειών επί των πωλήσεων, ενώ μικρές μεταβολές παρουσίασαν τα λοιπά λει-

τουργικά έσοδα και έξοδα. Σε συνάρτηση με την αύξηση των μικτών κερδών, ο Όμιλος το 2021 βελτίωσε τα

κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων (EBITDA) τα οποία α-

νήλθαν σε € 7,0 εκατ. έναντι € 6,8 εκατ. το 2020.

Χρηματοοικονομικά και επενδυτικά αποτελέσματα

Το καθαρό χρηματοοικονομικό κόστος του Ομίλου για το 2021 ανήλθε σε € 10,0 εκατ. έναντι € 8,9 εκατ.

την προηγούμενη χρήση, ενώ τα αποτελέσματα από επενδυτικές δραστηριότητες διαμορφώθηκαν σε ζη-

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

μιές € 25,7 εκατ. έναντι ζημιών € 0,1 εκατ. το 2020. Οι υψηλές ζημιές των επενδυτικών αποτελεσμάτων της

χρήσης 2021 προέκυψαν, κυρίως, από απομειώσεις της αξίας των πλοίων και από την επίδραση της μη

άσκησης του δικαιώματος εξαγοράς του Ε/Γ-Ο/Γ πλοίου ΑΣΤΕΡΙΩΝ ΙΙ και την αποαναγνώριση της σύμβασης

χρηματοδοτικής μίσθωσής του από το πάγιο ενεργητικό και τις σχετικές υποχρεώσεις (βλ. παράγραφο

«Σημαντικά γεγονότα χρήσης 2021 και μεταγενέστερα».)

Καθαρά αποτελέσματα - Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα

Ως απόρροια των ανωτέρω, τα ενοποιημένα καθαρά αποτελέσματα μετά από φόρους για το 2021 ανήλθαν

σε ζημιές € 40,2 εκατ. έναντι ζημιών € 14,1 εκατ., ενώ τα καθαρά αποτελέσματα μετά από φόρους και δι-

καιώματα μειοψηφίας ανήλθαν σε ζημιές € 41,7 εκατ. έναντι ζημιών € 15,1 εκατ. Αντίστοιχα, τα ενοποιη-

μένα συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα για το 2021 ανήλθαν σε ζημιές € 40,7 εκατ. έναντι ζημιών €

14,1 εκατ., ενώ τα συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας

ανήλθαν σε ζημιές € 41,9 εκατ. έναντι ζημιών € 15,1 εκατ. την προηγούμενη χρήση.

Στοιχεία κατάστασης χρηματοοικονομικής θέσης

Η καθαρή αξία των ενσώματων παγίων περιουσιακών στοιχείων του Ομίλου στις 31.12.2021 δια-

μορφώθηκε σε € 230,5 εκατ. έναντι € 263,3 εκατ. στις 31.12.2020. Οι αποσβέσεις της χρήσης 2021

ανήλθαν σε € 10,9 εκατ. (έναντι € 11,3 εκατ. το 2020), οι προσθήκες σε € 6,1 εκατ. και οι μειώσεις

σε € 17,9 εκατ. Από τον έλεγχο απομείωσης (impairment test) της αξίας των πλοίων του Ομίλου που

γίνεται στο τέλος κάθε χρήσης προέκυψε ανάγκη για απομείωση ποσού € 9,8 εκατ. Επίσης, κατόπιν

αποτίμησης των ακινήτων του Ομίλου βάσει μελέτης ανεξάρτητου εκτιμητή, ποσό € 0,6 εκατ. κατα-

χωρήθηκε ως απομείωση της αξίας των ιδιοχρησιμοποιούμενων οικοπέδων θυγατρικής. Επιπλέον,

έγινε θετική αναπροσαρμογή των δικαιωμάτων χρήσης κατά € 0,4 εκατ. λόγω μεταβολής όρων των

σχετικών συμβάσεων μίσθωσης. Σημειώνεται ότι οι προσθήκες της χρήσης 2021 αφορούν σε κτι-

ριακές εγκαταστάσεις και μηχανολογικό εξοπλισμό θυγατρικής ποσού € 2,8 εκατ., καθώς και σε νέα

σύμβαση χρηματοδοτικής μίσθωσης για την απόκτηση νέας γραμμής παραγωγής θυγατρικής ποσού

€ 3,3 εκατ. η αξία της οποίας καταχωρήθηκε στα δικαιώματα χρήσης. Οι μειώσεις της χρήσης 2021

αφορούν στη διαγραφή από τα πάγια περιουσιακά στοιχεία της αναπόσβεστης αξίας πλοίου υπό

χρηματοδοτική μίσθωση για το οποίο δεν ασκήθηκε από τη Μητρική το δικαίωμα εξαγοράς. Τέλος,

από την προαναφερθείσα αποτίμηση των ακινήτων προέκυψε απομείωση των επενδύσεων σε ακί-

νητα του Ομίλου κατά € 153 χιλ., ενώ δεν υπήρξαν ουσιώδεις μεταβολές στα άυλα περιουσιακά

στοιχεία.

Οι εμπορικές απαιτήσεις του Ομίλου στις 31.12.2021 διαμορφώθηκαν σε € 30,3 εκατ. έναντι € 30,9

εκατ. στο τέλος της προηγούμενης χρήσης, ενώ οι λοιπές βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις ανήλθαν σε

€ 4,1 εκατ. έναντι € 3,4 εκατ. Η πρόβλεψη για απομείωση των απαιτήσεων που σχηματίστηκε στη

χρήση 2021 ανήλθε σε € 1,2 εκατ. όπως και στην προηγούμενη χρήση.

Τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα του Ομίλου στις 31.12.2021 διαμορφώθηκαν σε € 5,7 εκατ.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

έναντι € 11,4 εκατ. στις 31.12.2020, τα αποθέματα διαμορφώθηκαν σε € 3,8 εκατ. έναντι € 2,7 εκατ.

στο τέλος της προηγούμενης χρήσης, ενώ τα χρηματοοικονομικά στοιχεία σε εύλογη αξία μέσω α-

ποτελεσμάτων παρέμειναν σχεδόν σταθερά στα 2,7 εκατ.

Ο Όμιλος δεν εμφανίζει μακροπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις δεδομένου ότι από το τέλος της

χρήσης 2018 έχει γίνει αναταξινόμηση των μακροπρόθεσμων δανείων της Μητρικής στις βραχυ-

πρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις. Ως εκ τούτου, οι βραχυπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις

στις 31.12.2021 ανήλθαν σε € 260,1 εκατ. έναντι € 252,9 εκατ. στις 31.12.2020 και είναι προσαυξη-

μένες με τους ανεξόφλητους τόκους της χρήσης 2021.

Οι υποχρεώσεις χρηματοδοτικών μισθώσεων (μακροπρόθεσμο μέρος) του Ομίλου στις 31.12.2021

διαμορφώθηκαν σε € 9,2 εκατ. έναντι € 9,1 εκατ. στις 31.12.2020. Οι λοιπές μακροπρόθεσμες υπο-

χρεώσεις (όπου περιλαμβάνονται ρυθμισμένες φορολογικές οφειλές η εξόφληση των οποίων εκτεί-

νεται πέραν του έτους, καθώς και οι υποχρεώσεις λειτουργικών μισθώσεων βάσει του ΔΠΧΑ 16)

στις 31.12.2021 ανήλθαν σε € 4,3 εκατ. έναντι € 1,9 εκατ. στο τέλος της προηγούμενης χρήσης. Οι

προβλέψεις αποζημίωσης προσωπικού λόγω συνταξιοδότησης και οι λοιπές προβλέψεις διαμορ-

φώθηκαν σε € 3,3 εκατ. στις 31.12.2021 έναντι € 3,5 εκατ. στις 31.12.2020, οι αναβαλλόμενες φο-

ρολογικές υποχρεώσεις ανήλθαν σε € 0,8 εκατ. έναντι € 1,1 εκατ., ενώ οι επιχορηγήσεις περιουσια-

κών στοιχείων δεν παρουσίασαν ουσιώδη μεταβολή.

Σχετικά σταθερές παρέμειναν οι υποχρεώσεις σε προμηθευτές οι οποίες στις 31.12.2021 ανήλθαν

σε € 30,1 εκατ. έναντι € 30,3 εκατ., ενώ οι λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις διαμορφώθηκαν

σε € 13,0 εκατ. έναντι € 19,3 εκατ. στο τέλος της προηγούμενης χρήσης. Η μείωση των λοιπών βρα-

χυπρόθεσμων υποχρεώσεων οφείλεται, κυρίως, σε φορολογικές υποχρεώσεις των οποίων η πλη-

ρωμή είχε ανασταλεί, στο πλαίσιο των κρατικών μέτρων ελάφρυνσης των επιχειρήσεων που πλήτ-

τονται από την πανδημία, και εντάχθηκαν σε μακροχρόνιο πρόγραμμα ρύθμισης (περιλαμβάνονται

στις λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις.)

Ταμειακές ροές

Ο Όμιλος κατά τη χρήση 2021 παρουσίασε εισροές από λειτουργικές δραστηριότητες ποσού € 2,1 εκατ.

έναντι € 7,8 εκατ. την προηγούμενη χρήση. Οι λειτουργικές ταμειακές ροές πριν τη μεταβολή του κεφα-

λαίου κίνησης ανήλθαν σε € 6,5 εκατ. έναντι € 5,8 εκατ. την προηγούμενη χρήση. Οι επενδυτικές δραστη-

ριότητες παρουσίασαν εκροές (κυρίως λόγω των πληρωμών για προσθήκες παγίων) ποσού € 2,8 εκατ. έ-

ναντι ποσού € 0,8 εκατ. το 2020. Τέλος, οι χρηματοδοτικές δραστηριότητες εμφάνισαν εκροές (κυρίως για

πληρωμές δόσεων χρηματοδοτικών και λειτουργικών μισθώσεων) ποσού € 5,1 εκατ. έναντι € 4,1 εκατ. την

προηγούμενη χρήση.

Χρηματοοικονομικοί δείκτες

Μικρή μείωση παρουσίασε το περιθώριο μικτού κέρδους (%) του Ομίλου (Μικτά κέρδη / Κύκλος

εργασιών) το οποίο για τη χρήση 2021 διαμορφώθηκε σε 11,4% έναντι 11,9% το 2020. Αντίστοιχα,

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

το περιθώριο EBITDA (Κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και απο-

σβέσεων / Κύκλος εργασιών) για το 2021 ανήλθε σε 4,7% έναντι 5,5% την προηγούμενη χρήση.

Οι δείκτες γενικής ρευστότητας (:1) «Κυκλοφορούν ενεργητικό / Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις»

και άμεσης ρευστότητας (:1) «[Κυκλοφορούν ενεργητικό – Αποθέματα] / Βραχυπρόθεσμες υποχρε-

ώσεις» στις 31.12.2021 διαμορφώθηκαν σε 0,15 και 0,14 αντίστοιχα, έναντι 0,17 και 0,16 στο τέλος

της προηγούμενης χρήσης. Η χαμηλή διακύμανση των δεικτών ρευστότητας οφείλεται στην ανατα-

ξινόμηση των μακροπρόθεσμων δανείων της Μητρικής στις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις. Εάν δεν

ληφθούν υπόψη τα ληξιπρόθεσμα μακροπρόθεσμα δάνεια, οι προσαρμοσμένοι δείκτες γενικής και

άμεσης ρευστότητας του Ομίλου στις 31.12.2021 ανέρχονται σε 0,93 και 0,85 αντίστοιχα, έναντι

0,93 και 0,89 στις 31.12.2020.

Βελτίωση παρουσίασε ο δείκτης πάγιου ενεργητικού (:1) «Κύκλος εργασιών / Πάγιο ενεργητικό» ο

οποίος ανήλθε σε 0,65 στις 31.12.2021 έναντι 0,47 στο τέλος της προηγούμενης χρήσης, ενώ, αντί-

στοιχα, ο δείκτης ενεργητικού (:1) «Κύκλος εργασιών / Σύνολο ενεργητικού» ανήλθε σε 0,53 από

0,39 στις 31.12.2020.

Οι δείκτες δανειακής επιβάρυνσης (:1) «Υποχρεώσεις / Ίδια κεφάλαια» και «Τραπεζικές υποχρεώ-

σεις / Ίδια κεφάλαια» στις 31.12.2021 κατέστησαν αρνητικοί λόγω διαμόρφωσης των ιδίων κεφα-

λαίων του Ομίλου σε αρνητικό επίπεδο. Ο δείκτης «Υποχρεώσεις / [Ίδια κεφάλαια + Υποχρεώσεις]»

ανήλθε σε 1,14 στις 31.12.2021 έναντι 1,00 στις 31.12.2020, ενώ αντίστοιχα, ο δείκτης «Τραπεζικές

υποχρεώσεις / [Ίδια Κεφάλαια + Υποχρεώσεις]» διαμορφώθηκε σε 0,93 έναντι 0,79 στο τέλος της

προηγούμενης χρήσης.

Ο Όμιλος παρακολουθεί την κεφαλαιακή του επάρκεια με βάση το συντελεστή μόχλευσης, ο οποίος

υπολογίζεται διαιρώντας τον καθαρό δανεισμό με τα συνολικά απασχολούμενα κεφάλαια. Ως «κα-

θαρός δανεισμός» νοείται το σύνολο των δανειακών υποχρεώσεων (μακροπρόθεσμων και βραχυ-

πρόθεσμων) μετά την αφαίρεση των ταμειακών διαθεσίμων, ενώ ως «συνολικά απασχολούμενα

κεφάλαια» λαμβάνεται το άθροισμα των ιδίων κεφαλαίων πλέον του καθαρού δανεισμού. Η διοί-

κηση στοχεύει στη διαμόρφωση του συντελεστή μόχλευσης σε όσο το δυνατόν χαμηλότερα επίπε-

δα. Ωστόσο, μετά τις υψηλές ζημιές της χρήσης 2021 και τη διαμόρφωση των ενοποιημένων ιδίων

κεφαλαίων σε αρνητικό επίπεδο, ο συντελεστής μόχλευσης στις 31.12.2021 ανήλθε σε 118,9% ένα-

ντι 99,8% στις 31.12.2020.

ΙΙΙ. ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΧΡΗΣΗΣ 2021 & ΜΕΤΑΓΕΝΕΣΤΕΡΑ

Στις 9 Σεπτεμβρίου 2021 πραγματοποιήθηκε η ετήσια τακτική Γενική Συνέλευση της Μητρικής η οποία,

μεταξύ άλλων, εξέλεξε το νέο Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας και όρισε τα ανεξάρτητα μέλη του

σύμφωνα με τις διατάξεις του ν. 4706/2020. Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο συγκροτήθηκε σε σώμα στις

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

10 Σεπτεμβρίου 2021 και έγινε κατανομή αξιωμάτων ως εξής:

- Γεώργιος Κατσανεβάκης του Γεωργίου / Πρόεδρος, μη εκτελεστικό μέλος

- Σπυρίδων Πρωτοπαπαδάκης του Ιωάννη / Α’ Αντιπρόεδρος, εκτελεστικό μέλος

- Μιχαήλ Γεωρβασάκης του Γεωργίου / Β’ Αντιπρόεδρος, εκτελεστικό μέλος

- Ιωάννης Βαρδινογιάννης του Ιωσήφ / Διευθύνων Σύμβουλος, εκτελεστικό μέλος

- Γεώργιος Αρχοντάκης του Παναγιώτη / Αναπλ. Διευθύνων Σύμβουλος, εκτελεστικό μέλος

- Αλέξανδρος Μαρκαντωνάκης του Κλεάρχου / Μη εκτελεστικό μέλος

- Γεώργιος Φραγκιαδάκης του Φραγκίσκου / Μη εκτελεστικό μέλος

- Ιωάννης Μαλανδράκης του Ιωάννου / Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος

- Ανδρέας Μπαϊλάκης του Μιχαήλ / Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος

- Ιωάννης Μπρας του Χρόνη / Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος

- Χριστιάνα Τσιγάλογλου του Βασιλείου / Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος

Στις 30.12.2021 συμφωνήθηκε η παράταση της διάρκειας της Κοινοπραξίας ANEK – SUPERFAST έως τις

31.10.2022.

Στις 07.02.2022 τερματίστηκε η ναύλωση του Ε/Γ-Ο/Γ πλοίου ΑΣΤΕΡΙΩΝ II χωρίς να ασκηθεί το δικαίω-

μα εξαγοράς (purchase option) σύμφωνα με τις από 14.10.2021 και 27.01.2022 πρόσθετες πράξεις

ναύλωσης, σε συνέχεια της από 29.09.2021 σχετικής απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου της Εται-

ρείας. Ως αποτέλεσμα της αποαναγνώρισης της σύμβασης, προέκυψε μη επαναλαμβανόμενη ζημιά

ποσού € 15,7 εκατ. που επιβάρυνε τα αποτελέσματα της χρήσης. Με την από 14.10.2021 τροποποίηση

της σύμβασης, συμφωνήθηκε ότι στην περίπτωση μελλοντικής πώλησης του πλοίου ή εκναύλωσής του

με μακροχρόνια σύμβαση από την πλοιοκτήτρια, η Εταιρεία, σύμφωνα με τους ειδικότερους όρους της

σύμβασης, αποκτά το δικαίωμα είσπραξης αποζημίωσης ποσού έως € 3 εκατ.

ΙV. ΚΥΡΙΟΤΕΡΟΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ ΚΑΙ ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΕΣ

Παρακάτω περιγράφονται οι σημαντικότεροι επιχειρηματικοί κίνδυνοι για τον Όμιλο. Αναλυτικότε-

ρη περιγραφή των χρηματοοικονομικών κινδύνων και της διαχείρισής τους γίνεται στη σημείωση 33 των

χρηματοοικονομικών καταστάσεων «Σκοποί και πολιτικές διαχείρισης κινδύνων».

ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ

Κίνδυνος διακύμανσης τιμών καυσίμων

Το κόστος των καυσίμων αποτελεί το βασικότερο λειτουργικό κόστος του Ομίλου με άμεση επίδρα-

ση στα αποτελέσματα κάθε περιόδου, συνεπώς η αύξηση των τιμών του πετρελαίου είναι ο σημαντικότε-

ρος κίνδυνος διαχρονικά που αντιμετωπίζει ο Όμιλος. Οι τιμές των καυσίμων διακανονίζονται σε ευρώ,

αλλά εμμέσως επηρεάζονται από την ισοτιμία ευρώ / δολαρίου στη βάση της οποίας διαμορφώνονται οι

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

διεθνείς τιμές. Η ευαισθησία των αποτελεσμάτων και των ιδίων κεφαλαίων του Ομίλου από μια μεταβολή

του κόστους των καυσίμων ανά μετρικό τόνο -ceteris paribus- για το 2021 είχε ως εξής:

Μεταβλητότητα τιμών καυσίμων

Επίδραση στα αποτελέσματα και στα ίδια κεφάλαια

±5% / μετρικό τόνο

(-/+) € 2,9 εκατ.

± 10% / μετρικό τόνο

(-/+) € 5,8 εκατ.

± 20% / μετρικό τόνο

(-/+) € 11,7 εκατ.

Σημειώνεται ότι, σύμφωνα με απόφαση της Επιτροπής Προστασίας Περιβάλλοντος του Διεθνούς

Ναυτιλιακού Οργανισμού ΙΜΟ, από την 1

Ιανουαρίου 2020 όλα τα πλοία του Ομίλου χρησιμοποιούν καύ-

σιμο μικτής περιεκτικότητας σε θείο 0,5%. Οι τιμές αγοράς καυσίμων του Ομίλου μεσοσταθμικά το 2021

σημείωσαν μεγάλη αύξηση κατά 45% περίπου σε σχέση με την προηγούμενη χρήση, ενώ τους πρώτους

μήνες του 2022 κυμαίνονται σε πρωτοφανή υψηλά επίπεδα επηρεαζόμενες σημαντικά από την τρέχουσα

ενεργειακή κρίση και τις γεωπολιτικές εξελίξεις. Για την αντιμετώπιση του κινδύνου των υψηλών τιμών

καυσίμων ο Όμιλος φροντίζει να αναπροσαρμόζει τακτικά την τιμολογιακή του πολιτική ώστε να αντι-

σταθμίσει κατά το δυνατόν την αρνητική επίδραση στα χρηματοοικονομικά του αποτελέσματα και τις τα-

μειακές του ροές. Το κόστος καυσίμων και λιπαντικών του Ομίλου για το 2021 αποτέλεσε το 44% του συ-

νολικού κόστους πωληθέντων έναντι 37% το 2020. Το κόστος των καυσίμων αποτελεί το σημαντικότερο

στοιχείο λειτουργικού κόστους του Ομίλου, επομένως η αύξηση της τιμής του πετρελαίου αποτελεί το ση-

μαντικότερο κίνδυνο για τα χρηματοοικονομικά του αποτελέσματα. Κατά συνέπεια, ενδεχόμενη περαιτέ-

ρω αύξηση των διεθνών τιμών αναμένεται να επιφέρει ουσιωδώς δυσμενείς επιδράσεις στα λειτουργικά

αποτελέσματα, τις ταμειακές ροές και τη χρηματοοικονομική θέση του Ομίλου.

Κίνδυνος διακύμανσης επιτοκίων

Η ΑΝΕΚ έχει συνάψει μακροπρόθεσμα κοινοπρακτικά και διμερή τραπεζικά δάνεια καθώς και συμ-

βάσεις ανοικτών αλληλόχρεων λογαριασμών με διάφορες τράπεζες. Όλα τα ανωτέρω δάνεια εκτοκίζονται

με επιτόκιο Euribor πλέον περιθωρίου. Ως εκ τούτου, η Εταιρεία είναι εκτεθειμένη σε κίνδυνο διακύμαν-

σης επιτοκίων, αφού σε περίπτωση ανόδου τους επιβαρύνεται με υψηλότερους χρεωστικούς τόκους. Η

ευαισθησία της μεταβλητότητας των επιτοκίων των μακροπρόθεσμων δανείων επί των αποτελεσμάτων

και των ιδίων κεφαλαίων για το 2021 είχε ως εξής:

Μεταβλητότητα επιτοκίων

Επίδραση στα αποτελέσματα και στα ίδια κεφάλαια

± 0,5%

(-/+) € 1,2 εκατ.

± 1%

(-/+) € 2,5 εκατ.

Κατά συνέπεια, ενδεχόμενη αύξηση στα επιτόκια αναμένεται να έχει ουσιωδώς δυσμενείς επιδρά-

σεις στα λειτουργικά αποτελέσματα, τις ταμειακές ροές και τη χρηματοοικονομική θέση της Εταιρείας.

Κίνδυνος ρευστότητας

Ο κίνδυνος ρευστότητας συνίσταται στον κίνδυνο ο Όμιλος ή η Εταιρεία να μην μπορέσουν να εκ-

πληρώσουν τις χρηματοοικονομικές τους υποχρεώσεις και να διαταραχθεί η ομαλή λειτουργία τους. Λόγω

της αναταξινόμησης του μακροπρόθεσμου δανεισμού στις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις, σύμφωνα με

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

την παρ. 74 του ΔΛΠ 1, διαταράχθηκε η ισορροπία στο κεφάλαιο κίνησης της Εταιρείας και του Ομίλου. Τα

ταμειακά διαθέσιμα του Ομίλου στις 31.12.2021 ανέρχονται σε € 5,7 εκατ. ενώ για την αποφυγή του ενδε-

χόμενου έλλειψης επαρκούς ρευστότητας, η διοίκηση του Ομίλου φροντίζει ώστε να υπάρχουν πάντα δια-

θέσιμες τραπεζικές πιστώσεις για την κάλυψη έκτακτων αναγκών σε περιόδους χαμηλής ρευστότητας.

Ανταγωνισμός

Τα πλοία του Ομίλου της ΑΝΕΚ δραστηριοποιούνται σε γραμμές που επικρατεί έντονος ανταγωνι-

σμός και ειδικότερα στις γραμμές που συνδέουν τον Πειραιά με την Κρήτη, καθώς και την Ελλάδα με την

Ιταλία. Η προσπάθεια για διατήρηση και διεύρυνση των μεριδίων κάθε εταιρείας στις ως άνω αγορές, εν-

δέχεται να δημιουργήσει συνθήκες εντονότερου ανταγωνισμού με αντίκτυπο στα οικονομικά αποτελέσμα-

τά τους. Επιπλέον, ο Όμιλος, στο πλαίσιο των ναυτιλιακών δραστηριοτήτων του, προσπαθεί να βελτιστο-

ποιεί την κατανομή των πλοίων ανά γραμμή, αξιολογεί την κερδοφορία των υφιστάμενων (αλλά και πιθα-

νών νέων) γραμμών και τιμολογεί τις υπηρεσίες του σε ανταγωνιστικά επίπεδα. Τυχόν περαιτέρω όξυνση

των συνθηκών ανταγωνισμού στις αγορές που δραστηριοποιείται ο Όμιλος ενδέχεται να έχει αρνητικές

συνέπειες στην επιχειρηματική δραστηριότητα, τις ταμειακές ροές και τη χρηματοοικονομική του θέση.

Πιστωτικός κίνδυνος

Στις υφιστάμενες οικονομικές συνθήκες, ο πιστωτικός κίνδυνος αντισυμβαλλόμενου είναι αυξημέ-

νος. Ο Όμιλος παρακολουθεί στενά τα υπόλοιπα των πελατών του μέσω των διαδικασιών πιστωτικού ε-

λέγχου που εφαρμόζει και έχει ορίσει πιστωτικά όρια και συγκεκριμένους όρους πιστωτικής πολιτικής για

όλες τις κατηγορίες πελατών. Όπου κρίνεται απαραίτητο, και με σκοπό την καλύτερη εξασφάλιση των πι-

στώσεων που χορηγούνται, λαμβάνονται επιπλέον εγγυήσεις. Το σωρευμένο ποσό προβλέψεων για επι-

σφαλείς απαιτήσεις και αναμενόμενες ζημιές πιστώσεων του Ομίλου ανέρχεται σε € 46,8 εκατ. το οποίο

θεωρείται επαρκές έναντι του πιστωτικού κινδύνου, ενώ υπάρχει σημαντική διασπορά των απαιτήσεων.

Παρά το γεγονός ότι υπάρχει συγκέντρωση απαιτήσεων από την Κοινοπραξία, ουσιαστικά πρόκειται για

απαιτήσεις από πλήθος πελατών (πρακτορεία, αυτοκινητιστές κ.λπ.) που διακανονίζονται και εκκαθαρίζο-

νται μέσω της Κοινοπραξίας (ως ειδικό σχήμα διαχείρισης), κατά συνέπεια ο κίνδυνος συγκέντρωσης είναι

περιορισμένος. Αναφορικά με τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα, ο Όμιλος δεν διατρέχει κάποιο πι-

στωτικό κίνδυνο καθώς υπάρχει φυσική αντιστάθμιση κινδύνου, δεδομένου ότι με τα χρηματοπιστωτικά

ιδρύματα με τα οποία συνεργάζεται υπάρχουν και δανειακές συμβάσεις.

Συναλλαγματικός κίνδυνος

Τόσο η Εταιρεία όσο και ο Όμιλος δεν εκτίθενται σε ιδιαίτερο συναλλαγματικό κίνδυνο καθώς οι

περισσότερες συναλλαγές με πελάτες και προμηθευτές εκτός Ελλάδος διενεργούνται με βάση το ευρώ.

Περιορισμένος συναλλαγματικός κίνδυνος ενδεχομένως να δημιουργηθεί από την αξία των αγορών καυ-

σίμων, ανταλλακτικών και λοιπών υλικών ή υπηρεσιών σε ξένο νόμισμα η οποία όμως δεν είναι σημαντική

σε σχέση με το σύνολο των αγορών και δαπανών.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

ΜΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ

Πανδημία κορωνοϊού COVID-19

Η εξάπλωση της πανδημίας COVID-19 τους πρώτους μήνες του 2022 παρουσιάζει σχετική ύφεση,

ενώ αρκετές χώρες έχουν ήδη άρει τα περιοριστικά μέτρα. Ο κλάδος της επιβατηγού ναυτιλίας την τελευ-

ταία διετία πλήγηκε σε σημαντικό βαθμό λόγω των περιορισμών των μετακινήσεων και των μειωμένων

πρωτοκόλλων επιβατών στα πλοία και εμφάνισε πρωτοφανή απώλεια εσόδων. Ωστόσο, το 2021 λόγω της

προόδου του εμβολιαστικού προγράμματος και της άρσης των περιορισμών στις μετακινήσεις επιτεύχθηκε

μερική ανάκτηση του μεταφορικού έργου και των εσόδων, ενώ ακόμα καλύτερη διαφαίνεται η εικόνα το

2022. Εντούτοις, η αβεβαιότητα για το άμεσο μέλλον παραμένει, κυρίως λόγω πιθανών νέων μεταλλάξεων

του ιού. Αναφορικά με τη χρηματοοικονομική κατάσταση του Ομίλου, η εκτίμηση της διοίκησης είναι ότι η

επίπτωση από την πανδημία στη δραστηριότητά του το 2022 δεν θα είναι σημαντική. Η διοίκηση παρακο-

λουθεί στενά τις εξελίξεις και φροντίζει για την εφαρμογή των διαδικασιών και ιδίως τη λήψη των μέτρων

και πολιτικών που κρίνονται σκόπιμα και αναγκαία προκειμένου να διασφαλιστεί η επιχειρηματική συνέ-

χεια και να περιοριστούν, κατά το μεγαλύτερο δυνατό βαθμό, οι πιθανές αρνητικές συνέπειες.

Κίνδυνος ναυτικών ατυχημάτων και συμβάντων

Λόγω της φύσης της δραστηριότητάς της, η Εταιρεία εκτίθεται σε κινδύνους ναυτικών ατυχημάτων

και συμβάντων που ενδέχεται να επηρεάσουν αρνητικά τα αποτελέσματα, τη φήμη, την πελατεία ή/και τη

λειτουργία της. Τα πλοία καλύπτονται ασφαλιστικά για ασφάλιση Σκάφους και Μηχανής, για ασφάλιση

αυξημένης αξίας και έναντι πολεμικών κινδύνων. Επιπλέον, η Εταιρεία εφαρμόζει αυστηρούς διεθνείς κα-

νονισμούς και πρότυπα (ISM Code, ISPS Code) και θέτει υψηλά στην ιεράρχηση την ασφάλεια της ανθρώ-

πινης ζωής και περιουσίας στη θάλασσα και την προστασία του θαλάσσιου περιβάλλοντος.

Κίνδυνος νομικής και κανονιστικής συμμόρφωσης

Ο Όμιλος δραστηριοποιείται σε ένα σύνθετο κανονιστικό περιβάλλον που υπόκειται σε συχνές με-

ταβολές. Συνεπώς, εκτίθεται στον κίνδυνο της μη διατήρησης της νομικής και κανονιστικής συμμόρφωσης

σε λειτουργικό επίπεδο και, ειδικότερα, εκτίθεται σε κινδύνους συμμόρφωσης με την εθνική νομοθεσία,

διεθνείς κανονισμούς και πρότυπα που αφορούν στη ναυτιλιακή δραστηριότητα, στην ασφάλεια τροφί-

μων, στην εργασία, στην αντιμετώπιση κακόβουλων ενεργειών και στο φυσικό περιβάλλον.

Κίνδυνος κλιματικής αλλαγής

Η δραστηριότητα του Ομίλου (κυρίως η ναυτιλιακή) εκτίθεται σε κινδύνους που σχετίζονται με την

κλιματική αλλαγή και την εφαρμογή μέτρων που απαιτούν τη διάθεση πόρων για την επίτευξη στόχων

σχετικά με θέματα περιβαλλοντικής υπευθυνότητας για τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος.

Ειδικότερα, την αξιολόγηση της βιώσιμης ανάπτυξης με ESG κριτήρια για τον περιορισμό των εκπομπών

διοξειδίου του άνθρακα, την ανάπτυξη της ανακύκλωσης, της κυκλικής οικονομίας και τη βιώσιμη χρήση

και προστασία των υδάτινων και των θαλάσσιων πόρων. Η ΑΝΕΚ εφαρμόζει πολιτικές μέτρησης και μείω-

σης εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα στα πλοία της με μείωση της ταχύτητας και καύση καθαρότερων

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

καυσίμων, ενώ εξετάζεται η τοποθέτηση πλημμυρίδων ρύπων (scrubbers) στα νεότερα πλοία. Για το προ-

σεχές μέλλον οι χρηματοοικονομικές επιπτώσεις για την Εταιρεία σχετίζονται με την προσαρμογή της στη

στρατηγική Fit for 55 της Ε.Ε. για το κλίμα. Η στρατηγική Fit for 55 που δημοσίευσε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή

στις 14 Ιουλίου 2021 προτείνει τον μετασχηματισμό της οικονομίας και της κοινωνίας της Ε.Ε. για την εκ-

πλήρωση των κλιματικών φιλοδοξιών. Στον ναυτιλιακό τομέα, στόχος είναι να μειωθεί η ένταση των εκπο-

μπών αερίων του θερμοκηπίου από την ενέργεια που χρησιμοποιούν τα πλοία μέχρι και 75% έως το 2050,

με την προώθηση της χρήσης ανανεώσιμων καυσίμων και καυσίμων χαμηλών ανθρακούχων εκπομπών

στις θαλάσσιες μεταφορές (FuelEU Maritime).

V. ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΗ ΠΟΡΕΙΑ ΚΑΙ ΕΞΕΛΙΞΗ

Το 2022 αναμένεται συνέχιση της ανάκαμψης με καθοριστικό παράγοντα τις επενδύσεις και την

αποτελεσματική διαχείριση των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης. Παράλληλα, η καταναλωτική δαπάνη και

ο τουρισμός εκτιμάται ότι θα επιστρέψουν στα προ της πανδημίας επίπεδα. Ωστόσο, η εξέλιξη της πανδη-

μίας, η πορεία της ενεργειακής κρίσης, καθώς και οι γεωπολιτικές εξελίξεις θεωρούνται καθοριστικοί πα-

ράγοντες για την οικονομική δραστηριότητα και τη διαμόρφωση του ΑΕΠ το 2022.

Το πρώτο τρίμηνο του 2022 η επιβατική κίνηση και το μεταφορικό έργο κυμάνθηκαν σε αρκετά ικα-

νοποιητικά επίπεδα, ωστόσο ιδιαίτερα κρίσιμη θα είναι η πορεία των μεγεθών αυτών κατά τη θερινή πε-

ρίοδο όπου πραγματοποιούνται οι υψηλότερες πωλήσεις του Ομίλου. Επιπλέον, οι προοπτικές του Ομίλου

θα εξαρτηθούν από τις συνθήκες ανταγωνισμού που θα επικρατήσουν στον κλάδο, καθώς και από τη δια-

μόρφωση των διεθνών τιμών πετρελαίου οι οποίες τους πρώτους μήνες του 2022 κυμαίνονται σε πρωτο-

φανή υψηλά επίπεδα. Εντούτοις, λαμβάνοντας υπόψη ότι η πορεία των διεθνών τιμών πετρελαίου είναι

αστάθμητος παράγοντας, οποιαδήποτε περαιτέρω εκτίμηση για την επίπτωσή τους στα αποτελέσματα της

χρήσης θα ήταν επισφαλής.

Στα τέλη Φεβρουαρίου του 2022 η Ρωσο - Ουκρανική κρίση κλιμακώθηκε σε πολεμική σύρραξη με

την εισβολή των Ρωσικών ενόπλων δυνάμεων σε όλη την επικράτεια της Ουκρανίας. Πέρα από την αν-

θρωπιστική κρίση, το εν εξελίξει συμβάν προκαλεί έντονους γεωπολιτικούς κλυδωνισμούς, ενώ εκφράζο-

νται φόβοι για πιθανή διαμόρφωση συνθηκών «ψυχρού πολέμου». Το συμβάν επηρεάζει αρνητικά την

παγκόσμια οικονομία οδηγώντας σε σημαντικές αυξήσεις τιμών στα καύσιμα και σε άλλα βασικά προϊόντα

και πρώτες ύλες, ενώ διαταράσσονται οι εφοδιαστικές αλυσίδες, οι μεταφορές και οι αγορές χρήματος και

κεφαλαίου. Επιπλέον, πλήττονται τομείς και επιχειρήσεις με σημαντική έκθεση στη Ρωσική και Ουκρανική

αγορά ή εξάρτηση από Ρωσικά κεφάλαια. Ο Όμιλος δεν έχει συναλλαγές ή έκθεση στη Ρωσική και Ουκρα-

νική αγορά, ούτε εξάρτηση από Ρωσικά κεφάλαια, κατά συνέπεια οι επιπτώσεις (κυρίως οι αυξήσεις στο

κόστος καυσίμων, λιπαντικών και πρώτων υλών) από το συμβάν είναι έμμεσες και στην παρούσα συγκυ-

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

ρία διαφαίνονται περιορισμένες. Στο πλαίσιο της ενεργειακής κρίσης που επιτείνεται από τη Ρωσο -

Ουκρανική σύρραξη, η Εταιρεία εκτίθεται στις αυξημένες τιμές καυσίμων στο σκέλος του κόστους, ενώ η

αναπόφευκτη επιβολή επίναυλου καυσίμων στις τιμές των εισιτηρίων ενδέχεται να επηρεάσει αρνητικά

την επιβατική κίνηση και το σκέλος των εσόδων.

Η διοίκηση του Ομίλου παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις και φροντίζει για την εφαρμογή των διαδι-

κασιών και ιδίως τη λήψη των αναγκαίων μέτρων προκειμένου να διασφαλιστεί η απρόσκοπτη λειτουργι-

κή δραστηριότητα και ο περιορισμός των συνεπειών της ενεργειακής κρίσης και των γεωπολιτικών εξελί-

ξεων.

VI. ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΜΕ ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΑ ΜΕΡΗ

Σημειώνεται ότι από την προηγούμενη χρήση οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου περι-

λαμβάνονται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης στις ενοποιημένες καταστάσεις της ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

(εφεξής «ΤΡΑΠΕΖΑ»). Οι συναλλαγές και τα υπόλοιπα της Μητρικής και των λοιπών εταιρειών του Ομίλου

με τον όμιλο της ΤΡΑΠΕΖΑΣ αφορούν, κατά κύριο λόγο, σε δάνεια και χρεωστικούς τόκους, σε προμήθειες

και λοιπά τραπεζικά έξοδα, καθώς και σε καταθέσεις και πιστωτικούς τόκους. Το μερίδιο της ΤΡΑΠΕΖΑΣ

στο υπόλοιπο του κοινοπρακτικού ομολογιακού δανείου της Μητρικής στις 31.12.2021 ανερχόταν σε €

102.472 χιλ. έναντι € 99.461 χιλ. στις 31.12.2020, καθώς οι αναλογούντες τόκοι για τη χρήση 2021 ανήλθαν

σε € 3.011 χιλ. έναντι € 2.793 χιλ. το 2020. Επίσης, στις 31.12.2021 υφίστανται λοιπές υποχρεώσεις της

Μητρικής προς την ΤΡΑΠΕΖΑ ποσού € 57 χιλ., όπως και στο τέλος της προηγούμενης χρήσης, ενώ οι προ-

μήθειες και τα λοιπά τραπεζικά έξοδα ανήλθαν σε € 211 χιλ. έναντι € 444 χιλ. το 2020. Τέλος, οι καταθέ-

σεις των εταιρειών του Ομίλου στην ΤΡΑΠΕΖΑ στις 31.12.2021 ανέρχονταν σε € 529 χιλ. έναντι € 789 χιλ.

στις 31.12.2020.

Οι σημαντικότερες συναλλαγές και τα υπόλοιπα της Μητρικής με τις θυγατρικές (ΕΤΑΝΑΠ, ΛΕΥΚΑ

ΟΡΗ, ΑΙΓΑΙΟΝ ΠΕΛΑΓΟΣ, ΑΝΕΚ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ), τη συγγενή (ANEK LINES ITALIA), καθώς και το συνδεόμενο

μέρος (ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑ ΑΝΕΚ - SUPERFAST, εφεξής «ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑ») αφορούν, κυρίως, σε ναυλώσεις πλοί-

ων, σε προμήθειες έκδοσης εισιτηρίων, στην παροχή υπηρεσιών πρακτόρευσης πλοίων, σε λοιπές υπηρε-

σίες και στην αγορά εμφιαλωμένου νερού. Οι αμοιβές προς τα διευθυντικά στελέχη αφορούν σε υπηρεσί-

ες εξαρτημένης εργασίας και οι αμοιβές προς τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου αφορούν σε καταβαλ-

λόμενες αμοιβές και αποζημιώσεις συνεδριάσεων. Η τιμολόγηση των συναλλαγών μεταξύ των παραπάνω

εταιρειών έγινε με τους συνήθεις εμπορικούς όρους της αγοράς. Οι σημαντικότερες συναλλαγές (έσοδα /

έξοδα) και τα υπόλοιπα (απαιτήσεις / υποχρεώσεις) μεταξύ των συνδεδεμένων μερών, όπως αυτά ορίζο-

νται από το ΔΛΠ 24, παρουσιάζονται παρακάτω:

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

Έσοδα / Έξοδα

- Το 2021 η ΑΝΕΚ τιμολόγησε τη θυγατρική ΑΙΓΑΙΟΝ ΠΕΛΑΓΟΣ με το ποσό των € 5.794 χιλ. (€ 7.040

χιλ. το 2020) για ναύλωση πλοίου, προμήθειες και παροχή υπηρεσιών διοικητικής υποστήριξης.

- Η θυγατρική ΕΤΑΝΑΠ τιμολόγησε τη Μητρική για πωλήσεις προϊόντων της ποσού € 69 χιλ. (€ 66 χιλ.

το 2020), ενώ η εταιρεία ΛΕΥΚΑ ΟΡΗ είχε έσοδο από μίσθωση μηχανημάτων και πωλήσεις προϊό-

ντων προς την ΕΤΑΝΑΠ ποσού € 55 χιλ. (€ 154 χιλ. το 2020).

- Η συγγενής ΑΝΕΚ LINES ITALIA τιμολόγησε τη Μητρική με ποσό € 304 χιλ. (€ 265 χιλ. το 2020) για

υπηρεσίες πρακτόρευσης πλοίων και την ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑ με ποσό € 982 χιλ. (€ 741 χιλ. το 2020) για

προμήθειες έκδοσης εισιτηρίων.

Μερίσματα

Στη χρήση 2021 η Μητρική εισέπραξε μέρισμα από τη θυγατρική ΕΤΑΝΑΠ ποσού € 163 χιλ., όπως

και τη χρήση 2020.

Απαιτήσεις / Υποχρεώσεις

- Στις 31.12.2021 η Μητρική παρουσίαζε υποχρέωση προς τη θυγατρική ΕΤΑΝΑΠ ποσού € 702 χιλ.

(απαίτηση € 1 χιλ. στις 31.12.2020), απαίτηση -προ πρόβλεψης- € 4.410 χιλ. από τη θυγατρική ΑΙ-

ΓΑΙΟΝ ΠΕΛΑΓΟΣ (€ 5.092 χιλ. στις 31.12.2020) και απαίτηση από τη θυγατρική ΑΝΕΚ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ

ποσού € 85 χιλ. (€ 82 χιλ. στις 31.12.2020). Επίσης, στις 31.12.2021 η ΑΝΕΚ είχε απαίτηση από την

ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑ ποσού € 13.073 χιλ. (€ 13.791 χιλ. στις 31.12.2020).

- Στο τέλος της χρήσης 2021 η ΛΕΥΚΑ ΟΡΗ εμφάνιζε απαίτηση από την ΕΤΑΝΑΠ ποσού € 37 χιλ. (€26

χιλ. στις 31.12.2020), ενώ η ΑΝΕΚ LINES ITALIA είχε υποχρέωση προς την ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑ ποσού € 82

χιλ. (€ 343 χιλ. στο τέλος της προηγούμενης χρήσης).

Αμοιβές μελών Διοικητικού Συμβουλίου και στελεχών

Οι μικτές αμοιβές των μελών του Δ.Σ. και των διευθυντικών στελεχών της Εταιρείας και του Ομίλου

για τις χρήσεις 2021 και 2020 αφορούν σε βραχυπρόθεσμες παροχές και αναλύονται ως εξής:

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

Εκτελεστικά μέλη Δ.Σ.

677

692

413

409

Μη εκτελεστικά μέλη Δ.Σ.

Διευθυντικά στελέχη

890

911

890

911

1.581

1.617

1.317

1.334

Στο τέλος της χρήσης 2021 η Εταιρεία και ο Όμιλος είχαν υποχρεώσεις προς τα παραπάνω πρόσωπα

ποσού € 13 χιλ. (€ 8 χιλ. στις 31.12.2020). Κατά την ημερομηνία των χρηματοοικονομικών καταστά-

σεων δεν υπήρχαν προγράμματα προαίρεσης αγοράς μετοχών για τα μέλη του Δ.Σ. και τα στελέχη,

ούτε άλλες παροχές που να εξαρτώνται από την αξία των μετοχών.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

VIΙ. ΜΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ

με βάση το άρθρο 151 του ν. 4548/2018

1. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Στον απολογισμό της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ) αποτυπώνουμε την υπευθυνότητα και τη συνέ-

πεια της Εταιρείας μας απέναντι στις επιχειρηματικές, κοινωνικές και περιβαλλοντικές θεμελιώδεις μας

δεσμεύσεις, οι οποίες είναι αλληλένδετες με την εταιρική μας στρατηγική. Ακολουθεί τις κατευθυντήριες

οδηγίες GRI Standards, τις Αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου (Global Compact), καθώς και τον πίνακα

δημοσιοποιήσεων ESG του Χρηματιστηρίου Αθηνών.

Η Βιώσιμη Ανάπτυξη αποτελεί για την ΑΝΕΚ δέσμευση και πραγματοποιείται μέσω μιας διαδικασίας συ-

νεχούς βελτίωσης, ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητά μας και ισχυροποιώντας τη στρατηγική μας να επι-

χειρούμε, δημιουργώντας αξία για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη.

Το 2021 συνεχίστηκε μια εξαιρετικά δύσκολη περίοδος εξαιτίας της πανδημίας του COVID-19. Το γεγονός

αυτό είχε ως αποτέλεσμα ένα σημαντικά αρνητικό κοινωνικό και οικονομικό αντίκτυπο διεθνώς. Στην Α-

ΝΕΚ από την πρώτη στιγμή της δύσκολης αυτής περιόδου επικεντρωθήκαμε στη διασφάλιση της επιχειρη-

ματικής μας λειτουργίας, την προστασία της υγείας και ασφάλειας των εργαζομένων μας σε θάλασσα και

ξηρά και των πελατών και προμηθευτών μας. Στις δεδομένα δύσκολες και ιδιαίτερες επιχειρηματικές κα-

ταστάσεις που βιώνουμε θα εξακολουθήσουμε να επιχειρούμε με γνώμονα την εταιρική υπευθυνότητα,

να δημιουργούμε αξία για την κοινωνία και να μειώνουμε το περιβαλλοντικό μας αποτύπωμα, συνεπείς

στη δέσμευσή μας να εξακολουθήσουμε να πορευόμαστε με εταιρική ηθική, κοινωνική ευθύνη και υπεύ-

θυνη εταιρική διακυβέρνηση σε συνεργασία με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη.

Με κύριο στόχο τη Βιώσιμη Ανάπτυξη ενημερωνόμαστε, εξελισσόμαστε και τελικά εδραιώνουμε τη θέση

μας στον κλάδο της ακτοπλοΐας. Η συνεισφορά μας στη Βιώσιμη Ανάπτυξη είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με

την επιχειρηματική μας δραστηριότητα και το ρόλο που αναλαμβάνουμε στο πλαίσιο της αλυσίδας αξίας

των πελατών μας και της ευρύτερης αγοράς.

Λειτουργούμε σύμφωνα με τον Κώδικα Δεοντολογίας και καταδικάζουμε κάθε περιστατικό διαφθοράς.

Εφαρμόζουμε αποτελεσματικό Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου προκειμένου να διασφαλίσουμε την τήρηση

των εσωτερικών διαδικασιών που αφορούν στο ισχύον νομοθετικό και κανονιστικό πλαίσιο, ενώ παράλλη-

λα όλες οι συναλλακτικές μας σχέσεις χαρακτηρίζονται από διαφάνεια και αξιοπιστία.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

Δίνουμε πρωταρχική σημασία στην εφοδιαστική μας αλυσίδα, διατηρώντας την ανεξαρτησία και την ακε-

ραιότητα των σχέσεων με τους προμηθευτές μας.

Υιοθετούμε και αναπτύσσουμε δράσεις που στοχεύουν στη μείωση και αντιστάθμιση του περιβαλλοντικού

αντίκτυπου της δραστηριότητας μας.

Συμβάλλουμε στη μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος, στη μείωση της ατμοσφαιρικής ρύπανσης, κα-

θώς και στη διασφάλιση της βιώσιμης διαχείρισης του νερού και των αποβλήτων.

Βρισκόμαστε δίπλα στους ανθρώπους μας και επενδύουμε σε αυτούς.

Φροντίζουμε καθημερινά για τη διαρκή βελτίωση των συνθηκών υγιεινής και ασφάλειας.

Με αξίωμα ότι κάθε εργαζόμενος συνιστά μια ιδιαίτερη αξία, απορρίπτουμε κάθε μορφή κοινωνικού απο-

κλεισμού, προσφέροντας ίσες ευκαιρίες σε ένα υγιές και αρμονικό εργασιακό περιβάλλον.

Με αίσθημα ευθύνης απέναντι στην κοινωνία αναλαμβάνουμε δράσεις που έχουν επίκεντρο την παιδεία

τον πολιτισμό, τον αθλητισμό, το περιβάλλον, τις ευπαθείς ομάδες, και με τελικό αντίκτυπο την ουσιαστι-

κή ανάπτυξη των κοινωνιών που δραστηριοποιούμαστε.

Ο υψηλός βαθμός ανταγωνιστικότητας, η παροχή καινοτόμων υπηρεσιών αλλά και η υπεύθυνη επιχειρη-

ματική δραστηριότητα συνιστούν τη δέσμευση της Εταιρείας μας για ένα βιώσιμο μέλλον.

Το 2021 και για τα επόμενα χρόνια, οι προτεραιότητες της ΑΝΕΚ LINES αναφορικά με τη Βιώσιμη Ανάπτυ-

ξη, συνοψίζονται στα παρακάτω:

• Διατήρηση του πρωταγωνιστικού ρόλου της Εταιρείας στον κλάδο της επιβατηγού ναυτιλίας.

• Έμφαση στην πρωτοπορία των υπηρεσιών για τους πελάτες μας.

• Ορθή διακυβέρνηση και διαφάνεια για όλους που συμμετέχουν και εργάζονται στην Εταιρεία μας.

• Περαιτέρω βελτίωση των επιδόσεών μας στον τομέα της υγείας και ασφάλειας των στελεχών μας.

• Συμβολή, με ουσιαστικές δράσεις, στην προστασία του περιβάλλοντος.

✓ Η ΑΝΕΚ βασιζόμενη στις αρχές Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης επαναπροσδιορίζεται, δίνει προτεραιότητα

στη βελτίωση των λειτουργιών της και στην περαιτέρω αξιοποίηση συνεργειών για να προσφέρει υψη-

λή προστιθέμενη αξία στους μετόχους, στους εργαζόμενους και στην ελληνική οικονομία.

✓ Το επιχειρηματικό μοντέλο της ΑΝΕΚ βρίσκεται στο κέντρο της λειτουργίας της. Αξιοποιούμε τους δια-

θέσιμους πόρους μας, σύμφωνα με το όραμα, την αποστολή και τις επιχειρηματικές μας αξίες, για τη

διάθεση των υπηρεσιών μας, συμβάλλοντας παράλληλα στους Παγκόσμιους Στόχους Βιώσιμης Ανά-

πτυξης και δημιουργώντας αξία για τους Κοινωνικούς μας Εταίρους.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

✓ Με θεμελιώδη στόχο να βρισκόμαστε πάντα στην πρώτη γραμμή της επιχειρηματικής αριστείας και με

κύριο γνώμονα το συμφέρον των μετόχων και του επιβατικού κοινού, που μακροπρόθεσμα εξασφαλί-

ζει και τη βιωσιμότητα της αναπτυξιακής μας προοπτικής, υιοθετούμε πρακτικές που εξασφαλίζουν

υψηλό επίπεδο εταιρικής διακυβέρνησης, δομές και πολιτικές που δημιουργούν πρότυπα επαγγελμα-

τικής συμπεριφοράς και επιχειρησιακής ηθικής και συντελούν στην εύρυθμη λειτουργία της αγοράς και

στη σφυρηλάτηση της εμπιστοσύνης των μετόχων μας.

Αποστολή μας:

• να διατηρήσουμε την Εταιρεία πρωταγωνιστή στον κλάδο της επιβατηγού ναυτιλίας,

• να δημιουργούμε προστιθέμενη αξία για τους μετόχους μας, τους πελάτες μας, τους συνεργάτες μας

και την κοινωνία, με την παροχή υπηρεσιών υψηλού επιπέδου.

Όραμά μας:

• να λειτουργούμε ως παράδειγμα καλής πρακτικής,

• να σεβόμαστε το περιβάλλον και την κοινωνία με στοχευμένες δράσεις,

• να διατηρούμε υγιές και ασφαλές το εργασιακό περιβάλλον για το προσωπικό μας.

Αξίες μας:

• Σχεδιασμός

• Αξιολόγηση

• Ακεραιότητα

• Αποτελεσματικότητα

• Διαφάνεια

Αρχές μας:

• Ακεραιότητα: Επιδεικνύουμε ήθος και προάγουμε τη διαφάνεια.

• Σεβασμός: Παρέχουμε ίσες ευκαιρίες στον εργασιακό χώρο και σεβόμαστε τη διαφορετικότητα.

• Ασφάλεια: Δεσμευόμαστε για την προώθηση ενός ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος.

• Καινοτομία: Εκτιμούμε την επιχειρηματική ευελιξία και την καινοτομία.

Περιβαλλοντική Υπευθυνότητα:

• Αναγνωρίζουμε την περιβαλλοντική μας ευθύνη και λειτουργούμε με τρόπους που μειώνουν τις επι-

πτώσεις που έχει η δραστηριότητά μας στο περιβάλλον.

Εστιάζουμε:

• στις ικανότητες των ανθρώπων μας,

• στις ανάγκες των πελατών μας,

• στην κοινωνική ευημερία,

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

• στην προστασία του περιβάλλοντος,

• στη Βιώσιμη Ανάπτυξη,

• στην καταπολέμηση της διαφθοράς.

Βασική μας επιδίωξη:

• να συνδυάσουμε την αποδοτικότητα και την οικονομική βιωσιμότητα με την εταιρική υπευθυνότητα

και την αειφορία.

Ιεράρχηση βιωσιμότητας:

• οικονομική βιωσιμότητα της επιχείρησης,

• παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας στους επιβάτες,

• ασφάλεια και εκπαίδευση του προσωπικού,

• διασφάλιση ανθρώπινων δικαιωμάτων,

• κανονιστική συμμόρφωση και διασφάλιση της λειτουργίας με διαφάνεια και ηθική,

• ενίσχυση των δραστηριοτήτων της τοπικής κοινωνίας.

Δεσμευόμαστε:

• να σεβόμαστε τα ανθρώπινα δικαιώματα,

• να προστατεύουμε το περιβάλλον και την αειφορία του,

• να συνεισφέρουμε στην κοινωνία,

• να συμβάλλουμε στον πολιτισμό, στον αθλητισμό, στο περιβάλλον και στην παιδεία.

2. Η ΑΝΕΚ LINES ΜΕ ΜΙΑ ΜΑΤΙΑ

▪ 54 Χρόνια Ηγετικής παρουσίας

▪ 18 Λιμάνια σε Αιγαίο, Ιόνιο & Αδριατική

▪ +700 Εργαζόμενοι

▪ 1.300 Συνεργαζόμενα Πρακτορεία σε 18 χώρες

▪ 9 Ιδιόκτητα και Ναυλωμένα πλοία (στις 31.12.2021)

Οι επιδόσεις μας το 2021

Διακινήσαμε:

▪ 652 χιλ. επιβάτες

▪ 183 χιλ. Ι.Χ.

▪ 133 χιλ. φορτηγά

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

3. ΣΤΟΧΟΙ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

– Να προσφέρουμε υπηρεσίες υψηλού επιπέδου στον κλάδο της επιβατηγού ναυτιλίας και να τις εξελίσ-

σουμε συνεχώς για να καλύπτουμε ολοκληρωμένα τις ανάγκες των πελατών μας.

– Να χτίζουμε την αξιοπιστία και την ακεραιότητα της ΑΝΕΚ με προοπτική στο μέλλον.

– Να καλλιεργούμε μακροχρόνιους επαγγελματικούς δεσμούς με τους ανθρώπους που αγκαλιάζουν το

όραμά μας: τους εργαζόμενους, τους πελάτες και τους μετόχους μας.

– Να προσφέρουμε στους ανθρώπους μας ένα στέρεο πλαίσιο συνεργασίας στη βάση της ασφάλειας και

της αναγνώρισης.

– Να θέτουμε όλο και υψηλότερους στόχους, αναπτύσσοντας την επιχειρηματική στρατηγική μας έτσι

ώστε το έργο μας να αντανακλά τις αξίες μας με θετικό πρόσημο στη βιωσιμότητα και στην εξέλιξη της

Εταιρείας.

Δημιουργούμε Αξία:

Αξία που προστίθεται

Αξία που παράγεται

Αξία που μοιράζεται

▪ συνεργαζόμενοι με προμηθευτές

και συνεργάτες

▪ κέρδη

▪ στους μετόχους

▪ φόροι

▪ στους προμηθευτές

▪ βελτιώνοντας τις υπηρεσίες μας με οι-

κονομικά αποδοτικό τρόπο

▪ επενδύσεις

▪ στους εργαζομένους

▪ εργαζόμενοι

▪ στους πελάτες

▪ ενισχύοντας την τοπική κοινωνία /

υποστηρίζοντας τους πελάτες

▪ υποστήριξη κοινωνίας

▪ στην τοπική κοινωνία

4. ΑΞΟΝΕΣ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

Η Εταιρεία μέσα από μια εσωτερική διαδικασία προσδιόρισε τη στρατηγική της και την αποτύπωση στό-

χων και προτεραιοτήτων Βιώσιμης Ανάπτυξης. Μια διαδικασία που είχε ως συνισταμένη την ανάλυση των

ουσιαστικών θεμάτων τα οποία παρουσιάζονται στη συνέχεια. Στο πλαίσιο αυτό προσδιορίστηκαν οι εξής

5 βασικοί άξονες προτεραιότητας:

▪ Επιχειρηματική Ηθική

▪ Αξία στους πελάτες

▪ Καινοτομία

▪ Υγεία και Ασφάλεια των εργαζομένων

▪ Υπευθυνότητα προς την κοινωνία και το περιβάλλον

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

4.1 Επιχειρηματικό Προφίλ

Χρηματοοικονομικό

κεφάλαιο

Όραμα

Βασικές Προτεραιότητες

Βιώσιμης Ανάπτυξης

Παραγωγικό

Κεφάλαιο

Κύκλος Εργασιών

Να εξελισσόμαστε σε ένα

δυναμικό και σταθερό επι-

χειρηματικό Όμιλο ανα-

πτύσσοντας την επιχειρη-

ματική στρατηγική μας έτσι

ώστε το έργο μας να αντα-

νακλά τις αξίες μας με θετι-

κό πρόσημο στη βιωσιμότη-

τα και στην ανάπτυξή μας.

Επιχειρηματική Ηθική

Υιοθετούμε βέλτιστες πρα-

κτικές επιχειρηματικής ηθι-

κής, εταιρικής διακυβέρνη-

σης και διαχείρισης κινδύ-

νων. Προτρέπουμε τους

συνεργάτες µας να εφαρμό-

ζουν πρακτικές υπεύθυνου

επιχειρείν.

Ανθρώπινο Κεφάλαιο

Στρατηγική

Υγεία & Ασφάλεια των

εργαζομένων

Ανθρώπινο

Κεφάλαιο

Εργαζόμενοι

Ώρες εκπαίδευσης για

τους εργαζόμενους

Να προσφέρουμε υπηρεσί-

ες υψηλού επιπέδου στον

κλάδο της επιβατικού ναυ-

τιλίας και να τις εξελίσσου-

με συνεχώς για να καλύ-

πτουμε ολοκληρωμένα τις

ανάγκες των πελατών μας.

Στηρίζουμε τους εργαζομέ-

νους µας, προσφέροντας

ένα υγιές & ασφαλές περι-

βάλλον εργασίας.

Παροχές σε

εργαζομένους

Φυσικό Κεφάλαιο

Αξίες

Καινοτομία

Κοινωνικό

Κεφάλαιο

Κατανάλωση ηλεκτρι-

κής ενέργειας

Κατανάλωση νερού

Ήθος, Ακεραιότητα, Ασφά-

λεια, Καινοτομία - Περιβαλ-

λοντική υπευθυνότητα

Επανασχεδιάζουμε τον τρό-

πο που λειτουργούμε µε

γνώμονα τη μετάβαση στη

νέα ψηφιακή εποχή. Διε-

ρευνούμε τις δυνατότητες

αποτελεσματικότερης αξιο-

ποίησης της τεχνολογίας

στις δραστηριότητές µας.

Καταβεβλημέ-

νοι φόροι

Προμηθευτές

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

4.2 Εταιρική Υπευθυνότητα

Από την έναρξη της λειτουργίας της η ΑΝΕΚ προσανατολίστηκε στη δημιουργία προστιθέμενης αξίας σε

όλη την αλυσίδα της επιχειρηματικής της δραστηριότητας, λειτουργώντας ως μια Βιώσιμη και Υπεύθυνη

πολυμετοχική επιχείρηση. Η προστιθέμενη αυτή αξία διατηρείται και ενδυναμώνεται από την ίδια την

Εταιρεία και στη συνέχεια διαχέεται σε όλους τους κοινωνικούς της εταίρους.

Η ΑΝΕΚ

▪ με σχέδιο και προγραμματισμό,

▪ με προσήλωση στις αξίες και τη δια-

σφάλιση των μετόχων της,

▪ μέσα από την υγιή και αποτελεσματι-

κή διαχείριση πόρων και μέσων, για

πάνω από 50 χρόνια,

έχει αναδειχθεί σε ένα σημα-

ντικό μοχλό ανάπτυξης της οι-

κονομίας και του τουρισμού

πρωτίστως της Κρήτης και κατ’

επέκταση της κοινωνίας και του

πολιτισμού της.

Στο πλαίσιο αυτό

▪ η εταιρική υπευθυνότητα,

▪ η διαφάνεια,

▪ η κοινωνική αλληλεγγύη,

αποτελούν για την Εταιρεία

ορόσημα και απαράβατες αρ-

χές στην εξέλιξή της.

4.3 Ενσωμάτωση Παραγόντων ESG (Environmental Social Governance)

Η ΑΝΕΚ έχει αναγάγει σε πρωταρχικό στόχο τη διασφάλιση της αποδοτικότητας και της μακροπρόθεσμης

ανάπτυξής της ενσωματώνοντας ESG κριτήρια στις επιχειρηματικές της δραστηριότητες. Στόχο της Εταιρεί-

ας αποτελεί η ελαχιστοποίηση των κινδύνων στην άσκηση των επιχειρηματικών της δραστηριοτήτων, ο

προγραμματικός σχεδιασμός για τον εντοπισμό νέων βιώσιμων επενδύσεων στον κλάδο των θαλασσίων

μεταφορών καθώς και η διατήρηση ενός θετικού ESG αποτυπώματος. Η εστίαση στους παράγοντες ESG,

ενισχύουν τις βασικές αξίες και τη στρατηγική βιωσιμότητας της Εταιρείας. Με αυτόν τον τρόπο η Εταιρεία

επιδεικνύει αίσθημα ευθύνης στη λήψη αποφάσεων, καθώς και στη διασφάλιση των μετόχων της. Η ακο-

λουθούμενη πολιτική της Εταιρείας σύμφωνα με τις αρχές ESG συμβάλλει:

✓ Στην επίτευξη ενός περιβαλλοντικού στόχου «Ε», ο οποίος προσμετράται με βασικούς δείκτες αποδο-

τικότητας των πόρων ως προς εκπομπές αερίων, εξοικονόμησης ενέργειας, υδάτων, ως προς την πα-

ραγωγή αποβλήτων, καθώς και ως προς τις επιπτώσεις στη βιοποικιλότητα και την κυκλική οικονομία.

✓ Στην επίτευξη ενός κοινωνικού στόχου «S», όπως η αντιμετώπιση της ανισότητας που προάγει την

κοινωνική συνοχή - ένταξη και τις εργασιακές σχέσεις.

✓ Ορθές πρακτικές διακυβέρνησης «G», ιδίως όσον αφορά τις ορθές δομές διαχείρισης, τις σχέσεις με

τους υπαλλήλους, τις αποδοχές του προσωπικού και τη φορολογική συμμόρφωση.

Εφαρμόζοντας τη στρατηγική που βασίζεται στα πρότυπα ESG έχουμε υιοθετήσει πλαίσια και πρότυπα

βιωσιμότητας όπως:

- Την Οδηγία της 2014/95/ΕΕ σχετικά με τον κανονισμό περί μη χρηματοοικονομικής πληροφόρησης.

- Τη Διεθνή Οργάνωση Εργασίας (ILO).

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

- Το Οικουμενικό Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών (UN Global Compact).

- Τους στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ (SDGs).

- Την Παγκόσμια Πρωτοβουλία Αναφοράς (GRI).

4.4 Δείκτες ESG για την Εταιρεία

O παρακάτω πίνακας παρουσιάζει τους δείκτες αναφοράς ESG στους τομείς Περιβάλλον - Κοινωνία - Εται-

ρική διακυβέρνηση:

Κατηγοριοποίηση ESG

Ονομασία Δείκτη

Περιβάλλον

C-E1

Άμεσες εκπομπές (Scope 1)

C-E2

Έμμεσες εκπομπές (Scope 2)

C-E3

Κατανάλωση ενέργειας εντός του οργανισμού

Κοινωνία

C-S1

Γυναίκες εργαζόμενες

C-S2

Γυναίκες εργαζόμενες σε διευθυντικές θέσεις

C-S3

Δείκτες κινητικότητας προσωπικού

C-S4

Κατάρτιση εργαζομένων

C-S5

Πολιτική ανθρωπίνων δικαιωμάτων

C-S6

Συλλογικές συμβάσεις εργασίας

C-S7

Αξιολόγηση προμηθευτών

Α-S1

Συμμετοχή ενδιαφερομένων μερών

SS-S8

Ικανοποίηση πελατών

SS-S9

Μηχανισμός διαχείρισης παραπόνων πελατών

SS-S10

Ενσωμάτωση παραγόντων ESG στις επιχειρηματικές

δραστηριότητας

Εταιρική Διακυβέρνηση

C-G1

Εποπτεία βιώσιμης ανάπτυξης

C-G2

Πολιτική επιχειρηματικής δεοντολογίας

C-G3

Πολιτική ασφάλειας δεδομένων

A-G1

Επιχειρηματικό μοντέλο

A-G2

Ουσιαστικά Θέματα

A-G3

Στόχοι ESG

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

5. ΑΝΑΛΥΣΗ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

Η διαδικασία ανάλυσης ουσιαστικότητας (materiality analysis), ο τρόπος δηλαδή αναγνώρισης, κατανόη-

σης και ιεράρχησης των θεμάτων Βιώσιμης Ανάπτυξης αποτελεί ένα από τα βασικά συστατικά της υπεύ-

θυνης λειτουργίας της ANEK.

5.1 Ουσιαστικά Θέματα & Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης

H Εταιρεία εμπλουτίζει και διαμορφώνει τη στρατηγική της προς τη Βιώσιμη Ανάπτυξη με στόχο να λει-

τουργεί υπεύθυνα σε όλο το εύρος των δραστηριοτήτων της, σε τοπικό, εθνικό και διεθνές επίπεδο. Μέσω

της αξιολόγησης των σημαντικών θεμάτων, η Εταιρεία στοχεύει στην πληρέστερη ενημέρωση των μετό-

χων, των πελατών και όλων των ενδιαφερομένων μερών της. Τα σημαντικά θέματα ανά άξονα εταιρικής

υπευθυνότητας για την ANEK και η σύνδεσή τους με τους Παγκόσμιους Στόχους των Ηνωμένων Εθνών για

τη Βιώσιμη Ανάπτυξη αποτυπώνονται παρακάτω:

5.2 Σημαντικά θέματα που αναγνωρίστηκαν για την Εταιρεία

α/α

Σημαντικό θέμα

Άξονας εταιρικής

υπευθυνότητας

Σύνδεση με τους παγκόσμιους

στόχους για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη

Οικονομική ανάπτυξη και

βιωσιμότητα

Επιχειρηματικό

μοντέλο και

εταιρική

διακυβέρνηση

Διαφάνεια και καταπολέμηση

της διαφθοράς

Ποιότητα υπηρεσιών

Εταιρικό προφίλ -

Αγορά

Ικανοποίηση πελατών

Απασχόληση

Ανθρώπινο

δυναμικό

Ανάπτυξη και εκπαίδευση

εργαζομένων

Ασφάλεια υπηρεσιών

Υγεία και ασφάλεια

εργαζομένων

Εκπομπές CO2

Περιβάλλον

Διαχείριση αποβλήτων

Συμβολή στην κοινωνία

Κοινωνία

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

5.3 Επικοινωνία με τους Κοινωνικούς Εταίρους

Στην ΑΝΕΚ, σύμφωνα με τις αρχές και τις αξίες, τη στρατηγική, την αγορά και το κοινωνικό σύνολο,

καθορίζουμε τους κοινωνικούς μας εταίρους (stakeholders) που επηρεάζουν ή/και επηρεάζονται άμεσα

και έμμεσα από τη δραστηριότητά μας με στόχο την εξασφάλιση μιας αμοιβαίας και επωφελούς

συνεργασίας.

Ομάδες Κοινωνικών Εταίρων

• Εργαζόμενοι

Τρόποι Επικοινωνίας/Μέθοδοι Συμμετοχής

Συχνότητα Επικοινωνίας

Ετήσιες αξιολογήσεις

Ετήσια

Εκπαίδευση - διάλογος

Περιοδικά

Εκδηλώσεις - συναντήσεις

Περιοδικά

Εσωτερικό ηλεκτρονικό δίκτυο επικοινωνίας

Καθημερινά

• Πελάτες

Τρόποι Επικοινωνίας/Μέθοδοι Συμμετοχής

Συχνότητα Επικοινωνίας

Τμήμα εξυπηρέτησης πελατών, αποστολή e-mail / sms

Τακτικά

Ερωτηματολόγιο ικανοποίησης- παραπόνων

Περιοδικά

Μέσα κοινωνικής δικτύωσης

Περιοδικά

Loyalty - ιστοσελίδα

Τακτικά

• Μέτοχοι, Επενδυτές - Πάροχοι Κεφαλαίου

Τρόποι Επικοινωνίας/Μέθοδοι Συμμετοχής

Συχνότητα Επικοινωνίας

Συναντήσεις, ιστοσελίδες

Περιοδικά

Γενικές Συνελεύσεις, Οικονομικές καταστάσεις

Ετήσια, Εξαμηνιαία

Δημοσιεύματα, ανακοινώσεις

Περιοδικά

• Δίκτυο Πωλήσεων (Πρακτορεία - Ναυτικοί Πράκτορες)

Τρόποι Επικοινωνίας/Μέθοδοι Συμμετοχής

Συχνότητα Επικοινωνίας

Συναντήσεις, διάλογος, συνέργειες

Τακτικά

Πληροφοριακά συστήματα

Περιοδικά

Συμβάσεις

Ετήσια

• Προμηθευτές

Τρόποι Επικοινωνίας/Μέθοδοι Συμμετοχής

Συχνότητα Επικοινωνίας

Συναντήσεις, διάλογος, απαντήσεις σε ερωτήματα, επίλυση

διαφωνιών, συμβάσεις

Τακτικά

Διαδικασία επιλογής νέου προμηθευτή

Περιοδικά

• Ασφαλιστές - Μεσίτες

Τρόποι Επικοινωνίας/Μέθοδοι Συμμετοχής

Συχνότητα Επικοινωνίας

Συμβάσεις, επικοινωνία, διάλογος, συναντήσεις

Τακτικά

• Πολιτεία και Κανονιστικές Αρχές

Τρόποι Επικοινωνίας/Μέθοδοι Συμμετοχής

Συχνότητα Επικοινωνίας

Επιθεωρήσεις, έλεγχοι, συναντήσεις

Τακτικά, περιοδικά

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

6. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ & ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ

Την υπεύθυνη επιχειρηματικότητα υποστηρίζουν τα συστήματα και οι διαδικασίες που έχουμε αναπτύξει

και που καθορίζουν τον τρόπο που λειτουργούμε, που συνεργαζόμαστε με τους προμηθευτές μας, τον

τρόπο που εξυπηρετούμε τους πελάτες μας και τον τρόπο που αντιλαμβανόμαστε το ρόλο μας στην κοινω-

νία. Στόχος μας είναι η συστηματοποιημένη υιοθέτηση της Βιώσιμης Ανάπτυξης με τρόπο τέτοιο που να

μας επιτρέπει τη βελτίωση των διαδικασιών μας και την αξιολόγηση της επίδρασης της επιχειρηματικής

μας λειτουργίας. Τα πρότυπα εφαρμόζονται σε όλα τα πλοία μας και η τήρηση όλων των προβλεπόμενων

διαδικασιών επιβεβαιώνεται κατόπιν των ετήσιων σχετικών επιθεωρήσεων.

6.1 Εφαρμοζόμενα Διαχειριστικά Συστήματα

▪ Διεθνής Κώδικας Ασφαλούς Διαχείρισης (ISM Code): αφορά στην ασφάλεια της ανθρώπινης ζωής και

περιουσίας στη θάλασσα και στην προστασία του θαλάσσιου περιβάλλοντος.

▪ Διεθνής Κώδικας Ασφάλειας Πλοίων και Λιμενικών Εγκαταστάσεων (ISPS Code): αφορά στην

πρόληψη και αντιμετώπιση τρομοκρατικών επιθέσεων.

▪ Διεθνής Σύμβαση Ναυτικής Εργασίας (MLC 2006): αφορά στα εργασιακά και κοινωνικά δικαιώματα

των ναυτικών και εδραιώνει 68 υφιστάμενες συμβάσεις του Διεθνούς Οργανισμού Εργασίας (ILO), ενώ

συμπληρώνει το ρυθμιστικό καθεστώς του Διεθνούς Ναυτιλιακού Οργανισμού (IMO).

▪ ISO 9001:2015: αφορά σε θέματα διαχείρισης ποιότητας, διασφαλίζοντας την προσδοκώμενη ποιότητα

στις υπηρεσίες που προσφέρει η Εταιρεία, με στόχο πάντα την ικανοποίηση του πελάτη.

▪ ISO 22000:2005: αναφορικά με το σύστημα διαχείρισης ασφάλειας τροφίμων, ενσωματώνοντας τις

αρχές του HACCP. Εναρμόνιση με τον 1169/2011 ευρωπαϊκό κανονισμό (άρθρο 44, Παράρτημα ΙΙ)

σχετικά με την υποχρέωση σήμανσης των αλλεργιογόνων ουσιών σε προ-συσκευασμένα και μη

τρόφιμα.

▪ ISO 14001:2015: πρότυπο που καθορίζει τις απαιτήσεις για τη δημιουργία συστήματος

περιβαλλοντικής διαχείρισης. Έχει πιστοποιηθεί το σύνολο των πλοίων μας.

▪ ISO 50001:2018: η Εταιρεία έχει θεσπίσει στα κτίρια των κεντρικών γραφείων της ένα σύστημα

διαχείρισης της ενέργειας, που συμβάλλει στη μείωση της κατανάλωσης, προωθώντας τη βιώσιμη

χρήση της ενέργειας.

▪ IPCMS (Infection Prevention & Control Management System): Σύστημα Διαχείρισης & Αντιμετώπισης

Λοιμώξεων για το οποίο η Εταιρεία και τα πλοία της έχουν πιστοποιηθεί από τον Νηογνώμονα RINA, με

την πιστοποίηση ‘’BIOSAFETY TRUST CERTIFICATION’’.

6.2 Για την ασφάλεια των επιβατών μας

Προτεραιότητά μας αποτελεί η εξασφάλιση της αξιοπλοΐας των πλοίων. Βασική μέριμνα, σύμφωνα και με

το πιστοποιημένο Σύστημα Ασφαλούς Διαχείρισης, είναι η ασφάλεια στη θάλασσα με την πρόληψη ο-

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

ποιασδήποτε βλάβης και η ασφαλής λειτουργία των πλοίων μέσα από την ανάπτυξη και εφαρμογή δικλεί-

δων ασφαλείας για κάθε περίπτωση πιθανού κινδύνου.

• Στο πλαίσιο του συστήματος έχει εκπονηθεί το Εγχειρίδιο Ασφαλούς Διαχείρισης, το οποίο περιγράφει

την πολιτική μας, τις διαδικασίες και τις οδηγίες που έχουμε αναπτύξει, τις καθορισμένες αρμοδιότητες

του προσωπικού μας, τις διαδικασίες αναφοράς ατυχημάτων, επικίνδυνων καταστάσεων και μη συμ-

μορφώσεων με τον Κώδικα, τις διαδικασίες προετοιμασίας και ανταπόκρισης σε καταστάσεις έκτακτης

ανάγκης, τις διαδικασίες εσωτερικού ελέγχου, την αξιολόγηση όλων των αναγνωρισμένων κινδύνων

και τη θέσπιση κατάλληλων προστατευτικών μέτρων.

• Επίσης, εφαρμόζουμε το Διεθνή Κώδικα Ασφάλειας Πλοίων και Λιμενικών Εγκαταστάσεων που αφορά

στην πρόληψη και την αντιμετώπιση τρομοκρατικών επιθέσεων.

• Επιπρόσθετα, για την ασφάλεια των επιβατών τηρούνται οι απαραίτητες διαδικασίες και πρότυπα για

την εξασφάλιση της καλής λειτουργίας των σωστικών μέσων. Αυτό, σε συνδυασμό με την εκπαίδευση

των πληρωμάτων σε τακτικές και έκτακτες περιπτώσεις, αποτελούν παράγοντα διασφάλισης της καλύ-

τερης δυνατής προετοιμασίας για την αντιμετώπιση έκτακτων περιπτώσεων.

6.3 Για την υγιεινή και για την ασφάλεια των τροφίμων

• Εφαρμόζουμε τις διαδικασίες των πιστοποιημένων συστημάτων διαχείρισης και τους τυπικούς προ-

βλεπόμενους κανόνες του ΕΦΕΤ για τον καθαρισμό, την προετοιμασία και την αποθήκευση τροφίμων,

ενώ εναρμονιζόμαστε με τους ισχύοντες κανονισμούς ασφάλειας (MARPOL) στις προμήθειες των υλι-

κών ξενοδοχείου.

• Ο ιματισμός που χρησιμοποιούμε στο ξενοδοχειακό μας τμήμα είναι ελεγμένος για βλαβερές ουσίες

σύμφωνα με το Oeko-Tex Standard 100 του ÖTI - Institut für Ökologie, Technik und Innovation GmbH

της Αυστρίας, με το οποίο είναι πιστοποιημένη η προμηθεύτρια εταιρεία μας.

• Για τη διασφάλιση της ποιότητας των προσφερόμενων ειδών μας πραγματοποιούνται δειγματοληπτι-

κοί έλεγχοι 3-4 φορές ετησίως από αναγνωρισμένο Φορέα Πιστοποίησης σε όλα τα πλοία μας, ενώ από

όλους τους προμηθευτές τροφίμων απαιτούνται πιστοποιητικά σύμφωνα με τα διαχειριστικά πρότυπα

ISO2008:2015 & HACCP 22.000.

6.4 Για την προστασία του περιβάλλοντος

• Λειτουργούμε σύμφωνα με τον Διεθνή Κώδικα Ασφαλούς Διαχείρισης (ISM Code) για την πρόληψη της

ρύπανσης στο περιβάλλον, ενώ το Σύστημα Ασφαλούς Διαχείρισης (ΣΑΔ) που έχουμε αναπτύξει δίνει

τη δυνατότητα στην Εταιρεία να εφαρμόσει αποτελεσματικά την πολιτική της αξιολογώντας όλους τους

αναγνωρισμένους κινδύνους αποφυγής θαλάσσιας ρύπανσης και μείωσης της πιθανότητας πρόκλησης

περιβαλλοντικού ατυχήματος. Τόσο το ΣΑΔ όσο και τα πλοία της Εταιρείας είναι πιστοποιημένα από τις

αρμόδιες αρχές.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

6.5 Πιστοποιήσεις σύμφωνα με τα διεθνή Πρότυπα

Οι προτεραιότητες της ANEK LINES είναι η ασφάλεια, η υψηλή ποιότητα των υπηρεσιών και η αξιοπιστία.

Αυτοί οι στόχοι διασφαλίζονται μέσω πιστοποιήσεων σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα των αναγνωρισμέ-

νων οργανισμών:

• Η ANEK συμμορφώνεται με το Διεθνές Σύστημα Διαχείρισης Ασφάλειας (Κώδικας ISM) και τον Διεθνή

Κώδικα για την ασφάλεια πλοίων και λιμενικών εγκαταστάσεων (Κώδικας ISPS). Επιπλέον, η ANEK συμ-

μορφώνεται με τη Διεθνή Σύμβαση Ναυτικής Εργασίας (MLC 2006) και με τα σχετικά πρότυπα ποιότη-

τας πληρώματος (δεξιότητες, προσόντα, εμπειρία κ.λπ.) STCW Convention.

• Τα πλοία της ANEK είναι πιστοποιημένα από τα Συστήματα Ασφαλείας σύμφωνα με το πρότυπο ISO

9001: 2015, καθώς και σύμφωνα με το Σύστημα Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας HACCP για την προ-

ετοιμασία και το σερβίρισμα γευμάτων και σύμφωνα με το μοντέλο ISO 22000: 2005 από τα Γερμανικά

Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας DQS GmbH. Επιπλέον, όλα τα πλοία του Ομίλου είναι πιστοποιημένα

σύμφωνα με τα πρότυπα ISO 14001: 2015 σχετικά με το σύστημα διαχείρισης περιβάλλοντος. Τέλος, τα

κεντρικά γραφεία του Ομίλου έχουν πιστοποιηθεί σύμφωνα με τα πρότυπα του ISO 50001: 2018 για τη

διαχείριση ενέργειας.

• Τα πλοία της ANEK παρακολουθούνται και πιστοποιούνται από Ιταλικό Νηογνώμονα (RINA).

• Τα a la carte εστιατόρια των H/S/F΄s OLYMPIC CHAMPION, HELLENIC SPIRIT και F/B ELYROS έχουν πι-

στοποιηθεί με το Σήμα Ποιότητας «Ελληνική Κουζίνα» του ΕΟΤ.

• Η ANEK για όλα τα πλοία του στόλου έχει λάβει το νέο πρότυπο πιστοποίησης “WE DO LOCAL”.

• Τα προϊόντα καθαρισμού που χρησιμοποιούνται σε καμπίνες και δημόσιους χώρους σε όλα τα πλοία

είναι πιστοποιημένα με πιστοποίηση ECOLABEL για τον περιορισμό των δυσμενών επιπτώσεων στο πε-

ριβάλλον.

6.6 Biosafety Trust Certification από τον RINA για ασφαλή ταξίδια έναντι του COVID-19

• Η ANEK ολοκλήρωσε με επιτυχία την επιθεώρηση ολόκληρου του στόλου της και έλαβε την εξειδικευ-

μένη Πιστοποίηση «Biosafety Trust» από τον Ιταλικό Νηογνώμονα (RINA).

• Η πιστοποίηση της ANEK επιβεβαιώνει ότι κάθε πλοίο της Εταιρείας συμμορφώνεται πλήρως με όλα τα

απαιτούμενα μέτρα του προγράμματος κατά της εξάπλωσης του COVID-19.

• Η καινοτόμος πιστοποίηση συστήματος διαχείρισης που είναι διεθνώς αναγνωρισμένη στον κλάδο της

ναυτιλίας, βασίζεται στη συστηματική προσέγγιση του ISO στα συστήματα διαχείρισης σε συνδυασμό

με τις βέλτιστες επιστημονικές πρακτικές κατά της εξάπλωσης λοιμώξεων, καθώς και τις αρχές της δια-

χείρισης οργανωτικής συμπεριφοράς (OBM) για τον αποτελεσματικό έλεγχο και την πρόληψη μετάδο-

σης στο εργασιακό πλαίσιο.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

7. ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ - ΣTΟΧΟΙ

7.1 Επιχειρηματική Ηθική

Θεματική Ενότητα

Επίτευξη στόχου 2021

Πρακτικές επιχειρηματικής ηθικής

• Εκπαίδευση των εργαζομένων σε θέματα κανονιστικής

συμμόρφωσης.

∆ιαχείριση πληροφοριών &

προσωπικών δεδομένων

• Εφαρμογή συστήματος διαχείρισης πληροφοριών.

∆ιαχείριση Προμηθειών και

συνεργασίας µε προμηθευτές και

εργολάβους

• Ενσωμάτωση κριτηρίων βιώσιμης ανάπτυξης στη

διαδικασία αξιολόγησης σημαντικών προμηθευτών,

συνεργατών και υπεργολάβων.

Επιχειρηματική συνέχεια

• Σχεδιασμός ολοκληρωμένου πλάνου σε επίπεδο Ομίλου για

την επιχειρησιακή συνέχεια.

Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης

Πολιτικές και διαδικασίες

• Ολοκλήρωση διαδικασίας στο 100%.

• Εφαρμογή κεντρικού συστήματος διαχείρισης πολιτικών και

διαδικασιών.

7.2 Υγεία & Ασφάλεια Εργαζομένων

Θεματική Ενότητα

Επίτευξη στόχου 2021

Ενίσχυση εταιρικής κουλτούρας

• Εργαζόμενοι 100%.

Εκπαίδευση

• Εκπαίδευση στελεχών για την απόκτηση δεξιοτήτων

απαραίτητων για τη μετάβαση στην ψηφιακή εποχή.

Αξιολόγηση και ανάπτυξη

• Προαγωγή Προϊσταμένων μέσω αξιολόγησης της

προοπτικής.

Ενίσχυση της διαφορετικότητας

• ∆ημιουργία πλάνου ενίσχυσης της ισότητας των φύλων

στο ανθρώπινο δυναμικό της Εταιρείας.

Ενίσχυση κουλτούρας υγείας και

ασφάλειας στην εργασία σε όλα τα

επίπεδα

• Πλήρης εφαρμογή διαδικασίας επιτόπου επιθεωρήσεων

των πλοίων σε θέματα υγείας και ασφάλειας εργαζομένων

από τον DPA.

• Επιθεωρήσεις υγείας και ασφάλειας.

• Μηδενικά ατυχήματα.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

7.3 Καινοτομία

Θεματική Ενότητα

Επίτευξη στόχου 2021

Αυτοματοποίηση διαδικασιών

• Περαιτέρω ανάπτυξη διοικητικής πληροφόρησης µε τη

χρήση Business Intelligence εργαλείων.

Ενίσχυση απομακρυσμένης εργασίας

50%

7.4 Περιβαλλοντική Διαχείριση

Θεματική Ενότητα

Επίτευξη στόχου 2021

Παρακολούθηση επίδοσης σε

περιβαλλοντικά θέματα

Διαχείριση στερεών & υγρών

αποβλήτων

• Πλήρης συμμόρφωσης με τις απαιτήσεις των εθνικών και

Ευρωπαϊκών κανονισμών.

• Ορθολογική διαχείριση στο 100% από τους παρόχους.

Βελτίωση της επίδοσης μας σε

περιβαλλοντικά θέματα κατά 15%

Ενεργειακή εξοικονόμηση στα γραφεία

κατά 12%

Εξοικονόμηση νερού σε πλοία και

γραφεία 6%

60%

50%

Εκπαίδευση και ευαισθητοποίηση σε

περιβαλλοντικά θέματα

• Ετήσιο πλάνο εκπαίδευσης και ευαισθητοποίησης σε

περιβαλλοντικά και ενεργειακά θέματα.

7.5 Στήριξη Τοπικών Κοινωνιών

Θεματική Ενότητα

Επίτευξη στόχου 2021

Κοινωνική συνεισφορά

• Ενίσχυση των δράσεων κοινωνικής συνεισφοράς.

7.6 Προϊοντική Υπευθυνότητα & Καινοτομία

• Επενδύουμε στην καινοτομία. Αναζητούμε διαρκώς προηγμένες λύσεις υιοθετώντας καινοτόμες

πρακτικές που θα μας επιτρέψουν να προσφέρουμε προστιθέμενη αξία στους πελάτες μας, ενώ

οργανώνουμε τη βελτίωση των υποδομών, των διαδικασιών και των υπηρεσιών μας, πάντα με

γνώμονα τις Αρχές της υπεύθυνης λειτουργίας.

• Υποστηρίζουμε σύγχρονες και τεχνολογικά εξελιγμένες εφαρμογές ενημέρωσης δρομολογίων και

κράτησης εισιτηρίων. Εφαρμόζουμε την υπηρεσία ηλεκτρονικού εισιτηρίου σε όλα τα δρομολόγια του

Ομίλου ΑΝΕΚ.

• Υλοποιούμε ένα πρωτοποριακό πρόγραμμα επιβράβευσης για τους συχνούς πελάτες που επιλέγουν τα

πλοία της ΑΝΕΚ και τις εν πλω υπηρεσίες μας, το ANEK Smart Bonus. Το πρόγραμμα ANEK Smart Bonus

δημιουργήθηκε το 2012 για την καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών μας παρέχοντάς τους προσφορές,

ειδικές εκπτώσεις, δώρα, καθώς και προνόμια ανάλογα με τη βαθμίδα της κάρτας. Το 2021 αριθμούσε

195.000 ενεργά μέλη (7% αύξηση σε σχέση με το 2020).

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

• Στοχεύοντας στη μεγιστοποίηση της εμπειρίας του επιβάτη εν πλω και στην υψηλή ποιότητα στην

παροχή φαγητού, ποτού και ξενοδοχειακών υπηρεσιών, χρησιμοποιούμε αποκλειστικά έξτρα παρθένο

ελαιόλαδο σε όλες τις χρήσεις στην κουζίνα στο σύνολο των πλοίων του στόλου μας, ενώ οι πρώτες

ύλες που χρησιμοποιούνται προέρχονται κατά 95% από εγχώριους πιστοποιημένους προμηθευτές

παραγωγής τροφίμων.

• Εξασφαλίζουμε την πρόσβαση σε όλους. Τα πλοία μας διαθέτουν αναπηρικά αμαξίδια για την

εξυπηρέτηση των ΑΜΕΑ επιβατών. Ενημερωνόμαστε έγκαιρα για τέτοια περιστατικά ούτως ώστε να

βρίσκεται σε ετοιμότητα το προσωπικό του πλοίου. Για τις καμπίνες ΑΜΕΑ διατίθεται και room service.

Προσφέρεται δυνατότητα pet cabin σε όλες τις γραμμές δρομολογίων που εξυπηρετούμε. Στις

καμπίνες αυτές πραγματοποιείται ειδικός καθαρισμός. Στα περισσότερα πλοία μας υπάρχουν ειδικά

διαμορφωμένοι χώροι απασχόλησης παιδιών.

• Επενδύουμε στην περιβαλλοντική προστασία εξασφαλίζοντας τη διάθεση πόρων, υποδομών και

συστημάτων για τη περιβαλλοντική μας συμμόρφωση και τη βέλτιστη επίδοσή μας. Προωθούμε την

περιβαλλοντική υπευθυνότητα και στους επιβάτες μας. Σε όλα τα σημεία του πλοίου υπάρχει σήμανση

για την προστασία του περιβάλλοντος με σκοπό την ενημέρωση των επιβατών και, κυρίως, την

υπενθύμιση της περιβαλλοντικής προστασίας. Επίσης, πολλά από τα αναλώσιμά μας στα σημεία

πώλησης των πλοίων είναι ανακυκλώσιμα.

• Επενδύουμε στην έρευνα και την ανάπτυξη. Τα τελευταία χρόνια υποστηρίζουμε προγράμματα που

προωθούν τη Βιώσιμη Ανάπτυξη σε συνεργασία με πανεπιστημιακά ιδρύματα, όπως το Πολυτεχνείο

Κρήτης και πιο συγκεκριμένα την ομάδα “TUC ECO RACING”, με τις διεθνείς διακρίσεις από τις

συμμετοχές της στους διαγωνισμούς οικονομίας καυσίμων Shell Eco - Marathon.

• Η ΑΝΕΚ το 2021 συνέχισε να συμμετέχει ως partner σε σημαντικά επιδοτούμενα ερευνητικά

προγράμματα της Ε.Ε. σε πεδία έρευνας και τεχνολογίας που προάγουν την καινοτομία και δίνουν

έμφαση στην προστασία του θαλάσσιου περιβάλλοντος, στη μείωση των εκπομπών ρύπων CO2 και

στην υγιεινή και ασφάλεια.

• Συνοπτικά το όλο πλαίσιο της δομής των προγραμμάτων αναδεικνύεται από τις αρχές:

ΕΡΕΥΝΩ-ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ-ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

7.7 Κοινοτικά Προγράμματα για το Περιβάλλον, την Κλιματική Αλλαγή και την Ασφάλεια που

συμμετέχει η ΑΝΕΚ

7.8 Παγκόσμιοι Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης - Στόχοι που σχετίζονται άμεσα ή έμμεσα με τη

δραστηριότητα της Εταιρείας

Στόχος

Αναφορά

Εταιρική προσέγγιση

Καλή υγεία και ευημερία

Η διασφάλιση ενός εργασιακού περιβάλλοντος χωρίς

ατυχήματα. Προσαρμογή στο διεθνές πρότυπο ISO

45001.

Ισότητα των φύλων

Προτεραιότητά μας ο περιορισμός κάθε διάκρισης στην

εργασία.

Αξιοπρεπής εργασία και

οικονομική ανάπτυξη

Προάγουμε ένα εργασιακό περιβάλλον σεβασμού,

ισότητας, ασφάλειας και αξιοκρατίας.

Λιγότερες ανισότητες

Στήριξη επιλεγμένων δράσεων υψηλής κοινωνικής αξίας

που ενισχύουν την αρμονία συνύπαρξης με τις τοπικές

κοινότητες αλλά και την ευρύτερη κοινωνία.

Βιώσιμες πόλεις και

κοινότητες

Συμβάλλουμε στην προσπάθεια για την προστασία και τη

διαφύλαξη της πολιτισμικής και φυσικής κληρονομιάς.

Υπεύθυνη κατανάλωση και

παραγωγή

Συμβάλλουμε στη μείωση της παραγωγής αποβλήτων

μέσω της πρόληψης, της μείωσης και της ανακύκλωσης.

Δράση για το κλίμα

Λαμβάνουμε όλα τα απαραίτητα μέτρα σταθεροποίησης

και μείωσης των αέριων εκπομπών Co2, καθώς και για

μείωση της κατανάλωσης ενέργειας.

Ζωή στο νερό

Συμβάλλουμε στην αποτροπή όλων των μορφών της

θαλάσσιας ρύπανσης.

ΤΙΤΛΟΣ

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

H2020-MG-2-2-2018

A holistic passenger ship evacuation and rescue

ecosystem – PALAEMON

HORIZON-CL5-2021-D5-01

Zero waste Heat vessel towards relevant Energy savings

also thanks to IT technologies "ZHENIT"

Connecting Europe Facility (CEF) -

Transport 2014

POSEIDON MED II

H2020-MG-2018-2019-2020

Sustainable technologies for future long distance shipping

towards complete decarbonisation - "ENGIMMONIA"

H2020-SU-SEC-2018-2019-2020

Innovative & Integrated Security System on Board

Covering the Life Cycle of a Passenger Ships Voyage -

ISOLA

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

7.9 Αξιολογητική Ιεράρχηση Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης από Κοινωνικούς Εταίρους

Ουσιαστικά

Θέματα

Σημαντικότητα

επιδράσεων

για τη

Βιώσιμη

Ανάπτυξη

Σημαντικότητα

για τους

Κοινωνικούς

Εταίρους

Οικονομία

Κοινωνία

Περιβά

λλον

Στόχοι

Βιώσιμης

Ανάπτυξης

Διασφάλιση της

Υγείας,

Ασφάλειας των

Εργαζομένων

3,5

4,0

•

Διασφάλιση της

Κανονιστικής

Συμμόρφωσης

και της

Επιχειρηματικής

Ηθικής

4,3

4,4

•

Δημιουργία -

Διανομή Άμεσης

Οικονομικής

Αξίας

4,3

3,6

•

Ποιότητα

Υπηρεσιών

Ασφάλεια

2,5

3,7

•

Διαχείριση

αποβλήτων

3,6

2,2

•

Μείωση των

εκπομπών Co2

4,3

3,8

•

Προστασία και

διατήρηση της

βιοποικιλότητας

3,3

2,9

•

Προάσπιση των

ανθρωπίνων

δικαιωμάτων

στην εργασία

1,6

1,8

•

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

8. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ

Η περιβαλλοντική προστασία αποτελεί βασική προτεραιότητα για τον Όμιλο της ΑΝΕΚ. Στόχος μας

είναι η υπεύθυνη λειτουργία και η μείωση του περιβαλλοντικού μας αποτυπώματος μέσω της

συστηματικής παρακολούθησης της λειτουργικής μας δραστηριότητας αξιολογώντας την περιβαλλοντική

μας επίδοση.

8.1 Προσαρμογή στην Κλιματική Αλλαγή

Η πολιτική της Εταιρείας αναφορικά με την προσαρμογή της στην Κλιματική Αλλαγή, ή διαφορετικά τη

μείωση της ευπάθειάς της στο φαινόμενο, συνδέεται με τρεις βασικούς παράγοντες:

α) την αναγνώριση πιθανών κινδύνων και του ενδεχομένου ενσωμάτωσης του θέματος της προσαρμογής

στην κλιματική αλλαγή στη λήψη των επιχειρηματικών της αποφάσεων,

β) την αποφυγή ή την ελαχιστοποίηση των ζημιών που συνδέονται με την κλιματική αλλαγή και όπου είναι

δυνατόν αξιοποίηση ευκαιριών προσαρμογής στις μεταβαλλόμενες συνθήκες και

γ) την εφαρμογή μέτρων ανταπόκρισης στις υπάρχουσες ή προβλεπόμενες επιπτώσεις.

8.2 Κίνδυνοι & Ευκαιρίες

• Η κλιματική αλλαγή έχει πλέον αναγνωριστεί ως μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που καλείται να

αντιμετωπίσει η ανθρωπότητα. Δράσεις για την προσαρμογή και το μετριασμό των επιπτώσεών της

έχουν νομοθετηθεί και αποτελούν προτεραιότητα σε παγκόσμιο, ευρωπαϊκό αλλά και εθνικό επίπεδο.

• Για τον Όμιλο της ΑΝΕΚ ο μετριασμός αλλά και η προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή αποτελούν

βασικό κομμάτι της στρατηγικής του για Βιώσιμη Ανάπτυξη.

• Στο πλαίσιο αυτό, πρώτο βήμα για τον αποτελεσματικό σχεδιασμό των δράσεων αποτελεί η

αποτύπωση και η διαχείριση των κινδύνων αλλά και των ευκαιριών που υπάρχουν.

• Για τον βραχυπρόθεσμο αλλά και μακροπρόθεσμο σχεδιασμό της στρατηγικής, αναλύονται διεξοδικά

οι πιθανοί κίνδυνοι και οι σχετικές χρηματοοικονομικές επιπτώσεις, τόσο από την πλευρά της

αντιμετώπισης (mitigation) του φαινομένου της κλιματικής αλλαγής, όσο και από την πλευρά της

στρατηγικής προσαρμογής (adaptation) στις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής.

• Αυτές εξετάζονται και αναλύονται μέσα από διαφορετικούς πυλώνες όπως π.χ. την υφιστάμενη και την

επικείμενη νομοθεσία, τις νέες τεχνολογίες, αλλά και τις θαλάσσιες μεταφορές στις οποίες

δραστηριοποιείται ο Όμιλος, ενώ παράλληλα, αναλύονται και οι διεθνείς προβλέψεις για την

ενεργειακή αγορά και την κλιματική αλλαγή ούτως ώστε να χαραχθεί η μακροπρόθεσμη στρατηγική

του Ομίλου.

• Βασική πρόκληση για την Εταιρεία αποτελεί η αξιολόγηση της τρωτότητας της δραστηριότητας της

απέναντι στην κλιματική αλλαγή, λαμβάνοντας υπόψη τα υφιστάμενα αλλά και τα αναμενόμενα

κλιματικά γεγονότα και τις επιπτώσεις που αναμένεται να επιφέρουν.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

Έτσι, προκύπτουν μια σειρά από επιπτώσεις και κινδύνους οι οποίοι έχουν αξιολογηθεί, όπως:

• Η ανταπόκριση σε εκτεταμένες πολιτικές, νομικές, τεχνολογικές αλλαγές που σχετίζονται με μέτρα

προσαρμογής και μετριασμού του φαινομένου της κλιματικής αλλαγής στο γενικότερο πλαίσιο της

μετάβασης σε μια οικονομία χαμηλότερου άνθρακα σε εθνικό, ευρωπαϊκό και παγκόσμιο επίπεδο.

• Η ενεργειακή μετάβαση της ναυτιλίας για την προστασία του περιβάλλοντος.

• Η εφαρμογή του συστήματος εμπορίας δικαιωμάτων εκπομπών άνθρακα (ETS).

• Η εφοδιαστική αλυσίδα.

Για το 2022 και στο άμεσο μέλλον οι προφανείς χρηματοοικονομικές επιπτώσεις για την ΑΝΕΚ σχετίζονται

με την προσαρμογή στη στρατηγική Fit for 55 της Ε.Ε. για το κλίμα.

8.3 Διαδικασία αξιολόγησης κινδύνων αναφορικά με την Κλιματική Αλλαγή

1. Προσδιορισμός παραμέτρων και προβλημάτων στη λειτουργική υπόσταση της Εταιρείας που

σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή.

2. Ανάλυση επιπτώσεων, κινδύνων και παραγόντων ευκαιρίας.

3. Καθορισμός πολιτικών αντιμετώπισης.

4. Υλοποίηση και παρακολούθηση.

5. Ανάλυση αποτελεσμάτων και έλεγχος στόχου.

8.4 Λήψη μέτρων κατά της Κλιματικής Αλλαγής

Για να ανταποκριθούμε αποτελεσματικά στην κλιματική αλλαγή αναλύουμε τους σχετικούς κινδύνους και

παράγοντες ευκαιρίας και σχεδιάζουμε αποτελεσματικές στρατηγικές αντιμετώπισης. Αυτό περιλαμβάνει

τον έλεγχο διαφόρων σεναρίων για τον προσδιορισμό της επίδρασης της κλιματικής αλλαγής στην επιχεί-

ρησή μας με την πάροδο του χρόνου. Οι κίνδυνοι και οι ευκαιρίες της κλιματικής αλλαγής επηρεάζουν

σχεδόν κάθε πτυχή της επιχειρηματικής μας δραστηριότητας.

8.5 Μεθοδολογία Εφαρμογής

Στρατηγικές

Μείωση των

εκπομπών CO2 στα

γραφεία

Εξοικονόμηση

ενέργειας στα

γραφεία

Βιωσιμότητα στη

λειτουργία του στόλου

Εφοδιαστική

αλυσίδα

Μέτρα

«Βελτίωση ενεργειακής

αποδοτικότητας»

«Διαχείριση

έργων

εξοικονόμησης

ενέργειας»

«Βέλτιστες πρακτικές

μείωσης των εκπομπών

CO2»

«Βελτιώσεις

στην αλυσίδα

εφοδιασμού»

Ενέργειες

Βελτίωση /

αντικατάσταση

μηχανολογικού

εξοπλισμού

Εγκατάσταση

έξυπνων

συστημάτων

ελέγχου

Επενδύσεις σε scrubbers,

Συντήρηση,

Έξυπνη διαχείριση της

λειτουργίας του στόλου

Ψηφιοποίηση,

Αξιολόγηση

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

8.6 Αναγνώριση Χρηματοοικονομικών & Λειτουργικών Κινδύνων & Ευκαιριών για την Κλιματική

Αλλαγή

Κίνδυνοι

Η προσέγγιση μας

Ευκαιρίες

Κίνδυνοι μετάβασης

Διαχείριση κόστους

συμμετοχής στο

Ευρωπαϊκό Σύστημα

Εμπορίας Δικαιωμάτων

Εκπομπών – EU ETS

Καθιέρωση συστήματος

μείωσης εκπομπών και

εμπορίας εκπομπών.

Διαδικασία

προσδιορισμού

εσωτερικής τιμής

άνθρακα.

Προώθηση του

εξηλεκτρισμού των

πλοίων (cold ironing).

Χρήση Μηχανισμού

καθαρής ανάπτυξης για

τους χώρους εργασίας.

Εφαρμογή ενός

λειτουργικού μοντέλου

που θα βασίζεται σε

ρόλους, ευθύνες,

συμμόρφωση και

υποβολή εκθέσεων.

Συμμόρφωση με

πρότυπα εκπομπών CO2

Σχεδιασμός τοποθέτησης

scrubbers, μείωση

ταχύτητας, συντήρηση.

Κανονισμοί ενεργειακής

απόδοσης εξοπλισμού

Απομείωση της αξίας

των πλοίων & του

εξοπλισμού τους

Αύξηση κεφαλαιουχικών

δαπανών και

λειτουργικού κόστους

των πλοίων

Μελέτη του εύρους των

παρεμβάσεων – έργων

για την προσαρμογή των

εγκαταστάσεων και των

κρίσιμων ενεργειακών

υποδομών στην κλιματική

αλλαγή.

Λειτουργική ευελιξία του

στόλου που αφορά,

μεταξύ άλλων, στην

ταχύτητα και την

εξοικονόμηση καυσίμου.

Εγκατάσταση

ενεργειακά αποδοτικού

εξοπλισμού.

Λήψη πιστοποιητικών

βιωσιμότητας και

ετικετών ενέργειας.

Φυσικοί κίνδυνοι

Εφοδιαστική αλυσίδα,

Κοινωνία

Ενίσχυση των εσωτερικών

δραστηριοτήτων

βιωσιμότητας και

ενίσχυση της εξωτερικής

επικοινωνίας.

Αναβάθμιση

υπηρεσιών,

Επένδυση στην

ψηφιοποίηση και τη

διασυνδεσιμότητα σε

λειτουργικό επίπεδο.

Παρακολούθηση

& Έλεγχος

Περιβαλλοντικής και

Κανονιστικής

Συμμόρφωσης.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

9. ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

• Η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης της Εταιρείας ακολουθεί με τα Πρότυπα του Οργανισμού Global Re-

porting Initiative (GRI STANDARDS) τις 10 Αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου του Ο.Η.Ε. (Global Com-

pact), καθώς και τον πίνακα δημοσιοποιήσεων ESG του Χρηματιστηρίου Αθηνών.

• Η ολοκληρωμένη αντιμετώπιση της λειτουργίας της ΑΝΕΚ σε εναρμόνιση με τα παραπάνω πρότυπα

συμβάλλει τόσο στην υπεύθυνη αντιμετώπιση περιβαλλοντικών και κοινωνικών ζητημάτων, όσο και

στην ενίσχυση της οικονομικής της αξίας.

• Στρατηγικός στόχος της ΑΝΕΚ είναι να εξασφαλίσει τη βιώσιμη λειτουργία και ανάπτυξή της, ικανο-

ποιώντας παράλληλα τις απαιτήσεις όλων των ενδιαφερόμενων μερών κατά τρόπο εξισορροπητικό,

παρέχοντας στους πελάτες της ολοκληρωμένες, καινοτόμες και υψηλής ποιότητας υπηρεσίες, στους

εργαζομένους ασφαλές εργασιακό περιβάλλον, στους προμηθευτές και συνεργάτες της σχέσεις αμοι-

βαίου οφέλους, στους μετόχους δημιουργία οικονομικής αξίας, στο περιβάλλον σεβασμό και προστα-

σία και στην κοινωνία οικονομική ανάπτυξη και κοινωνική ευημερία.

9.1 Με βάση τις αξίες για υπευθυνότητα, ακεραιότητα, διαφάνεια, αποτελεσματικότητα και καινοτομί-

α, η ΑΝΕΚ δεσμεύεται για:

▪ την εφαρμογή της πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης σε όλα τα επίπεδα και τους τομείς δραστηριο-

ποίησης της Εταιρείας,

▪ την αυστηρή τήρηση της κείμενης νομοθεσίας και την πλήρη εφαρμογή των κανονισμών, των

πολιτικών και των σχετικών διαδικασιών που εφαρμόζει η Εταιρεία,

▪ την ανοιχτή, αμφίδρομη επικοινωνία με τους συμμέτοχους, προκειμένου να αναγνωρίζει και να

καταγράφει τις ανάγκες τους,

▪ την παροχή ενός υγιούς και ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος για το ανθρώπινο δυναμικό,

τους συνεργάτες της,

▪ την προστασία των ανθρώπινων δικαιωμάτων και την παροχή ενός εργασιακού περιβάλλοντος

ίσων ευκαιριών χωρίς καμία διάκριση,

▪ τη συνεχή προσπάθεια μείωσης του περιβαλλοντικού αποτυπώματος σύμφωνα με το κανονιστι-

κό πλαίσιο,

▪ την εφαρμογή υπεύθυνων δράσεων και μέτρων πρόληψης σύμφωνα με τις βέλτιστες πρακτικές,

▪ τη συνεργασία και στήριξη των τοπικών κοινωνιών όπου δραστηριοποιείται,

▪ τη σταθερή επιδίωξη δημιουργίας προστιθέμενης αξίας για τους μετόχους.

9.2 Για την εκπλήρωση των παραπάνω δεσμεύσεων η ANEK θέτει στρατηγικές προτεραιότητες οι οποί-

ες επικεντρώνονται στους ακόλουθους άξονες Βιώσιμης Ανάπτυξης:

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

▪ Οικονομική Ανάπτυξη και Εταιρική Διακυβέρνηση

Η Εταιρεία στοχεύει στην επίτευξη θετικών οικονομικών αποτελεσμάτων, εφαρμόζει σύστημα χρη-

στής εταιρικής διακυβέρνησης, αξιολογεί και διαχειρίζεται τους επιχειρηματικούς κινδύνους με

σκοπό τη διασφάλιση των συμφερόντων των μετόχων. Στο πλαίσιο της Εταιρικής Διακυβέρνησης η

Εταιρεία αναπτύσσει διαδικασίες και λαμβάνει μέτρα τόσο για την ενίσχυση της διαφάνειας, όσο

και για την παρεμπόδιση και καταπολέμηση της διαφθοράς.

Ειδικότερα:

✓ τηρεί τη νομοθεσία και εφαρμόζει δικλείδες ελέγχου συμμόρφωσης με τους κανόνες που αφο-

ρούν τη δραστηριότητα,

✓ διαθέτει Πολιτική Καταλληλότητας και έχει αναπτύξει Κώδικα Δεοντολογίας και σχετικές πολιτι-

κές,

✓ διαθέτει επιτροπές, λαμβάνει μέτρα και ακολουθεί πολιτικές και διαδικασίες για την ενίσχυση

της διαφάνειας και την παρεμπόδιση και καταπολέμηση της απάτης, της διαφθοράς και δωρο-

δοκίας.

▪ Αγορά

Η Εταιρεία επενδύει στη βέλτιστη και ολοκληρωμένη ικανοποίηση των πελατών της με σκοπό την

παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας και προστιθέμενης αξίας βελτιώνοντας έτσι τη θέση της σε

ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον όπως είναι αυτό της επιβατηγού ναυτιλί-

ας. Επιπρόσθετα, η Εταιρεία αναμένει υπεύθυνη επιχειρηματική συμπεριφορά από τους προμη-

θευτές και συνεργάτες της.

▪ Ανθρώπινο Δυναμικό - Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία

Η Εταιρεία σέβεται και υποστηρίζει τα ανθρώπινα δικαιώματα και εφαρμόζει πολιτικές δίκαιης α-

νταμοιβής, αξιοκρατίας και ίσων ευκαιριών για το σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού της, χωρίς

καμία διάκριση και με σεβασμό στη διαφορετικότητα. Παράλληλα, προσφέρει ευκαιρίες για εξέλιξη

μέσω συνεχούς εκπαίδευσης και συστηματικής αξιολόγησης του ανθρώπινου δυναμικού της. Υψη-

λής σπουδαιότητας αποτελεί για την Εταιρεία η φροντίδα για την παροχή ενός υγιούς και ασφα-

λούς εργασιακού περιβάλλοντος.

▪ Περιβάλλον

Η Εταιρεία στον τομέα της περιβαλλοντικής διαχείρισης, εφαρμόζει την αρχή της πρόληψης και ε-

ναρμονίζεται με τις αρχές και το κανονιστικό πλαίσιο αναφορικά με την ορθή διαχείριση των απο-

βλήτων των πλοίων, τις εκπομπές CO2, την εξοικονόμηση ενέργειας και νερού αποσκοπώντας έτσι

στην ελαχιστοποίηση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος από τις δραστηριότητές της.

▪ Κοινωνία

Για την ΑΝΕΚ η προσφορά στις τοπικές κοινωνίες είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την επιχειρηματική

της δραστηριότητα. Για το σκοπό αυτό υλοποιεί σημαντικές δράσεις που έχουν ως κύριο αποδέκτη

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

τόσο τις τοπικές κοινωνίες στις οποίες δραστηριοποιείται, όσο και το ευρύτερο κοινωνικό σύνο-

λο. Το σημαντικό κοινωνικό έργο της περιλαμβάνει μια σειρά από ενέργειες οι οποίες αναπτύσσο-

νται σε βάθος χρόνου και αφορούν στον αθλητισμό, στον πολιτισμό, στην υγεία και την παιδεία.

▪ Επιπλέον στην ΑΝΕΚ

✓ Διενεργούμε ανάλυση ουσιαστικότητας, στο πλαίσιο της συνεχούς βελτίωσης της προσέγγισης

της Εταιρείας σε θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης και κοινωνικής υπευθυνότητας, ώστε να ιεραρ-

χούμε τα θέματα που έχουν τις σημαντικότερες οικονομικές, κοινωνικές και περιβαλλοντικές ε-

πιδράσεις, αλλά και όσα επηρεάζουν σημαντικά τα ενδιαφερόμενα μέρη.

✓ Συνδέουμε τα ουσιαστικά θέματα με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs) του Ο.Η.Ε.

✓ Ενημερώνουμε τα ενδιαφερόμενά μας μέρη για το διενεργούμενο έργο στον τομέα της Βιώσι-

μης Ανάπτυξης, δημοσιεύοντας ετησίως σχετική Έκθεση σύμφωνα με διεθνώς αποδεκτά Πρότυ-

πα Βιώσιμης Ανάπτυξης.

✓ Η Διοίκηση δεσμεύεται για την εφαρμογή της Πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης σε όλα τα επίπεδα

δραστηριοποίησης της Εταιρείας.

10. ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ

10.1 Η δομή της εταιρικής διακυβέρνησης της ΑΝΕΚ αποσκοπεί στην εξασφάλιση της Βιώσιμης Ανάπτυ-

ξης σε μακροχρόνιο ορίζοντα, διασφαλίζοντας τη διαφάνεια σε όλο το εύρος των βαθμίδων διοίκη-

σης. Στην ΑΝΕΚ υιοθετούμε ένα αποτελεσματικό περιβάλλον Εταιρικής Διακυβέρνησης καθώς:

▪ Έχουμε θεσπίσει Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης ο οποίος σκοπεύει στη σαφή περιγραφή του συ-

στήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης, προάγει τη συνέχεια, τη συνέπεια και την αποτελεσματικότητα

του τρόπου λειτουργίας του διοικητικού συμβουλίου και γενικότερα της Εταιρείας.

▪ Μεριμνούμε για την ύπαρξη της κατάλληλης υποδομής για την εφαρμογή των αρχών της Εταιρικής

Διακυβέρνησης που περιλαμβάνει όργανα διοίκησης με σαφείς και διακριτούς ρόλους, αρμοδιότη-

τες και υποχρεώσεις, συστήματα εσωτερικού ελέγχου και αμφίδρομη επικοινωνία τόσο με το εσω-

τερικό όσο και με το εξωτερικό περιβάλλον της Εταιρείας.

▪ Ακολουθούμε τις οδηγίες των ευρωπαϊκών, διεθνών και εθνικών εποπτικών αρχών θεσπίζοντας τις

κατάλληλες διαδικασίες αποτελεσματικής λειτουργίας του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου και ε-

νημερώνοντας σε συνεχή βάση το προσωπικό μας.

▪ Εφαρμόζουμε αποτελεσματικό σύστημα εσωτερικού ελέγχου που αποτελεί ένα σύνολο ελεγκτικών

μηχανισμών και διαδικασιών με τους οποίους διασφαλίζεται η τήρηση των εσωτερικών διαδικα-

σιών και των υποχρεώσεων που απορρέουν από το ισχύον νομοθετικό και κανονιστικό πλαίσιο.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

▪ Το 2021 εφαρμόσαμε όλες τις απαραίτητες εσωτερικές διαδικασίες και πολιτικές για τη διασφάλιση

της ακεραιότητας στην επιχειρησιακή μας δραστηριότητα και οι επιδόσεις μας έχουν ως ακολού-

θως:

10.2 Οι επιδόσεις μας:

- μηδενικά περιστατικά διαφθοράς με συνεργάτες,

- μηδενικές παραβιάσεις της επιχειρηματικής δεοντολογίας,

- μηδενικά περιστατικά διαφθοράς εργαζομένων,

- μηδενικές καταγγελίες για παράνομες ή αντικανονικές ενέργειες του προσωπικού.

▪ Τήρηση εμπιστευτικότητας και επαγγελματικού απορρήτου

Λαμβάνοντας τα απαραίτητα μέτρα για τη διασφάλιση της εμπιστευτικότητας των πληροφοριών η Α-

ΝΕΚ δεσμεύεται για την προστασία των εμπιστευτικών πληροφοριών που αφορούν στους πελάτες και

στους συναλλασσόμενους μας και στη χρήση αυτών αποκλειστικά και μόνο για τον σκοπό για τον ο-

ποίο παρέχονται. Ως «εμπιστευτικές» θεωρούνται οι πληροφορίες που περιέρχονται σε γνώση των υ-

παλλήλων με άμεσο ή έμμεσο τρόπο, κατά την εκτέλεση των καθηκόντων τους και δύνανται να αφο-

ρούν την Εταιρεία και τον Όμιλο, πελάτες και λοιπά εμπλεκόμενα πρόσωπα.

▪ Προστασία προσωπικών δεδομένων του προσωπικού, των πελατών και των προμηθευτών μας

Στο πλαίσιο της επεξεργασίας δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα συλλέγονται και επεξεργάζονται συ-

γκεκριμένες πληροφορίες οι οποίες αφορούν το προσωπικό, τους προμηθευτές και τους πελάτες μας

με τους οποίους υπάρχει οποιαδήποτε μορφής επιχειρηματική σχέση, πρόσωπα με τα οποία υπάρχει

σχέση συνεργασίας, καθώς και τρίτα μέρη στο πλαίσιο οποιασδήποτε άλλης σχέσης. Οι πληροφορίες

αυτές συλλέγονται με θεμιτό και νόμιμο τρόπο για καθορισμένους, σαφείς και νόμιμους σκοπούς και

τηρούνται με ασφάλεια μόνο για το χρονικό διάστημα που προβλέπεται για την πραγματοποίηση των

σκοπών της συλλογής και επεξεργασίας τους.

10.3 Για την τήρηση της εμπιστευτικότητας και την προστασία των προσωπικών και ψηφιακών δεδομέ-

νων θεσπίζουμε διαδικασίες και εφαρμόζουμε τα αναγκαία τεχνικά και οργανωτικά μέτρα τα οποία

συμβάλλουν στην ελεγχόμενη ροή της πληροφόρησης εξασφαλίζοντας ότι:

• Κάθε εμπιστευτική πληροφορία αντιμετωπίζεται με τη δέουσα εχεμύθεια και εφαρμόζονται αυστη-

ρά οι νόμοι και κανονισμοί.

• Η πληροφορία κοινοποιείται στα καθ’ ύλην αρμόδια πρόσωπα και μόνον έως του βαθμού που κρί-

νεται απαραίτητο για την άσκηση των καθηκόντων τους.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

• Η πρόσβαση αποτρέπεται από αναρμόδιους υπαλλήλους ή στελέχη σε διαβαθμισμένη πληροφόρη-

ση, ενώ το σύνολο των εργαζομένων και συνεργατών της ΑΝΕΚ δεσμεύεται από σύμβαση με όρους

εμπιστευτικότητας.

• Λαμβάνονται τα απαραίτητα μέτρα, συμπεριλαμβανομένης της σύναψης σχετικής σύμβασης εμπι-

στευτικότητας, σε περίπτωση που χρειάζεται να επεκτείνουμε τον κύκλο των προσώπων στα οποία

θα γνωστοποιηθούν εμπιστευτικές πληροφορίες.

• Στο πλαίσιο της πολιτικής αναφοράς δυσλειτουργιών καταγράφουμε και τεκμηριώνουμε τις καταγ-

γελίες και τα παράπονα που σχετίζονται με την εμπιστευτικότητα, την προστασία και την απώλεια

των δεδομένων.

11. ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Η Βιώσιμη Ανάπτυξη αποτελεί υψηλή προτεραιότητα για την ΑΝΕΚ. Ενσωματώνεται σταθερά στη στρατη-

γική της μέσω της τακτικής ανασκόπησης όλων των θεμάτων που είναι ουσιώδη για τους συμμέτοχους,

του σχεδιασμού των κατάλληλων δράσεων και στόχων, καθώς και της εφαρμογής περιβαλλοντικών και

κοινωνικών πρακτικών και πρακτικών διακυβέρνησης.

11.1 Τα δύο όργανα Εταιρικής Διακυβέρνησης της Εταιρείας, το Διοικητικό Συμβούλιο και η ομάδα Βιώ-

σιμης Ανάπτυξης, επιβλέπουν την εφαρμογή της στρατηγικής και των προτεραιοτήτων σε σχέση με

τη Βιώσιμη Ανάπτυξη, αντικατοπτρίζοντας την κουλτούρα της διαφάνειας και συνεργασίας σε όλο

το εύρος της Εταιρείας. Το Διοικητικό Συμβούλιο καθορίζει την πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης και

λαμβάνει αποφάσεις σε θέματα στρατηγικής. Η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης είναι άρρηκτα συν-

δεδεμένη με τις ακόλουθες επιχειρησιακές αρχές της Εταιρείας:

✓ Ακεραιότητα επιχειρησιακής συμπεριφοράς

✓ Καταπολέμηση διαφθοράς

✓ Βέλτιστη οικονομική διαχείριση

✓ Θεμιτός και ηθικός ανταγωνισμό

✓ Υγιεινή, ασφάλεια και περιβάλλον

✓ Υπευθυνότητα στο κοινωνικό σύνολο

✓ Επικοινωνία και συνεργασία

✓ Συμμόρφωση

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

11.2 Πολιτική Επιχειρηματικής Δεοντολογίας

Η Πολιτική Επιχειρηματικής Δεοντολογίας της ΑΝΕΚ περιλαμβάνει τις θεμελιώδεις αρχές, κανόνες και αξίες

που διαμορφώνουν το πλαίσιο των εταιρικών δραστηριοτήτων και καθορίζουν την καθημερινή της συμπε-

ριφορά και πρακτική. Σε συνδυασμό με το πλαίσιο της Εταιρικής Διακυβέρνησης, προσδιορίζουν το πλαί-

σιο της επιχειρηματικής λειτουργίας της Εταιρείας. Η Πολιτική βασίζεται στις 10 αρχές του Οικουμενικού

Συμφώνου του ΟΗΕ (UN Global Compact) που αφορούν τους τομείς των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, των

συνθηκών εργασίας, του περιβάλλοντος και της καταπολέμησης της διαφθοράς. Η τήρηση των ως άνω

αρχών συνιστά απαραίτητη προϋπόθεση για την επίτευξη των οικονομικών και κοινωνικών στόχων της

ΑΝΕΚ και αποτελεί δέσμευση όλων, ανεξαρτήτως βαθμού και θέσης ή μορφής παρεχόμενης υπηρεσίας.

α. Σκοπός

Η Πολιτική Επιχειρηματικής Δεοντολογίας της ΑΝΕΚ σκοπό έχει να συμβάλλει στην περαιτέρω προώθηση

της ηθικής ακεραιότητας, της τιμιότητας, της διαφάνειας, καθώς και της ορθής επαγγελματικής συμπερι-

φοράς σε όλες τις βαθμίδες ιεραρχίας της ΑΝΕΚ.

β. Πεδίο εφαρμογής

Η Πολιτική Επιχειρηματικής Δεοντολογίας απευθύνεται:

▪ στη Διοίκηση και στα στελέχη της ΑΝΕΚ,

▪ σε κάθε τρίτο, φυσικό/νομικό πρόσωπο που σχετίζεται με την Εταιρεία μέσω οποιασδήποτε σχέσης

συνεργασίας.

β.1 Εσωτερικό περιβάλλον (Στελέχη)

Όλα τα στελέχη της Εταιρείας υποχρεούνται να τηρούν, να συμπεριφέρονται και να ενεργούν σύμφωνα

με τις αρχές που διέπουν την πολιτική Επιχειρηματικής Δεοντολογίας της Εταιρείας. Οφείλουν να επι-

δεικνύουν σύνεση και ορθή κρίση στις ενέργειές τους και να ασκούν τα καθήκοντά τους σύμφωνα με

τη δεοντολογική ηθική πρακτικής και την έννοια της συμμόρφωσης.

β.2 Εξωτερικό περιβάλλον (Πελάτες/Προμηθευτές/Συνεργάτες/Φορείς)

Καμία σχέση με τρίτους δεν υπερισχύει των δεοντολογικών επιχειρηματικών και ηθικών πρότυπων και

της φήμης της Εταιρείας. Οι σχέσεις με τα ενδιαφερόμενα μέλη σε όλο τα φάσμα της δραστηριότητας

της Εταιρείας διέπονται από διαφάνεια, εμπιστοσύνη, σεβασμό, ειλικρίνεια και ακεραιότητα. Οι δια-

φανείς συναλλαγές με τους Προμηθευτές / Συνεργάτες / Φορείς είναι πρώτιστης και ουσιώδους σημα-

σίας. Η Εταιρεία διακόπτει την οποιαδήποτε συναλλακτική σχέση εφόσον διαπιστώσει ότι τα ως άνω

συναλλασσόμενα μέρη εφαρμόζουν παράνομες ή μη διαφανείς πρακτικές.

γ. Αρχές

▪ Ακεραιότητα

H ΑΝΕΚ δεσμεύεται να λειτουργεί με ακεραιότητα. Ακολουθεί ηθικές επιχειρηματικές πρακτικές και

διεξάγει τις δραστηριότητές της με διαφάνεια και αξιοπιστία. Η ανάπτυξη και η επιτυχία της ΑΝΕΚ βα-

σίζεται στην υπεροχή των υπηρεσιών της. Η διαφθορά, το ξέπλυμα χρήματος, η δωροδοκία ή κάθε άλ-

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

λη παράνομη δραστηριότητα απαγορεύονται ρητά. Οι επιδόσεις και η ανταγωνιστικότητα της Εταιρεί-

ας αναπτύσσονται αποκλειστικά και μόνο μέσω νόμιμων πρακτικών.

▪ Δώρα-δωρεές

Απαγορεύεται αυστηρά η αποδοχή δώρων, δωρεών που μπορούν να αμφισβητήσουν την ακεραιότητά

της Εταιρείας ή να επηρεάσουν τις επιχειρηματικές της αποφάσεις.

▪ Χορηγίες και δωρεές

Στο πλαίσιο της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, η Εταιρεία πραγματοποιεί χορηγίες για κοινωνικούς και

ανθρωπιστικούς λόγους ή προκειμένου να υποστηρίξει κοινωνικές δράσεις που προάγουν την εκπαί-

δευση, τον πολιτισμό, τον αθλητισμό και την ορθή περιβαλλοντική συμπεριφορά.

▪ Πρόληψη διαφθοράς

Σε συμμόρφωση με τη σχετική νομοθεσία κατά της διαφθοράς και της δωροδοκίας δεν επιτρέπουμε

καμία μορφή δωροδοκίας ανάμεσα στους εργαζόμενους, επιχειρηματικούς εταίρους ή οποιαδήποτε

άλλη επαγγελματική πρακτική, η οποία θα μπορούσε να δημιουργήσει την εντύπωση ανάρμοστης ε-

πιρροής.

▪ Ξέπλυμα χρήματος

Η Εταιρεία δεν αποδέχεται κανενός είδους δραστηριότητα που μπορεί να σχετίζεται με ξέπλυμα χρή-

ματος ή παράνομη χρηματοδότηση και συμμορφώνεται πλήρως με όλους τους σχετικούς νόμους και

κανονισμούς εφαρμόζοντας όλα τα αναγκαία μέτρα πρόληψης.

Η Εταιρεία προάγει κουλτούρα ηθικής συμπεριφοράς ενάντια στην απάτη και τη διαφθορά. Η Διοίκηση

έχει τη βασική ευθύνη για την πρόληψη, παρακολούθηση και λήψη μέτρων σε περίπτωση απάτης και

ενδεχόμενης κακόβουλης συμπεριφοράς.

δ. Συμμόρφωση

Η Διοίκηση και όλα τα στελέχη της Εταιρείας, αλλά και οποιαδήποτε άλλα πρόσωπα που ενεργούν για λο-

γαριασμό της Εταιρείας, υποχρεούνται να συμμορφώνονται με το κανονιστικό πλαίσιο και τους κανόνες

που απορρέουν από αυτό και να τηρούν τη νομιμότητα. Κύρια προτεραιότητα της Εταιρείας αποτελεί ο

σεβασμός και η πιστή τήρηση του θεσμικού πλαισίου.

ε. Σύγκρουση συμφερόντων

Η Διοίκηση και τα στελέχη οφείλουν να διεξάγουν τις προσωπικές τους, αλλά και όποιες εξωτερικές δρα-

στηριότητες τους, με τέτοιο τρόπο που δεν συγκρούεται με τα συμφέροντα της Εταιρείας. Σε περίπτωση

που προκύψει θέμα σύγκρουσης συμφερόντων θα πρέπει άμεσα να γίνει αναφορά από το εμπλεκόμενο

πρόσωπο στον Πρόεδρο του Δ.Σ. ο οποίος έχει και την ευθύνη στις απαιτούμενες ενέργειες αντιμετώπισης

και επίλυσης του προβλήματος.

στ. Σχέσεις με τους επιχειρηματικούς εταίρους

Η Εταιρεία δεν προσφέρει σε πελάτες, αρχές ή φορείς ή σε οποιουσδήποτε αντιπροσώπους των παραπά-

νω, τυχόν ανταμοιβές ή οφέλη κατά παράβαση είτε της ισχύουσας νομοθεσίας είτε γενικά αποδεκτών επι-

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

χειρηματικών πρακτικών. Δεν επιτρέπεται στη διοίκηση και τα στελέχη της Εταιρείας να δέχονται πληρω-

μές, δώρα ή άλλη μορφή αμοιβών από τρίτους που θα μπορούσαν να επηρεάσουν την αντικειμενικότητά

τους στη λήψη επαγγελματικών αποφάσεων. Τα γενικώς αποδεκτά πρότυπα κοινωνικής ευθύνης και οι

θεμελιώδεις αξίες της Εταιρείας, όπως περιγράφονται στην Πολιτική Επιχειρηματικής Δεοντολογίας, απο-

τελούν υποχρέωση αποδοχής και από τους Προμηθευτές / Συνεργάτες / Πελάτες.

ζ. Συνεργασία με κυβερνητικές αρχές / Θεσμικούς φορείς

Η συνεργασία και οι επαφές με Κυβερνητικές Αρχές διέπονται από τις αρχές της διαφάνειας, της νομιμότη-

τας και τους νόμους. Απαγορεύεται η δωροδοκία δημοσίων ή κυβερνητικών στελεχών. Η Διοίκηση της Ε-

ταιρείας δεσμευόμενη για την τήρηση διαφάνειας σε όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων και των χρημα-

τοοικονομικών της αναφορών, απαγορεύει την παροχή ή λήψη οποιονδήποτε παράνομων προμηθειών,

δωροδοκιών ή παρόμοιων πληρωμών οποιουδήποτε τύπου καθώς και προσωπικών διευκολύνσεων ο-

ποιουδήποτε δημόσιου ή κρατικού στελέχους.

η. Ανθρώπινα δικαιώματα και εργασιακές σχέσεις

Η ΑΝΕΚ υποστηρίζει και σέβεται την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και εξασφαλίζει ότι απο-

φεύγεται οποιοδήποτε είδος παραβίασης ή καταπάτησής τους. Στη βάση των παραπάνω προσλαμβάνει,

αξιολογεί και διοικεί με τέτοιο τρόπο ώστε να αποφεύγονται διακρίσεις οι οποίες σχετίζονται με τη φυλή,

το φύλο, τη θρησκεία και τις πολιτικές πεποιθήσεις. Οι μόνοι παράγοντες που λαμβάνονται υπόψη είναι: η

εμπειρία, η προσωπικότητα, η αποδοτικότητα, οι ικανότητες και τα προσόντα του κάθε εργαζομένου. Εξα-

σφαλίζει την αμερόληπτη συμπεριφορά και σέβεται το ιδιωτικό απόρρητο κάθε εργαζομένου. Η Εταιρεία,

απαγορεύει κάθε μορφή απειλής ή βίας και κάθε είδος παρενόχλησης (συμπεριλαμβανομένης της σεξουα-

λικής).

θ. Υγεία και ασφάλεια στην εργασία

Η ΑΝΕΚ εξασφαλίζει ότι όλοι οι εργαζόμενοι και επαγγελματικοί συνεργάτες που απασχολούνται συμμετέ-

χουν στον κύκλο δραστηριότητάς της εργάζονται σε ένα υγιές και ασφαλές εργασιακό περιβάλλον, σύμ-

φωνα με τα διεθνή αναγνωρισμένα πρότυπα και τους κανόνες ασφαλείας της εργατικής νομοθεσίας. Στο

πλαίσιο αυτό παρακολουθεί και ελέγχει τους σχετικούς κινδύνους και λαμβάνει όλα τα απαραίτητα προ-

ληπτικά μέτρα κατά των ατυχημάτων. Όλοι οι εργαζόμενοι εκπαιδεύονται κατάλληλα και συστηματικά

ώστε να εξασφαλίζεται η επάρκεια των γνώσεών τους σε θέματα υγείας και ασφάλειας. Η Εταιρεία μερι-

μνά για τη συστηματική επιθεώρηση της τήρησης των κανόνων ασφαλούς εργασίας, με απώτερο και μο-

ναδικό γνώμονα «κανένα ατύχημα».

ι. Κοινωνία

Πέρα από τη συμβολή στην οικονομική ανάπτυξη των τοπικών κοινωνιών όπου η Εταιρεία δραστηριο-

ποιείται, στηρίζει συνειδητά και ενεργά την πολιτιστική και κοινωνική τους ανάπτυξη, με ενέργειες που

προάγουν την παιδεία, το περιβάλλον, τον αθλητισμό και τον πολιτισμό.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

κ. Περιβάλλον

Η επιχειρηματική στρατηγική της ΑΝΕΚ είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τη Βιώσιμη Ανάπτυξη σε μακρο-

πρόθεσμη βάση. Στο πλαίσιο αυτό εφαρμόζει πρακτικές προκειμένου να επιτυγχάνεται η συνεχής βελτίω-

ση της περιβαλλοντικής της απόδοσης.

Στόχο της ΑΝΕΚ αποτελούν:

– Η συνεχής βελτίωση της περιβαλλοντικής της επίδοσης και

– η προαγωγή της περιβαλλοντικής υπευθυνότητας στην επιχειρηματική κουλτούρα της.

– Βούληση και στόχος της Εταιρείας είναι οι διαδικασίες να έχουν την ελάχιστη αρνητική περιβαλλοντική

επίπτωση κατ’ αναλογία με την επιχειρηματική της δραστηριότητα. Η Εταιρεία προωθεί μια ενεργή και

παραγωγική συνεργασία, με τις τοπικές κοινωνίες και φορείς στους οποίες δραστηριοποιείται, με στό-

χο να υποστηρίζει πρωτοβουλίες που αφορούν στην προστασία του περιβάλλοντος και του οικοσυστή-

ματος.

Η Εταιρεία ακολουθεί την αρχή της πρόληψης στις περιβαλλοντικές προκλήσεις αναλαμβάνοντας πρω-

τοβουλίες για την προώθηση της γενικότερης περιβαλλοντικής υπευθυνότητας. Η Εταιρεία εφαρμόζει

πιστοποιημένο Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης σύμφωνα με διεθνώς αναγνωρισμένο περιβαλ-

λοντικό πρότυπο (ISO 14001).

12. ΠΛΑΙΣΙΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ

12.1 Βασική επιδίωξη

Η συνεχής και ολοκληρωμένη παρακολούθηση των διαδικασιών μας ώστε να προσαρμοζόμαστε στις νέες

απαιτήσεις για την ελαχιστοποίηση των επιπτώσεων μας προς το περιβάλλον. Στο πλαίσιο αυτό:

• Υπολογίζουμε συστηματικά τις εκπομπές αέριων ρύπων μας.

• Υλοποιούμε δράσεις φιλικές προς το περιβάλλον.

• Διαχειριζόμαστε ορθολογικά τους διαθέσιμους πόρους.

• Εκπαιδεύουμε τους εργαζομένους μας σε δράσεις και πρακτικές φιλικές προς το περιβάλλον.

Η βιωσιμότητα αποτελεί σημαντικό κομμάτι της επιχειρηματικής μας λειτουργίας. Η συνεχής αξιολόγηση

των περιβαλλοντικών επιπτώσεων σχετικά με τα θαλάσσια οικοσυστήματα καθιστούν αφενός αναγκαία

την τήρηση αυστηρών προτύπων και διαδικασιών περιβαλλοντικής διαχείρισης και αφετέρου την εξασφά-

λιση μιας ισορροπημένης προσέγγισης που θα βασίζεται στη βιώσιμη αλληλεπίδραση.

Δεσμευόμαστε να:

✓ λειτουργούμε διαχρονικά με αίσθημα ευθύνης απέναντι στο περιβάλλον, εκπληρώνοντας στο ακέραιο

τις υποχρεώσεις μας,

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

✓ τηρούμε τις πολιτικές και διαδικασίες του Συστήματος Περιβαλλοντικής Διαχείρισης που εφαρμόζου-

με,

✓ εξοικονομούμε ενέργεια και φυσικούς πόρους,

✓ διαχειριζόμαστε τα στερεά και υγρά απόβλητά μας σύμφωνα με τις βέλτιστες πρακτικές,

✓ προστατεύουμε τη βιοποικιλότητα,

✓ προωθούμε την «πράσινη» ανάπτυξη.

Απαραίτητο στοιχείο της περιβαλλοντικής πολιτικής μας αποτελεί η συμμόρφωση των διαδικασιών με την

ισχύουσα ευρωπαϊκή και ελληνική νομοθεσία, η οποία εξασφαλίζει την περιβαλλοντική προστασία από

τους πιθανούς κινδύνους ρύπανσης που προέρχονται από τα πλοία.

• Για τη λειτουργία των πλοίων μας λαμβάνουμε μέτρα σύμφωνα με το κανονιστικό πλαίσιο για μείωση

του περιβαλλοντικού μας αποτυπώματος σε σχέση με τα Καύσιμα και Λιπαντικά, Διαχείριση νερού,

Διαχείριση αποβλήτων, Εξοικονόμηση ενέργειας.

• Λειτουργούμε σύμφωνα με το Διεθνή Κώδικα Ασφαλούς Διαχείρισης (ISM Code) για την πρόληψη της

ρύπανσης στο περιβάλλον, ενώ το Σύστημα Ασφαλούς Διαχείρισης (ΣΑΔ) που έχουμε αναπτύξει δίνει

τη δυνατότητα στην Εταιρεία να εφαρμόσει αποτελεσματικά την πολιτική της αξιολογώντας όλους τους

αναγνωρισμένους κινδύνους αποφυγής θαλάσσιας ρύπανσης και μείωσης της πιθανότητας πρόκλησης

περιβαλλοντικού ατυχήματος.

• Έχουμε θεσπίσει διαδικασίες σύμφωνα με τις οποίες παρακολουθείται η διαδικασία των πετρελεύσε-

ων για τη μη διαρροή και επιβάρυνση του περιβάλλοντος, καθώς και η ποιότητα του καυσίμου σύμφω-

να με τις προδιαγραφές και την ισχύουσα νομοθεσία. Οι διαδικασίες περιγράφονται στο ΣΑΔ της Εται-

ρείας μας με σκοπό την πιστή τήρησή τους.

• Διαρκή μας στόχο αποτελεί η μείωση της κατανάλωσης καυσίμου σε κάθε πλοίο ξεχωριστά κάτι το ο-

ποίο εξασφαλίζει ταυτόχρονα τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και των αποβλήτων.

• Αυτό επιτυγχάνεται μέσω της σωστής συντήρησης των μηχανών των πλοίων για την οποία τηρούνται

αυστηρά διαδικασίες και πρότυπα σύμφωνα με τους κατασκευαστές. Επιπλέον, σε αυτό συμβάλει η

χρήση των κατάλληλων λιπαντικών και της αλλαγής τους ανά σωστά χρονικά διαστήματα.

• Η διαχείριση των λυμάτων και των αποβλήτων αποτελεί σημαντική διαδικασία της λειτουργίας των

πλοίων, για την οποία ακολουθούμε τις διατάξεις που προβλέπονται από τη MARPOL.

• Τέλος, διαχειριζόμαστε με συνέπεια τα αναλώσιμά μας αξιοποιώντας τις διαδικασίες της ανακύκλωσης

και επαναχρησιμοποίησης, ενώ δίνεται προσοχή για την -κατά το δυνατόν- επέκταση της χρήσης των

αναλωσίμων ειδών από ανακυκλώσιμα υλικά και τον περιορισμό της χρήσης του πλαστικού.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

12.2 Ροή ενεργειών διαδικασίας περιβαλλοντικής διαχείρισης

Πρόληψη

της ρύπανσης

Ελαχιστοποίηση

των περιβαλλοντικών

επιπτώσεων

Αναθεώρηση

σε τακτά διαστήματα

συστήματος περιβαλ-

λοντικής διαχείρισης

Εκπαίδευση

ενδιαφερομένων

μερών σε θέματα

περιβάλλοντος

Συμμόρφωση

με το κανονι-

στικό πλαίσιο

12.3 Περιβαλλοντικοί δείκτες

Συσχέτιση με τις Αρχές του UN Global Compact

Ουσιαστικά Θέματα

7η Αρχή

Βιοποικιλότητα & Αποκαταστάσεις

Ενέργεια & Αέριες Εκπομπές

8η Αρχή

Πρόληψη της ρύπανσης

9η Αρχή

Διαχείριση Νερού

Κυκλική Οικονομία (Διαχείριση αποβλήτων)

Προσαρμογή στην Κλιματική Αλλαγή

12.4 Περιβαλλοντική Διαχείριση

Απαραίτητο στοιχείο της περιβαλλοντικής πολιτικής μας αποτελεί η συμμόρφωση των διαδικασιών με την

ισχύουσα ευρωπαϊκή και ελληνική νομοθεσία, η οποία εξασφαλίζει την περιβαλλοντική προστασία από

τους πιθανούς κινδύνους ρύπανσης που προέρχονται από τα πλοία.

α. Το σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι για την υλοποίηση των επι-

μέρους στόχων της περιβαλλοντικής μας πολιτικής που εμπεριέχει:

• την πλήρη συμμόρφωση με την ισχύουσα ευρωπαϊκή και ελληνική νομοθεσία,

• τη λειτουργία των πλοίων στο πλαίσιο των εγκεκριμένων περιβαλλοντικών όρων,

• τον σχεδιασμό και την υλοποίηση διαδικασιών με σκοπό την ελαχιστοποίηση των επιπτώσεων στο

περιβάλλον,

• τον έλεγχο και κατά το δυνατό, τη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας,

• τη μείωση των εκπομπών αέριων ρύπων,

• την πρόληψη κάθε πιθανού κινδύνου ρύπανσης, τη μείωση της πιθανότητας πρόκλησης περιβαλλο-

ντικού ατυχήματος ιδιαίτερα κατά τις διαδικασίες εισαγωγής και εξαγωγής υγρών και στερεών στο

πλοίο,

• την εκπαίδευση και την ευαισθητοποίηση όλου του προσωπικού μας, όπως επίσης και των συνερ-

γαζόμενων εργολάβων σχετικά με την εφαρμογή της περιβαλλοντικής μας πολιτικής.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

β. Στο πλαίσιο αυτό, τηρούμε αυστηρά όλες τις διαδικασίες που περιγράφονται στις αντίστοιχες νομο-

θεσίες. Προκειμένου να αναγνωρίζουμε τις πηγές από τις οποίες μπορεί να μειωθεί η περιβαλλοντική

μας επίδραση:

• Χρησιμοποιούμε πετρέλαιο χαμηλού θείου (0,5%) για τη μείωση των ρύπων CO2.

• Χρησιμοποιούμε μηχανήματα που ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις της νομοθεσίας σχετικά με τις

εκπομπές οξειδίων του αζώτου (NOx) και αιωρούμενων σωματιδίων (PM) από τις μηχανές των

πλοίων.

• Πραγματοποιούμε τις απαραίτητες συντηρήσεις ώστε να διασφαλίζουμε την ορθή λειτουργία των

μηχανημάτων, καθώς και τακτικές εσωτερικές και εξωτερικές επιθεωρήσεις πιστοποίησης της ορ-

θής λειτουργίας τους, έχοντας παράλληλα και τα σχετικά πιστοποιητικά (όπως το International Air

Pollution Certificate.)

• Yπολογίζουμε τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου ανά πηγή ενέργειας που χρησιμοποιούμε, οι

κυριότερες εκ των οποίων περιλαμβάνουν το πετρέλαιο (για την κίνηση και ηλεκτροδότηση των

πλοίων) και την ηλεκτρική ενέργεια (για τη λειτουργία των γραφείων.)

• Χρησιμοπούμε ειδικά υφαλοχρώματα σιλικόνης χαμηλής αντίστασης για τη μείωση της κατανάλω-

σης καυσίμου.

• Καθαρίζουμε τακτικά τις γάστρες των πλοίων και τις προπέλες για καλύτερη ενεργειακή απόδοση.

• Έχουμε τοποθετήσει λαμπτήρες εξοικονόμησης ενέργειας (LED) στα γραφεία και αντικαταστήσαμε

τους συμβατικούς λαμπτήρες στα πλοία με νέους λαμπτήρες LED.

• Χαμηλώνουμε ή απενεργοποιούμε τον κλιματισμό στις άδειες καμπίνες.

• Προμηθευόμαστε εξοπλισμό γραφείου (όπως υπολογιστές και οθόνες) με προδιαγραφές ‘energy

star’.

• Χρησιμοποιούμε ψυκτικά υγρά που δεν επηρεάζουν τη στιβάδα του όζοντος (όπως R134a, R404a,

R407a) στο 100% των ψυγείων και καταψυκτών στα πλοία μας.

• Ευαισθητοποιούμε τους πελάτες μας αναφορικά με την προστασία του περιβάλλοντος με πληρο-

φορίες για τις δράσεις μας στην προστασία του περιβάλλοντος μέσω της εταιρικής μας ιστοσελίδας,

στο εταιρικό περιοδικό μας και μέσω των μέσων κοινωνικής δικτύωσης.

12.5 Διαχείριση Υλικών

• Στα γραφεία και στα πλοία χρησιμοποιούμε 40% ανακυκλωμένο χαρτί για όλους τους σκοπούς και 45%

ανακυκλωμένα toners/μελανοδοχεία.

• Πολλά από τα αναλώσιμά μας στα σημεία πώλησης των πλοίων είναι ανακυκλώσιμα, όπως τα ποτηρά-

κια από πλαστικό και χαρτί, ενώ στα γραφεία είναι εγκατεστημένοι ψύκτες νερού για την αποφυγή κα-

τανάλωσης πλαστικών μπουκαλιών.

• Ανακυκλώνουμε τα ληγμένα φαρμακευτικά σκευάσματα μέσω ειδικής συγκεκριμένης διαδικασίας, τις

παλέτες των προμηθευτών μας, τα μαγειρικά έλαια και λίπη, τις μπαταρίες, όλα τα μελάνια σε ειδικούς

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

κάδους, όλο το προς καταστροφή έντυπο αρχείο μας, ενώ υπάρχουν τοποθετημένοι κάδοι ανακύκλω-

σης χαρτιού στην έδρα της Εταιρείας για χρήση από το προσωπικό μας.

• Επαναχρησιμοποιείται ο φθαρμένος ιματισμός για άλλες χρήσεις, όπως για στουπιά.

12.6 Θαλάσσια Ρύπανση

Διαρκής στόχος μας είναι η πρόληψη και η μείωση της πιθανότητας πρόκλησης περιβαλλοντικού ατυχήμα-

τος, ιδιαίτερα κατά τις διαδικασίες εισαγωγής και εξαγωγής υγρών και στερεών στο πλοίο.

• Τηρούμε πιστά τις διαδικασίες και τα πρότυπα που έχουν θεσπιστεί σύμφωνα με τα οποία ελέγχεται η

διαδικασία των πετρελεύσεων για τη μη διαρροή και επιβάρυνση του περιβάλλοντος καθώς και η ποι-

ότητα του καυσίμου (0,5% σε θείο) σύμφωνα με τις προδιαγραφές και την ισχύουσα νομοθεσία, ενώ

συντηρούμε συστηματικά τις μηχανές και τα μηχανήματα του πλοίου σύμφωνα με τις διαδικασίες και

τα πρότυπα για την αποδοτικότερη λειτουργία τους και την αποφυγή αρνητικών επιπτώσεων.

• Επιπλέον, εφαρμόζουμε και τηρούμε διαδικασίες Risk Assessment για τα θέματα της πετρέλευσης και

της ρύπανσης του περιβάλλοντος, πλέον του Κώδικα ISM.

• Όλα τα πλοία είναι εφοδιασμένα με σχέδιο έκτακτης ανάγκης αντιμετώπισης ρύπανσης (SOPEP-

Shipboard oil pollution emergency plan), το οποίο διασφαλίζει τη σωστή ανταπόκριση σε έκτακτη ανά-

γκη.

• Επίσης, γίνονται γυμνάσια με σκοπό την καλύτερη ανταπόκριση του πληρώματος σε περίπτωση ανά-

γκης.

• Τα πλοία, μετά τον δεξαμενισμό τους, λαμβάνουν το Antifouling Certificate, όπου πιστοποιείται ότι τα

χρώματα που χρησιμοποιήθηκαν για τη βαφή του πλοίου είναι οικολογικά και φιλικά προς το περιβάλ-

λον.

• Με τη χρήση φιλικών προς το περιβάλλον υφαλοχρωμάτων εξασφαλίζεται η μείωση της ρύπανσης του

θαλάσσιου περιβάλλοντος.

• Προχωράμε σε καθαρισμό του anchor chain locker κάθε φορά που το πλοίο βγαίνει για τις εργασίες

δεξαμενισμού του. Εκτός από τα λειτουργικά οφέλη που υπάρχουν από τον καθαρισμό, εξασφαλίζεται

η μείωση της ρύπανσης του θαλάσσιου περιβάλλοντος.

• Τέλος, τα πλοία είναι εφοδιασμένα με ειδική σήμανση προειδοποίησης και οδηγιών σχετικά με την

προστασία του θαλάσσιου περιβάλλοντος.

12.7 Διαχείριση Νερού

• Έχουμε ορίσει διαδικασία για την υδροληψία, ασφαλή διαχείριση και δειγματοληψία του πόσιμου νε-

ρού, προκειμένου να διασφαλίσουμε την ποιότητα του νερού που χρησιμοποιείται και καταναλώνεται

στα πλοία μας.

• Έχουμε τοποθετήσει ειδικές σημάνσεις υπενθύμισης των επιβατών και των εργαζομένων σε όλα τα

πλοία μας για την υπεύθυνη χρήση του νερού στους χώρους διαμονής, υγιεινής και εστίασης, με τον

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

δείκτη κατανάλωσης νερού να ανέρχεται σε 0,043 m3 /επιβάτη το 2021, σε σχέση με 0,041 m3

/επιβάτη το 2020.

Επιδιώκοντας τη συμβολή μας στην εξοικονόμηση νερού, ακολουθούμε διαδικασίες οι οποίες συνεισφέ-

ρουν στη μείωση της χρήσης γλυκού νερού, όπως:

▪ ο έλεγχος των ποσοτήτων νερού κατά τη διαδικασία της υδροδότησης,

▪ η άμεση αντιμετώπιση κάθε διαρροής που μπορεί να προκύψει.

Νερό σε Πλοία & Εγκαταστάσεις

Κατηγορία

Ποσότητα / m3

Έτος

2021

2020

Yδροληψίες πλοίων

130.954

113.772

Γραφεία

1.276

1.170

12.8 Διαχείριση Απορριμμάτων & Αποβλήτων

Η Εταιρεία τηρεί όλους τους εθνικούς και ευρωπαϊκούς κανονισμούς και λειτουργεί σύμφωνα με τα πρό-

τυπα που έχουν ορισθεί από τα αρμόδια υπουργεία, οργανισμούς λιμένων και εποπτικούς φορείς.

12.8.1 Μέτρα Πολιτικής

• Έχουμε καθορίσει συγκεκριμένα σημεία συλλογής των απορριμμάτων που παράγονται στα πλοία μας.

• Παραδίδουμε όλα τα απορρίμματα και στερεά απόβλητα από τα πλοία μετά από ταξίδι σε ευκολίες

υποδοχής ξηράς από αδειοδοτημένους παρόχους στα λιμάνια.

• Έχουμε εφοδιάσει τα πλοία μας με Πιστοποιητικό Πρόληψης Ρύπανσης από Λύματα σύμφωνα με τις

διατάξεις του Ν. 1269/82 και του Προεδρικού Διατάγματος 400/96.

• Δεν επιτρέπουμε την απόρριψη των επεξεργασμένων υδάτων αποχέτευσης του βιολογικού συστήμα-

τος εντός λιμένων, υπερβαίνοντας τη σχετική νομοθεσία.

• Παρακολουθούμε τακτικά τη λειτουργία του συστήματος επεξεργασίας λυμάτων.

• Συμμορφωνόμαστε με τους σχετικούς κανονισμούς διαχείρισης σεντινόνερων και θαλάσσιου έρματος.

• Έχουμε εξοπλίσει τα πλοία μας με πιστοποιημένα συστήματα επεξεργασίας λυμάτων αναφορικά με

παραμέτρους εκροής, ενώ παραδίδουμε τα λύματα σε ευκολίες υποδοχής ξηράς από αδειοδοτημένους

παρόχους στα λιμάνια.

Ειδικότερα:

Η διαχείριση των αποβλήτων και των λυμάτων αναλύεται σε:

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

✓ Στερεά απορρίμματα (Garbage)

Τα πλοία τηρούν όλες τις απαραίτητες διαδικασίες και πρότυπα με σκοπό τη διαχείριση των απορριμμά-

των. Σε αυτές περιλαμβάνονται ο διαχωρισμός των ανακυκλώσιμων και των μη ανακυκλώσιμων ειδών

εντός του πλοίου σε ειδικά διαμορφωμένους χώρους, καθώς και η τήρηση του βιβλίου διαχείρισης απορ-

ριμμάτων. Επιπρόσθετα εκτός από το διαχωρισμό μεταξύ μη ανακυκλώσιμων και ανακυκλώσιμων ειδών,

υπάρχει και διαχωρισμός μεταξύ απορριμμάτων με πετρελαιοειδή κατάλοιπα τα οποία χρήζουν ειδικής

διαχείρισης. Όλα τα είδη των απορριμμάτων παραδίδονται σε εταιρεία που διαχειρίζεται κάθε είδους α-

πορρίμματα και τηρεί διαδικασίες και πρότυπα σύμφωνα με τους θεσπισμένους κανονισμούς.

✓ Πετρελαιοειδή κατάλοιπα (Sludge)

Τα πλοία τηρούν όλες τις απαραίτητες διαδικασίες και πρότυπα με σκοπό τη διαχείριση των sludges για

την ασφαλή διάθεσή τους χωρίς τον κίνδυνο περιβαλλοντικής επιβάρυνσης. Η μετέπειτα διαχείριση των

sludges γίνεται βάσει των κανονισμών του λιμένα υποδοχής από πιστοποιημένο φορέα για τη διαχείρισή

τους, ώστε να μειωθεί η περιβαλλοντική επιβάρυνση. Προέκταση και επικύρωση των τηρούμενων διαδι-

κασιών και προτύπων αποτελεί το πιστοποιητικό IOPPC (International Oil Pollution Prevention Certificate)

που διαθέτουν όλα τα πλοία και ανανεώνεται σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία.

✓ Σεντινόνερα (Bilge water)

Τηρούμε όλες τις απαραίτητες διαδικασίες και πρότυπα με σκοπό τη διαχείριση των bilge water. Όπως τα

sludges έτσι και τα bilge water διατίθενται μέσω βυτίων από το πλοίο σε χερσαίες εγκαταστάσεις, βάσει

των κανονισμών του λιμένα υποδοχής, οι οποίες εξασφαλίζουν τη διαχείρισή τους για τη μείωση των πε-

ριβαλλοντικών επιβαρύνσεων.

✓ Λύματα (Sewage water)

Τηρούμε όλες τις απαραίτητες διαδικασίες και πρότυπα με σκοπό τη διαχείριση των λυμάτων. Οι κανονι-

σμοί και οι διαδικασίες που τηρούνται εξασφαλίζουν την περιβαλλοντική συνέπεια και επικυρώνονται από

το ISPPC (International Sewage Pollution Prevention Certificate). Για τη διαχείριση των λυμάτων όλα τα

πλοία διαθέτουν βιολογικό καθαρισμό, στην έξοδο του οποίου υπάρχει ελεγκτήριος αισθητήρας που εξα-

σφαλίζει την καθαρότητα του απορριπτόμενου νερού.

12.8.2 Δείκτες Επίδοσης

Κατηγορία

Ποσότητα

2021

2020

Μεταβολή 2021/2020

Στερεά μη επικίνδυνα απόβλητα/m3

14.980

15.324

-2,26%

Ειδικά απόβλητα/kgr

152.765

148.175

0,03%

Πετρελαιοειδή κατάλοιπα/m3

1.938

2.035

-0,05%

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

12.9 Μείωση της Κατανάλωσης της Ενέργειας

Λαμβάνουμε μέτρα για τη μείωση της καταναλισκόμενης ενέργειας τόσο στα κεντρικά γραφεία και τα

πρακτορεία μας, όσο και στα πλοία μας.

• Ορίζουμε τη χρήση των κλιματιστικών σε συγκεκριμένα όρια θερμοκρασιών για να αποφεύγονται υ-

περβολές και υπερκαταναλώσεις.

• Το προσωπικό μας είναι κατάλληλα εκπαιδευμένο ούτως ώστε να απενεργοποιεί τους Η/Υ, να κλείνει

τα φώτα αλλά και τον κλιματισμό κατά την αναχώρησή του, ενώ ο συντηρητής του κτιρίου φροντίζει

για την ορθή λειτουργία.

• Προμηθευόμαστε εξοπλισμό γραφείου (όπως υπολογιστές και οθόνες) με προδιαγραφές ‘energy star’.

• Έχουμε ξεκινήσει τη σταδιακή αντικατάσταση λαμπτήρων με LED στα πλοία και στα γραφεία κατά 90%.

• Έχουμε εγκαταστήσει στεγνωτήρες αέρα στις τουαλέτες όλων των πλοίων, με σκοπό τη μείωση του

χαρτιού που χρησιμοποιείται για το στέγνωμα των χεριών.

• Έχουμε τοποθετήσει στα πλοία μας ψυγεία και καταψύκτες με περιβαλλοντικά φιλικότερα ψυκτικά

υγρά.

• Στον εξοπλισμό του ξενοδοχείου προμηθευόμαστε συσκευές με χαμηλή κατανάλωση ενέργειας και με

όσο το δυνατόν μεγαλύτερη διάρκεια ζωής.

• Η Εταιρεία στα κεντρικά της γραφεία, στα γραφεία του Πειραιά, στα πρακτορεία, στα εκδοτήρια και

στα πλοία της έχει εγκαταστήσει σύστημα διαχείρισης εκτυπώσεων (Managed Print Services – MPS) με

στόχο την εξοικονόμηση στη χρήση ενέργειας, μελανιών, χαρτιού και τον περιορισμό των άσκοπων ε-

κτυπώσεων.

12.9.1 Έμμεσες Εκπομπές (Scope 2)

Ηλεκτρική Ενέργεια

Κατανάλωση (KWh)

Κατανάλωση ενέργειας (GJ)

tn CO2e

2021

906,01

3.261,64

652,28

2020

948,91

3.416,07

683,21

2021/2020

Βελτίωση ενεργειακού δείκτη EnPI 4,52%.

12.9.2 Εξοικονόμηση Ενέργειας

Αποτελέσματα διαχείρισης για την εξοικονόμηση ενέργειας στα κτίρια της Εταιρείας.

– Εφαρμογή του Συστήματος Διαχείρισης Ενέργειας (ΣΔΕ) κατά ISO 50001:2018

Κατά το 2021 συνεχίστηκε η επιτυχής εφαρμογή του ΣΔΕ στην Εταιρεία. Βάσει της εσωτερικής επιθεώρη-

σης που πραγματοποιήθηκε, ακολουθήθηκε το Εγχειρίδιο Χρήσης του ΣΔΕ και ενημερώθηκαν οι καταστά-

σεις προμηθευτών ενεργειακών προϊόντων και υπηρεσιών.

Δείκτης μετατροπής: 0,72kgreCO2/KWh (Πηγή: ΙΕΑ-CO2 Emissions from fuel Combustion)

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

– Επιθεώρηση του κτιρίου και εξοπλισμού

Πραγματοποιήθηκε επιθεώρηση του κτιρίου στα Χανιά και στον Πειραιά μαζί με το συντηρητή για την επι-

σκόπηση του εξοπλισμού και συμπληρώθηκαν οι καρτέλες προμήθειας και συντήρησης του εξοπλισμού.

– Έλεγχος της βελτίωσης της ενεργειακής απόδοσης του κτιρίου

Ελέγχθηκε η ενεργειακή ανασκόπηση των κτιρίων στα Χανιά και στον Πειραιά, όπου φαίνεται η σταδιακή

βελτίωση της ενεργειακής απόδοσής τους βάσει της ενεργειακής γραμμής βάσης του 2018. Η ενεργειακή

βελτίωση το 2021 βάσει του ενεργειακού δείκτη που έχει οριστεί (EnPI) είναι 4,52%.

– Εντοπισμός Αναγκών σε πόρους (εκπαίδευση ανθρώπινου δυναμικού, εξοπλισμού παραγωγής-

μέτρησης)

Διαπιστώθηκε ότι υπάρχουν ανάγκες σε πόρους για εξοπλισμό καταγραφής ενεργειακών παραμέτρων,

εξοπλισμό ενεργειακής διαχείρισης (BEMS) και εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού. Επίσης θα αναζη-

τηθούν οι πόροι για τη σταδιακή αντικατάσταση των λαμπτήρων φθορισμού με λαμπτήρες LED.

– Ευκαιρίες επενδυτικών προγραμμάτων και προγραμμάτων επιχορήγησης

Υπάρχουν εν αναμονή επιχορηγούμενα προγράμματα, όπως το πρόγραμμα «Εξοικονομώ» για τις επιχει-

ρήσεις και θα πρέπει να διερευνηθεί η επιλεξιμότητα της Εταιρείας για την επιδότηση δράσεων ενεργεια-

κής αναβάθμισης.

– Εσωτερικές Επιθεωρήσεις

Πραγματοποιήθηκε εσωτερική επιθεώρηση στις 10.12.2021 στα Χανιά και στις 14.12.2021 στον Πειραιά.

12.10 Εκπομπές Αερίων και Κλιματική Αλλαγή

✓ Η πολιτική για την ενέργεια και την κλιματική αλλαγή αποτελεί σημαντική πρόκληση για την Εταιρεία,

καθώς υπάρχει άμεση σχέση μεταξύ της αποδοτικής λειτουργίας των πλοίων και των εκπεμπόμενων

αερίων.

✓ Έχουμε πιστοποιήσει όλα τα πλοία μας για την ορθή και συστηματική παρακολούθηση, καταγραφή και

κοινοποίηση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα σύμφωνα με τις απαιτήσεις του Ευρωπαϊκού Κα-

νονισμού EU MRV 757/2015.

✓ Οι εκπεμπόμενοι ρύποι των πλοίων της Εταιρείας προέρχονται από τα πετρελαιοειδή καύσιμα που α-

παιτούνται για την κίνηση των πλοίων του στόλου της. Ο τύπος καυσίμου (χαμηλού θείου 0,5%) και η

βελτίωση της κατανάλωσης αποτελούν στοιχεία που διασφαλίζουν τη μείωση των εναέριων ρύπων

CΟ2 για κάθε πλοίο ως τελικό αποτέλεσμα.

✓ Στο πλαίσιο αυτό γίνεται:

▪ Χρήση καυσίμου χαμηλού θείου (0,5%) για τη μείωση των εκπεμπόμενων ρύπων CΟ2.

▪ Συντήρηση των μηχανών και μηχανημάτων του πλοίου σύμφωνα με τις διαδικασίες και τα πρότυπα

που ορίζονται από τους κατασκευαστές με αποτέλεσμα την αποδοτικότερη λειτουργία και κατά συ-

νέπεια τη μείωση της κατανάλωσης και των εκπεμπόμενων ρύπων.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

▪ Καθαρισμός γάστρας (hull) κάθε ένα ή δύο χρόνια ανάλογα με την κατάσταση της γάστρας και με

κύριο γνώμονα την απόδοση του πλοίου. Η καλή συντήρηση μειώνει δραστικά την κατανάλωση του

πλοίου, καθώς και τους εκπεμπόμενους ρύπους.

▪ Χρήση exhaust gas boiler με σκοπό τη μείωση των ενεργειακών απαιτήσεων του πλοίου το οποίο

συμβάλει στη μείωση των εκπεμπόμενων αερίων του θερμοκηπίου που επιβαρύνουν την ατμό-

σφαιρα.

▪ Ετήσια επιθεώρηση σκάφους – μηχανημάτων και εξοπλισμού σύμφωνα με καταλόγους (check-list),

που συμβάλουν στη μείωση των εκπεμπόμενων αερίων του θερμοκηπίου και της ρύπανσης του πε-

ριβάλλοντος μέσω της μείωσης της κατανάλωσης.

✓ Τα πλοία που εκτελούν δρομολόγια εξωτερικού είναι εφοδιασμένα με πιστοποιητικό ενεργειακής από-

δοσης (Energy Efficiency Certificate), ενώ όλα τα πλοία διαθέτουν σχέδιο ενεργειακής απόδοσης, όπως

επίσης και πιστοποιητικά IAPPC (International Air Pollution Prevention Certificate) - Διεθνές Πιστοποιη-

τικό Πρόληψης Αέριας Ρύπανσης. Η αναθεώρηση και η ανανέωση αυτών γίνεται με βάση την ισχύουσα

νομοθεσία.

✓ Τηρούνται όλοι οι κανονισμοί που διέπονται από τη διεθνή, ευρωπαϊκή και εγχώρια νομοθεσία ανα-

φορικά με τις εκπομπές CO2, EMISSION REPORT (MRV), σύμφωνα με τον Ευρωπαϊκό Κανονισμό

2015/757 as amended, καθώς και τα SHIP BDN SUMMARIES σύμφωνα με το STANDARDIZED DATA

REPORTING FORMAT.

12.10.1 Άμεσες Εκπομπές (Scope 1)

Τόνοι Ισοδύναμου CO2 m/t

ΕΤΟΣ

2021

2020

% μεταβολή 2021/2020

Σύνολο m/t

366.463

353.253

3,74%

12.11 Περιβαλλοντική διαχείριση (Υλοποίηση – Στόχοι επίδοσης)

Δέσμευση

▪ Eκπομπές CO2 μείωση 5%

Υλοποίηση

2021

• 68%

Στόχος επίδοσης 2

022

• 32%

▪ Βελτίωση της επίδοσης μας

σε περιβαλλοντικά θέματα

κατά 15%

• 60%

• 40%

▪ Ενεργειακή εξοικονόμηση στα

γραφεία κατά 12%

• 60%

• 40%

▪ Εξοικονόμηση νερού σε

πλοία και γραφεία 6%

• 50%

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

13. ΥΓΙΕΙΝΗ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ

Η συνεχής βελτίωση στην Υγιεινή και την Ασφάλεια αποτελεί πρωταρχική και διαχρονική µας δέσμευση. Η

Υγιεινή και Ασφάλεια στην εργασία και η πρόληψη του επαγγελματικού κινδύνου αποτελεί για εμάς ηθική

υποχρέωση και επιχειρηματική αναγκαιότητα που ξεφεύγει από τα στενά όρια μιας απλής νομικής

υποχρέωσης. Πρωταρχικό μέλημα είναι να παίρνουμε μέτρα και να υλοποιούμε έργα και προγράμματα,

προκειμένου να επιτυγχάνονται οι μόνιμοι στόχοι μας για την Υγιεινή και την Ασφάλεια στους χώρους

εργασίας, οι οποίοι διατυπώνονται ως εξής:

✓ Ανοικτή επικοινωνία μεταξύ εργαζομένων και διοίκησης σε θέματα υγιεινής και ασφάλειας.

✓ Πλήρης εναρμόνιση με τις νομοθετικές απαιτήσεις.

✓ Αποτελεσματική προστασία των εργαζομένων από τους κινδύνους οι οποίοι ενδέχεται να προκύψουν

από τη δραστηριότητα της εταιρείας.

✓ Ενεργή συμμετοχή όλων για την αναγνώριση κινδύνων και αξιολόγηση επικινδυνότητας.

✓ Συνεχής έλεγχος των συνθηκών ασφαλείας.

✓ Δημιουργία κουλτούρας ασφάλειας.

Εργατικά ατυχήματα

Το 2021 στην ΑΝΕΚ καταγράφηκαν 5 ελαφρά ατυχήµατα εργαζοµένων ναυτικών. Θα πρέπει να σηµειωθεί

ότι στα 5 ελαφριά ατυχήµατα συµπεριλαµβάνονται 3 ατυχήµατα µε µηδέν ηµέρες απουσίας από την ερ-

γασία.

– ∆είκτης ατυχηµάτων 0,007% - Σύνολο 1.258.120 εργατοώρες

13.1 Υγιεινή και Ασφάλεια στα Πλοία

Οι ενέργειες για την επίτευξη των στόχων Υγιεινής και Ασφάλειας αναφορικά με τα πλοία αφορούν, κατά

κύριο λόγο, στην ανάπτυξη κουλτούρας, ασφάλειας και βασίζονται στις ακόλουθες δράσεις και εργαλεία:

13.1.1 Διαδικασία Υλοποίησης

Συναντήσεις

▪ Σύντομες συναντήσεις, προγραμματισμένες ή

έκτακτες, στις οποίες γίνεται συζήτηση για προ-

καθορισμένα θέματα ασφάλειας. Αναδεικνύουν

σημαντικά θέματα, προτάσεις για βελτίωση και

συνεισφέρουν στην επικοινωνία μεταξύ του

προσωπικού, προς όλα τα κλιμάκια αμφίδρομα.

Επιθεωρήσεις

▪ του Διεθνούς Κώδικα

Ασφαλούς Διαχείρισης

ISM

▪ Μέσω καταγραφής των θεμάτων και των προ-

τάσεων γίνεται διαρκής επαναξιολόγηση των

▪ του Κώδικα Ασφαλείας

Πλοίων & Λιμενικών

Εγκαταστάσεων ISPS,

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

θεμάτων ασφάλειας και δρομολογούνται ενέρ-

γειες για βελτίωση.

της ΜLC

▪ Οι συνεχείς

επιθεωρήσεις έχουν ως

αποτέλεσμα την

ευαισθητοποίηση όλων

για τους εγγενείς

κινδύνους των εργασιών

και τη βελτίωση της

κουλτούρας ασφαλείας

Επιθεωρήσεις

Γυμνάσια

Εκπαίδευση

ISM 7

ISM 700

ISM/ISPS/COVID-19/Cyber Securi-

Λιμενικές Αρχές 28

ISPS 53

500 ώρες

P+I Club 4

COVID-19 36

ISPS 1

MLC 3

14. ΚΟΙΝΩΝΙΑ

Όραμά μας:

Mε βάση τις ηθικές αρχές και τις ορθές επιχειρηματικές πρακτικές, να συμβάλλουμε στην ανάπτυξη των

τοπικών κοινωνιών που δραστηριοποιούμαστε, δημιουργώντας και αποδίδοντας αξία στους Κοινωνικούς

μας Εταίρους.

Δεσμευόμαστε:

• να παρέχουμε ένα περιβάλλον υγιούς συνεργασίας και πρόσβαση σε εργαλεία ανάπτυξης,

• να προάγουμε την απασχόληση μέσα από την προσφορά ίσων ευκαιριών ανάπτυξης του ανθρώπινου

δυναμικού μας,

• να εξασφαλίζουμε υγιείς και ασφαλείς εργασιακές συνθήκες στο προσωπικό μας,

• να υποστηρίζουμε τις ανάγκες των ευπαθών ομάδων των συνανθρώπων μας για μια καλύτερη

ποιότητα ζωής,

• να συμβάλλουμε στις τέχνες, στον πολιτισμό, στον αθλητισμό, στην παιδεία και το περιβάλλον.

14.1 Πολιτική Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων

Ανθρώπινα δικαιώματα & ίσες ευκαιρίες

✓ απορρίπτουμε κάθε μορφή κοινωνικού αποκλεισμού,

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

✓ παρέχουμε ίσες ευκαιρίες επαγγελματικής σταδιοδρομίας ανεξαρτήτως φύλου, ηλικίας, θρησκείας ή

εθνικότητας,

✓ διασφαλίζουμε καλές και ασφαλείς συνθήκες εργασίας σε ξηρά και θάλασσα,

✓ σχεδιάζουμε και υλοποιούμε δράσεις, συστήματα ανάπτυξης και κινήτρων με στόχο την προσέλκυση,

επιλογή και περαιτέρω αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού,

✓ αναπτύσσουμε αξιοκρατικό σύστημα αξιολόγησης και απόδοσης του προσωπικού μας,

✓ δεν αποδεχόμαστε οποιουδήποτε είδους προσβολή της προσωπικότητας ή άνιση μεταχείριση λόγω

εθνικότητας, φυλετικής προέλευσης, φύλου, οικογενειακής κατάστασης, θρησκευτικών ή πολιτικών

πεποιθήσεων,

✓ δεν χρησιμοποιούμε καμιάς μορφής καταναγκαστική ή παιδική εργασίας.

Η ΑΝΕΚ δεσμεύεται στον σεβασμό και στην προστασία όλων των κατηγοριών των ανθρωπίνων

δικαιωμάτων που αποτελούν ουσιαστικό θέμα Βιώσιμης Ανάπτυξης τόσο για την ίδια όσο και για τις

ομάδες των Κοινωνικών Εταίρων. Ο σεβασμός στα ανθρώπινα δικαιώματα συμπεριλαμβάνεται τόσο

στον Κώδικα Επιχειρηματικής Δεοντολογίας της Εταιρείας όσο και στον Κώδικα Προμηθευτών της ως

μία από τις θεμελιώδεις υπεύθυνες πρακτικές των εργαζομένων αλλά και της αλυσίδας εφοδιασμού. Η

πολιτική αυτή θεσπίζει ένα πλαίσιο για την προώθηση του σεβασμού και της προστασίας των

ανθρώπινων δικαιωμάτων, τόσο στο εσωτερικό περιβάλλον της Εταιρείας όσο και στη σφαίρα

επιρροής της.

Η Πολιτική της Εταιρείας για τα ανθρώπινα δικαιώματα εκφράζει τη μηδενική της ανοχή τόσο στην

παραβίασή τους, όσο και στην αποφυγή κάθε συναλλαγής και επαφής με τρίτα μέρη που μπορεί να

έχουν προκαλέσει ή υπάρχουν βάσιμες υποψίες ότι μπορεί να συμμετέχουν στη δημιουργία συνθηκών

που ενδέχεται να προκαλέσουν παραβιάσεις των εν λόγω δικαιωμάτων. Επίσης, στοχεύει στην αύξηση

της ευαισθητοποίησης και στη διασφάλιση της δέσμευσης των εργαζομένων, των προμηθευτών και

των συνεργατών της ΑΝΕΚ στον σεβασμό και στην προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, σε όλους

τους τομείς της επιχειρηματικής της δραστηριότητας.

Στη συγκεκριμένη Πολιτική έχουν ληφθεί υπόψη διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα και οδηγίες όπως:

✓ Η Οικουμενική Διακήρυξη Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων των Ηνωμένων Εθνών.

✓ Οι Βασικές Συμβάσεις της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας (International Labour Organization, ILO).

✓ Οι Αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ (UN Global Compact).

✓ Οι Παγκόσμιοι Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης (Ατζέντα 2030).

✓ Οι Κατευθυντήριες Αρχές για τις Επιχειρήσεις και τα Ανθρώπινα Δικαιώματα των Ηνωμένων Εθνών.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

1. Ενσωμάτωση στην επιχειρηματική δραστηριότητα

Βασικός στόχος της Πολιτικής Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων είναι να συμβάλλει στην επίτευξη της

συνολικής στρατηγικής Βιώσιμης Ανάπτυξης της ΑΝΕΚ, μέσω της σύνδεσής της με διαδικασίες και

πολιτικές που διέπουν την επιχειρηματική δραστηριότητα της Εταιρείας.

Αυτό περιλαμβάνει:

• πολιτικές και διαδικασίες εργασιακών πρακτικών (προσλήψεις, εκπαίδευση, αξιολόγηση

προσωπικού), πρακτικές προμηθειών (αξιολογήσεις νέων και υφιστάμενων).

2. Υγεία & Ασφάλεια στην Εργασία

Η ΑΝΕΚ θεωρεί την Υγεία και την Ασφάλεια των εργαζομένων της βασική αξία και διατηρεί ένα

ασφαλές περιβάλλον εργασίας με γνώμονα την πρόληψη, υιοθετώντας υψηλά πρότυπα υγείας και

ασφάλειας, συστηματικής αξιολόγησης και διαχείρισης των σχετικών κινδύνων.

3. Κατάλληλες Εργασιακές Συνθήκες

• Η ΑΝΕΚ δεσμεύεται στη διατήρηση ενός εργασιακού περιβάλλοντος που βασίζεται στην

εμπιστοσύνη, τον διάλογο και τον αμοιβαίο σεβασμό και προστατεύει την ευημερία και την

ισορροπία μεταξύ εργασιακής και ιδιωτικής ζωής των εργαζομένων της.

• Η Εταιρεία δεσμεύεται στη διασφάλιση αξιοπρεπών αμοιβών και ωρών εργασίας, έχοντας ως

βάση τους ισχύοντες νόμους και τα βιομηχανικά πρότυπα για το ωράριο εργασίας, τις υπερωρίες

και τις άδειες, ενώ η αποζημίωση των υπερωριών είναι υψηλότερη από αυτή που ορίζει η

ελληνική νομοθεσία.

4. Παιδική Εργασία

• Η ΑΝΕΚ δεσμεύεται να λειτουργεί σύμφωνα με όλους τους νόμους σχετικά με τα κατώτατα όρια

ηλικίας στις προσλήψεις εργαζομένων. Στην Εταιρεία απαγορεύεται η απασχόληση ανηλίκων

κάτω των 18 ετών.

• Η Εταιρεία δεσμεύεται και συμμορφώνεται οικειοθελώς με την 10

Αρχή του Οικουμενικού

Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών, United Nations Global Compact, που βασίζεται στην μηδενική

ανοχή σε περιστατικά και συνθήκες παιδικής εργασίας στην εφοδιαστική της αλυσίδα και κατ’

επέκταση σε όλο το φάσμα της δραστηριότητας της.

5. Καταναγκαστική Εργασία

• Η Εταιρεία δεσμεύεται ότι λαμβάνει όλα τα απαραίτητα μέτρα ώστε να αποφεύγει περιστατικά,

αλλά και κάθε άμεση ή έμμεση ανάμειξή της σε οποιαδήποτε μορφή καταναγκαστικής ή

υποχρεωτικής εργασίας.

• Παράλληλα, αναγνωρίζει την ευθύνη της να παραμένει ενήμερη για κάθε σχετικό κίνδυνο εντός

των δραστηριοτήτων της αλλά και στην ευρύτερη εφοδιαστική της αλυσίδα.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

• Στην Εταιρεία απαγορεύεται, με βάση τον Κώδικα Δεοντολογίας της, η εκμετάλλευση

οποιουδήποτε ατόμου καθώς και η χρήση όλων των μορφών καταναγκαστικής ή υποχρεωτικής

εργασίας.

6. Ίσες Ευκαιρίες χωρίς Διακρίσεις

• Η ΑΝΕΚ δεσμεύεται στην παροχή ίσων ευκαιριών ενώ απαγορεύει τις διακρίσεις και την

παρενόχληση. Οι εταιρικές διαδικασίες αναζήτησης και πρόσληψης προσωπικού, πρόσβασης στην

εκπαίδευση και την κατάρτιση, αμοιβής, αξιολόγησης της απόδοσης και λήξης συνεργασίας,

στερούνται διακρίσεων που έχουν τη βάση τους στη φυλή, το φύλο, το χρώμα, την εθνική ή

κοινωνική προέλευση, τη θρησκεία, την ηλικία, την αναπηρία, την σεξουαλική προτίμηση και την

πολιτική πεποίθηση.

• Η Εταιρεία δεν ανέχεται προσβλητικές ή ανάρμοστες συμπεριφορές, άδικη μεταχείριση ή

αντίποινα παντός είδους. Με βάση τον Κώδικα Επιχειρηματικής Δεοντολογίας της Εταιρείας

απαγορεύεται η σωματική ή λεκτική παρενόχληση με σεξουαλικό, ρατσιστικό ή δυσφημιστικό

χαρακτήρα, στους χώρους εργασίας αλλά και σε κάθε περίσταση που σχετίζεται με την εργασία

εκτός του εργασιακού χώρου.

• Η Εταιρεία δεσμεύεται στο πλαίσιο της ισότητας των φύλων στην εργασία να λαμβάνει τα

κατάλληλα μέτρα για την εξάλειψη όλων των διακρίσεων κατά των γυναικών στον τομέα της

απασχόλησης, των ίσων αμοιβών για ίση εργασία, στην επαγγελματική εκπαίδευση και κατάρτιση

καθώς και στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων.

• Η Εταιρεία σέβεται το απόρρητο των προσωπικών δεδομένων (GDPR) των εργαζομένων της κάθε

φορά που συλλέγει προσωπικές πληροφορίες ή ελέγχει τους χώρους εργασίας.

7. Παροχή Υπηρεσιών

• Η Εταιρεία συμμορφώνεται με τους σχετικούς εθνικούς νόμους, τις διεθνείς κατευθυντήριες

οδηγίες και τα πρότυπα αναφορικά με την παροχή των υπηρεσιών της.

• Η Εταιρεία δεσμεύεται να παρακολουθεί και να προστατεύει το δικαίωμα της υγείας, της

ασφάλειας και της προστασίας της ιδιωτικότητας των πελατών - επιβατών από τη χρήση των

υπηρεσιών της.

14.2 Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών

O Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών / Συνεργατών απορρέει από την Πολιτική Επιχειρηματικής

Δεοντολογίας της ΑΝΕΚ και έχει ως στόχο να διασφαλίσει ότι οι προμηθευτές, οι σύμβουλοι και οι

συνεργάτες της μοιράζονται τις θεμελιώδεις αξίες στις αρχές της δεοντολογίας και της επιχειρηματικής

βιωσιμότητας που αντιπροσωπεύει η Εταιρεία. Εκτιμούμε ότι οι Συνεργάτες μας θα συμμορφώνονται με

αυτές τις αρχές και θα τις προάγουν στο πλαίσιο της δικής τους εφοδιαστικής αλυσίδας.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

14.3 Εργασιακά δικαιώματα

▪ Φροντίζουμε και προστατεύουμε τους ανθρώπους μας σεβόμενοι τη διεθνή και εθνική νομοθεσία.

Καθιερώσαμε ένα Σύστημα Ασφαλούς Διαχείρισης το οποίο βρίσκεται σε συμφωνία με το σύνολο των

διεθνών και εθνικών κανόνων και συγκεκριμένα με τον Διεθνή Κώδικα Ασφαλούς Διαχείρισης που

αφορά στην ασφάλεια της ανθρώπινης ζωής και περιουσίας στη θάλασσα, όπως επίσης και με τον

Διεθνή Κώδικα Ασφάλειας Πλοίων και Λιμενικών Εγκαταστάσεων.

▪ Εφαρμόζουμε και τηρούμε τη Διεθνή Σύμβαση Ναυτικής Εργασίας (MLC 2006) η οποία εδραιώνει 68

υφιστάμενες συμβάσεις του Διεθνούς Οργανισμού Εργασίας (ILO), ενώ συμπληρώνει το ρυθμιστικό

καθεστώς του Διεθνούς Ναυτιλιακού Οργανισμού (ΙΜΟ). Η Ναυτική Σύμβαση Εργασίας εστιάζει στα

δικαιώματα των ναυτικών, μεταξύ άλλων και σε θέματα όπως:

• την ασφάλεια στο χώρο εργασίας σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα,

• την αξιοπρέπεια στις συνθήκες διαβίωσης επί του πλοίου,

• την προστασία της υγείας και την ιατρική περίθαλψη, την πρόνοια και άλλες μορφές κοινωνικής

προστασίας.

Για την ενημέρωση των πληρωμάτων μας σε θέματα που αφορούσαν την MLC και τα εργασιακά και

κοινωνικά τους δικαιώματα προχωρήσαμε σε εκπαιδευτικά σεμινάρια. Στο πλαίσιο της σύμβασης

ναυτικής εργασίας έχουμε προχωρήσει στη λήψη πιστοποιητικών για την ασφαλιστική κάλυψη του

κόστους παλιννόστησης, υποστήριξης και της πληρωμής των συμβατικών μισθών των ναυτικών όπως

και για την κάλυψη συμβατικών υποχρεώσεων για θάνατο ή μακροχρόνια ανικανότητα προς εργασία.

▪ Έχουμε καταρτίσει και εφαρμόζουμε τον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας ο οποίος διευκρινίζει τα

καθήκοντα και τις υποχρεώσεις του προσωπικού μας.

▪ Συνεργαζόμαστε με το σωματείο των εργαζομένων. Η Διοίκηση πραγματοποιεί καθιερωμένες

συναντήσεις σε τριμηνιαία βάση με το σωματείο εργαζομένων για τα τρέχοντα ζητήματα που

απασχολούν το προσωπικό, θέματα αποτύπωσης των εργασιακών συνθηκών, ορθής διαχείρισης και

εξασφάλισης της εύρυθμης λειτουργίας της επιχείρησης, αλλά και τη συνολικότερη πορεία της

Εταιρείας. Στις συναντήσεις αυτές δίνεται η ευκαιρία για περιγραφή και αποσαφήνιση θεμάτων, καθώς

και για την αντιμετώπιση τυχόν προβλημάτων, ώστε να μη δημιουργούνται περιθώρια δυσλειτουργίας.

Διοίκηση και σωματείο φροντίζουν από κοινού να επιδεικνύουν το κοινωνικό πρόσωπο, την

υπευθυνότητα και την ευαισθησία τους σε θέματα κοινωνικά, προστασίας του φυσικού και

πολιτιστικού περιβάλλοντος, στηρίζοντας δράσεις για την τοπική κοινωνία, τον συνάνθρωπο, τον

πολιτισμό και την ιστορία του τόπου.

▪ Η υγεία και ασφάλεια του προσωπικού μας αποτελεί ύψιστη προτεραιότητά μας. Αναγνωρίζοντας

τους κινδύνους λαμβάνουμε όλα τα μέτρα για την αποφυγή περιστατικών τραυματισμού και απώλειας

ανθρώπινης ζωής.

▪ Εξασφαλίζουμε υγιείς και ασφαλείς εργασιακές συνθήκες στο προσωπικό μας αναπτύσσοντας και

εφαρμόζοντας τις σχετικές λειτουργικές διατάξεις. Οι συνθήκες υγιεινής και ασφάλειας στους χώρους

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

εργασίας τηρούνται με σχολαστικότητα μέσω πιστοποιημένων διαδικασιών κάτω από την επίβλεψη

του Τεχνικού Ασφαλείας.

▪ Μεριμνούμε για τη συνεχή κατάρτιση και ενημέρωση του ανθρώπινου δυναμικού μας. Προσφέρουμε

πρόσβαση σε εξελιγμένα εργαλεία, πόρους και τεχνολογία, με σκοπό την υποστήριξη, αλλά και τη

βελτίωση των προσωπικών επιδόσεων. Στο πλαίσιο αυτό, πραγματοποιούνται αξιολογήσεις της

επίδοσης των εργαζομένων σε ετήσια βάση. Για την ενίσχυση της ετοιμότητάς τους φροντίζουμε για τη

συνεχή βελτίωση των γνώσεων των εργαζομένων μας τόσο στο χώρο των γραφείων όσο και στα πλοία

σε θέματα που αφορούν την ασφάλεια, την προστασία του περιβάλλοντος, όπως επίσης και την

προετοιμασία για την αντιμετώπιση επικίνδυνων καταστάσεων.

▪ Εξασφαλίζουμε περιβάλλον ομαδικής και υγιούς συνεργασίας που λειτουργεί με σταθερότητα,

συνεκτικότητα και πνεύμα επαγγελματισμού. Στην ΑΝΕΚ, γνωρίζοντας πόσο σημαντικό είναι το

εργασιακό περιβάλλον στην προαγωγή της απασχόλησης, διαθέτουμε σύγχρονες εγκαταστάσεις στις

οποίες το περιβάλλον εργασίας είναι ευρύχωρο, φωτεινό και ευχάριστο.

▪ Προσφέρουμε επιπρόσθετες παροχές. Οι άνθρωποί μας απολαμβάνουν την εργασία τους, καθώς

επιδιώκουμε να καλύπτουμε όχι μόνο τις οικονομικές αλλά και τις ανθρώπινες ανάγκες τους σε ξηρά

και θάλασσα.

▪ Ενισχύουμε την Εσωτερική Επικοινωνία με στόχο τη διαμόρφωση θετικού εργασιακού κλίματος.

14.4 Απασχόληση

▪ Επιδεικνύουμε καθημερινά τη δέσμευσή μας προς τους ανθρώπους μας προάγοντας την απασχόληση

μέσα από την προσφορά ίσων ευκαιριών ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού μας.

▪ Η επιλογή και η πρόσληψη ανθρώπων με τις απαιτούμενες ικανότητες στηρίζεται στην αρχή της μη

διάκρισης, της πολιτικής ίσων ευκαιριών και του δικαιώματος όλων στην εργασία. Γίνεται με διαφάνεια

και προσδιορίζεται σύμφωνα με τις ανάγκες που διαμορφώνονται στην Εταιρεία.

▪ Οι νέες θέσεις εργασίας αφορούν στην πλειοψηφία τους εποχικούς υπαλλήλους για τις αυξημένες

ανάγκες κρατήσεων εισιτηρίων κατά τους θερινούς μήνες. Απασχολούμε φοιτητές / σπουδαστές, στο

πλαίσιο προγραμμάτων πρακτικής άσκησης στην ξηρά και στη θάλασσα.

▪ Φροντίζουμε να παρέχουμε προσωποποιημένη υποστήριξη και ατομική αναγνώριση, εξασφαλίζοντας

περιβάλλον υγιούς συνεργασίας και πρόσβαση σε εργαλεία ανάπτυξης.

▪ Μεριμνούμε για τη συνεχή κατάρτιση και ενημέρωση του ανθρώπινου δυναμικού μας, με στόχο τη

διασφάλιση της αποτελεσματικότητας σε μακροπρόθεσμο επίπεδο.

▪ Στοχεύοντας στη δημιουργία θετικού εργασιακού κλίματος, πραγματοποιούμε κατά τη διάρκεια της

χρονιάς πολλές εκδηλώσεις που φέρνουν πιο κοντά τους εργαζόμενους και τις οικογένειές τους.

▪ Εξασφαλίζουμε υγιείς και ασφαλείς εργασιακές συνθήκες.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

Η Εταιρεία επενδύει στην εργασιακή ευημερία των ανθρώπων της και στη διαμόρφωση ενός καλού εργα-

σιακού περιβάλλοντος, ενώ δημιουργεί τις κατάλληλες δομές και συνθήκες που θα προάγουν την εκπαί-

δευση, την ανάπτυξη και την επιβράβευσή τους, προσφέροντας ίσες ευκαιρίες και στηρίζοντας τη διαφο-

ρετικότητα.

14.5 Προσωπικό

Η παροχή ίσων ευκαιριών απασχόλησης και εξέλιξης για όλους τους εργαζομένους δεν αποτελεί απλώς

νομική υποχρέωση, αλλά ακρογωνιαίο λίθο της πολιτικής της Εταιρείας για το ανθρώπινο δυναμικό. Η

πολιτική αυτή ενσωματώνεται στις διαδικασίες και στις πρακτικές διοίκησης του ανθρώπινου δυναμικού

σε κάθε χώρα όπου έχει παρουσία η Εταιρεία και εξασφαλίζει την τήρησή τους. Επιδιώκοντας να τηρήσει

εμπράκτως την ισότητα των φύλων και να αντιμετωπίσει το χαμηλό ποσοστό γυναικών σε θέσεις ευθύνης,

στοιχεία που χαρακτηρίζουν την ελληνική αγορά εργασίας, η Εταιρεία μέσω της Πολιτικής Επιχειρηματικής

Δεοντολογίας που έχει υιοθετήσει και μίας σειράς μέτρων, τα οποία αφενός ευνοούν την εναρμόνιση

επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και αφετέρου προωθούν την ισότητα στη μεταχείριση, καθώς και

την αξιοκρατική εξέλιξη του προσωπικού, δίνει ίσες ευκαιρίες ανέλιξης στις γυναίκες εργαζόμενες. Η

Εταιρεία εφαρμόζει ενιαία μισθολογική πολιτική ανεξαρτήτως φύλου σε όλες τις κατηγορίες εργαζομένων.

Η Εταιρεία σέβεται και προασπίζεται τη διαφοροποίηση των εργαζομένων της ανεξαρτήτως φύλου,

ηλικίας, εθνικότητας, πολιτικών και θρησκευτικών πεποιθήσεων ή οποιασδήποτε άλλης διάκρισης. Πλέον

των αρχών αυτών, η Εταιρεία αναγνωρίζει την ανάγκη για διαφοροποίηση όσον αφορά τις δεξιότητες, το

υπόβαθρο, τις γνώσεις και την εμπειρία κατά τρόπο που να διευκολύνονται η εποικοδομητική συζήτηση

και η ανεξάρτητη σκέψη. Διασφαλίζει άριστες συνθήκες εργασίας και δίνει δυνατότητες εξέλιξης

βασισμένες στην αξιοκρατία και στην ίση μεταχείριση. Παρέχει δίκαιες αμοιβές βάσει συμβάσεων που

συνάδουν με τις εκάστοτε συνθήκες στην εθνική αγορά εργασίας και εξασφαλίζει την τήρηση των

αντίστοιχων εθνικών κανονισμών, μεταξύ άλλων, για τις κατώτατες αποδοχές, για το ωράριο εργασίας και

για τη χορήγηση αδειών. Επιπλέον, η Εταιρεία προασπίζει τα ανθρώπινα δικαιώματα και αντιτίθεται σε

κάθε μορφή παιδικής, εξαναγκασμένης ή υποχρεωτικής εργασίας. Η Εταιρεία, σεβόμενη πλήρως τα

δικαιώματα των εργαζομένων, έχει δεσμευτεί για την πλήρη διασφάλισή τους σύμφωνα με το Ελληνικό

Δίκαιο, το Δίκαιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης και τις συνθήκες της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας.

14.6 Αποδοχές

Η πολιτική αποδοχών είναι σύμφωνη με τις αξίες, την επιχειρηματική στρατηγική, τους στόχους και

γενικότερα τα μακροπρόθεσμα συμφέροντα της Εταιρείας. Για τον καθορισμό των αποδοχών λαμβάνονται

υπόψη, εκτός των προβλεπομένων από την εργατική νομοθεσία και από τις συλλογικές συμβάσεις

εργασίας, τα δεδομένα της αγοράς και η βαρύτητα της θέσης που έκαστος κατέχει. Η αξιολόγηση των

θέσεων εργασίας είναι θεμελιώδης για μία αντικειμενική και δίκαιη πολιτική αποδοχών. Συγκεκριμένα, η

αξιολόγηση της απόδοσης ενός στελέχους προκύπτει από την επίτευξη των στόχων του που

περιλαμβάνουν τα αποτελέσματα των εργασιών, την τήρηση των εσωτερικών διαδικασιών, τις σχέσεις με

τους πελάτες και τη διοίκηση των υφισταμένων του, αλλά και από ποιοτικά κριτήρια ιδιοτήτων της

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

προσωπικότητας που εκδηλώνονται κατά την άσκηση των καθηκόντων του. Η σωστή και επιλεκτική

εφαρμογή της πολιτικής αποδοχών θεωρείται ως απαραίτητο εργαλείο διοίκησης των ανθρώπινων πόρων,

καθώς και προσέλκυσης ή/και διατήρησης στελεχών σε επίπεδο Εταιρείας, στοιχεία τα οποία συμβάλλουν

σημαντικά στην επίτευξη των μακροπρόθεσμων επιχειρησιακών στόχων της Εταιρείας.

14.7 Ενημέρωση και εκπαίδευση

Με στόχο τη συνεχή βελτίωση των γνώσεων και τη διασφάλιση της αποτελεσματικότητας σε

μακροπρόθεσμο επίπεδο του ανθρώπινου δυναμικού, μεριμνούμε για τη συνεχή κατάρτιση και

ενημέρωσή του, ενώ παράλληλα προσφέρουμε ευκαιρίες εξέλιξης. Οι εργαζόμενοι συμμετέχουν σε

οργανωμένα σεμινάρια σύμφωνα με τις ανάγκες της Εταιρείας. Συχνά γίνεται εκπαίδευση με εσωτερικούς

εκπαιδευτές που μεταφέρουν τη γνώση και την εμπειρία τους και μπορούν να ταυτίσουν τη θεωρητική

κατάρτιση με παραδείγματα μέσα από καθημερινά αντικείμενα εργασίας, ενώ παράλληλα υποστηρίζονται

μεταπτυχιακά προγράμματα. Επιπλέον, στο πλαίσιο της επιμόρφωσης των ναυτικών, προκειμένου να είναι

ενημερωμένοι με τα νέα δεδομένα της εθνικής και διεθνούς νομοθεσίας, διενεργούνται σεμινάρια για

θέματα ασφάλειας και προστασίας του περιβάλλοντος, εκπαίδευση σχετικά με τους ειδικούς τύπους radar

που υπάρχουν στα πλοία, στα Πυροσβεστικά και Σωστικά Μέσα, και πραγματοποιούνται γυμνάσια (Drills)

για θέματα Safety, πρόληψης ρύπανσης, COVID-19 κ.λπ.

14.8 Συνθήκες εργασίας

Γνωρίζοντας πόσο σημαντικό είναι το εργασιακό περιβάλλον στην προαγωγή της απασχόλησης, η ΑΝΕΚ

διαθέτει σύγχρονες εγκαταστάσεις στις οποίες το περιβάλλον εργασίας είναι ευρύχωρο, φωτεινό και

ευχάριστο. Στεγάζεται σε νεόδμητα κτήρια στα οποία έχει δοθεί μέριμνα εξ αρχής ώστε να πληρούν όλες

τις προδιαγραφές εργονομίας, υγιεινής και ασφάλειας. Οι τεχνικοί ασφαλείας επιβλέπουν την εφαρμογή

των μέτρων και φροντίζουν για τη διαρκή βελτίωση των συνθηκών εργασίας. Επιθεωρούν τακτικά τους

χώρους εργασίας και επιβεβαιώνουν ότι οι εργαζόμενοι τηρούν τους κανόνες υγιεινής και ασφάλειας.

Παράλληλα η Εταιρεία μερίμνησε για την:

– Πλήρη παροχή δυνατότητας εξ αποστάσεως εργασίας με στόχο τόσο την προστασία ευάλωτων ομάδων

των εργαζομένων, όσο και την ευελιξία παροχής εργασίας από εργαζόμενους με αυξημένες

οικογενειακές υποχρεώσεις (π.χ. εργαζόμενες μητέρες.)

– Περαιτέρω ανάπτυξη και διαχείριση τεχνολογικών πλατφορμών ώστε να εξασφαλιστεί η αδιάλειπτη

λειτουργία της Εταιρείας και η παροχή υπηρεσίας προς τον πελάτη, να επιτευχθεί ο στόχος της εξ

αποστάσεως εργασίας και να εξασφαλιστεί η ασφαλής και συνεχής πρόσβαση στα πληροφοριακά

συστήματα.

– Παροχή ιδιωτικού εταιρικού ψηφιακού σύννεφου ώστε να υπάρχει ασφαλής και διαβαθμισμένη

πρόσβαση σε ψηφιακά αρχεία απαραίτητα για την αδιάλειπτη λειτουργία των εταιρικών διαδικασιών.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

– Χρήση ψηφιακών εργαλείων επικοινωνίας ώστε να εξυπηρετηθεί η εξ αποστάσεως παραγωγική

εργασία μέσω απομακρυσμένης και ασφαλούς πρόσβασης από τους εργαζόμενους.

– Μελέτη τυχόν κενών ασφαλείας συστημάτων και δεδομένων που φυλάσσονται και διακινούνται σε

ηλεκτρονική μορφή.

– Αναπροσαρμογή των κανόνων ασφαλείας που αφορούν τις παρεχόμενες ηλεκτρονικές υπηρεσίες προς

τους εργαζόμενους.

14.9 Απασχολούμενο προσωπικό στην ξηρά - Δείκτες

➢ Το απασχολούμενο προσωπικό της Εταιρείας στα γραφεία ανέρχεται σε 184 άτομα.

➢ Το 43% των εργαζομένων είναι άνδρες και το 57% γυναίκες.

➢ Το 83% των εργαζομένων σε διευθυντικές θέσεις είναι άνδρες και το 17% γυναίκες.

➢ Το 36% των εργαζομένων είναι μέχρι 50 ετών.

➢ Το 85% των εργαζομένων εργάζεται στην εταιρεία πάνω από 10 έτη.

➢ Ο δείκτης κινητικότητας του προσωπικού ανέρχεται σε 0,028%

➢ Το 100% των εργαζομένων είναι πλήρους απασχόλησης και έχει προσληφθεί με συμβάσεις αορίστου

χρόνου.

➢ Το 34% των εργαζομένων απασχολείται στα γραφεία του Πειραιά, το 53% στα Κεντρικά γραφεία στα

Χανιά και το 13% στα πρακτορεία Χανίων - Ηρακλείου.

➢ Πραγματοποιήθηκαν 610 ώρες ενημέρωσης / εκπαίδευσης του προσωπικού.

➢ Υποστηρίζουμε την εντοπιότητα στην απασχόληση. Στην πλειοψηφία του το ποσοστό των εργαζομένων

μας προέρχεται από τις τοπικές κοινωνίες στις οποίες δραστηριοποιούμαστε.

15. ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ - ΧΟΡΗΓΙΕΣ

15.1 Ενίσχυση τοπικών κοινωνιών

H ΑΝΕΚ βρίσκεται συνεχώς κοντά στην κοινωνία, υποστηρίζοντας πρωτοβουλίες και δράσεις, που

εστιάζουν:

• στο περιβάλλον,

• την παιδεία,

• τις ευπαθείς ομάδες,

• τον αθλητισμό,

• τον πολιτισμό,

• τον εθελοντισμό,

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

• τη στήριξη τοπικών παραγωγών.

Έτσι, έχει αναπτύξει δράσεις και ενέργειες (σε συνεργασία με φορείς, οργανώσεις και συλλόγους), με

στόχο την ανταπόκριση στα αιτήματα και τις ανάγκες των τοπικών κοινωνιών που η Εταιρεία

δραστηριοποιείται.

✓ Συμβάλλουμε στην Προστασία του Περιβάλλοντος

Στην ΑΝΕΚ, αναγνωρίζοντας την αξία των δράσεων που στοχεύουν στην προστασία του περιβάλλοντος,

το 2021:

- Στηρίξαμε τις περιβαλλοντικές δράσεις της AEGEAN REBREATH για την εγκατάσταση σταθμών

συλλογής θαλάσσιων απορριμμάτων σε νησιωτικές και παράκτιες περιοχές, καθώς και φορέων της

Κάσου, της Medasset, του Αρχέλων. Επίσης, παραμείναμε σταθερός αρωγός στις πολυσχιδείς

δράσεις του ΜΟΥΣΕΙΟΥ ΦΥΣΙΚΗΣ ΙΣΤΟΡΙΑΣ ΚΡΗΤΗΣ που αποτελεί τη μεγαλύτερη περιβαλλοντική

έκθεση στη Μεσόγειο.

- Παράλληλα, η ΑΝΕΚ και τα πλοία της είναι ενεργά μέλη της ΗELMEPA, της Ελληνικής Ένωσης

Προστασίας Θαλάσσιου Περιβάλλοντος. Η HELMEPA είναι ένας ιδιωτικός μη κερδοσκοπικός

οργανισμός που έχει ως στόχο να δημιουργήσει περιβαλλοντική συνείδηση για την προστασία των

θαλασσών από τη ρύπανση των πλοίων και να εξυψώσει το επίπεδο ασφάλειας στη ναυτιλιακή

κοινότητα, μέσα από μια συντονισμένη προσπάθεια πληροφόρησης, επιμόρφωσης και

κινητοποίησης όλων, από τον πλοιοκτήτη μέχρι τον τελευταίο ναύτη, υποστηρίζοντας πλήρως το

στόχο «Ασφαλή Πλοία σε Καθαρές Θάλασσες» του Διεθνούς Ναυτιλιακού Οργανισμού.

- Ενισχύουμε την περιβαλλοντική συνείδηση των παιδιών με τα έντυπα δημιουργικής απασχόλησης

«ΘΑΛΑΣΣΟΠΑΡΕΑΚΙ» και «ANEK SMART KIDS on board» τα οποία διανεμήθηκαν δωρεάν σε όλα τα

πλοία του στόλου.

✓ Ενισχύουμε την Παιδεία

Στην ΑΝΕΚ πιστεύουμε στα παιδιά και στους νέους και προσπαθούμε να δημιουργήσουμε γέφυρες

επικοινωνίας και στήριξης που θα συμβάλλουν στην ενημέρωση και εξέλιξή τους. Στα πλοία της

Εταιρείας στην Ελλάδα και στην Αδριατική, διενεργούνται σε ετήσια βάση εκπαιδευτικές επισκέψεις

από δημόσια και ιδιωτικά εκπαιδευτικά ιδρύματα όλων των βαθμίδων. Το 2021 λόγω των ειδικών

συνθηκών που επικρατούσαν εξαιτίας του COVID-19 διενεργήθηκαν συνολικά μόνο 5 εκπαιδευτικές

επισκέψεις στα πλοία.

Υποστηρίζουμε με χορηγίες μαθητές σχολείων και φοιτητές, όπως είναι η ομάδα «TUC ECO RACING»

του Πολυτεχνείου Κρήτης με τις διεθνείς διακρίσεις από τις συμμετοχές στους διαγωνισμούς

οικονομίας καυσίμων Shell Eco Marathon, ο Διεθνής Μαθητικός & Φοιτητικός Διαγωνισμός

Πολυμέσων για την οδική ασφάλεια, καθώς και το πανελλήνιο πρωτάθλημα φοιτητών και

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

σπουδαστών «UNILEAGUE». Παράλληλα, για μία ακόμα χρονιά, ο Όμιλος επιβράβευσε τους

διακριθέντες του Πολυτεχνείου Κρήτης, των Λυκείων Πλατανιά Χανίων και Μυλοποτάμου Ρεθύμνης.

Επίσης, στηρίζουμε τη διεξαγωγή επιστημονικών συνεδρίων όπως το MARITIME EDUCATION FORUM

2021 και η ημερίδα “ΚΑΛΕΣ ΘΑΛΑΣΣΕΣ ΜΕ ΥΓΕΙΑ”.

Τέλος, η ΑΝΕΚ στηρίζει έμπρακτα τους νεοεισαχθέντες στην τριτοβάθμια εκπαίδευση προσφέροντας

ειδικές εκπτώσεις για τις πρώτες τους μετακινήσεις προς και από τον τόπο σπουδών τους.

✓ Υποστηρίζουμε Ευπαθείς Κοινωνικές Ομάδες

Η ΑΝΕΚ, με αίσθημα ευθύνης, είναι κοντά τόσο σε ατομικές περιπτώσεις συνανθρώπων μας που

χρήζουν βοήθειας, όσο και σε συλλόγους και φορείς με φιλανθρωπικό έργο και δράση, όπως ο

Σύλλογος «ΟΡΙΖΟΝΤΑΣ», ο Φιλανθρωπικός Σύλλογος «Μέριμνα για τον πλησίον ΑΓ. ΙΩΑΝΝΗΣ ο

ΕΛΕΗΜΩΝ», η «ΕΛΕΠΑΠ», το «Κέντρο ημερήσιας φροντίδας - απασχόλησης ατόμων με αναπηρία

ΚΗΦΑΑΜΕΑ», οι «ΓΙΑΤΡΟΙ ΑΙΓΑΙΟΥ ΠΑΓΝΗ», το πρόγραμμα “Ιατρική Απόβαση 2021” κ.λπ. Σταθερή

παραμένει η προϊοντική αρωγή της ΑΝΕΚ σε κοινωφελή ιδρύματα και φορείς.

Η Εταιρεία, στο πλαίσιο της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, μετέφερε δωρεάν 34 οικίσκους για τους

σεισμόπληκτους του Αρκαλοχωρίου Κρήτης και 44 οχήματα (ασθενοφόρα, πυροσβεστικά κ.λπ.)

κυρίως σε νησιά της άγονης γραμμής, για τη διενέργεια εθελοντικών αιμοδοσιών, ιατρικών ελέγχων,

προστασίας από πυρκαγιές κ.λπ. Επίσης, μεταφέρθηκαν δωρεάν δεκάδες δέματα με ανακυκλώσιμα

υλικά, βιβλία, φάρμακα και ιατρικά αναλώσιμα για τις ανάγκες των κατοίκων απομακρυσμένων

νησιών.

Οι παραπάνω ενέργειες Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης εν μέσω πανδημίας είχαν ως αποτέλεσμα την

ισχυροποίηση του κοινωνικού προφίλ και την ενδυνάμωση των δεσμών της ΑΝΕΚ με τις τοπικές

κοινωνίες.

✓ Ενισχύουμε τον Πολιτισμό & τον Αθλητισμό

Στηρίζουμε, μέσα από το θεσμό της χορηγίας, ενέργειες και πρωτοβουλίες που προάγουν το αθλητικό

ιδεώδες. Η ΑΝΕΚ είναι χορηγός των ποδοσφαιρικών ομάδων «ΠΑΕ ΧΑΝΙΑ», «ΠΑΕ ΠΛΑΤΑΝΙΑΣ»,

«Όμιλος Φιλάθλων Ιεράπετρας» και χρυσός χορηγός του ποδηλατικού ομίλου «ΤΑΛΩΣ - ΑΝΕΚ LINES»

& του Ιστιοπλοϊκού Ομίλου Ηρακλείου. Επιπλέον είναι επίσημη χορηγός του τμήματος του Ναυτικού

Ομίλου Χανίων «ΚΑΝΟΕ - ΚΑΓΙΑΚ», της ομάδας υδατοσφαίρισης «ΝΟΧ - ΑΝΕΚ LINES» και μεγάλη

χορηγός του Γυμναστικού Συλλόγου «ΕΛ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ». Χορηγούμε επίσης, δράσεις ανάδειξης του

πολιτισμού, εικαστικά, κινηματογραφικά, μουσικά και τηλεοπτικά δρώμενα όπως οι μεγάλες επιτυχίες

“ΣΑΣΜΟΣ”, “ΚΟΜΑΝΤΑ ΚΑΙ ΔΡΑΚΟΙ” και “ΚΑΡΤ ΠΟΣΤΑΛ”. Τέλος, η ΑΝΕΚ παραμένει μεγάλος χορηγός

του ΔΗ.ΠΕ.ΘΕ. Κρήτης και των δράσεων του “Ιδρύματος Ελευθέριος Βενιζέλος”.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

✓ Ενισχύουμε τον Εθελοντισμό

Διοργανώνουμε συστηματικά εθελοντικές αιμοδοσίες αποδεικνύοντας έμπρακτα το ενδιαφέρον για το

συνάνθρωπο. Συγκεντρώθηκαν 83 μονάδες αίματος (αύξηση 187% σε σχέση με το 2020).

✓ Προώθηση τοπικών προϊόντων

Στο πλαίσιο της ουσιαστικής στήριξης και προώθησης τοπικών παραγωγών, η Εταιρεία εμπλούτισε τη

σειρά προϊόντων με εταιρική ετικέτα «ΑΕΙΦΟΡΙΑ», αποκλειστικά από ντόπιους παραγωγούς, στο πλαί-

σιο του δικτύου «WE DO LOCAL».

16. ΠΙΝΑΚΑΣ UN GLOBAL COMPACT

Αρχές UNGC

Αντιστοιχία

με GRI

Πολιτικές ΑΝΕΚ

σχετικές ενότητες

Συστήματα & διαδι-

κασίες

Ανθρώπινα δικαιώματα

1η Αρχή:

Οι επιχειρήσεις θα πρέπει να

στηρίζουν και να σέβονται την

προστασία των διεθνώς διακη-

ρυγμένων ανθρωπίνων δικαιω-

μάτων.

2η Αρχή:

Οι επιχειρήσεις οφείλουν να δια-

σφαλίζουν ότι δεν συνεργούν σε

καταπατήσεις ανθρωπίνων δι-

καιωμάτων.

205-3, 401-3,

405-1, 405-2,

408-1,409-1

205-3, 408-1,

409-1

Εταιρική διακυβέρνηση,

Επιχειρηματικό προφίλ,

Στρατηγικές προτεραιότη-

τες & Στόχοι,

Επιχειρηματική Ηθική

Εταιρική διακυβέρνηση &

Βιώσιμη Ανάπτυξη,

Εργασιακά δικαιώματα,

Ανθρώπινα δικαιώματα

και ίσες ευκαιρίες,

Πολιτική ανθρωπίνων δι-

καιωμάτων,

Κώδικας δεοντολογίας

προμηθευτών,

H ΑΝΕΚ διασφαλίζει

την παροχή ίσων

εργασιακών ευκαι-

ριών και τον σεβα-

σμό των ανθρωπίνων

δικαιωμάτων στο

σύνολο των δραστη-

ριοτήτων της.

Η Εταιρεία, βάσει

του Κώδικα Δεοντο-

λογίας και Επιχειρη-

ματικής Ηθικής, λαμ-

βάνει όλα τα απα-

ραίτητα μέτρα για

την προάσπιση των

διεθνώς διακηρυγ-

μένων ανθρωπίνων

δικαιωμάτων.

Εργασία

3η Αρχή:

Οι επιχειρήσεις οφείλουν να

προασπίζουν την ελευθερία του

συνδικαλίζεσθαι και την αποτε-

102-41, 205-3

Εταιρική διακυβέρνηση,

Εταιρική διακυβέρνηση &

Βιώσιμη Ανάπτυξη,

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

λεσματική αναγνώριση του δι-

καιώματος για συλλογικές δια-

πραγματεύσεις.

4η Αρχή:

Οι επιχειρήσεις οφείλουν να

προασπίζουν την εξάλειψη κάθε

μορφής καταναγκαστικής ή υπο-

χρεωτικής εργασίας.

5η Αρχή:

Οι επιχειρήσεις οφείλουν να

προασπίζουν την ουσιαστική

κατάργηση της παιδικής εργασί-

ας.

6η Αρχή:

Οι επιχειρήσεις οφείλουν να

προασπίζουν την εξάλειψη των

διακρίσεων σε σχέση με τις

προσλήψεις και την απασχόλη-

ση.

409-1

408-1

405-1, 405-2

Στρατηγικές προτεραιότη-

τες & Στόχοι

Επιχειρηματική Ηθική

Εργασιακά δικαιώματα,

Ανθρώπινα δικαιώματα

και ίσες ευκαιρίες,

Πολιτική ανθρωπίνων δι-

καιωμάτων,

Κώδικας δεοντολογίας

προμηθευτών

H ΑΝΕΚ ενισχύει το

κλίμα αμοιβαίου

σεβασμού, συνεργα-

σίας και ομαδικότη-

τας, ώστε να απο-

φεύγονται περιστα-

τικά οποιουδήποτε

είδους παρενόχλη-

σης ή διάκρισης στο

σύνολο των δραστη-

ριοτήτων της.

Περιβάλλον

7η Αρχή:

Οι επιχειρήσεις οφείλουν να υ-

ποστηρίζουν μια προληπτική

προσέγγιση ως προς τις περιβαλ-

λοντικές προκλήσεις.

8η Αρχή:

Οι επιχειρήσεις οφείλουν να α-

ναλαμβάνουν πρωτοβουλίες για

την προώθηση μεγαλύτερης πε-

ριβαλλοντικής υπευθυνότητας.

301-2, 302-1,

302-2, 303-1,

305-1, 305-2,

305-3, 306-1,

306-2

301-1, 301-2,

302-1, 302-2,

303-1, 305-1,

305-2, 305-3,

306-1, 306-2

Πλαίσιο περιβαλλοντικής

διαχείρισης,

Περιβαλλοντική διαχείρι-

ση,

Εταιρική διακυβέρνηση &

Βιώσιμη Ανάπτυξη,

Στρατηγικές προτεραιότη-

τες & Στόχοι,

Πολιτική Βιώσιμης Ανά-

πτυξης,

H ΑΝΕΚ εφαρμόζει

Σύστημα Περιβαλλο-

ντικής Διαχείρισης

πιστοποιημένο σύμ-

φωνα με το διεθνές

πρότυπο ISO

14001:2015.

Με γνώμονα την πε-

ριβαλλοντική πολιτι-

κή και με στόχο τη

μείωση του περιβαλ-

λοντικού αποτυπώ-

ματος στη λειτουργία

του στόλου της, η

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

9η Αρχή:

Οι επιχειρήσεις οφείλουν να εν-

θαρρύνουν την ανάπτυξη και

διάδοση φιλικών προς το περι-

βάλλον τεχνολογιών.

301-2

Κώδικας Δεοντολογίας

Προμηθευτών,

Εταιρεία δίνει ιδιαί-

τερη έμφαση στην

παρακολούθηση των

ατμοσφαιρικών εκ-

πομπών που προέρ-

χονται από τη λει-

τουργία των πλοίων

με την εφαρμογή του

συστήματος κατα-

γραφής MRV.

Επίσης, εστιάζει στην

ορθή διαχείριση των

αποβλήτων των

πλοίων.

Καταπολέμηση της διαφθοράς

10η Αρχή:

Οι επιχειρήσεις οφείλουν να α-

ντιτίθενται σε κάθε μορφής

διαφθορά, συμπεριλαμβανομέ-

νων του εκβιασμού και της δω-

ροδοκίας.

205-2, 205-3

Εταιρική διακυβέρνηση,

Εταιρική διακυβέρνηση &

Βιώσιμη Ανάπτυξη

Ανάλυση ουσιαστικότητας

Στρατηγικές προτεραιότη-

τες & Στόχοι

Εταιρική διακυβέρνηση

Κώδικας Δεοντολογίας και

Επιχειρηματικής Ηθικής

Κώδικας Δεοντολογίας

Προμηθευτών

Πολιτική ασφάλειας προ-

σωπικών δεδομένων

Έχοντας αναγνωρίσει

την αναγκαιότητα

λήψης προληπτικών

μέτρων για την κα-

ταπολέμηση ενδεχό-

μενων κινδύνων που

προκύπτουν από

θέματα που σχετίζο-

νται με τη διαφάνεια

και τη διαφθορά, η

Εταιρεία εφαρμόζει

Πολιτική ακεραιότη-

τας και διαφάνειας,

κατά της διαφθοράς

και της δωροδοκίας

και έχει αναπτύξει

σχετικές δικλείδες

ασφαλείας.

17. ΠΑΝΔΗΜΙΑ COVID-19

Λαμβάνοντας υπόψη τις διαστάσεις της μετάδοσης της νόσου COVID-19 η Ευρωπαϊκή Ένωση δρομολόγησε

δέσμη μέτρων για να συμβάλει στον περιορισμό της εξάπλωσης του κορωνοϊού και να ενισχύσει την

ανθεκτικότητα της εσωτερικής αγοράς, συμπεριλαμβανομένης της σύστασης σχετικά με την εφαρμογή

συντονισμένης προσέγγισης όσον αφορά στον περιορισμό της ελεύθερης κυκλοφορίας. Με γνώμονα την

προστασία της δημόσιας υγείας και την αποτροπή διασποράς του κορωνοϊού, η ελληνική κυβέρνηση

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

προχώρησε στη λήψη έκτακτων μέτρων αναφορικά με τον περιορισμό στη διακίνηση των πολιτών εντός

και εκτός συνόρων και για το 2021.

17.1 Η επίδραση της πανδημίας COVID-19 στην επιβατηγό ναυτιλία και την Εταιρεία

Η πανδημία COVID-19 και τα μέτρα για τον περιορισμό της εξάπλωσης του κορωνοϊού έχουν έντονες

αρνητικές συνέπειες στον κλάδο της επιβατηγού ναυτιλίας. Η πανδημία δημιούργησε σημαντικούς

κινδύνους για την Εταιρεία οι οποίοι σχετίζονται με την αβεβαιότητα για την εξέλιξή της στο άμεσο μέλλον

και το βαθμό που θα επηρεάσει την επιβατική κίνηση, σε συνδυασμό με ενδεχόμενα μέτρα που θα λάβουν

οι αρχές.

Στην ΑΝΕΚ, προκειμένου να αντιμετωπίσουμε την ιδιαίτερη αυτή έκτακτη κατάσταση, και με γνώμονα

πάντα την ασφάλεια των επιβατών και των εργαζομένων μας, αναλύοντας τα βασικά χαρακτηριστικά μας

με βάση τους άμεσους και έμμεσους κινδύνους που θεωρούνται σημαντικοί για την πρόληψη και

αντιμετώπιση του COVID-19, όπως: τα μέρη (χώρες) στα οποία δραστηριοποιείται η Εταιρεία εντός και

εκτός Ελλάδας (ακτοπλοΐα και διεθνείς γραμμές), τα επικαιροποιημένα επιδημιολογικά δεδομένα των

χωρών αυτών, το νομοθετικό πλαίσιο, τις υπηρεσίες, τον εξοπλισμό και τη συμπεριφορά του προσωπικού,

εφαρμόσαμε μια σειρά πρωτοκόλλων ειδικά σχεδιασμένων για την προστασία της υγείας των επιβατών

και των εργαζομένων μας.

17.2 Λήψη μέτρων για την ασφάλεια των επιβατών και των εργαζομένων

1. Θεσπίσαμε για όλα τα πλοία του στόλου μας Biosafety Trust Certification από τον RINA για ασφαλές

ταξίδι έναντι της εξάπλωσης του COVID-19, αλλά και γενικότερα κατά των λοιμώξεων.

Η καινοτόμος πιστοποίηση συστήματος διαχείρισης που είναι διεθνώς αναγνωρισμένη στον κλάδο της

ναυτιλίας, βασίζεται στη συστηματική προσέγγιση του ISO στα συστήματα διαχείρισης σε συνδυασμό

με τις βέλτιστες επιστημονικές πρακτικές κατά της εξάπλωσης λοιμώξεων, καθώς και τις αρχές της

διαχείρισης οργανωτικής συμπεριφοράς (OBM) για τον αποτελεσματικό έλεγχο και την πρόληψη

μετάδοσης στο εργασιακό πλαίσιο.

Η πιστοποίηση της Εταιρείας επιβεβαιώνει ότι κάθε πλοίο συμμορφώνεται πλήρως με όλα τα

απαιτούμενα μέτρα του προγράμματος κατά της εξάπλωσης του COVID-19. Αξίζει να σημειωθεί ότι η

ANEK, σε συνεργασία με τις αρμόδιες αρχές, έχει ήδη αναπτύξει συγκεκριμένες διαδικασίες και έχει

λάβει επιπλέον μέτρα, τόσο για τα πλοία της όσο και για τους σταθμούς / πρακτορεία της.

Η πιστοποίηση «Biosafety Trust» συνυπολογίζει ότι η επιτυχία των συστημάτων διαχείρισης της

διασφάλισης της υγείας εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ατομική ευθύνη. Επομένως, για να

συμμορφωθεί με τους αυστηρούς κανόνες υγιεινής, το σύστημα προϋποθέτει ότι το έμπειρο

προσωπικό έχει παρακολουθήσει ειδικά εκπαιδευτικά μαθήματα για συγκεκριμένες συνθήκες, καθώς

και κάθε επιβάτης γνωρίζει και ακολουθεί τα προληπτικά μέτρα που συνιστώνται.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

2. Καταρτίσαμε σχέδιο COVID-19 για όλα τα πλοία μας (COVID 19 Management Plan) το οποίο

επικαιροποιείται σύμφωνα με τα νέα επιδημιολογικά δεδομένα, τις οδηγίες του Ε.Ο.Δ.Υ., του

Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας και της Σημαίας του πλοίου, το οποίο περιλαμβάνει:

- μέτρα πρόληψης - προφύλαξης από τον ιό / μέτρα ατομικής υγιεινής,

- εκπαίδευση του πληρώματος στην αναγνώριση ύποπτου κρούσματος,

- μέτρα πριν από την επιβίβαση στο πλοίο,

- μέτρα κατά την επιβίβαση και κατά την διάρκεια του ταξιδιού,

- κλιματισμός πλοίου,

- διαδικασίες καθαρισμού και απολύμανσης,

- διαχείριση / αντιμετώπιση ύποπτου κρούσματος εν πλω,

- σύντομες οδηγίες προφύλαξης για πλήρωμα και επιβάτες.

3. Εφοδιάσαμε τα πληρώματα και τους εργαζομένους με ατομικά μέσα προστασίας σύμφωνα με την

καθοδήγηση και τις οδηγίες των υγειονομικών αρχών.

Για την προσαρμογή στις λειτουργικές συνθήκες που δημιούργησε η πανδημία COVID-19 η Εταιρεία

αξιοποίησε όλα τα μέτρα που θέσπισε η πολιτεία για τις πληττόμενες επιχειρήσεις όπως:

- προγράμματα «Συν-Εργασία» και αναστολής συμβάσεων,

- άδειες ειδικού σκοπού,

- τηλεργασία,

- αναστολή των δια ζώσης συμβουλίων και επαγγελματικών συναθροίσεων με τηλεδιασκέψεις,

- μείωση των δρομολογίων των πλοίων.

17.3 Εκπαίδευση πληρωμάτων στην πρόληψη και αντιμετώπιση του COVID-19

Δώσαμε προτεραιότητα στη σωστή εκπαίδευση και ευαισθητοποίηση του προσωπικού μας σχετικά με την

αναγνώριση των σημείων και των συμπτωμάτων της λοίμωξης, τη γνώση των μέτρων πρόληψης, προφύ-

λαξης και τις διαδικασίες που ακολουθούνται όταν ένας επιβάτης ή μέλος του πληρώματος εμφανίσει συ-

μπτώματα λοίμωξης εν πλω (COVID-19 Management Plan). Παρέχουμε υποδομές (ειδικές καμπίνες για

COVID-19 / ιατρείο / φαρμακείο / φάρμακα) και επάρκεια προστατευτικού εξοπλισμού (μάσκες, ρούχα,

γάντια, απολυμαντικά, κ.λπ.), διενεργούμε επιχειρησιακούς ελέγχους σε όλα πλοία της Εταιρείας (Internal

Audits), πραγματοποιούμε αξιολόγηση κινδύνου (Risk Assessment) σχετικά με τον COVID-19, διενεργούμε

γυμνάσια (Drills) αντιμετώπισης ύποπτων περιστατικών COVID-19 εν πλω. Έτσι, καταφέραμε να δημιουρ-

γήσουμε δικλείδες ασφαλείας και ένα ασφαλές περιβάλλον στα πλοία για τους επιβάτες και τους εργαζό-

μενους.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

18. ΓΝΩΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΤΑΞΙΝΟΜΗΣΗΣ (EU TAXONOMY)

Οι υπόχρεες εταιρείες για τη γνωστοποίηση των πληροφοριών του άρθρου 8 του Κανονισμού Taxonomy,

είναι αυτές που υπόκεινται σε υποχρέωση δημοσίευσης μη χρηματοοικονομικών πληροφοριών σύμφωνα

με το άρθρο 19α ή με το άρθρο 29α της οδηγίας 2013/34/ΕΕ (Accounting Directive).

Μια οικονομική δραστηριότητα θεωρείται περιβαλλοντικά βιώσιμη οικονομική δραστηριότητα εάν:

▪ Συμβάλλει σημαντικά στην επίτευξη ενός ή περισσότερων από τους «έξι περιβαλλοντικούς στόχους».

▪ Δεν επιβαρύνει σημαντικά (DNSH) κανέναν από τους άλλους πέντε περιβαλλοντικούς στόχους.

▪ Πληροί τις ελάχιστες κοινωνικές διασφαλίσεις.

▪ Συμμορφώνεται προς τα τεχνικά κριτήρια ελέγχου του Κανονισμού Ταξινομίας.

Σύμφωνα με το άρθρο 10 του κατ’ εξουσιοδότηση Κανονισμού (ΕΕ) 2021/2078 «Έναρξη ισχύος και εφαρ-

μογή» από την 1 Ιανουαρίου 2022 έως τις 31 Δεκεμβρίου 2022, οι μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις δη-

μοσιοποιούν μόνο το ποσοστό των επιλέξιμων για την ταξινομία και των μη επιλέξιμων για την ταξινομία

οικονομικών δραστηριοτήτων επί του συνολικού κύκλου εργασιών και τις αντίστοιχες κεφαλαιουχικές

(CAPEX) και λειτουργικές δαπάνες τους (OPEX). Στην πρώτη περίοδο εφαρμογής του πλαισίου της Ταξινο-

μίας (1.1-31.12.2022) οι οικονομικές δραστηριότητες εξετάζονται μόνο στη βάση της επιλεξιμότητας και

όχι στη βάση της εναρμόνισής τους με τα τεχνικά κριτήρια που παρέχονται στους σχετικούς κατ’ εξουσιο-

δότηση κανονισμούς.

Στο πλαίσιο των προβλέψεων του Ευρωπαϊκού Συστήματος ταξινόμησης (EU Taxonomy), ο Όμιλος, σύμ-

φωνα με το ευρωπαϊκό σύστημα ταξινόμησης (https://ec.europa.eu/sustainable-finance-taxonomy/), έχει

προσδιορίσει ως επιλέξιμες για την ταξινομία τις δραστηριότητες με κωδικό «6.11. Θαλάσσιες και ακτο-

πλοϊκές μεταφορές επιβατών» και «6.10 Θαλάσσιες και ακτοπλοϊκές μεταφορές εμπορευμάτων, πλοία για

λιμενικές εργασίες και επικουρικές δραστηριότητες» του τομέα οικονομικής δραστηριότητας Μεταφορές.

6.11. Θαλάσσιες και ακτοπλοϊκές μεταφορές επιβατών

Περιγραφή της δραστηριότητας: Αγορά, χρηματοδότηση, ναύλωση (με ή χωρίς πλήρωμα) και λειτουργία

πλοίων που έχουν σχεδιαστεί και εξοπλιστεί για μεταφορά επιβατών σε θαλάσσια ή παράκτια ύδατα, είτε

τακτική είτε όχι. Στις οικονομικές δραστηριότητες αυτής της κατηγορίας περιλαμβάνεται η εκμετάλλευση

πορθμείων, θαλάσσιων ταξί, πλοίων εκδρομών και περιηγήσεων σε αξιοθέατα και κρουαζιερόπλοιων. Οι

οικονομικές δραστηριότητες αυτής της κατηγορίας θα μπορούσαν να συνδεθούν με διάφορους κωδικούς

NACE, ειδικότερα τους κωδικούς H50.10, N77.21 και N77.34, σύμφωνα με τη στατιστική ταξινόμηση των

οικονομικών δραστηριοτήτων που θεσπίστηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1893/2006.

6.10 Θαλάσσιες και ακτοπλοϊκές μεταφορές εμπορευμάτων, πλοία για λιμενικές εργασίες και επικουρι-

κές δραστηριότητες

Περιγραφή της δραστηριότητας: Αγορά, χρηματοδότηση, ναύλωση (με ή χωρίς πλήρωμα) και λειτουργία

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

πλοίων που έχουν σχεδιαστεί και εξοπλιστεί για μεταφορά εμπορευμάτων ή για τη συνδυασμένη μεταφο-

ρά εμπορευμάτων και επιβατών σε θαλάσσια ή παράκτια ύδατα, είτε τακτική είτε όχι. Αγορά, χρηματοδό-

τηση, ενοικίαση και λειτουργία πλοίων που απαιτούνται για λιμενικές εργασίες και επικουρικές δραστη-

ριότητες, όπως ρυμουλκά, σκάφη ελλιμενισμού, πλοηγίδες, ναυαγοσωστικά και παγοθραυστικά. Οι οικο-

νομικές δραστηριότητες αυτής της κατηγορίας θα μπορούσαν να συνδεθούν με διάφορους κωδικούς

NACE, ειδικότερα τους κωδικούς H50.2, H52.22 και N77.34, σύμφωνα με τη στατιστική ταξινόμηση των

οικονομικών δραστηριοτήτων που θεσπίστηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1893/2006.

Κύκλος εργασιών: Το ποσοστό των επιλέξιμων για την ταξινομία οικονομικών δραστηριοτήτων επί του

συνολικού ετήσιου κύκλου εργασιών έχει υπολογιστεί ως το μέρος του καθαρού κύκλου εργασιών από

πωλήσεις που συνδέονται με επιλέξιμες για την ταξινομία οικονομικές δραστηριότητες (αριθμητής) δηλα-

δή τη δραστηριότητα των πλοίων διά του καθαρού ύψους ενοποιημένου κύκλου εργασιών (παρονομα-

στής).

Κεφαλαιουχικές Δαπάνες: Ο συγκεκριμένος Δέκτης υπολογίζεται ως το πηλίκο των κεφαλαιουχικών δα-

πανών που αφορούν στην επιλέξιμη για την ταξινομία οικονομική δραστηριότητα (αριθμητής) διά το σύ-

νολο των κεφαλαιουχικών δαπανών (παρονομαστής) σε ενοποιημένη βάση. Το σύνολο των κεφαλαιουχι-

κών δαπανών αποτελείται από τις προσθήκες στα ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία κατά τη διάρκεια

της χρήσης, πριν από αποσβέσεις, απομειώσεις και οποιεσδήποτε επιμετρήσεις. Περιλαμβάνει προσθήκες

σε πάγια περιουσιακά στοιχεία, άυλα περιουσιακά στοιχεία και σε περιουσιακά στοιχεία με δικαίωμα

χρήσης.

Λειτουργικές δαπάνες: Ο συγκεκριμένος Δέκτης υπολογίζεται ως το πηλίκο των λειτουργικών δαπανών

που αφορούν στην επιλέξιμη για την ταξινομία οικονομική δραστηριότητα (αριθμητής) διά το σύνολο των

αντίστοιχων λειτουργικών δαπανών (παρονομαστής) σε ενοποιημένη βάση. Ο ορισμός του Ευρωπαϊκού

Συστήματος Ταξινόμησης για τις σχετικές λειτουργικές δαπάνες περιλαμβάνει δαπάνες για έρευνα και α-

νάπτυξη, ανακαίνιση κτιρίων, τη συντήρηση και την επισκευή, καθώς και οποιεσδήποτε άλλες άμεσες δα-

πάνες που σχετίζονται με την καθημερινή συντήρηση των ενσώματων παγίων. Ως επιλέξιμες λειτουργικές

δαπάνες ορίζονται οι δαπάνες για τη συντήρηση και την επισκευή, καθώς και οποιεσδήποτε άλλες άμεσες

δαπάνες που σχετίζονται με τη συντήρηση των πλοίων.

Ανάλυση επιλεξιμότητας της δραστηριότητας

ποσά σε χιλιάδες ευρώ

Κύκλος

Εργασιών

CAPEX

OPEX

Επιλέξιμες για την ταξινομία οικονομι-

κές δραστηριότητες

137.456

91,6%

0,1%

14.153

97,5%

Μη επιλέξιμες για την ταξινομία οικονο-

μικές δραστηριότητες

12.541

8,4%

6.126

99,9%

369

2,5%

Σύνολο

149.997

6.133

14.522

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

VIΙΙ. ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

δυνάμει του άρθρου 152 του Ν. 4548/2018, ο οποίος ετέθη σε ισχύ την 1.1.2019

1. ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

Η ΑΝΕΚ έχει πλήρως εναρμονιστεί με το νέο κανονιστικό πλαίσιο της εταιρικής διακυβέρνησης στην Ελλά-

δα, ως διέπεται από τον ν. 4706/2020 (ΦΕΚ Α’ 136/17.07.2020) περί εταιρικής διακυβέρνησης ανωνύμων

εταιρειών.

Η Εταιρική Διακυβέρνηση ως σύνολο κανόνων, αρχών και μηχανισμών ελέγχου, βάσει των οποίων οργα-

νώνεται και διοικείται η Εταιρεία, έχει ως στόχο τη διαφάνεια προς το επενδυτικό κοινό και τη διασφάλιση

των συμφερόντων των μετόχων της Εταιρείας και όλων των μερών που συνδέονται με τη λειτουργία της.

Με όχημα μια ισχυρή και υπεύθυνη επιχειρηματική λειτουργία, η Εταιρεία επιτυγχάνει τους στρατηγικούς

της στόχους και υλοποιεί τον αναπτυξιακό της σχεδιασμό μέσα από διαφανείς διαδικασίες και πρακτικές.

Στην ΑΝΕΚ η εφαρμογή χρηστής Εταιρικής Διακυβέρνησης αντανακλά τις αξίες και τις αρχές της αξιοπιστί-

ας, της συνέπειας, της εντιμότητας, της υπευθυνότητας και της διαφάνειας που διέπουν τόσο την κουλ-

τούρα και φιλοσοφία όσο και τη διοίκηση της Εταιρείας.

Η Εταιρεία έχει ήδη υιοθετήσει αυτοβούλως τον Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης που θεσπίστηκε το

Μάρτιο του 2011 από τον Σύνδεσμο Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (ΣΕΒ) για τις Εισηγμένες Εταιρείες, τον

οποίο τήρησε μέχρι την αναθεώρηση αυτού από το Ελληνικό Συμβούλιο Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΕΣΕΔ)

τον Οκτώβριο 2013 και στη συνέχεια ως έχει πλέον αναθεωρηθεί τον Ιούνιο 2021. Οι Αρχές της Εταιρικής

Διακυβέρνησης αποτελούν ένα δυναμικό εργαλείο το οποίο προσφέρει πολύτιμη και ουσιαστική καθοδή-

γηση κατά την υλοποίηση στόχων και θέτει τη βάση για τη χάραξη του στρατηγικού σχεδιασμού της Εται-

ρείας.

Το σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης της Εταιρείας περιλαμβάνει τα εξής επί μέρους στοιχεία:

• Πολιτική καταλληλότητας των μελών του Δ.Σ.

• Kανονισμό λειτουργίας της Επιτροπής Αποδοχών & Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων.

• Κανονισμό λειτουργίας της Εταιρείας.

• Kανονισμό λειτουργίας της Επιτροπής Ελέγχου.

• Επαρκές και αποτελεσματικό σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου, συμπεριλαμβανομένων των συστημάτων

διαχείρισης κινδύνων και κανονιστικής συμμόρφωσης.

• Επαρκείς και αποτελεσματικές διαδικασίες για την πρόληψη, τον εντοπισμό και την καταστολή καταστά-

σεων σύγκρουσης συμφερόντων.

• Επαρκείς και αποτελεσματικούς μηχανισμούς επικοινωνίας με τους μετόχους.

• Πολιτική αποδοχών η οποία συνεισφέρει στην επιχειρηματική στρατηγική, στα μακροπρόθεσμα συμφέ-

ροντα και στη βιωσιμότητα της Εταιρείας.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

• Κώδικα Επιχειρηματικής Δεοντολογίας.

• Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης.

Ο Νέος Ελληνικός Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης είναι διαθέσιμος στη διαδικτυακή διεύθυνση του

ΕΣΕΔ: https://www.esed.org.gr.

2. ΣΥΝΘΕΣΗ - ΕΚΛΟΓΗ - ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

2.1 ΣΥΝΘΕΣΗ Δ.Σ.

Σύμφωνα με το άρθρο 12 του καταστατικού της Εταιρείας, η Εταιρεία διοικείται από Διοικητικό Συμβούλιο

που αποτελείται από εννέα (9) έως έντεκα (11) μέλη τα οποία εκλέγονται από τη Γενική Συνέλευση των

μετόχων με μυστική ψηφοφορία και κατ' απόλυτη πλειοψηφία των ψήφων που εκπροσωπούνται σε αυ-

τήν. Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου επιτρέπεται να είναι και νομικό πρόσωπο. Στην περίπτωση αυτή

το νομικό πρόσωπο υποχρεούται να ορίσει ένα φυσικό πρόσωπο για την άσκηση των εξουσιών του νομι-

κού προσώπου ως μέλους του Διοικητικού Συμβουλίου. Ο ορισμός αυτός υποβάλλεται σε δημοσιότητα

στο Γ.Ε.ΜΗ. σύμφωνα με το άρθρο 13 του ν. 4548/2018 ως ισχύει. Το φυσικό πρόσωπο είναι εις ολόκληρο

συνυπεύθυνο με το νομικό πρόσωπο για την εταιρική διαχείριση. Παράλειψη του νομικού προσώπου να

προβεί στον ορισμό φυσικού προσώπου για την άσκηση των αντιστοίχων εξουσιών εντός δεκαπέντε (15)

ημερών από το διορισμό του νομικού προσώπου ως μέλους του Διοικητικού Συμβουλίου λογίζεται ως πα-

ραίτηση του νομικού προσώπου από τη θέση του μέλους.

2.2 ΕΚΛΟΓΗ - ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Δ.Σ.

Το Διοικητικό Συμβούλιο εκλέγει μεταξύ των μελών του και με απόλυτη πλειοψηφία τον Πρόεδρο και έως

δύο Αντιπροέδρους αυτού, μπορεί δε οποτεδήποτε να προβαίνει σε γενική ή μερική ανακατανομή των

ανωτέρω αξιωμάτων. Τον Πρόεδρο, όταν απουσιάζει ή κωλύεται, αναπληρώνει ο Α' Αντιπρόεδρος και αυ-

τόν, όταν απουσιάζει η κωλύεται, ο Β' Αντιπρόεδρος, εφ’ όσον έχουν εκλεγεί. Η εκλογή των ανωτέρω διε-

νεργείται κατά την πρώτη συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου μετά την εκλογή από τη Γενική Συνέ-

λευση των μετόχων. Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, ή αυτός που τον αναπληρώνει, προΐσταται

των συνεδριάσεων του Διοικητικού Συμβουλίου, διευθύνει τις εργασίες του και παρακολουθεί την όλη

λειτουργία της Εταιρείας, ενημερώνοντας σχετικά το Διοικητικό Συμβούλιο. Το Διοικητικό Συμβούλιο μπο-

ρεί να διορίζει Διευθύνοντα Σύμβουλο εκ των μελών του, καθορίζοντας συγχρόνως τις αρμοδιότητές του,

καθώς και τον αναπληρωτή αυτού για την περίπτωση κωλύματός του. Ομοίως, μπορεί να διορίζει Γενικό

Δ/ντή με εργασιακή σχέση σύμφωνα με την οργανωτική διάρθρωση της Εταιρείας, καθώς και τον αναπλη-

ρωτή αυτού για την περίπτωση κωλύματός του. Επίσης διορίζει τα υπηρεσιακά στελέχη και το λοιπό προ-

σωπικό της Εταιρείας, σύμφωνα με τον ισχύοντα Κανονισμό. Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου εκλέγο-

νται από τη Γενική Συνέλευση για τετραετή θητεία. Κατ’ εξαίρεση, η θητεία του Διοικητικού Συμβουλίου

παρατείνεται μέχρι τη λήξη της προθεσμίας εντός της οποίας πρέπει να συνέλθει η αμέσως επόμενη Τα-

κτική Γενική Συνέλευση. Μαζί με τα τακτικά μέλη δύναται να εκλεγούν και δύο (2) αναπληρωματικά εφό-

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

σον ο αριθμός των υποψηφιοτήτων είναι μεγαλύτερος από τον αριθμό των προς εκλογή τακτικών μελών.

Κάθε μέτοχος δικαιούται να θέτει τόσους σταυρούς προτιμήσεως όσος είναι και ο αριθμός των προς εκλο-

γή τακτικών και αναπληρωματικών μελών, όμως υποχρεούται να θέσει κατά μέγιστο τόσους σταυρούς

προτιμήσεως όσος είναι και ο αριθμός των προς εκλογή τακτικών μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και

κατ’ ελάχιστον επτά (7) σταυρούς προτιμήσεως. Η σειρά επιτυχίας μεταξύ των υποψηφίων που συγκέ-

ντρωσαν την απόλυτη πλειοψηφία των εκπροσωπουμένων ψήφων στη Συνέλευση προσδιορίζεται βάσει

της μεταξύ αυτών πλειοψηφίας, και καταρτίζεται γι’ αυτό το σκοπό πίνακας επιτυχίας τακτικών και πίνα-

κας επιτυχίας αναπληρωματικών μελών. Σε περίπτωση ισοψηφίας μεταξύ των υποψηφίων, η σειρά επιτυ-

χίας ορίζεται με κλήρωση.

2.3. ΣΥΓΚΛΗΣΗ Δ.Σ.

Το Διοικητικό Συμβούλιο συνέρχεται στην έδρα της Εταιρείας κάθε φορά που ο νόμος, το καταστατικό ή οι

ανάγκες της Εταιρείας απαιτούν και ακόμη κάθε φορά που ο Πρόεδρος ή αυτός που τον αναπληρώνει ή ο

Διευθύνων Σύμβουλος κρίνει αυτό σκόπιμο. Το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί να συνεδριάζει με τηλεδιά-

σκεψη, ως προς ορισμένα ή και ως προς όλα τα μέλη του εφόσον συναινούν όλα τα μέλη του Διοικητικού

Συμβουλίου και με τις προϋποθέσεις της παρ. 4 του άρθρου 90 του ν. 4548/2018, ως ισχύει. Στην περίπτω-

ση αυτή η πρόσκληση προς τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου περιλαμβάνει τις αναγκαίες πληροφορίες

και τεχνικές οδηγίες για τη συμμετοχή τους στη συνεδρίαση. Το Διοικητικό Συμβούλιο συγκαλείται από τον

Πρόεδρο ή τον Αναπληρωτή του, με πρόσκληση που γνωστοποιείται στα μέλη του, δύο (2) τουλάχιστον

εργάσιμες ημέρες πριν από τη συνεδρίαση. Στην πρόσκληση πρέπει να αναγράφονται με σαφήνεια και τα

θέματα της ημερήσιας διάταξης, διαφορετικά η λήψη αποφάσεων επιτρέπεται μόνο εφόσον παρίστανται

ή αντιπροσωπεύονται όλα τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και κανείς δεν αντιλέγει στη λήψη αποφά-

σεων. Τη σύγκληση του Διοικητικού Συμβουλίου μπορεί να ζητήσουν δύο (2) τουλάχιστον από τα μέλη του,

με αίτησή τους προς τον Πρόεδρο αυτού, ή τον αναπληρωτή του, οι οποίοι υποχρεούνται να συγκαλέσουν

εγκαίρως το Διοικητικό Συμβούλιο ώστε αυτό να συνέλθει εντός προθεσμίας επτά (7) ημερών από την υ-

ποβολή της αίτησης. Στην αίτηση πρέπει, με ποινή απαραδέκτου, να αναφέρονται με σαφήνεια και τα θέ-

ματα που θα απασχολήσουν το Διοικητικό Συμβούλιο. Εάν δεν συγκληθεί το Διοικητικό Συμβούλιο από τον

Πρόεδρο ή τον Αναπληρωτή του εντός της παραπάνω προθεσμίας, επιτρέπεται στα μέλη που ζήτησαν την

σύγκληση να συγκαλέσουν αυτά το Διοικητικό Συμβούλιο εντός προθεσμίας πέντε (5) ημερών από τη λήξη

της παραπάνω προθεσμίας των επτά (7) ημερών, γνωστοποιώντας τη σχετική πρόσκληση στα λοιπά μέλη

του Διοικητικού Συμβουλίου.

2.4 ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ

Το Διοικητικό Συμβούλιο βρίσκεται σε απαρτία και συνεδριάζει εγκύρως, όταν παρίστανται ή αντιπροσω-

πεύονται σε αυτό το ήμισυ πλέον ενός των Συμβούλων, ουδέποτε όμως ο αριθμός των παρόντων ή αντι-

προσωπευόμενων Συμβούλων μπορεί να είναι μικρότερος των τριών (3). Για την εξεύρεση του αριθμού

απαρτίας παραλείπεται τυχόν προκύπτον κλάσμα. Οι αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου λαμβάνο-

νται πάντοτε με απόλυτη πλειοψηφία των παρόντων και αντιπροσωπευόμενων μελών. Τα μέλη του Διοι-

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

κητικού Συμβουλίου ψηφίζουν στις συνεδριάσεις αυτού επί παντός ζητήματος. Οι συζητήσεις και οι απο-

φάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου πιστοποιούνται με πρακτικά που καταχωρούνται στο τηρούμενο γι'

αυτό το σκοπό βιβλίο και υπογράφονται από τους παραστάντες κατά τη συνεδρίαση Πρόεδρο ή Προε-

δρεύοντα και τους Συμβούλους που μπορεί να τηρείται και ηλεκτρονικά. Σε περίπτωση άρνησης υπογρα-

φής από κάποιο μέλος γίνεται σχετική μνεία στα πρακτικά. Με αίτηση μέλους του Διοικητικού Συμβουλίου

ο Πρόεδρος υποχρεούται να καταχωρίσει στα πρακτικά περίληψη της γνώμης του μέλους αυτού. Ο Πρόε-

δρος δικαιούται να αρνηθεί την καταχώριση γνώμης η οποία αναφέρεται σε ζητήματα προφανώς εκτός

ημερήσιας διάταξης, ή το περιεχόμενό της αντίκειται καταφανώς στα χρηστά ήθη ή το νόμο. Η κατάρτιση

και υπογραφή πρακτικού από όλα τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου ή τους αντιπροσώπους τους ισο-

δυναμεί με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου, ακόμα και αν δεν έχει προηγηθεί συνεδρίαση. Η ρύθ-

μιση αυτή ισχύει και αν όλοι οι Σύμβουλοι ή οι αντιπρόσωποί τους συμφωνούν να αποτυπωθεί πλειοψη-

φική απόφασή τους σε πρακτικό, χωρίς συνεδρίαση. Το σχετικό πρακτικό υπογράφεται από όλους τους

Συμβούλους. Τα αντίγραφα και τα αποσπάσματα των πρακτικών, όσα πρόκειται να προσαχθούν ενώπιον

Δικαστηρίου ή άλλης Αρχής, επικυρώνονται από τον Πρόεδρο ή, εάν αυτός κωλύεται ή απουσιάζει, από το

νόμιμο αναπληρωτή του.

2.5 ΔΕΣΜΕΥΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

Η Εταιρεία αναλαμβάνει εγκύρως υποχρεώσεις και γενικά εκπροσωπείται νομίμως με δύο υπογραφές εκ

των οποίων η πρώτη είναι του οριζόμενου ως εκτελεστικό μέλος Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου ή

του οριζόμενου ως εκτελεστικό μέλος Αντιπροέδρου και η δεύτερη του Διευθύνοντος Συμβούλου, οι οποί-

οι ενεργούν προσωπικώς, σε απουσία δε ή κώλυμα αυτών, των νομίμων αναπληρωτών τους. Οι παραπάνω

υπογραφές τίθενται απαραιτήτως κάτω από την εταιρική επωνυμία. Το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί να

αναθέτει τις εξουσίες της διαχείρισης και εκπροσώπησης σε ένα ή περισσότερα πρόσωπα, μέλη του ή μη.

Τα πρόσωπα αυτά μπορούν, εφόσον αυτό προβλέπεται από απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου, να

αναθέτουν περαιτέρω την άσκηση των εξουσιών που τους ανατέθηκαν ή μέρους τούτων σε άλλα μέλη του

Διοικητικού Συμβουλίου ή τρίτους τηρουμένων των ορισμών του άρθρου 20 του καταστατικού.

2.6 ΣΥΝΘΕΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ – ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΑ ΣΗΜΕΙΩΜΑΤΑ

Δυνάμει της από 09.09.2021 απόφασης της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των μετόχων και της από

10.09.2021 απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας, η σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου

της Εταιρείας έχει ως εξής:

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

Γεώργιος Κατσανεβάκης

Πρόεδρος - Μη Εκτελεστικό Μέλος

Σπυρίδων Πρωτοπαπαδάκης

Α’ Αντιπρόεδρος - Εκτελεστικό Μέλος

Μιχαήλ Γεωρβασάκης

Β’ Αντιπρόεδρος - Εκτελεστικό Μέλος

Ιωάννης Βαρδινογιάννης

Διευθύνων Σύμβουλος - Εκτελεστικό Μέλος

Γεώργιος Αρχοντάκης

Αναπλ. Διευθύνων Σύμβουλος - Εκτελεστικό Μέλος

Αλέξανδρος Μαρκαντωνάκης

Μη Εκτελεστικό Μέλος

Γεώργιος Φραγκιαδάκης

Μη Εκτελεστικό Μέλος

Ιωάννης Μαλανδράκης

Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος

Ανδρέας Μπαϊλάκης

Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος

Ιωάννης Μπρας

Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος

Χριστιάνα Τσιγάλογλου

Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος

Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου εκλέγονται από την Γενική Συνέλευση για τετραετή θητεία. Η θητεία

του ως άνω Δ.Σ. λήγει στις 09.09.2025. Κατ’ εξαίρεση η θητεία του Διοικητικού Συμβουλίου παρατείνεται

μέχρι τη λήξη της προθεσμίας, εντός της οποίας πρέπει να συνέλθει η αμέσως επόμενη Τακτική Γενική Συ-

νέλευση και μέχρι τη λήψη της σχετικής απόφασης και της συγκροτήσεως του νέου Διοικητικού Συμβουλί-

ου σε σώμα, η οποία δεν μπορεί να απέχει περισσότερο από δύο ημέρες από τη λήψη της σχετικής από-

φασης.

Ακολούθως παρατίθενται συνοπτικά βιογραφικά σημειώματα των μελών του Δ.Σ. της Εταιρείας:

• Γεώργιος Κατσανεβάκης, Πρόεδρος – Μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ.

Γεννήθηκε στα Χανιά το 1942. Είναι πτυχιούχος Πολιτικός Μηχανικός του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνεί-

ου. Διετέλεσε Πρόεδρος του Τεχνικού Επιμελητηρίου Δυτικής Κρήτης, Δήμαρχος Χανίων και Νομάρχης

Χανίων. Υπήρξε, επίσης, μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ένωσης Νομαρχιακών Αυτοδιοικήσεων

Ελλάδος.

• Σπυρίδων Πρωτοπαπαδάκης, Α’ Αντιπρόεδρος – Εκτελεστικό μέλος Δ.Σ.

Γεννήθηκε στα Χανιά το 1956. Είναι πτυχιούχος της Οικονομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Rutgers των

Η.Π.Α. και κάτοχος μεταπτυχιακών τίτλων στη Διοίκηση Μεταφορών και στη Διοίκηση Επιχειρήσεων από

το State University of New York. Από το 1980 μέχρι το 1981 διετέλεσε στέλεχος στη Johnson & Johnson στις

Η.Π.Α. Από το 1984 μέχρι το 1988 διετέλεσε επιστημονικό στέλεχος του Κ.Ε.Π.Ε., για την κατάρτιση του

πενταετούς προγράμματος σε Ρέθυμνο και Χανιά. Από 1989 έως το 1990 υπήρξε στέλεχος του Υπουργείου

Εθνικής Οικονομίας. Από το 1994 έως το 1997 διετέλεσε Διευθυντής του ΕΛ.ΚΕ.ΠΑ. παράρτημα Δ. Κρήτης,

καθώς και Επιστημονικός Συνεργάτης του Πανεπιστημίου LEEDS στο εξαγωγικό Marketing. Διετέλεσε Ειδι-

κός Σύμβουλος του Γ.Γ. Περιφέρειας Κρήτης από το 1997 έως το 2000 και από το 1987 μέχρι το 2020 δια-

τηρούσε μελετητικό γραφείο με αντικείμενο ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ Ν. 1262/82, Ν.1892/90, Ν.

2601/1998, Ν. 3299/2004, Ν. 3908/2011 - Κοινοτικά Προγράμματα και Πρωτοβουλίες. Είναι Αντιπρόεδρος

του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Επιβατηγού Ναυτιλίας (Σ.Ε.Ε.Ν.), μέλος του Συμβουλίου Ακτοπλοϊκών Συ-

γκοινωνιών (Σ.Α.Σ.) και μέλος του ΝΑΥΤΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ (Ν.Ε.Ε.).

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

• Μιχαήλ Γεωρβασάκης, Β’ Αντιπρόεδρος – Εκτελεστικό μέλος Δ.Σ.

Γεννήθηκε στο Ρέθυμνο Κρήτης το 1945. Είναι απόφοιτος Εξατάξιου Γυμνασίου. Ο κ. Γεωρβασάκης είναι

επιχειρηματίας και έχει εργοστάσιο γραφικών τεχνών.

• Ιωάννης Βαρδινογιάννης, Διευθύνων Σύμβουλος – Εκτελεστικό μέλος Δ.Σ.

Γεννήθηκε στην Επισκοπή Ρεθύμνου Κρήτης το 1957. Είναι πτυχιούχος Πανεπιστημιακής Σχολής Χρηματο-

οικονομικών και Μάρκετινγκ του Πανεπιστημίου Bridgeport, Connecticut των Η.Π.Α. Διατελεί Διευθύνων

Σύμβουλος της ΑΝΕΚ.

• Γεώργιος Αρχοντάκης, Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος – Εκτελεστικό μέλος Δ.Σ.

Γεννήθηκε το 1949 στα Χανιά. Είναι απόφοιτος της Ιατρικής Σχολής Αθηνών. Διετέλεσε Δ/ντής Χειρουργι-

κού Τομέα, Επιμελητής, μέλος Δ.Σ. και Αναπληρωτής Διευθυντής στο Νοσοκομείο «Άγιος Σάββας». Επι-

πλέον, υπήρξε Πρόεδρος στο Οφθαλμιατρείο Αθηνών επί 10 χρόνια και μέλος της Επιστημονικής Επιτρο-

πής του Νοσοκομείου «Αγία Σοφία». Από το 2001 υπήρξε Δ/ντής Νευροχειρουργικής Κλινικής, από το 2007

Διευθυντής Ιατρικής Υπηρεσίας με 3ετή θητεία και από το 2015 με διετή θητεία Πρόεδρος στο Γενικό Νο-

σοκομείο Χανίων «Άγιος Γεώργιος». Έχει τιμηθεί από το Πολυτεχνείο Κρήτης, το Νοσοκομείο «Άγιος Σάβ-

βας», το Νοσοκομείο Παίδων και το Οφθαλμιατρείο Αθηνών. Επίσης, υπήρξε μέλος του Δημοτικού

Συμβουλίου του Δήμου Χανίων.

• Αλέξανδρος Μαρκαντωνάκης, Mη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ.

Γεννήθηκε το 1959 στα Χανιά και σπούδασε Χημικός Μηχανικός. Είναι κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου

σπουδών στην Επιστήμη Τροφίμων & Διοίκηση Επιχειρήσεων. Εργάστηκε σε εταιρείες τροφίμων στην Αγ-

γλία και τη Γαλλία και από το 1985 είναι στέλεχος των Μύλων Κρήτης. Σήμερα είναι Διευθύνων Σύμβουλος

της εταιρείας «ΚΥΛΙΝΔΡΟΜΥΛΟΙ ΚΡΗΤΗΣ», Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της «ΚΡΙΑΡΑΣ Α.Ε.», μέλος

Δ.Σ. της «ΑΒΕΑ Α.Ε.», Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της «ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΑΛΑ-

ΚΤΟΣ ΚΡΗΤΗΣ ΑΕ» και Πρόεδρος του Συνδέσμου Αλευροβιομηχάνων της Ελλάδος.

• Γεώργιος Φραγκιαδάκης, Mη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ.

Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1977. Σπούδασε Λογιστική και Χρηματοοικονομική Διοίκηση στο Πανεπιστήμιο

του Essex, είναι διδάκτωρ του Πολυτεχνείου Κρήτης και έχει αποκτήσει δύο μεταπτυχιακούς τίτλους στα

Χρηματοοικονομικά και στη Διοίκηση Νοσοκομείων. Από το Νοέμβριο του 2019 ανέλαβε τα καθήκοντα του

Γενικού Γραμματέα του Δήμου Χανίων και κατά το παρελθόν έχει διατελέσει Διοικητικός Διευθυντής στο

Νοσοκομείο Χανίων, Διοικητής του Νοσοκομείου Ρεθύμνου και Υποδιοικητής της 7ης Υγειονομικής Περι-

φέρειας Κρήτης.

• Ιωάννης Μαλανδράκης, Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ.

Γεννήθηκε το 1964 στις Βουκολιές Χανίων. Είναι πτυχιούχος του Πανεπιστημίου Πειραιώς του Τμήματος

Οργάνωσης & Διοίκησης Επιχειρήσεων με ειδίκευση στο Marketing και κάτοχος Μεταπτυχιακού τίτλου

σπουδών (MsC) του Τμήματος Μηχανικών Παραγωγής & Διοίκησης του Πολυτεχνείου Κρήτης. Εργάζεται

από το 1994 στην Τράπεζα της Ελλάδος. Έχει υπάρξει επιστημονικός υπεύθυνος σε μεγάλο αριθμό προ-

γραμμάτων κατάρτισης εργαζομένων και ανέργων, έχει πολύχρονη εμπειρία ως εκπαιδευτής ενηλίκων του

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

ΕΚΕΠΙΣ και ως καθηγητής στα Δημόσια ΙΕΚ Χανίων. Διετέλεσε Γ.Γ. του Εργατικού Κέντρου Χανίων, μέλος

του Δ.Σ. στο Οικονομικό Επιμελητήριο Ελλάδος Τμ. Δυτικής Κρήτης και Γραμματέας του Παραρτήματος του

Συλλόγου Υπαλλήλων Τραπέζης Ελλάδος. Από το 2011 έως και σήμερα είναι εκλεγμένος Δήμαρχος Πλατα-

νιά, Γενικός Γραμματέας Π.Ε.Δ. Κρήτης, ενώ συμμετέχει σε πολλές άμισθες επιτροπές και άλλα όργανα ως

εκπρόσωπος της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.

• Ανδρέας Μπαϊλάκης, Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.

Γεννήθηκε στα Χανιά το 1957. Σπούδασε οικονομικές επιστήμες στην Ανώτατη Βιομηχανική Σχολή Θεσσα-

λονίκης. Από το 1985 έως το 1997 ήταν προϊστάμενος λογιστηρίου στις επιχειρήσεις «ΑΝΑΪΣ Α.Ε.», «ΠΑΝ-

ΔΩΡΑ Α.Ε.», «ΦΙΛΟΞΕΝΙΑ Α.Ε.», «Κ. & Η. ΡΟΒΛΙΑΣ Ο.Ε.» και «ΦΙΝΟΜΠΕΤΟΝ ΕΠΕ». Από το 1992 έως σήμε-

ρα είναι ελεύθερος επαγγελματίας, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Λογιστής - Φοροτεχνικός και βασικός εταί-

ρος και διαχειριστής της εταιρείας «ΜΠΑΪΛΑΚΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ ΙΚΕ».

• Ιωάννης Μπρας, Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.

Σπούδασε Πολιτικός Μηχανικός στο Stockport College, Δομικός Μηχανικός Αρχιτέκτων στο University of

Manchester και είναι κάτοχος Master στο Umist. Από 2010 έως 2015 διετέλεσε Πρόεδρος και διευθύνων

σύμβουλος στον Οργανισμό Λιμένος Ηρακλείου. Από το 2012 έως το 2015 διετέλεσε Αντιπρόεδρος του

Συνδέσμου Ελληνικών Λιμένων. Από το 2015 έως σήμερα είναι Διευθύνων Σύμβουλος στην εταιρεία Five

Senses Consulting & Development, ενώ από το 2021 διατελεί επικεφαλής ανάπτυξης της εταιρείας ARIA

(ARTIFICIAL REEFS INNOVATIVE APPLICATIONS).

• Χριστιάνα Τσιγάλογλου, Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.

Γεννήθηκε στα Χανιά το 1974. Σπούδασε στη Νομική Σχολή Αθηνών και είναι κάτοχος μεταπτυχιακού τίτ-

λου (L.L.M.) Πανεπιστημίου Bristol. Είναι δικηγόρος παρ’ Εφέταις και μέλος του Δικηγορικού Συλλόγου

Χανίων. Ασκεί ατομική δικηγορία και από το 2004 είναι Νομικός Σύμβουλος της εταιρείας «ΚΥΛΙΝΔΡΟΜΥ-

ΛΟΙ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε.», ενώ από το 2005 έχει συνεργασία με την «ΠΑΓΚΡΗΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ».

2.7 ΑΜΟΙΒΕΣ ΜΕΛΩΝ Δ.Σ.

Η Εταιρεία υιοθέτει και εφαρμόζει σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης δυνάμει των διατάξεων του ν.

4706/2020, στο οποίο περιλαμβάνεται και πολιτική αποδοχών για τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου.

Δυνάμει των αποφάσεων της από 09.09.2021 Τακτικής Γενικής Συνέλευσης της Εταιρείας, εγκρίθηκε η

προταθείσα από το Διοικητικό Συμβούλιο βάσει της από 28.06.2021 απόφασής του, η οποία ελήφθη κατό-

πιν σχετικής εισήγησης της Επιτροπής Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων, Πολιτική Αποδοχών, η

οποία είναι διαθέσιμη στον ιστότοπο της Εταιρείας και η οποία συνεισφέρει στην επιχειρηματική στρατη-

γική, στα μακροπρόθεσμα συμφέροντα και στη βιωσιμότητα της Εταιρείας. Η Πολιτική Αποδοχών έχει

διάρκεια ισχύος τεσσάρων ετών από την έγκρισή της από τη Γενική Συνέλευση και θα τίθεται προς έγκριση

στη Γενική Συνέλευση κάθε φορά που σημειώνεται ουσιώδης μεταβολή των συνθηκών με τις οποίες κα-

ταρτίσθηκε η εγκεκριμένη Πολιτική.

Η Πολιτική Αποδοχών έχει αναρτηθεί στον ιστότοπο της Εταιρείας στο κάτωθι σύνδεσμο:

https://www.anek.gr/el/company-profile/πολιτική-αποδοχών/

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

2.8 ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΤΗΤΑΣ

Η Εταιρεία διαθέτει πολιτική καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού της Συμβουλίου, η οποία έχει

εγκριθεί από το Δ.Σ. δυνάμει της από 28.06.2021 απόφασής του, κατόπιν σχετικής εισήγησης της Επιτρο-

πής Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων και έχει εγκριθεί δυνάμει των αποφάσεων της από

09.09.2021 Τακτικής Γενικής Συνέλευσης της Εταιρείας και δυνάμει του άρθρου 3 παρ. 1 και παρ. 3 του Ν.

4706/2020.

Η Πολιτική Καταλληλότητας έχει λάβει υπόψη τις κατευθυντήριες γραμμές που εξέδωσε η Επιτροπή Κεφα-

λαιαγοράς με την υπ’ αριθμ. 60/18.09.2020 εγκύκλιο, καθώς και τις διεθνείς καλές πρακτικές εταιρικής

διακυβέρνησης. Περιλαμβάνει τις αρχές που αφορούν στην επιλογή ή αντικατάσταση των μελών του Διοι-

κητικού Συμβουλίου καθώς και την ανανέωση της θητείας των υφιστάμενων μελών, τα κριτήρια αξιολόγη-

σης της καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και την επαρκή εκπροσώπηση ανά φύλο

μεταξύ άλλων.

Η Πολιτική Καταλληλότητας έχει αναρτηθεί στον ιστότοπο της Εταιρείας στο κάτωθι σύνδεσμο

https://www.anek.gr/el/company-profile/politiki-katallhlothtas/

3. ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΜΕΤΟΧΩΝ

3.1 ΣΥΓΚΛΗΣΗ

Η Γενική Συνέλευση των μετόχων είναι το ανώτατο όργανο της Εταιρείας. Δικαιούται ν' αποφασίζει για

κάθε εταιρική υπόθεση και όταν καταρτίζεται σύμφωνα με το καταστατικό εκπροσωπεί την ολότητα των

μετόχων. Οι νόμιμες αποφάσεις της υποχρεώνουν όλους τους μετόχους και αυτούς ακόμη τους απόντες ή

διαφωνούντες. Η Γενική Συνέλευση των μετόχων συγκαλείται πάντοτε από το Διοικητικό Συμβούλιο και

συνέρχεται τακτικώς στην έδρα της Εταιρείας τουλάχιστον μία φορά κάθε εταιρική χρήση, το αργότερο

έως τη δεκάτη (10η) ημερολογιακή ημέρα του ένατου μήνα μετά τη λήξη της εταιρικής χρήσης. Καθόσον οι

μετοχές της Εταιρείας είναι εισηγμένες σε ρυθμιζόμενη αγορά που εδρεύει στην Ελλάδα, η Γενική Συνέ-

λευση μπορεί να συνέρχεται και στην περιφέρεια του δήμου όπου βρίσκεται η έδρα της ρυθμιζόμενης

αγοράς.

Το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί, όταν το κρίνει αναγκαίο, να συγκαλεί τη Συνέλευση σε έκτακτη συνεδρί-

αση. Με αίτηση μετόχων, που εκπροσωπούν το ένα εικοστό (1/20) του καταβεβλημένου κεφαλαίου, το

Διοικητικό Συμβούλιο υποχρεούται να συγκαλεί Έκτακτη Γενική Συνέλευση των μετόχων, ορίζοντας ημέρα

συνεδρίασης αυτής η οποία δεν πρέπει να απέχει περισσότερο από σαράντα πέντε (45) ημέρες από την

ημερομηνία επίδοσης της αίτησης στον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου. Η αίτηση περιέχει το αντι-

κείμενο της ημερήσιας διάταξης. Αν δεν συγκληθεί Γενική Συνέλευση από το Διοικητικό Συμβούλιο μέσα

σε είκοσι (20) ημέρες από την επίδοση της σχετικής αίτησης, η σύγκληση διενεργείται από τους αιτούντες

μετόχους με δαπάνες της Εταιρείας, με απόφαση του Δικαστηρίου, που εκδίδεται κατά τη διαδικασία των

ασφαλιστικών μέτρων. Στην απόφαση αυτή ορίζονται ο τόπος και ο χρόνος της συνεδρίασης, καθώς και η

ημερήσια διάταξη. Οι αιτούντες μέτοχοι οφείλουν να αποδεικνύουν τη μετοχική τους ιδιότητα, τον αριθμό

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

των μετοχών που κατέχουν κατά την άσκηση του σχετικού δικαιώματος. Τέτοια απόδειξη αποτελεί και η

κατάθεση των μετοχών τους, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στην παράγραφο 2 του άρθρου 124 του ν.

4548/2018, ως ισχύει. Καθόσον η Εταιρεία έχει τις μετοχές της εισηγμένες σε ρυθμιζόμενη αγορά (Χρημα-

τιστήριο Αθηνών), η απόδειξη της μετοχικής ιδιότητας μπορεί να γίνεται με κάθε νόμιμο μέσο και πάντως

βάσει ενημέρωσης που λαμβάνει η Εταιρεία από το κεντρικό αποθετήριο τίτλων, εφόσον παρέχει υπηρε-

σίες μητρώου, ή μέσω των συμμετεχόντων και εγγεγραμμένων διαμεσολαβητών στο κεντρικό αποθετήριο

τίτλων σε κάθε άλλη περίπτωση.

Οι προσκλήσεις για τη σύγκληση Τακτικών και Εκτάκτων Γενικών Συνελεύσεων δημοσιεύονται είκοσι (20)

τουλάχιστον πλήρεις ημέρες πριν από εκείνη που ορίστηκε για τη Γενική Συνέλευση, εάν πρόκειται δε για

Επαναληπτική Συνέλευση που επήλθε μετά από αναγκαστική αναβολή δημοσιεύονται δέκα (10) τουλάχι-

στον πλήρεις ημέρες πριν από εκείνη που ορίστηκε για τη Συνεδρίαση της Συνέλευσης, με υπολογισμό και

των εξαιρετέων ημερών. Η ημέρα δημοσίευσης της πρόσκλησης της Γενικής Συνέλευσης και η ημέρα της

συνεδρίασης αυτής δεν υπολογίζονται.

Οι προσκλήσεις για τις Τακτικές και τις Έκτακτες Γενικές Συνελεύσεις δημοσιεύονται δυνάμει του άρθρου

122 παρ. 2 του ν. 4548/2018, ως ισχύει, με την καταχώρισή τους στη μερίδα της Εταιρείας στο Γ.Ε.ΜΗ., και

καθόσον οι μετοχές της είναι εισηγμένες σε ρυθμισμένη αγορά, δυνάμει του άρθρου 122 παρ. 3 του ν.

4548/2018, ως ισχύει, και στο διαδικτυακό τόπο της Εταιρείας, και δημοσιοποιείται μέσα στην ίδια προθε-

σμία με τρόπο που διασφαλίζει την ταχεία και χωρίς διακρίσεις πρόσβαση σε αυτήν, με μέσα που κατά την

κρίση του Διοικητικού Συμβουλίου θεωρούνται ευλόγως αξιόπιστα για την αποτελεσματική διάχυση των

πληροφοριών στο επενδυτικό κοινό, όπως ιδίως με έντυπα και ηλεκτρονικά μέσα ενημέρωσης με εθνική

και πανευρωπαϊκή εμβέλεια.

Η πρόσκληση της Γενικής Συνέλευσης περιλαμβάνει τουλάχιστον το οίκημα με ακριβή διεύθυνση, τη χρο-

νολογία και την ώρα της συνεδρίασης, τα θέματα της ημερησίας διάταξης με σαφήνεια, τους μετόχους

που έχουν δικαίωμα συμμετοχής, καθώς και ακριβείς οδηγίες για τον τρόπο με τον οποίο οι μέτοχοι θα

μπορέσουν να μετάσχουν στη συνέλευση και να ασκήσουν τα δικαιώματα τους αυτοπροσώπως ή δια α-

ντιπροσώπου ή ενδεχομένως και εξ αποστάσεως. Καθ’ όσον η Εταιρεία έχει τις μετοχές της εισηγμένες σε

ρυθμιζόμενη αγορά, η πρόσκληση πέραν των ανωτέρω αναγραφομένων, περιλαμβάνει πληροφορίες που

ορίζονται στην παρ. 4 του άρθρου 121 του ν. 4548/2018, ως ισχύει.

Τα δικαιώματα μετόχων μειοψηφίας υφίστανται ως κατά το άρθρο 33 του καταστατικού της Εταιρείας.

3.2.ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΙΣ – ΑΠΑΡΤΙΑ Γ.Σ.

Η Γενική Συνέλευση βρίσκεται σε απαρτία και συνεδριάζει εγκύρως επί θεμάτων της ημερήσιας διάταξης

όταν παρίστανται ή αντιπροσωπεύονται σ' αυτήν μέτοχοι που εκπροσωπούν το ένα πέμπτο (1/5) τουλάχι-

στον του καταβλημένου μετοχικού κεφαλαίου. Σε περίπτωση που δεν συντελέστηκε τέτοια απαρτία κατά

την πρώτη συνεδρίαση, η Γενική Συνέλευση συνέρχεται ξανά μέσα σε είκοσι (20) ημέρες από τη χρονολο-

γία της συνεδρίασης που ματαιώθηκε και προσκαλείται πριν από δέκα (10) τουλάχιστον πλήρεις ημέρες.

Κατά την επαναληπτική συνεδρίαση η Γενική Συνέλευση βρίσκεται σε απαρτία και συνεδριάζει εγκύρως

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

επί των θεμάτων της αρχικής ημερήσιας διάταξης οποιοδήποτε και αν είναι το εκπροσωπούμενο σε αυτή

τμήμα του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου. Νεότερη πρόσκληση δεν απαιτείται αν στην αρχική

πρόσκληση είχε ήδη ορισθεί ο τόπος και ο χρόνος της επαναληπτικής συνεδρίασης, με την προϋπόθεση ότι

μεσολαβούν πέντε (5) τουλάχιστον ημέρες ανάμεσα στη ματαιωθείσα συνεδρίαση και την επαναληπτική.

Κατ' εξαίρεση, σύμφωνα με τη παράγραφο 3 του άρθρου 28 του καταστατικού της Εταιρείας, προκειμένου

για αποφάσεις που αφορούν τη μεταβολή της εθνικότητας της Εταιρείας, τη μεταβολή του αντικειμένου

της επιχείρησης αυτής, την επαύξηση των υποχρεώσεων των μετόχων, την τακτική αύξηση του κεφαλαίου,

εκτός αν επιβάλλεται από το νόμο ή γίνεται με κεφαλαιοποίηση αποθεματικών, τη μείωση του κεφαλαίου,

εκτός αν γίνεται, σύμφωνα με την παράγραφο 5 του άρθρου 21 ή την παράγραφο 6 του άρθρου 49 του ν.

4548/2018 ως ισχύει, τη μεταβολή του τρόπου διάθεσης των κερδών, τη συγχώνευση, διάσπαση, μετα-

τροπή, αναβίωση, παράταση της διάρκειας ή διάλυση της Εταιρείας, την παροχή ή ανανέωση εξουσίας

προς το Διοικητικό Συμβούλιο για αύξηση του κεφαλαίου, σύμφωνα με την παράγραφο 1 του άρθρου 7

του καταστατικού, καθώς και σε κάθε άλλη περίπτωση που ορίζεται στο νόμο ότι η Γενική Συνέλευση α-

ποφασίζει με αυξημένη απαρτία και πλειοψηφία, η Συνέλευση βρίσκεται σε απαρτία και συνεδριάζει έ-

γκυρα επί των θεμάτων της αρχικής ημερήσιας διάταξης, όταν παρίστανται ή αντιπροσωπεύονται σε αυ-

τήν μέτοχοι εκπροσωπούντες το ήμισυ (1/2) του καταβεβλημένου κεφαλαίου.

Στην περίπτωση της προηγούμενης παραγράφου, αν δεν επιτευχθεί η απαρτία του τελευταίου εδαφίου, η

Γενική Συνέλευση προσκαλείται και συνέρχεται εκ νέου σύμφωνα με την παράγραφο 2 του άρθρου 28 του

καταστατικού, βρίσκεται δε σε απαρτία και συνεδριάζει έγκυρα επί των θεμάτων της αρχικής ημερήσιας

διάταξης, όταν παρίστανται ή αντιπροσωπεύονται σε αυτήν μέτοχοι εκπροσωπούντες το ένα τρίτο (1/3)

τουλάχιστον του καταβεβλημένου κεφαλαίου. Καθόσον οι μετοχές της Εταιρείας είναι εισηγμένες σε ρυθ-

μιζόμενη αγορά, ή, σε κάθε περίπτωση όταν πρόκειται να ληφθεί απόφαση για αύξηση κεφαλαίου, η Γενι-

κή Συνέλευση στην επαναληπτική συνεδρίαση ευρίσκεται σε απαρτία, όταν παρίστανται ή αντιπροσωπεύ-

ονται σε αυτήν μέτοχοι που εκπροσωπούν το ένα πέμπτο (1/5) τουλάχιστον του καταβεβλημένου κεφα-

λαίου. Νεότερη πρόσκληση δεν απαιτείται, αν στην αρχική πρόσκληση είχε ήδη ορισθεί ο τόπος και ο χρό-

νος της επαναληπτικής συνεδρίασης, με την προϋπόθεση ότι μεσολαβούν πέντε (5) τουλάχιστον ημέρες

ανάμεσα στη ματαιωθείσα συνεδρίαση και την επαναληπτική.

3.3 ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ Γ.Σ.

Η Γενική Συνέλευση των μετόχων αποφαίνεται επί όλων των ζητημάτων που υποβάλλονται σ' αυτήν, είναι

δε μόνη αρμοδία να αποφασίσει περί:

α) Τροποποιήσεις του καταστατικού. Ως τροποποιήσεις θεωρούνται και οι αυξήσεις, τακτικές ή έκτακτες

και οι μειώσεις του μετοχικού κεφαλαίου.

β) Εκλογή μελών του Διοικητικού Συμβουλίου.

γ) Εκλογή ελεγκτών.

δ) Την έγκριση της συνολικής διαχείρισης κατά το άρθρο 108 του ν. 4548/2018, ως ισχύει και την απαλλα-

γή των ελεγκτών.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

ε) Έγκριση των ετήσιων και των τυχόν ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων.

στ) Διάθεση των ετήσιων κερδών.

ζ) Την έγκριση παροχής αμοιβών ή προκαταβολής αμοιβών κατά το άρθρο 109 του Ν. 4548/2018, ως ισχύ-

ει.

η) Την έγκριση της πολιτικής αποδοχών του άρθρου 110 και της έκθεσης αποδοχών του άρθρου 112 του ν.

4548/2018, ως ισχύει.

θ) Συγχώνευση, διάσπαση, μετατροπή, αναβίωση, παράταση της διάρκειας ή λύση της εταιρείας.

ι) Διορισμό εκκαθαριστών.

Οι αποφάσεις της Γενικής Συνέλευσης λαμβάνονται με απόλυτη πλειοψηφία των ψήφων που εκπροσω-

πούνται σ' αυτήν. Εξαιρετικώς, οι αποφάσεις της παραγράφου 3 του άρθρου 28 του καταστατικού της Ε-

ταιρείας, όπως προαναφέρθηκε, λαμβάνονται με πλειοψηφία των (2/3) δύο τρίτων των ψήφων που εκ-

προσωπούνται στη Συνέλευση. Οι αποφάσεις της Γενικής Συνέλευσης λαμβάνονται με φανερή ή μυστική

(όπου απαιτείται) ψηφοφορία, με ψηφοδέλτια και ονομαστικά δελτία συμμετοχής σ' αυτήν, πλην των α-

ποφάσεων περί εκλογής Προεδρείου της Γενικής Συνέλευσης και των αποφάσεων επί διαδικαστικών θεμά-

των οι οποίες μπορεί να λαμβάνονται και δι’ ανατάσεως της χειρός ή και δια βοής. Η Γενική Συνέλευση με

φανερή ψηφοφορία μπορεί να αποφασίσει ότι η ψηφοφορία σε κάποιο θέμα ή και σε όλα τα θέματα της

ημερήσιας διάταξης θα είναι μυστική. Και στην περίπτωση αυτή μέτοχος μπορεί να δηλώσει ότι αντιτάσ-

σεται στην απόφαση που λαμβάνεται για τους σκοπούς της παραγράφου 3 του άρθρου 137 του ν.

4548/2018, ως ισχύει. Δεν επιτρέπεται μυστική ψηφοφορία σε περιπτώσεις παροχής αμοιβών στα μέλη

του Διοικητικού Συμβουλίου, καθώς και όπου ο νόμος απαιτεί φανερή ψηφοφορία ή όταν η ψήφος δίδε-

ται από απόσταση, δυνάμει της παραγράφου 4 του άρθρου 31 του καταστατικού της Εταιρείας.

Δυνάμει της παρ. 5 του άρθρου 31 του καταστατικού της Εταιρείας, με απόφαση της Γενικής Συνέλευσης

που λαμβάνεται με φανερή ψηφοφορία μετά την έγκριση των ετήσιων χρηματοοικονομικών καταστάσε-

ων, μπορεί να εγκρίνεται η συνολική διαχείριση που έλαβε χώρα κατά την αντίστοιχη χρήση. Παραίτηση

όμως της Εταιρείας από αξιώσεις της κατά των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου ή άλλων προσώπων ή

συμβιβασμός της Εταιρείας με αυτούς μπορεί να λάβει χώρα μόνο με τις προϋποθέσεις της παραγράφου 7

του άρθρου 102 του ν. 4548/2018, ως ισχύει. Στην ψηφοφορία περί έγκρισης της συνολικής διαχείρισης,

σύμφωνα με το πρώτο εδάφιο της παρούσης παραγράφου δικαιούνται να μετέχουν τα μέλη του Διοικητι-

κού Συμβουλίου μόνο με μετοχές των οποίων είναι κύριοι, ή ως αντιπρόσωποι άλλων μετόχων, εφόσον

όμως έχουν λάβει σχετική εξουσιοδότηση με ρητές και συγκεκριμένες οδηγίες ψήφου. Το ίδιο ισχύει και

για τους υπαλλήλους της Εταιρείας. Κατά τη δίκη για αποζημίωση της Εταιρείας λόγω ευθύνης των μελών

του Διοικητικού Συμβουλίου κατά τα άρθρα 102 και επ. του ν. 4548/2018 συνεκτιμάται η παραπάνω έ-

γκριση.

4. ΜΟΝΑΔΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ

Η Εταιρεία διαθέτει μονάδα εσωτερικού ελέγχου (εφεξής η «Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου») που συνιστά

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

ανεξάρτητη οργανωτική μονάδα εντός της Εταιρείας, με σκοπό την παρακολούθηση και βελτίωση των λει-

τουργιών και των πολιτικών της Εταιρείας αναφορικά με το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου της (ΣΕΕ).

Δυνάμει της 1690/8/16.07.2021 απόφασης του Δ.Σ. της Εταιρείας, έπειτα από πρόταση της Επιτροπής Ε-

λέγχου, επαναπροσδιορίσθηκαν ο ρόλος και οι αρμοδιότητες της δυνάμει των άρθρων 15 και 16 του ν.

4706/2020 υιοθετώντας νέο κανονισμό εσωτερικής λειτουργίας.

1. Οι αρμοδιότητες της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου περιλαμβάνουν:

1.1 Την παροχή εύλογης διαβεβαίωσης στην Επιτροπή Ελέγχου και μέσω αυτής στο Διοικητικό Συμβούλιο,

σχετικά με την επάρκεια και αποτελεσματικότητα του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου και Διαχείρισης

Κινδύνων της Εταιρείας βάσει των πραγματοποιηθέντων ελέγχων.

1.2 Την κατάρτιση κατάλληλων διαδικασιών για τη διεξαγωγή των εργασιών της, τη μέριμνα για τη διατή-

ρηση αποτελεσματικού Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου και διαχείρισης κινδύνων, μέσω της υποβολής

προτάσεων για την αντιμετώπιση τυχόν αδυναμιών που εντοπίζονται και τη βελτίωση των υφιστάμενων

διαδικασιών και πρακτικών.

1.3 Την παροχή, μετά από έγκριση του Διοικητικού Συμβουλίου, οποιασδήποτε πληροφορίας ζητηθεί εγ-

γράφως από τις εποπτικές αρχές, την συνεργασία με αυτές και την διευκόλυνση με κάθε δυνατό τρόπο του

έργου παρακολούθησης, ελέγχου και εποπτείας που αυτές ασκούν.

1.4 Την παρακολούθηση, τον έλεγχο και την αξιολόγηση της εφαρμογής του Κανονισμού Λειτουργίας, των

μηχανισμών της Εταιρικής Διακυβέρνησης και του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου, ιδίως ως προς την

επάρκεια και την ορθότητα της παρεχόμενης χρηματοοικονομικής και μη πληροφόρησης, της διαχείρισης

κινδύνων, της κανονιστικής συμμόρφωσης και του Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης.

1.5 Τη σύνταξη εκθέσεων προς τις ελεγχόμενες μονάδες με ευρήματα αναφορικά με τους κινδύνους που

απορρέουν από αυτά και τις προτάσεις βελτίωσης, εάν υπάρχουν. Οι εκθέσεις αυτές υποβάλλονται ανά

τρίμηνο στην Επιτροπή Ελέγχου.

1.6 Την υποβολή αναφορών στην Επιτροπή Ελέγχου κάθε τρεις (3) τουλάχιστον μήνες, στις οποίες περι-

λαμβάνονται τα σημαντικότερα θέματα και οι προτάσεις της, σχετικά με τα καθήκοντά της. Τις αναφορές

αυτές η Επιτροπή Ελέγχου παρουσιάζει και υποβάλλει μαζί με τις παρατηρήσεις της στο Διοικητικό Συμ-

βούλιο.

2. Ο Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου ορίζεται από το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας,

έπειτα από πρόταση της Επιτροπής Ελέγχου, είναι πλήρους και αποκλειστικής απασχόλησης υπάλληλος,

προσωπικά και λειτουργικά ανεξάρτητος και αντικειμενικός κατά την άσκηση των καθηκόντων του και

διαθέτει τις κατάλληλες γνώσεις και σχετική επαγγελματική εμπειρία. Υπάγεται διοικητικά στον Διευθύνο-

ντα Σύμβουλο και λειτουργικά στην Επιτροπή Ελέγχου. Ως επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου

δεν μπορεί να είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου ή μέλος με δικαίωμα ψήφου σε επιτροπές διαρ-

κούς χαρακτήρα της Εταιρείας και να έχει στενούς δεσμούς με οιονδήποτε κατέχει μία από τις παραπάνω

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

ιδιότητες στην Εταιρεία ή σε Εταιρεία του Ομίλου.

2.1 Ο Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου καταρτίζει Ετήσιο Πρόγραμμα Ελέγχου και τις απαι-

τήσεις των απαραίτητων πόρων, καθώς και τις επιπτώσεις περιορισμού των πόρων ή του ελεγκτικού έργου

της μονάδας εν γένει, το οποίο υποβάλλει στην Επιτροπή Ελέγχου εντός του τελευταίου τριμήνου του ημε-

ρολογιακού έτους και εγκρίνεται από το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας.

2.2 Το ετήσιο πρόγραμμα ελέγχων καταρτίζεται με βάση την αξιολόγηση των κινδύνων της Εταιρείας, α-

φού προηγουμένως ληφθεί υπόψη η γνώμη της Επιτροπής Ελέγχου.

2.3 Η κατάρτιση του Ετήσιου Προγράμματος Ελέγχου γίνεται σύμφωνα με τα παρακάτω κριτήρια:

α. Την εκτίμηση του επιχειρηματικού κινδύνου και της αποτελεσματικότητας του συστήματος εσωτερικού

ελέγχου καθώς και των πιθανοτήτων βελτίωσης της αποδοτικότητας.

β. Τις ανάγκες και απαιτήσεις της Διοίκησης καθώς και αυτές που απορρέουν από την ισχύουσα νομοθε-

σία.

γ. Σημαντικές αλλαγές στις δραστηριότητες της Εταιρείας, το επιχειρησιακό της πρόγραμμα, τα συστήματα

και οργανωτικές δομές.

δ. Τις υποχρεώσεις που προκύπτουν από την ισχύουσα νομοθεσία.

ε. Το διάστημα από την διενέργεια προηγούμενων ελέγχων και τα αποτελέσματά τους.

2.4 Το Ετήσιο Πρόγραμμα Ελέγχου περιλαμβάνει τα ακόλουθα:

α. Τα αντικείμενα και δραστηριότητες τα οποία θα ελεγχθούν καθώς και τους γενικούς στόχους των ελέγ-

χων αυτών.

β. Το χρονοδιάγραμμα βάσει του οποίου θα διενεργηθούν οι έλεγχοι.

γ. Τον προϋπολογισμό των πόρων και εξόδων που είναι αναγκαία για την εκπλήρωση του προγράμματος

ελέγχων.

2.5 Το Ετήσιο Πρόγραμμα Ελέγχου πρέπει να είναι ελαστικό ώστε να δίνει την δυνατότητα στο Τμήμα Εσω-

τερικού Ελέγχου να ανταποκρίνεται σε ανάγκες που δεν έχουν προβλεφθεί και την διενέργεια έκτακτων

ελέγχων μετά από εντολή της Διοίκησης.

2.6 Ο Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου παρακολουθεί την εξέλιξη της υλοποίησης του Ετή-

σιου Προγράμματος Ελέγχου και σε περίπτωση σημαντικών αποκλίσεων είναι υποχρεωμένος να υποβάλ-

λει στο Διοικητικό Συμβούλιο Αναθεωρημένο Πρόγραμμα Ελέγχων για έγκριση.

2.7 Η Διοίκηση της Εταιρείας έχει το δικαίωμα, εφόσον το κρίνει σκόπιμο, να δώσει εντολή για την διενέρ-

γεια έκτακτων ελέγχων, εκτός από αυτούς που περιλαμβάνονται στο Ετήσιο Πρόγραμμα ελέγχου.

3. Ο Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου παρίσταται στις Γενικές Συνελεύσεις των Μετόχων.

4. Ο Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου παρέχει εγγράφως οποιαδήποτε πληροφορία ζητηθεί

από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς, συνεργάζεται με αυτήν και διευκολύνει με κάθε δυνατό τρόπο το έργο

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

της παρακολούθησης, του ελέγχου και της εποπτείας από αυτήν.

5. Για την άσκηση του έργου της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, ο Επικεφαλής της έχει πρόσβαση σε ο-

ποιαδήποτε οργανωτική μονάδα της Εταιρείας και λαμβάνει γνώση οποιουδήποτε στοιχείου απαιτείται

για την άσκηση των καθηκόντων του.

Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας είναι ο κ. Νικόλαος Ξυνός. Ακολούθως παρα-

τίθεται σύντομο βιογραφικό.

Νικόλαος Ξυνός, Προϊστάμενος Εσωτερικού Ελέγχου

Γεννήθηκε στην Κοζάνη το 1961. Είναι πτυχιούχος Οικονομικών και Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπι-

στημίου Eastern Michigan University των ΗΠΑ. Εργάζεται στην ΑΝΕΚ από το 1992 και ανέλαβε τη θέση του

Προϊστάμενου της Υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου τον Ιανουάριο του 2010.

Σύμφωνα με τα ανωτέρω διαλαμβανόμενα, κατά το έτος 2021 η Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου προέβη σε

τακτικούς ελέγχους των διαφόρων Υπηρεσιών και Διευθύνσεων της Εταιρείας για τη διαπίστωση της εύ-

ρυθμης λειτουργίας τους και της τήρησης των διαδικασιών που αποτυπώνονται στο Εγχειρίδιο Διαδικα-

σιών. Τα ευρήματα της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου για το έτος 2021 αναλύθηκαν σε τέσσερις (4) συνε-

δριάσεις της Επιτροπής Ελέγχου η οποία εποπτεύει το έργο της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου.

5. ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ ΕΚ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

Το Δ.Σ. προκειμένου να διασφαλίσει, σε κάθε περίπτωση, την ασφαλή λειτουργία της Εταιρείας και τον

περιορισμό των οικονομικών και νομικών κινδύνων, έχει αποφασίσει ως προς την εφαρμογή του υπάρχο-

ντος θεσμικού πλαισίου και των διατάξεων περί εταιρικής διακυβέρνησης, τη σύσταση των δύο (2) παρα-

κάτω Επιτροπών:

Α) Επιτροπή Ελέγχου

Β) Επιτροπή Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων

Α) ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΛΕΓΧΟΥ

1. Η Επιτροπή Ελέγχου αποτελείται από τουλάχιστον 3 μέλη και δύναται να αποτελεί:

α) επιτροπή του Δ.Σ, η οποία αποτελείται από μη εκτελεστικά μέλη του, είτε

β) ανεξάρτητη επιτροπή, η οποία αποτελείται από μη εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ και

τρίτους, είτε

γ) ανεξάρτητη επιτροπή, η οποία αποτελείται μόνο από τρίτους.

2. Το είδος της Επιτροπής, η θητεία, ο αριθμός και οι ιδιότητες των μελών της αποφασίζονται από τη Γενι-

κή Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας.

3. Τα μέλη της Επιτροπής ορίζονται από το Δ.Σ. της Εταιρείας, όταν αποτελεί επιτροπή του, ή από τη Γενική

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

Συνέλευση των μετόχων της όταν αποτελεί ανεξάρτητη επιτροπή.

4. Τα μέλη της Επιτροπής είναι στην πλειοψηφία τους ανεξάρτητα από την Εταιρεία.

5. Ο Πρόεδρος ορίζεται από τα μέλη της και είναι ένα εκ των ανεξάρτητων μελών της.

Στελέχωση - Λειτουργία

1. Τα μέλη της Επιτροπής στο σύνολό τους πρέπει να διαθέτουν επαρκή γνώση στον τομέα της ακτοπλοΐας

και της εν γένει ναυτιλίας. Τουλάχιστον ένα εξ αυτών, το οποίο είναι ανεξάρτητο, πρέπει ειδικά να διαθέ-

τει επαρκή γνώση και εμπειρία στην ελεγκτική ή τη λογιστική και το οποίο να παρίσταται υποχρεωτικώς

στις συνεδριάσεις της Επιτροπής που αφορούν στην έγκριση των οικονομικών καταστάσεων.

2. Η αξιολόγηση των υποψήφιων μελών της Επιτροπής διενεργείται από το Δ.Σ. κατόπιν υποβολής πρότα-

σης της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων προκειμένου να παρουσιαστούν οι υποψήφιοι και το

σκεπτικό ανάδειξής τους και να διαπιστωθεί η καταλληλότητα των υποψηφίων μελών της Επιτροπής Ελέγ-

χου, ως προς τα κριτήρια που προβλέπονται από την παρ. 1 του άρθρου 44 του Ν.4449/2017 και των εκεί

αναφερομένων νόμων και προϋποθέσεων, καθώς και ως προς τυχόν κωλύματα ή ασυμβίβαστα, λαμβάνο-

ντας υπ’ όψιν και τις σχετικές διατάξεις του εφαρμοζόμενου Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης και του Ε-

σωτερικού Κανονισμού Λειτουργίας της Εταιρείας

3. Σε περίπτωση που μέλος της Επιτροπής, παραιτηθεί, αποβιώσει ή απολέσει την ιδιότητα του μέλους, το

Δ.Σ. ορίζει από τα υφιστάμενα μέλη του, νέο μέλος σε αντικατάσταση αυτού που εξέλιπε, για το χρονικό

διάστημα μέχρι τη λήξη της θητείας του, τηρουμένων, εφόσον συντρέχει περίπτωση, των παρ. 1 και 2 του

άρθρου 82 του ν. 4548/2018, το οποίο εφαρμόζεται αναλόγως.

4. Εάν ορισμένο γεγονός ή σχέση είναι πιθανό να επηρεάσει ή να θεωρηθεί ότι επηρεάζει την ανεξαρτησία

και αντικειμενικότητα κάποιου μέλους της Επιτροπής, αυτό θα πρέπει να γνωστοποιείται άμεσα και με

έγγραφο μέσο (ρητώς συμπεριλαμβανόμενης και της ηλεκτρονικής επικοινωνίας) στον Πρόεδρο του Δ.Σ.

από τον Πρόεδρο της Επιτροπής.

5. Τα μέλη της Επιτροπής οφείλουν να μην επιδιώκουν ίδια συμφέροντα που αντιβαίνουν στα συμφέροντα

της Εταιρείας και να αποκαλύπτουν έγκαιρα και σύμφωνα με την προβλεπόμενη διαδικασία τυχόν άλλες

επαγγελματικές τους δεσμεύσεις και δραστηριότητες όπως και τυχόν συγκρούσεις ιδίων συμφερόντων με

αυτά της Εταιρείας ή συνδεδεμένων με αυτήν επιχειρήσεων που ανακύπτει κατά την άσκηση των καθηκό-

ντων τους.

6. Τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη της Επιτροπής υποβάλλουν ετησίως δήλωση ανεξαρτησίας, με την

οποία βεβαιώνουν ότι εξακολουθούν να πληρούν τις διατάξεις ανεξαρτησίας, όπως αυτές ορίζονται στις

εκάστοτε ισχύουσες διατάξεις, υποχρεούνται δε να ενημερώνουν το Δ.Σ. της Εταιρείας για κάθε γεγονός

που δύναται να άρει την ανεξαρτησία τους.

Αποστολή - Ρόλος

1. Η Επιτροπή έχει ως σκοπό την εκπλήρωση των αρμοδιοτήτων της όπως αυτές προβλέπονται στο άρθρο

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

44 του ν. 4449/2017 καθώς και την παροχή συνδρομής στο Δ.Σ. με σκοπό την αποτελεσματικότερη επο-

πτεία του όσον αφορά τη διαδικασία χρηματοοικονομικής πληροφόρησης και ενημέρωσης, τη συμμόρ-

φωση της Εταιρείας και των θυγατρικών της με το νομικό και κανονιστικό πλαίσιο λειτουργίας, την εφαρ-

μογή των αρχών του συστήματος εταιρικής διακυβέρνησης, τη λειτουργία του συστήματος εσωτερικού

ελέγχου και την άσκηση της εποπτείας επί της ελεγκτικής λειτουργίας, της λειτουργίας συμμόρφωσης και

της διαχείρισης κινδύνων.

2. Ιδίως η Επιτροπή υποβοηθά το Δ.Σ. για θέματα που πρωταρχικά αφορούν:

• στο Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας και τη διασφάλιση του ότι οι λειτουργίες που το συ-

γκροτούν λειτουργούν αποτελεσματικά και σύμφωνα με τα όσα επιτάσσει ο ρόλος τους, καθώς και την

περιοδική αξιολόγησή της ως προς την επάρκεια και αποτελεσματικότητά της,

• στις διαδικασίες κατάρτισης των ετήσιων και ενδιάμεσων αναφορών χρηματοοικονομικής πληροφό-

ρησης,

• στους εξωτερικούς ορκωτούς ελεγκτές,

• στην παρακολούθηση και αξιολόγηση του έργου της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου και τη διασφάλι-

ση ότι διαθέτει τις κατάλληλες δεξιότητες και της παρέχονται οι δυνατότητες προκειμένου να ελέγχει και

να αξιολογεί την αποτελεσματικότητα του πλαισίου εσωτερικού ελέγχου.

3. Ο Πρόεδρος της Επιτροπής ενημερώνει το Δ.Σ. για το έργο της Επιτροπής στο πλαίσιο των συνεδριάσεων

του Δ.Σ.

Άσκηση αρμοδιοτήτων - Εξουσία

Κατά την άσκηση των αρμοδιοτήτων της η Επιτροπή δύναται να:

1. Ζητήσει οποιαδήποτε πληροφορία ή άλλη συνδρομή θεωρεί αναγκαία για την εκτέλεση του έργου της

από οποιοδήποτε όργανο, στέλεχος ή υπάλληλο της Εταιρείας, οποιοδήποτε τρίτο συνεργαζόμενο με την

Εταιρεία πρόσωπο καθώς και από οποιαδήποτε αρχή.

2. Ζητήσει να παραβρίσκεται κατά τις συνεδριάσεις της οποιοδήποτε στέλεχος ή υπάλληλος της Εταιρείας

ή τρίτο συνεργαζόμενο με την Εταιρεία πρόσωπο κρίνει απαραίτητο.

3. Έχει πρόσβαση σε πάσης φύσεως και μορφής στοιχεία και πληροφορίες της Εταιρείας που κρίνονται

αναγκαίες για την εκτέλεση του έργου της.

4. Χρησιμοποιήσει οποιεσδήποτε πηγές ή μέσα, ακόμη και συνεργασία με εξωτερικούς συνεργάτες, εφό-

σον το κρίνει απαραίτητο για τη διεκπεραίωση του έργου της.

5. Ενημερώνει το Δ.Σ. για οποιοδήποτε περιορισμό αντιμετωπίσει κατά την εκτέλεση του έργου της.

6. Η Επιτροπή, εφόσον το κρίνει σκόπιμο, μπορεί να χρησιμοποιεί εξωτερικούς συμβούλους και πρέπει να

της παρέχονται επαρκή κονδύλια για τον σκοπό αυτόν.

Αρμοδιότητες

Για την εκπλήρωση της αποστολής της, η Επιτροπή έχει τα ακόλουθα καθήκοντα και αρμοδιότητες:

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

1. Ως προς τη χρηματοοικονομική πληροφόρηση

Η Επιτροπή επιβλέπει και αξιολογεί τις διαδικασίες κατάρτισης των ετήσιων και περιοδικών χρηματοοικο-

νομικών καταστάσεων καθώς και της κατάστασης επενδύσεων της Εταιρείας, σύμφωνα με τα λογιστικά

πρότυπα, πριν υποβληθούν στο Δ.Σ προς έγκριση, προκειμένου να διαπιστώσει την ακρίβεια και την πλη-

ρότητα της πληροφόρησης που περιέχουν, εκφράζει τις απόψεις της και υποβάλλει προτάσεις και συστά-

σεις, κυρίως για τα ακόλουθα θέματα:

1.1. Ακεραιότητα, εγκυρότητα και αξιοπιστία της ετήσιας και περιοδικής διαδικασίας χρηματοοικονομικής

πληροφόρησης και των χρηματοοικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας, της κατάστασης επενδύσεων,

όπως και των επίσημων ανακοινώσεων σχετικά με τη χρηματοοικονομική επίδοση της Εταιρείας.

1.2. Αλλαγές σε κρίσιμες λογιστικές πολιτικές και πρακτικές.

1.3. Αποφάσεις που απαιτούν σημαντικό στοιχείο κρίσης.

1.4. Σημαντικές ή ασυνήθεις συναλλαγές που έχουν ουσιώδη επίδραση στις χρηματοοικονομικές καταστά-

σεις και τον τρόπο γνωστοποίησης τους.

1.5. Τις εκτιμήσεις της Διοίκησης για σχηματισμό προβλέψεων και άλλα θέματα που απαιτούν κατ’ εξοχήν

αξιολόγηση και μπορούν να επηρεάσουν σημαντικά τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις.

1.6. Αξιολογεί τις δηλώσεις / θέματα που εντοπίζονται στην έκθεση των ελεγκτών και στην επιπρόσθετη

έκθεση των ελεγκτών προς την Επιτροπή.

1.7. Αξιολογεί τα σχόλια και τις προτάσεις των ελεγκτών σχετικά με τη διαχείριση της Εταιρείας, την προε-

τοιμασία και παρουσίαση των χρηματοοικονομικών καταστάσεων και την παρακολούθηση της εφαρμογής

τους.

1.8. Ενημερώνει το Δ.Σ. για το αποτέλεσμα του υποχρεωτικού ελέγχου και επεξηγεί πώς συνέβαλε ο υπο-

χρεωτικός έλεγχος στην ακεραιότητα της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης και ποιος ήταν ο ρόλος της

Επιτροπής στην εν λόγω διαδικασία παρακολουθεί τον υποχρεωτικό έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημέ-

νων χρηματοοικονομικών καταστάσεων και ιδίως την απόδοσή του, λαμβάνοντας υπόψη οποιαδήποτε

πορίσματα και συμπεράσματα της αρμόδιας αρχής σύμφωνα με την παρ. 6 του άρθρου 26 του Κανονι-

σμού (ΕΕ) αριθ. 537/2014.

2. Ως προς τον εξωτερικό έλεγχο

Αναφορικά με τη λειτουργία του εξωτερικού ελέγχου, η Επιτροπή:

2.1 Είναι υπεύθυνη για τη διαδικασία εκλογής και προτείνει τον ελεγκτή ή το ελεγκτικό γραφείο στο Δ.Σ.

προκειμένου αυτό να υποβάλει σχετική πρόταση για τον διορισμό τους στη Γενική Συνέλευση των Μετό-

χων της Εταιρείας, λαμβάνοντας τις οικονομικές προσφορές, αξιολογώντας αυτές καθώς και ελέγχοντας

τους όρους της συνεργασίας.

2.2 Αξιολογεί την αποτελεσματικότητα των εξωτερικών ελεγκτών.

2.3 Επισκοπεί, παρακολουθεί και διασφαλίζει την ανεξαρτησία των εξωτερικών ελεγκτών της Εταιρείας.

2.4 Ελέγχει την παροχή των επιτρεπόμενων, σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία, μη ελεγκτικών υπηρε-

σιών στην Εταιρεία από τους ελεγκτές, λαμβάνοντας υπόψη τη φύση των παρεχόμενων υπηρεσιών, τις

απειλές για την ανεξαρτησία τους και τις διασφαλίσεις που εφαρμόζονται.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

2.5 Λαμβάνει γνώση από τους εξωτερικούς ελεγκτές για τα τυχόν προβλήματα ή αδυναμίες που εντόπισαν

στο Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας κατά τον έλεγχο που διενήργησαν σύμφωνα με τα εκάστο-

τε ισχύοντα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα και τις διεθνείς βέλτιστες πρακτικές.

3. Ως προς το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου

1. Η Επιτροπή παρακολουθεί την αποτελεσματικότητα των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου, διασφάλισης

της ποιότητας και διαχείρισης κινδύνων της επιχείρησης και, κατά περίπτωση, του τμήματος εσωτερικού

ελέγχου της, όσον αφορά τη χρηματοοικονομική πληροφόρηση της ελεγχόμενης οντότητας, χωρίς να πα-

ραβιάζει την ανεξαρτησία της οντότητας αυτής.

2. Διασφαλίζει τη διενέργεια της προβλεπόμενης από τον ν. 4706/2020 περιοδικής αξιολόγησής του, ως

προς την επάρκεια και αποτελεσματικότητά του, από τον ανεξάρτητο αξιολογητή, σύμφωνα με τις προϋ-

ποθέσεις που ορίζει το θεσμικό πλαίσιο, και παρακολουθεί και εισηγείται τα αποτελέσματά της προς το

Δ.Σ., ως αρμόδιο όργανο ως προς όλα τα επιμέρους στάδια της διαδικασίας, ήτοι της επιλογής υποψηφί-

ων, της διαδικασίας πρότασης, επιλογής και έγκρισης της ανάθεσης αξιολόγησης καθώς και της παρακο-

λούθησης της τήρησης του συμφωνηθέντος έργου.

3. Επισκοπεί και αξιολογεί τα αποτελέσματα των ελέγχων της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου ως προς:

α) την εφαρμογή του κανονισμού λειτουργίας και το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου, ιδίως ως προς την ε-

πάρκεια και την ορθότητα της παρεχόμενης χρηματοοικονομικής και μη πληροφόρησης, της διαχείρισης

κινδύνων, της κανονιστικής συμμόρφωσης και του κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης που έχει υιοθετήσει η

Εταιρεία, β) τους μηχανισμούς διασφάλισης ποιότητας, γ) τους μηχανισμούς εταιρικής διακυβέρνησης και

δ) την τήρηση των δεσμεύσεων που περιέχονται σε ενημερωτικά δελτία και τα επιχειρηματικά σχέδια της

Εταιρείας σχετικά με τη χρήση των κεφαλαίων που αντλήθηκαν από τη ρυθμιζόμενη αγορά και υποβάλλει

σχετικές παρατηρήσεις της προς το Δ.Σ.

4. Υποβάλει προτάσεις προς το Δ.Σ. για την αντιμετώπιση των αδυναμιών που έχουν τυχόν διαπιστωθεί

στο Σ.Ε.Ε. και παρακολουθεί, με τη συνδρομή της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, την εφαρμογή των μέ-

τρων που αποφασίζονται από το Δ.Σ.

5. Επισκοπεί την αποτελεσματικότητα των διαδικασιών συμμόρφωσης της Εταιρείας με την ισχύουσα νο-

μοθεσία και το κανονιστικό πλαίσιο και αναθέτει στη Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου τη διερεύνηση περι-

πτώσεων μη συμμόρφωσης.

6. Υποβάλλει για έγκριση στο Δ.Σ., την ετήσια έκθεση για την επάρκεια του Σ.Ε.Ε. και παρέχει ετήσια (θετι-

κή ή αρνητική) δήλωση αξιολόγησης του Σ.Ε.Ε., στο πλαίσιο της Δήλωσης Εταιρικής Διακυβέρνησης.

4. Ως προς τη Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου

1. Εξετάζει την επάρκεια και αποτελεσματικότητα του, στη βάση των στοιχείων και πληροφοριών που πε-

ριλαμβάνονται, στις εκθέσεις ελέγχου, στους τριμηνιαίους απολογισμούς και την ετήσια έκθεση που συ-

ντάσσει η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας.

2. Γνωμοδοτεί προς την Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου ώστε το ετήσιο πρόγραμμα ελέγχων να καταρτίζεται

με βάση την αξιολόγηση των κινδύνων της Εταιρείας.

3. Διασφαλίζει υπέρ της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου την ανεξάρτητη λειτουργία, την απρόσκοπτη πρό-

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

σβαση σε όλες τις δραστηριότητες, μονάδες και χώρους, καθώς και σε κάθε στοιχείο και πληροφορία της

Εταιρείας, την ακώλυτη επικοινωνία της με οποιαδήποτε στέλεχος, όργανο και προσωπικό της Εταιρείας

και τη δυνατότητα να λαμβάνει τις πληροφορίες και εξηγήσεις που είναι απαραίτητες για να εκπληρώσει

την αποστολή της στο πλαίσιο διενεργούμενων ελέγχων.

4. Αξιολογεί και εγκρίνει το ετήσιο πρόγραμμα ελέγχων, το οποίο καταρτίζεται από τη Μονάδα Εσωτερικού

Ελέγχου με βάση την αξιολόγηση των κινδύνων της Εταιρείας και επί του οποίου έχει διατυπώσει προη-

γουμένως τη γνώμη της, καθώς και τον προϋπολογισμό της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου και τυχόν τρο-

ποποιήσεις τους.

5. Εισηγείται προς το Δ.Σ. τον Κανονισμό Λειτουργίας της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου και τις τυχόν τρο-

ποποιήσεις του.

6. Αξιολογεί το έργο της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου με έμφαση σε θέματα που σχετίζονται με το βαθμό

ανεξαρτησίας του, την ποιότητα και το εύρος των ελέγχων που διενεργεί και την αντικειμενικότητά του.

7. Επιπλέον, η Επιτροπή:

α. Εξετάζει συγκρούσεις συμφερόντων κατά τις συναλλαγές της Εταιρείας με συνδεδεμένα μέρη και υπο-

βάλλει στο Δ.Σ. σχετικές αναφορές.

β. Επιβλέπει την άμεση εφαρμογή διορθωτικών ενεργειών για την αντιμετώπιση αδυναμιών που έχουν

εντοπιστεί ως προς τον έλεγχο, ή/και τη μη-συμμόρφωση της Εταιρείας με τις πολιτικές που έχει υιοθετή-

σει ή την ισχύουσα νομοθεσία.

γ. Υποβάλλει ετήσια έκθεση πεπραγμένων προς την Τακτική Γενική Συνέλευση, στην οποία θα αναφέρο-

νται αναλυτικά οι ενέργειες της Επιτροπής Ελέγχου και τα θέματα των οποίων επιλήφθηκε καθώς και η

περιγραφή της πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης που ακολουθεί η Εταιρεία, εφόσον υφίσταται υποχρέωση

της Εταιρείας ως προς αυτό.

δ. Η Επιτροπή αυτοαξιολογεί την αποτελεσματικότητα της δια ερωτηματολογίου, το οποίο συμπληρώνεται

ανά εξάμηνο από τα μέλη της. Επίσης, η Επιτροπή αξιολογείται από το Δ.Σ. δια ερωτηματολογίου το οποίο

συμπληρώνεται ετησίως.

Η Επιτροπή Ελέγχου δυνάμει της με αρ. 102/7/28.06.2021 απόφασής της έχει αναθεωρήσει τον Εσωτερικό

Κανονισμό της, ο οποίος είναι εναρμονισμένος με τον ν. 4706/2020 και έχει αναρτηθεί στον ιστότοπο της

Εταιρείας:

https://www.anek.gr/el/company-profile/κανονισμός-επιτροπής-ελέγχου/

Δυνάμει των αποφάσεων της από 09.09.2021 Τακτικής Γενικής Συνέλευσης, οι οποίες ελήφθησαν σύμφω-

να με το άρθρο 44 του ν. 4449/2017 ως ισχύει, η Επιτροπή Ελέγχου είναι τριμελής επιτροπή του Διοικητι-

κού Συμβουλίου, η οποία αποτελείται από μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου με θητεία ίση

με αυτή του Διοικητικού Συμβουλίου.

Δυνάμει των αποφάσεων της από 09.09.2021 Τακτικής Γενικής Συνέλευσης και της από με αρ. 104/09/

10.09.2021 απόφασης της Επιτροπής Ελέγχου, η οποία αποτελείται από μη εκτελεστικά ανεξάρτητα μέλη

του Δ.Σ. της Εταιρείας σύμφωνα με το άρθρο 44 του Ν. 4449/2017 και το άρθρο 10 του ν. 4706/2020, ως

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

μέλη της Επιτροπής Ελέγχου ορίσθησαν τα εξής:

Πρόεδρος: Ανδρέας Μπαϊλάκης

Μέλη: Ιωάννης Μπρας

Χριστιάνα Τσιγάλογλου

Η θητεία της ως άνω Επιτροπής Ελέγχου θα συμπίπτει με την θητεία του Διοικητικού Συμβουλίου, λήγου-

σα στις 09.09.2025 και παρατεινόμενη μέχρι τη λήξη της προθεσμίας εντός της οποίας πρέπει να συνέλθει

η αμέσως επόμενη Τακτική Γενική Συνέλευση.

Ειδικότερα στο έτος 2021 τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου συμμετείχαν σε ένδεκα (11) συνεδριάσεις, επε-

ξεργάσθηκαν και αξιολόγησαν τα ευρήματα του Ελέγχου και κατέληξαν σε τελικά συμπεράσματα για τα

οποία ενημερώθηκαν με την προβλεπόμενη διαδικασία τα αρμόδια όργανα της Εταιρείας (Πρόεδρος Δ.Σ.,

Δ/νων Σύμβουλος και μέλη Δ.Σ.). Εκ των ως άνω συνεδριάσεων, πραγματοποιήθηκαν πέντε (5) συναντή-

σεις με τους ορκωτούς ελεγκτές της Εταιρείας για την αξιολόγηση της πορείας του εξωτερικού ελέγχου και

την ενημέρωση της Επιτροπής για τα σημαντικά θέματα και τα ευρήματα του ελέγχου.

Β) ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΔΕΙΞΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ

Η Εταιρεία έχει, δυνάμει της με αρ. 1687/5/25.06.2021 απόφασης Δ.Σ. αυτής, συστήσει την Επιτροπή Απο-

δοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων σε συμμόρφωση των διατάξεων του ν. 4706/2020.

1. Ρόλος

Η Επιτροπή Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων έχει διττό ρόλο, αφενός είναι αρμόδια για τη δια-

μόρφωση και παρακολούθηση της εφαρμογής της Πολιτικής Αποδοχών της Εταιρείας και αφετέρου της

Πολιτικής Καταλληλότητας της Εταιρείας.

Ειδικότερα η Επιτροπή έχει ως βασικό έργο: α) αφενός την διατύπωση προτάσεων προς το Διοικητικό Συμ-

βούλιο για τη διαμόρφωση της Πολιτικής Αποδοχών της Εταιρείας αναφορικά με τις αμοιβές των μελών

του, τη διατύπωση προτάσεων αναφορικά με τις αποδοχές των διευθυντικών στελεχών της Εταιρείας,

β) και αφετέρου τη διασφάλιση της ύπαρξης αποτελεσματικής και διαφανούς διαδικασίας για την ανάδει-

ξη υποψήφιων μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, προκειμένου να διασφαλίζεται η λειτουργική αποτε-

λεσματικότητα του στη διαχείριση των υποθέσεων της Εταιρείας.

Στην αναζήτηση κατάλληλων υποψηφίων για διορισμό στο Διοικητικό Συμβούλιο, η Επιτροπή θα αξιολογεί

τους υποψηφίους αξιοκρατικά, με βάση αντικειμενικά κριτήρια, έτσι όπως αυτά ορίζονται τόσο στο πλαί-

σιο του ν. 4706/20, όσο και από την Πολιτική Καταλληλότητας που έχει θεσπίσει η Εταιρεία, επιδιώκοντας

και αξιολογώντας την ποικιλομορφία της σύνθεσης του με γνώμονα την αλληλοσυμπλήρωση δεξιοτήτων

μεταξύ των μελών του, με σκοπό τη διασφάλιση της καλής λειτουργίας αυτού ως Συλλογικό Όργανο.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

2. Αρμοδιότητες

Η Επιτροπή Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων έχει τις ακόλουθες αρμοδιότητες αναφορικά με:

2.1. Τις Αποδοχές

2.1.1. Διατυπώνει προτάσεις προς το Διοικητικό Συμβούλιο σχετικά με την πολιτική αποδοχών που υπο-

βάλλεται προς έγκριση στη γενική συνέλευση, σύμφωνα με την παρ. 2 του άρθρου 110 του ν. 4548/2018.

2.1.2. Διατυπώνει προτάσεις προς το Διοικητικό Συμβούλιο σχετικά με τις αποδοχές των προσώπων που

εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής της πολιτικής αποδοχών, σύμφωνα με το άρθρο 110 του ν. 4548/2018,

και σχετικά με τις αποδοχές των διευθυντικών στελεχών της εταιρείας, ιδίως του επικεφαλής της μονάδας

εσωτερικού ελέγχου.

2.1.3. Εξετάζει τις πληροφορίες που περιλαμβάνονται στο τελικό σχέδιο της ετήσιας έκθεσης αποδοχών,

παρέχοντας τη γνώμη της προς το Διοικητικό Συμβούλιο, πριν από την υποβολή της έκθεσης στη γενική

συνέλευση, σύμφωνα με το άρθρο 112 του ν. 4548/2018.

2.1.4. Διατυπώνει προτάσεις προς το Δ.Σ. για οποιαδήποτε επιχειρησιακή πολιτική συνδεόμενη με τις α-

μοιβές και οιεσδήποτε παροχές.

2.1.5. Εποπτεύει την εφαρμογή της πολιτικής αποδοχών από την εταιρεία, και υποβάλει προτάσεις για την

αναθεώρηση της πολιτικής αποδοχών της Εταιρείας.

2.2. Την ανάδειξη Υποψηφιοτήτων

2.2.1. Προτείνει προς το Διοικητικό Συμβούλιο πρόσωπα κατάλληλα για την απόκτηση της ιδιότητας του

μέλους στο Δ.Σ.

2.2.2. Για την επιλογή των υποψηφίων η επιτροπή υποψηφιοτήτων λαμβάνει υπόψη τους παράγοντες και

τα κριτήρια που καθορίζει η Εταιρεία, σύμφωνα με την πολιτική καταλληλότητας που έχει υιοθετήσει το

Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας.

2.2.3. Τη διαφανή και αποτελεσματική διαδικασία υποβολής και ανάδειξης των υποψηφιοτήτων.

2.2.4. Τη διασφάλιση της πολυμορφίας των υποψηφιοτήτων.

2.2.5. Την αξιολογική αποτίμηση των γνώσεων, δεξιοτήτων και εμπειρίας των υποψήφιων μελών

2.2.6. Τον προσδιορισμό των απαιτήσεων της Εταιρείας ως προς το μέγεθος και τη σύνθεση του Διοικητι-

κού της Συμβουλίου με στόχο την επίτευξη πληρότητας και ισορροπίας γνώσης, εμπειρίας και ικανότητας

διοίκησης στην κορυφή της.

2.2.7. Τη διατύπωση του ρόλου, των αρμοδιοτήτων και των ικανοτήτων κάθε θέσης στο Διοικητικό Συμ-

βούλιο.

2.2.8. Τη περιγραφή και διεκπεραίωση της διαδικασίας ανάδειξης υποψηφίων μελών και πρότασης προς

τη Γενική Συνέλευση για την εκλογή τους.

2.2.9. Αξιολογεί τουλάχιστον μία φορά ετησίως τη δομή, το μέγεθος, τη σύνθεση και την επίδοση του Διοι-

κητικού Συμβουλίου σε ατομικό και συλλογικό επίπεδο και υποβάλλει έκθεση σχετικά με αλλαγές ή βελ-

τιώσεις.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

Η Επιτροπή Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων έχει υιοθετήσει τον Κανονισμό της δυνάμει της από

26.06.2021 απόφασής της, ο οποίος είναι αναρτημένος στον ιστότοπο της Εταιρείας και ο οποίος είναι

εναρμονισμένος με τον ν. 4706/2020.

https://www.anek.gr/el/company-profile/κανονισμός-επιτροπής-αποδοχών/

3. Σύνθεση

3.1 Η Επιτροπή Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων είναι Επιτροπή του Διοικητικού Συμβουλίου α-

ποτελούμενη από τρία (3) μη εκτελεστικά μέλη του εκ των οποίων δυο (2) τουλάχιστον είναι ανεξάρτητα

ως κατά το άρθρο 10 του ν. 4706/20.

3.2 Ο Πρόεδρος της Επιτροπής είναι ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος.

3.3 Η θητεία της Επιτροπής έχει διάρκεια όσο η θητεία του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας, ήτοι

τετραετής σύμφωνα με το άρθρο 12 παρ. 2 του Καταστατικού της Εταιρείας.

Δυνάμει της υπ’ αριθμ. 1692/10/10.09.2021 απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας και δυ-

νάμει του πρακτικού 4/10.09.2021 της Επιτροπής Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων, τα μέλη της

ανωτέρω Επιτροπής είναι τα εξής:

Πρόεδρος: Χριστιάνα Τσιγάλογλου

Μέλος: Αλέξανδρος Μαρκαντωνάκης

Μέλος: Ιωάννης Μπρας

Το έτος 2021 η Επιτροπή Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων αναφορικά με την διεξαγωγή του έρ-

γου της πραγματοποίησε τέσσερις (4) συνεδριάσεις.

6. ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΔΟΜΕΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

Δυνάμει της υπ’ αριθμ. 1690/8/16.07.2021 απόφασης του Δ.Σ. της ΑΝΕΚ, ο Κανονισμός Λειτουργίας αυτής

αναθεωρήθηκε ως προς το πλαίσιο της Εταιρικής Διακυβέρνησης σύμφωνα με τον ν.4706/2020 και βελτι-

στοποιήθηκαν οι οργανωτικές και λειτουργικές δομές της ΑΝΕΚ. Η ΑΝΕΚ είναι οργανωμένη από ανεξάρτη-

τες υπηρεσίες οι οποίες συνεπικουρούν τη Διοίκηση στην άσκηση των καθηκόντων της υποστηρικτικά,

συμβουλευτικά, εποπτικά και επικουρικά. Επίσης η ΑΝΕΚ είναι οργανωμένη σε Διευθύνσεις και Τμήματα.

Η οργανωτική δομή της Εταιρείας, αναφορικά με τις Διευθύνσεις και τα τμήματα (διάρθρωση, αρμοδιότη-

τες) παρατίθεται και ως Οργανόγραμμα:

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

Η ανάλυση της δομής κάθε διεύθυνσης και τμήματος περιγράφεται στον αναθεωρημένο Κανονισμό Λει-

τουργίας της ΑΝΕΚ, ο οποίος έχει αναρτηθεί στον ιστότοπο της Εταιρείας και συγκεκριμένα στις σελίδες 28

- 96, στις οποίες αναφέρεται η παρούσα δήλωση:

https://www.anek.gr/wp-

content/uploads/2021/08/%CE%9A%CE%91%CE%9D%CE%9F%CE%9D%CE%99%CE%A3%CE%9C%CE%9F%CE%A3-

%CE%9B%CE%95%CE%99%CE%A4%CE%9F%CE%A5%CE%A1%CE%93%CE%95%CE%99%CE%91%CE%A3.pdf

ΔΙΕΥΘΥΝΣΕΙΣ

Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών

Διευθυντής Οικονομικών Υπηρεσιών: Στέλιος Στάμος

Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1965. Είναι πτυχιούχος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (Α.Σ.Ο.Ε.Ε.).

Διετέλεσε ως Διοικητικός Υπάλληλος στο Ινστιτούτο Γεωλογικών και Μεταλλευτικών Ερευνών (Ι.Γ.Μ.Ε.).

Εργάζεται στην ΑΝΕΚ από το 1992 σε διάφορες καίριες θέσεις της Εταιρείας, ενώ είναι Διευθυντής Οικο-

νομικών Υπηρεσιών από τον Ιανουάριο του 2006.

Διεύθυνση Επιχειρησιακής Λειτουργίας

Διευθυντής Επιχειρησιακής Λειτουργίας: Σταύρος Αγγελιδάκης

Γεννήθηκε στα Πηγαϊδάκια Ηρακλείου Κρήτης το 1963. Αποφοίτησε από την Ανωτέρα Δημόσια Σχολή Ε-

μπορικού Ναυτικού (Πλοιάρχων). Διετέλεσε Πλοίαρχος σε δεξαμενόπλοια της AVIN INTERNATIONAL για

χρονικό διάστημα άνω των 10 ετών. Για τα έτη 2009 - 2013 και 2016 - 2018 εξελέγη μέλος Δ.Σ. στην

HELLENIC SEAWAYS ΑΝΕ. Από το έτος 2010 είναι Αντιπρόεδρος της ΑΙΓΑΙΟΝ ΠΕΛΑΓΟΣ Ν.Ε. Τα έτη 2011 -

2015 εξελέγη μέλος Δ.Σ. της ΠΕΠΕΝ. Από το έτος 2011 ορίζεται ως μέλος Δ.Σ. της Κοινοπραξίας ANEK –

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

SUPERFAST στην οποία από τον Μάιο του 2012 έως τον Μάιο του 2013 διετέλεσε Πρόεδρος.

Διεύθυνση Εμπορικής Εκμετάλλευσης

Διευθυντής Εμπορικής Εκμετάλλευσης: Αντώνης Καλαμάρας

Γεννήθηκε το έτος 1971 στον Πειραιά και σπούδασε ναυτιλιακά και logistics με μεταπτυχιακό στη διοίκηση

επιχειρήσεων. Έχει εργαστεί επί σειρά ετών στο χώρο της εμπορικής ναυτιλίας και μεταφοράς container

ως ανώτερο στέλεχος της εμπορικής διεύθυνσης καθώς και διευθυντής logistics σε πολυεθνική αλυσίδα

καταστημάτων. Εργάζεται στην Εταιρεία τα τελευταία 12 χρόνια και από το 2017 εκτελεί καθήκοντα Εμπο-

ρικού Διευθυντή.

Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού

Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού: Κατερίνα Μποτωνάκη

Γεννήθηκε το έτος 1964. Έχει Bachelor of Science in Computer Science από το Πανεπιστήμιο Florida Inter-

national University Η.Π.Α. Από το έτος 1988 έως το έτος 2007 διετέλεσε Διευθύντρια Μηχανογράφησης της

Εταιρείας και από το έτος 2007 είναι Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού. Στο πλαίσιο της δια βίου εκπαί-

δευσης έχει παρακολουθήσει σεμινάρια που άπτονται του αντικειμένου της.

Διεύθυνση Εφοδιασμού

Διευθυντής Εφοδιασμού: Γιώργος Βεργανελάκης

Γεννήθηκε το 1956 στα Χανιά. Εργάζεται από το 1980 στην ΑΝΕΚ, αρχικά ως υπάλληλος Τμήματος Προμη-

θειών, από το 1999 έως το 2005 ως Προϊστάμενος Τμήματος Προμηθειών και από το 2006 έως και σήμερα

ως Διευθυντής Εφοδιασμού.

Διεύθυνση Πληροφορικής

Διευθυντής Πληροφορικής: Μαρίνος Νομικός

Γεννήθηκε στον Πειραιά το 1963. Σπούδασε Επιστήμη Υπολογιστών (Computer Science) στο Πολυτεχνείο

του Κεντρικού Λονδίνου (Polytechnic of Central London) και είναι κάτοχος BSc στην Επιστήμη Υπολογιστών

και MSc στο Σχεδιασμό Διεπαφής Χρήστη (User Interface Design). Έχει εργαστεί ως Senior Lecturer of Com-

puter Science στο Nene College (τώρα Πανεπιστήμιο Northampton, Αγγλία). Στην Ελλάδα, η εργασία του

περιλαμβάνει συμμετοχή σε μια σειρά από έργα μεγάλης κλίμακας σε ποικίλους ρόλους από project

manager έως τεχνικού διευθυντή, ενώ έχει διατελέσει διευθυντικό στέλεχος σε εταιρείες που σχετίζονται

με την πληροφορική. Κατείχε τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου στην APT Information Systems S.A.

από το 2000 έως το 2006. Από τον Οκτώβριο του 2007 είναι διευθυντής της Διεύθυνσης Πληροφορικής

στην ANEK.

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ

• Η Γενική Γραμματεία έχει ως αρμοδιότητα την άρτια ταξινόμηση της εισερχόμενης αλληλογραφίας και

την προώθησή της στις αρμόδιες Διευθύνσεις και Υπηρεσίες της ΑΝΕΚ. Έχει επίσης ως αρμοδιότητα τη

διεκπεραίωση της εξερχόμενης αλληλογραφίας.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

• Η Γενική Γραμματεία ασκεί συντονιστικό ρόλο στις Γραμματείες των Διευθύνσεων.

• Σε κάθε Διεύθυνση της ΑΝΕΚ υπάρχει Γραμματεία Διεύθυνσης που υπάγεται στον αντίστοιχο Διευθυ-

ντή. Αυτή οργανώνεται και λειτουργεί με ανάλογο τρόπο όπως η Γενική Γραμματεία. Το κύριο έργο της

είναι ανάλογο και ειδικότερα μεριμνά για την τήρηση και διεκπεραίωση του αρχείου της Διευθύνσεως.

ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΜΕΤΟΧΩΝ

• Μεριμνά για τη γνωστοποίηση στο κοινό μέσω του Χρηματιστηρίου Αθηνών (Χ.Α.) κάθε γεγονότος του

οποίου η δημοσιοποίηση εύλογα αναμένεται ότι θα επηρεάσει την αγορά των μετοχών της Εταιρείας

δυνάμει του Κανονισμού του Χ.Α. και της κείμενης νομοθεσίας ως ισχύει κάθε φορά.

• Έχει την ευθύνη έναντι του Διευθύνοντος Συμβούλου για την άμεση και ισότιμη πληροφόρηση των

μετόχων καθώς και την εξυπηρέτησή τους σχετικά με την άσκηση των δικαιωμάτων τους με βάση το

νόμο και το καταστατικό της Εταιρείας.

• Εξασφαλίζει ώστε στην Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας να είναι διαθέσιμο σε

αυτούς το Ετήσιο Δελτίο της Εταιρείας καθώς και να μπορούν να αποστέλλονται σε κάθε ενδιαφερόμε-

νο σε έγγραφη ή ηλεκτρονική μορφή όλες οι δημοσιευμένες εταιρικές εκδόσεις (Ετήσιο Δελτίο, Ενημε-

ρωτικό Δελτίο, περιοδικές και ετήσιες χρηματοοικονομικές καταστάσεις, εκθέσεις διαχείρισης του Διοι-

κητικού Συμβουλίου και εκθέσεις ελέγχου των ορκωτών ελεγκτών - λογιστών).

• Έχει την αρμοδιότητα της σύμφωνης με την ισχύουσα νομοθεσία τήρησης και ενημέρωσης του μετοχο-

λογίου της Εταιρείας. Για το σκοπό αυτό η Υπηρεσία έχει την ευθύνη επικοινωνίας με το Κεντρικό Απο-

θετήριο Αξιών.

ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ

• Είναι υπεύθυνη έναντι του Διευθύνοντος Συμβούλου για τη νομική κάλυψη της Εταιρείας και του Ομί-

λου κατά τρόπο ώστε να προασπίζονται και να μην θίγονται τα συμφέροντά τους.

• Είναι απολύτως ενήμερη για τα γενικά και ειδικά νομικά θέματα που αφορούν την Εταιρεία και επι-

λαμβάνεται του συντονισμού και διαχείρισης αυτών σε λειτουργικό επίπεδο και προτείνει τρόπους

διασφάλισης των συμφερόντων της Εταιρείας.

• Έχει την ευθύνη για την παραλαβή, πρωτοκόλληση και διαχείριση όλων των δικογράφων, κλήσεων

κ.λπ. που αφορούν την Εταιρεία.

7. ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΩΝ

7.1 ΚΥΡΙΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ

Το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου (ΣΕΕ) δυνάμει του άρθρου 14 παρ. 3 περ. ι και παρ 4 του Ν. 4706/2020

και της υπ’ αριθμ 1/8091/30.09.2020 Απόφασης του Δ.Σ. της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, η οποία τροπο-

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

100

ποιήθηκε δυνάμει της υπ’ αριθμ 2/917/17.06.2021 απόφασης του Δ.Σ. της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, α-

ξιολογείται περιοδικώς ανά τρία έτη από Αξιολογητή φυσικό ή νομικό πρόσωπο που πληροί κριτήρια ανε-

ξαρτησίας και αντικειμενικότητας και έχει αποδεδειγμένη σχετική επαγγελματική εμπειρία και κατάρτιση.

Η αξιολόγηση της επάρκειας του ΣΕΕ πραγματοποιείται με βάση τις βέλτιστες διεθνείς πρακτικές με στόχο

να διασφαλίζονται τα σχετικά με το ΣΕΕ οριζόμενα στην παρούσα. Ως προς τις βέλτιστες διεθνείς πρακτι-

κές, αναφέρονται ενδεικτικά τα Διεθνή Ελεγκτικά Πρότυπα (International Federation of Accountants:

International Standards on Auditing), τo Πλαίσιο των Διεθνών Επαγγελματικών Προτύπων για τον Εσωτερι-

κό έλεγχο (Institute of Internal Auditors: The International Professional Practices Framework) και το Πλαί-

σιο Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου της Επιτροπής COSO (COSO: Internal Control Integrated Framework).

Σε περίπτωση Ομίλου, πριν την έναρξη του έργου, πρέπει να προσδιορίζονται σύμφωνα με την πολιτική

της Εταιρείας οι σημαντικές θυγατρικές που θα συμπεριληφθούν στο εύρος της αξιολόγησης, όπως αυτές

προσδιορίζονται στο άρθρο 2 του ν. 4706/2020. Το εύρος του έργου αποφασίζεται από το Διοικητικό Συμ-

βούλιο της Εταιρείας σύμφωνα με την καταγεγραμμένη πολιτική της.

Αντικείμενα της αξιολόγησης είναι:

1. Το Περιβάλλον Ελέγχου (Control Environment)

2. Η Διαχείριση Κινδύνων (Risk Management)

3. Οι Ελεγκτικοί Μηχανισμοί και Δικλείδες Ασφαλείας (Control Activities)

4. Το Σύστημα Πληροφόρησης και Επικοινωνίας (Information and Communication)

5. Η Παρακολούθηση του ΣΕΕ (Monitoring). Αφορά την επισκόπηση δομών και μηχανισμών της Εταιρείας

που έχουν επιφορτισθεί με την διαρκή αξιολόγηση στοιχείων του ΣΕΕ και την αναφορά ευρημάτων προς

διόρθωση ή βελτίωση. Ειδικότερα, επισκοπούνται η λειτουργία των ακόλουθων δομών και μηχανισμών:

(α) της Επιτροπής Ελέγχου. Συμπεριλαμβάνει την επισκόπηση από τον Αξιολογητή, της διαδικασίας παρα-

κολούθησης από την Επιτροπή Ελέγχου της αποτελεσματικότητας του ΣΕΕ, (β) Της Μονάδας εσωτερικού

ελέγχου. Συμπεριλαμβάνει την επισκόπηση από τον Αξιολογητή, των ακόλουθων στοιχείων αναφορικά με

την οργάνωση και λειτουργία της Μονάδας εσωτερικού ελέγχου και τη συμμόρφωση με τις διατάξεις των

άρθρων 15 και 16 του ν. 4706/2020 και το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο ήτοι πολιτικές, διαδικασίες, πρακτι-

κές και ισχύουσες νομοθετικές και κανονιστικές απαιτήσεις.

Σημειώνεται ότι η ετήσια Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης περιλαμβάνει σχετική αναφορά για τα αποτε-

λέσματα της Έκθεσης Αξιολόγησης, την απόκριση της διοίκησης των εταιρειών, καθώς και τα σχέδια δρά-

σης των εταιρειών με τα σχετικά χρονοδιαγράμματα. Η πρώτη αξιολόγηση του ΣΕΕ πρέπει να έχει ολοκλη-

ρωθεί έως την 31

Μαρτίου 2023 με ημερομηνία αναφοράς την 31

Δεκεμβρίου 2022 και περίοδο αναφο-

ράς από την έναρξη ισχύος του άρθρου 14 του ν. 4706/2020 και ως εκ τούτου δεν περιλαμβάνεται στην

παρούσα δήλωση.

7.2 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΤΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ

ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

Η Εταιρεία έχει επενδύσει στην ανάπτυξη και συντήρηση προηγμένων μηχανογραφικών υποδομών που

εξασφαλίζουν, μέσα από σειρά δικλείδων ασφαλείας, την ορθή απεικόνιση των οικονομικών μεγεθών και

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

101

τον περιορισμό των πάσης φύσεως λειτουργικών κινδύνων. Παράλληλα, ανάλυση των αποτελεσμάτων

πραγματοποιείται σε μηνιαία βάση καλύπτοντας όλα τα σημαντικά πεδία της επιχειρηματικής δραστηριό-

τητας. Αντιπαραβολές πραγματοποιούνται μεταξύ πραγματικών, ιστορικών και προϋπολογισμένων λογα-

ριασμών με επαρκή λεπτομερή εξήγηση όλων των σημαντικών αποκλίσεων. Το μεγαλύτερο μέρος των α-

ναφορών είναι αυτοματοποιημένο και εξάγεται από ειδική εφαρμογή M.I.S., ενώ, όπως αναφέρθηκε και

ανωτέρω, οι σημαντικές εκτελεστικές λειτουργίες, οι λειτουργίες καταχώρησης και οι λειτουργίες έγκρισης

είναι διοικητικά και λειτουργικά διαχωρισμένες (four eyes principle). Η Εταιρεία, σε επίπεδο διοικητικής

πληροφόρησης, υποστηρίζεται από εσωτερικά αναπτυγμένο περιφερειακό σύστημα M.I.S. το οποίο αντλεί

δεδομένα από τη λογιστική βάση σε μορφή αρχείων excel, ascii και batch. Η συλλογή και η επεξεργασία

των πληροφοριών στο σύστημα γίνεται αυτοματοποιημένα. Στους χρήστες διατίθενται οι πληροφορίες

εγκαίρως και τα δεδομένα έχουν ελεγχθεί ανεξάρτητα από το Τμήμα Μηχανογράφησης, προκειμένου να

χαρακτηρίζονται από ακρίβεια, αξιοπιστία και πληρότητα. Υπάρχει διαβάθμιση στην πρόσβαση του συ-

στήματος.

Το προσωπικό της Διεύθυνσης Οικονομικών Υπηρεσιών δεν παρουσιάζει συχνές εναλλαγές. Οι υπάλληλοι

της Διεύθυνσης διαθέτουν ανώτατη ή ανώτερη εκπαίδευση, ενώ τα άτομα που κατέχουν τις θέσεις «κλει-

διά» είναι πλήρως καταρτισμένα σε σχέση με το αντικείμενό τους και διασφαλίζουν την άρτια κατάρτιση

των χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Υπεύθυνος για την ακρίβεια των χρηματοοικονομικών πληροφο-

ριών που δημοσιεύονται είναι ο Διευθυντής Οικονομικών Υπηρεσιών.

Η συνεργασία της Διεύθυνσης Οικονομικών Υπηρεσιών, της Επιτροπής Ελέγχου, της Μονάδας Εσωτερικού

Ελέγχου μεταξύ τους και με το Διοικητικό Συμβούλιο εξασφαλίζουν τη μείωση κινδύνων ως προς τη σύντα-

ξη των χρηματοοικονομικών καταστάσεων.

8. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΟΥ ΑΠΑΙΤΟΥΝΤΑΙ ΚΑΤΑ ΤΟ ΑΡΘΡΟ 10 ΠΑΡΑΓΡΑΦΟΣ 1 ΤΗΣ ΟΔΗΓΙΑΣ

2004/25/ΕΚ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ

Η γνωστοποίηση των απαιτούμενων πληροφοριών περιλαμβάνεται στο τμήμα ΙX «Επεξηγηματική Έκθεση

του Διοικητικού Συμβουλίου».

9. ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ΜΕ ΤΙΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ ΤΟΥ ΚΩΔΙΚΑ

Η Εταιρεία, επιπλέον των προβλέψεων του νόμου υιοθετεί και εφαρμόζει τον Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής

Διακυβέρνησης, ο οποίος είναι διαθέσιμος στη διαδικτυακή διεύθυνση του Ελληνικού Συμβουλίου Εταιρι-

κής Διακυβέρνησης https://www.esed.org.gr με τις κάτωθι αποκλίσεις:

ΑΠΟΚΛΙΣΕΙΣ ΑΠΟ ΕΙΔΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

Το Διοικητικό Συμβούλιο παραθέτει στη συνέχεια τις περιπτώσεις και τους λόγους για τους οποίους παρέ-

κλινε από τις Ειδικές Πρακτικές για Εισηγμένες Εταιρείες του Κώδικα κατά τη διάρκεια του έτους 2021:

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

102

Απόκλιση από την Ειδική Πρακτική Α.1.17

Το Διοικητικό Συμβούλιο κρίνει ότι δεν χρειάζεται να υιοθετεί ημερολόγιο συνεδριάσεων και ετήσιο πρό-

γραμμα δράσης διότι δυνάμει του άρθρου 15 παρ. 1 και παρ. 2 του Καταστατικού της Εταιρείας:

«1. Το Διοικητικό Συμβούλιο συνέρχεται στην έδρα της Εταιρείας κάθε φορά που ο νόμος, το Καταστατικό ή

οι ανάγκες της Εταιρείας απαιτούν και ακόμη κάθε φορά που ο Πρόεδρος ή αυτός που τον αναπληρώνει ή

ο Δ/νων Σύμβουλος κρίνει αυτό σκόπιμο. 2. Το Διοικητικό Συμβούλιο συγκαλείται από τον Πρόεδρο ή τον

Αναπληρωτή του, με πρόσκληση που γνωστοποιείται στα μέλη του, δύο (2) τουλάχιστον εργάσιμες ημέρες

πριν από τη συνεδρίαση Στην πρόσκληση πρέπει να αναγράφονται με σαφήνεια και τα θέματα της ημερή-

σιας διάταξης, διαφορετικά η λήψη αποφάσεων επιτρέπεται μόνο εφόσον παρίστανται ή αντιπροσωπεύο-

νται όλα τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και κανείς δεν αντιλέγει στη λήψη αποφάσεων.»

Η πρόβλεψη του Καταστατικού προδίδει μεγαλύτερη ευελιξία ώστε να συνεδριάζει το Δ.Σ. όσο συχνά α-

παιτείται. Ο κλάδος της ακτοπλοΐας είναι αρκετά ανταγωνιστικός κλάδος με αποτέλεσμα τα θέματα τα

οποία ενσκήπτουν και χρίζουν άμεσης αντιμετώπισης και λήψη απόφασης επί αυτών, να μη δύνανται να

τεθούν σε ένα εκ των προτέρων πρόγραμμα δράσης, το οποίο θα δυσχέραινε τις εργασίες του Δ.Σ. λόγω

της συνεχούς τροποποίησης του λόγω μεταβολής των συνθηκών.

Στο πλαίσιο της βελτιστοποίησης των πρακτικών εταιρικής διακυβέρνησης η Εταιρεία προτίθεται να επα-

νεξετάσει αυτή την απόκλιση στο επόμενο έτος.

Απόκλιση από την Ειδική Πρακτική Α.2.3.2

Το Διοικητικό Συμβούλιο κρίνει ότι οι προβλέψεις του Καταστατικού της Εταιρείας ως προς τις διατάξεις

αντικατάστασης και συμπλήρωσης μελών του Δ.Σ. είναι επαρκείς ως προς την αποφυγή έλλειψη διοίκη-

σης.

Δυνάμει του άρθρου 13 προβλέπεται:

«1. Σε περίπτωση παραίτησης ή θανάτου ή με οποιονδήποτε άλλο τρόπο απώλειας της ιδιότητας μέλους ή

μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί να εκλέγει μέλη αυτού σε αντικατά-

σταση των μελών που εξέλιπαν. Η εκλογή αυτή επιτρέπεται εφόσον η αναπλήρωση των παραπάνω μελών

δεν είναι εφικτή από αναπληρωματικά μέλη, που έχουν εκλεγεί από τη Γενική Συνέλευση ή διοριστεί από

μέτοχο ή μετόχους, σύμφωνα με το άρθρο 81 του N. 4548/2018, ως ισχύει. Η εκλογή από το Διοικητικό

Συμβούλιο γίνεται με απόφαση των απομενόντων μελών, αν είναι τουλάχιστον τρία (3), και ισχύει για το

υπόλοιπο της θητείας του μέλους που αντικαθίσταται. Η απόφαση της εκλογής υποβάλλεται σε δημοσιό-

τητα και ανακοινώνεται από το Διοικητικό Συμβούλιο στην αμέσως προσεχή Γενική Συνέλευση, η οποία

μπορεί να αντικαταστήσει τους εκλεγέντες, ακόμη και αν δεν έχει αναγραφεί σχετικό θέμα στην ημερήσια

διάταξη.

2. Σε περίπτωση παραίτησης, θανάτου ή με οποιονδήποτε άλλο τρόπο απώλειας της ιδιότητας μέλους ή

μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, τα υπόλοιπα μέλη μπορούν να συνεχίσουν τη διαχείριση και την εκ-

προσώπηση της Εταιρείας και χωρίς την αντικατάσταση των ελλειπόντων μελών, σύμφωνα με την παρά-

γραφο 1 του παρόντος άρθρου με την προϋπόθεση ότι ο αριθμός αυτών υπερβαίνει το ήμισυ των μελών,

όπως είχαν πριν από την επέλευση των παραπάνω γεγονότων. Σε κάθε περίπτωση τα μέλη αυτά δεν επι-

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

103

τρέπεται να είναι λιγότερα των τριών (3).»

Απόκλιση από την Ειδική Πρακτική Α.2.2.15

Η Εταιρεία δεν μπορεί να θέσει συγκεκριμένους στόχους εκπροσώπησης ανά φύλο για τα ανώτατα ή και

ανώτερα διευθυντικά στελέχη καθώς η πρόσληψη τέτοιων στελεχών σχετίζεται με τις ειδικές απαιτήσεις

και προσόντα που πρέπει να πληρούνται για κάθε θέση εργασίας αναλόγως του κλάδου δραστηριότητας

και την ανταπόκριση κάθε φορά στη ζήτηση στελεχών στην αγορά.

Η Εταιρεία δεν δημοσιοποιεί στην παρούσα Δήλωση την πολιτική πολυμορφία ως προς τη σύνθεση των

ανώτατων διευθυντικών στελεχών και του ποσοστού εκπροσώπησης φύλου, ηλικίας, εκπαιδευτικού και

επαγγελματικού ιστορικού. Ήδη από το σχεδιασμό και δημοσιοποίηση του αρχικού καταστατικού της Ε-

ταιρείας ήταν εμφανής και πλήρως αποτυπωμένη στο καταστατικό της Εταιρείας η πρόθεσή της να βρί-

σκεται σε εγγύτητα με την τοπική, πολιτική και επιστημονική κοινότητα. Η εκδηλούμενη πολυμορφία σχε-

τίζεται με την εκάστοτε θέση υποψηφιοτήτων προς εκλογή ως μελών στο Διοικητικό Συμβούλιο της Εται-

ρείας, η οποία είναι ελεύθερη και ακώλυτη, μεταξύ υποψηφίων με αναγνωρισμένη επαγγελματική πορεία

και εμπειρία καθώς και επιστημονική κατάρτιση. Σε κάθε περίπτωση, η επιλογή και η πρόσληψη ανθρώ-

πων με τις απαιτούμενες ικανότητες λαμβάνει χώρα με διαφανείς διαδικασίες, προσδιορίζεται σύμφωνα

με τις ανάγκες που διαμορφώνονται στην Εταιρεία και στηρίζεται στην αρχή της μη διάκρισης, της πολιτι-

κής ίσων ευκαιριών και του δικαιώματος όλων στην εργασία ανεξαρτήτου φύλου και ηλικίας. Ειδικότερα,

στις 31.12.2021 στην Εταιρεία απασχολούνταν, ως διοικητικό προσωπικό, εργαζόμενοι που εκπροσωπού-

σαν τα δυο φύλα και όλες τις ηλικιακές κατηγορίες ως εξής:

ΗΛΙΚΙΑΚΗ ΟΜΑΔΑ

ΑΝΔΡΕΣ

ΓΥΝΑΙΚΕΣ

Έως 30

30-50

Άνω των 50

ΣΥΝΟΛΟ

105

Απόκλιση από τις Ειδικές Πρακτικές Α.3.2.1, Α.3.2.2

Για την υποστήριξη του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας δεν έχει οριστεί εταιρικός Γραμματέας, κα-

θώς τα καθήκοντα του, ήτοι πρακτική υποστήριξη του Προέδρου και των μελών του Διοικητικού Συμβου-

λίου προς συμμόρφωση με τους εσωτερικούς κανόνες της Εταιρείας και τους σχετικούς νόμους και κανο-

νισμούς, διασφάλιση της καλής ροής πληροφοριών ανάμεσα στο Διοικητικό Συμβούλιο και τις επιτροπές

του, ενημέρωση των μελών του αναφορικά με τις υποθέσεις της Εταιρείας με την έναρξη των καθηκόντων

τους και καθ’ όλη τη θητεία τους και ορθή οργάνωση των συνελεύσεων των μετόχων, εκτελούνται από την

Υπηρεσία Εξυπηρέτησης Μετόχων, την Υπηρεσία Εταιρικών Ανακοινώσεων και τη Νομική Υπηρεσία, ανα-

λόγως των θεμάτων.

Απόκλιση από την Ειδική Πρακτική Α.3.3.16

Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας εξελέγη δυνάμει της από 09.09.2021 απόφασης της Τακτικής Γενι-

κής Συνέλευσης. Δεν έχει παρέλθει επαρκής χρόνος ώστε να αξιολογηθούν τα μέλη του ατομικώς και να

αξιολογηθεί ως σώμα συλλογικώς, κατά συνέπεια η οιαδήποτε διαδικασία ατομικής και συλλογικής αξιο-

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

104

λόγησης λάμβανε χώρα σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα δεν θα οδηγούσε σε ορθά ευρήματα και κατά

συνέπεια σε αποτελεσματικές διορθωτικές πράξεις. Το αυτό ισχύει και για τις Επιτροπές οι οποίες αποτε-

λούνται από μέλη του Δ.Σ.

Το Διοικητικό Συμβούλιο δηλώνει ότι η απόκλιση αυτή έχει περιορισμένη διάρκεια μόνο για το έτος 2021.

ΙX. ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

Η παρούσα επεξηγηματική έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου της ΑΝΩΝΥΜΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε. προς την τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων περιέχει αναλυτικές πληροφορίες αναφορι-

κά με τα ζητήματα της παραγράφου 7 του άρθρου 4 του ν. 3556/2007:

1. Διάρθρωση μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας

Το μετοχικό κεφάλαιο της ΑΝΕΚ στις 31.12.2021 ανέρχεται σε 67.440.467,10 ευρώ διαιρούμενο σε α)

221.519.681 κοινές ονομαστικές μετά ψήφου μετοχές ονομαστικής αξίας 0,30 ευρώ εκάστης και β)

312.163 προνομιούχες ονομαστικές μετά ψήφου μετοχές εκδόσεως 1990 ονομαστικής αξίας 0,30 ευρώ

εκάστης και 2.969.713 προνομιούχες ονομαστικές μετά ψήφου μετοχές εκδόσεως 1996 ονομαστικής αξίας

0,30 ευρώ εκάστης. Οι μετοχές της Εταιρείας είναι στο σύνολό τους εισηγμένες προς διαπραγμάτευση στο

Χρηματιστήριο Αθηνών.

Η ευθύνη των μετόχων περιορίζεται στην ονομαστική αξία των μετοχών που κατέχουν. Κάθε μετοχή παρέ-

χει όλα τα δικαιώματα που προβλέπει ο νόμος και το καταστατικό της Εταιρείας. Όλες οι μετοχές (κοινές

και προνομιούχες) παρέχουν δικαίωμα ψήφου. Οι προνομιούχες μετοχές εκδόσεως 1990 και 1996 απο-

λαμβάνουν μόνο τα εκ του νόμου οριζόμενα προνόμια, δηλαδή της προνομιακής απόληψης πρώτου μερί-

σματος και της προνομιακής συμμετοχής στο προϊόν της εκκαθάρισης.

Η Εταιρεία δεν κατέχει ίδιες μετοχές.

2. Περιορισμοί στη μεταβίβαση των μετοχών της Εταιρείας

Η μεταβίβαση του συνόλου των μετοχών της Εταιρείας γίνεται όπως ορίζεται από το νόμο και δεν υφίστα-

νται από το καταστατικό της περιορισμοί στη μεταβίβασή τους.

3. Σημαντικές άμεσες ή έμμεσες συμμετοχές κατά την έννοια των διατάξεων των άρθρων από 9 έως 11

του ν. 3556/2007

Οι μέτοχοι που κατέχουν ποσοστό μεγαλύτερο του 5% επί του συνόλου των δικαιωμάτων ψήφου της Εται-

ρείας είναι οι εξής:

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

105

i. Η εταιρεία «ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α.Ε.» η οποία κατέχει άμεσα 61.307.097 κοινές ονομαστικές μετοχές που

αντιστοιχούν σε ποσοστό 27,27% του συνολικού μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας και των αντίστοιχων

δικαιωμάτων ψήφου της Εταιρείας.

ii. Η εταιρεία «ΒΑΡΜΙΝ ΑΕΒΕ» κατέχει άμεσα 50.039.780 κοινές ονομαστικές μετοχές που αντιστοιχούν σε

ποσοστό 22,26% του κοινού μετοχικού κεφαλαίου και των αντίστοιχων δικαιωμάτων ψήφου της Εταιρείας.

iii. Η κυρία ΑΜΑΛΙΑ - ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ ΒΑΡΔΙΝΟΓΙΑΝΝΗ του ΙΩΣΗΦ η οποία κατέχει α) άμεσα 191.191 κοινές

ονομαστικές μετοχές που αντιστοιχούν σε ποσοστό 0,085% του συνόλου των δικαιωμάτων ψήφου της Ε-

ταιρείας και β) έμμεσα (λόγω της συμμετοχής της στο μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας «ΒΑΡΜΙΝ ΑΕΒΕ»)

50.039.780 δικαιώματα ψήφου ή ποσοστό 22,26% επί του συνόλου των δικαιωμάτων ψήφου της Εταιρεί-

ας.

4. Μετοχές παρέχουσες ειδικά δικαιώματα ελέγχου

Δεν υφίστανται μετοχές της Εταιρείας που να παρέχουν στους κατόχους τους ειδικά δικαιώματα ελέγχου.

5. Περιορισμοί στο δικαίωμα ψήφου

Στο καταστατικό της Εταιρείας δεν προβλέπονται περιορισμοί του δικαιώματος ψήφου που να απορρέουν

από τις μετοχές της.

6. Συμφωνίες μεταξύ των μετόχων της Εταιρείας

Στην Εταιρεία δεν είναι γνωστή η ύπαρξη συμφωνιών μεταξύ των μετόχων της οι οποίες να συνεπάγονται

περιορισμούς στη μεταβίβαση των μετοχών της ή στην άσκηση των δικαιωμάτων ψήφου που απορρέουν

από τις μετοχές της.

7. Κανόνες διορισμού και αντικατάστασης των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και τροποποίησης

του καταστατικού

Οι κανόνες που προβλέπει το καταστατικό της Εταιρείας για το διορισμό και την αντικατάσταση των μελών

του Διοικητικού Συμβουλίου και την τροποποίηση των διατάξεων του καταστατικού αυτής δεν διαφορο-

ποιούνται από τα προβλεπόμενα στο ν. 4548/2018, ως ισχύει και στο άρθρο 13 του καταστατικού της Ε-

ταιρείας ως ισχύει μετά τις αποφάσεις της από 09.09.2019 Τακτικής Γενικής Συνέλευσης περί εναρμονί-

σεώς του.

8. Αρμοδιότητα του Διοικητικού Συμβουλίου για την έκδοση νέων μετοχών ή την αγορά ιδίων μετοχών

Το Διοικητικό Συμβούλιο δεν έχει δικαίωμα να αυξάνει το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας με την έκδοση

νέων μετοχών, ούτε και να προχωρεί στην αγορά ιδίων μετοχών, χωρίς προηγούμενη απόφαση από τη

Γενική Συνέλευση.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ο Υ Σ Υ Μ Β Ο Υ Λ Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η Χ Ρ Η Σ Η 2 0 2 1

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

106

9. Σημαντικές συμφωνίες που τίθενται σε ισχύ, τροποποιούνται ή λήγουν, σε περίπτωση αλλαγής ελέγ-

χου, κατόπιν δημόσιας πρότασης

Σε περίπτωση αλλαγής στον έλεγχο της Εταιρείας ως επακόλουθο δημόσιας πρότασης, δεν υφίστανται

συμφωνίες οι οποίες τίθενται σε ισχύ, τροποποιούνται ή λήγουν.

10. Συμφωνίες με μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου ή το προσωπικό της Εταιρείας

Δεν υπάρχουν ειδικές συμφωνίες της Εταιρείας με μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της ή με το προσωπι-

κό της, που να προβλέπουν την καταβολή αποζημίωσης ειδικά σε περίπτωση παραίτησης ή απόλυσης χω-

ρίς βάσιμο λόγο ή τερματισμού της θητείας ή της απασχόλησής τους εξαιτίας δημόσιας πρότασης.

Χανιά, 15 Απριλίου 2022

το Διοικητικό Συμβούλιο της ΑΝΕΚ

Ε Κ Θ Ε Σ Η Α Ν Ε Ξ Α Ρ Τ Η Τ Ω Ν Ο Ρ Κ Ω Τ Ω Ν Ε Λ Ε Γ Κ Τ Ω Ν Λ Ο Γ Ι Σ Τ Ω Ν

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

107

Προς τους Μετόχους της ΑΝΩΝΥΜΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε.

Έκθεση Ελέγχου επί των Εταιρικών και Ενοποιημένων Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων

Γνώμη

Έχουμε ελέγξει τις συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της εταιρείας

«ΑΝΩΝΥΜΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε.» (η Εταιρεία), οι οποίες αποτελούνται από την εταιρική και

ενοποιημένη κατάσταση χρηματοοικονομικής θέσης της 31ης Δεκεμβρίου 2021, τις εταιρικές και ενοποιη-

μένες καταστάσεις συνολικών εισοδημάτων, μεταβολών ιδίων κεφαλαίων και ταμειακών ροών της χρήσε-

ως που έληξε την ημερομηνία αυτή, καθώς και περίληψη σημαντικών λογιστικών αρχών και μεθόδων και

λοιπές επεξηγηματικές πληροφορίες.

Κατά τη γνώμη μας, οι συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις παρου-

σιάζουν εύλογα, από κάθε ουσιώδη άποψη, την οικονομική θέση της Εταιρείας «ΑΝΩΝΥΜΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ

ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε.» και των θυγατρικών αυτής (ο Όμιλος) κατά την 31η Δεκεμβρίου 2021, την χρηματο-

οικονομική τους επίδοση και τις ταμειακές τους ροές για τη χρήση που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμ-

φωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρω-

παϊκή Ένωση.

Βάση γνώμης

Διενεργήσαμε τον έλεγχό μας σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Ελέγχου (ΔΠΕ) όπως αυτά έχουν ενσωμα-

τωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία. Οι ευθύνες μας, σύμφωνα με τα πρότυπα αυτά περιγράφονται περαιτέ-

ρω στην ενότητα της έκθεσής μας «Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων χρη-

ματοοικονομικών καταστάσεων». Είμαστε ανεξάρτητοι από την Εταιρεία και τις ενοποιούμενες θυγατρικές

της, καθ’ όλη τη διάρκεια του διορισμού μας σύμφωνα με τον Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες

Ελεγκτές του Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών, όπως αυτός έχει ενσωματωθεί στην

Ελληνική Νομοθεσία και τις απαιτήσεις δεοντολογίας που σχετίζονται με τον έλεγχο των εταιρικών και

ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων στην Ελλάδα και έχουμε εκπληρώσει τις δεοντολογικές

μας υποχρεώσεις σύμφωνα με τις απαιτήσεις της ισχύουσας νομοθεσίας και του προαναφερόμενου Κώδι-

κα Δεοντολογίας. Πιστεύουμε ότι τα ελεγκτικά τεκμήρια που έχουμε αποκτήσει είναι επαρκή και κατάλλη-

λα να παρέχουν βάση για τη γνώμη μας.

Ουσιώδης αβεβαιότητα που σχετίζεται με τη συνέχιση της δραστηριότητας

Εφιστούμε την προσοχή σας στις σημειώσεις (2) και (9) επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικο-

νομικών καταστάσεων και ειδικότερα στα εξής γεγονότα και καταστάσεις: Η Εταιρεία και ο Όμιλος υπέ-

στησαν στη χρήση που έληξε την 31.12.2021 καθαρή ζημία € 43,9 εκατ. ευρώ και € 40,2 εκατ. αντίστοιχα

με αποτέλεσμα τα ίδια κεφάλαια της Εταιρείας και του Ομίλου να επιδεινωθούν σημαντικά και να δια-

Ε Κ Θ Ε Σ Η Α Ν Ε Ξ Α Ρ Τ Η Τ Ω Ν Ο Ρ Κ Ω Τ Ω Ν Ε Λ Ε Γ Κ Τ Ω Ν Λ Ο Γ Ι Σ Τ Ω Ν

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

108

μορφωθούν αρνητικά σε € -52,4 εκατ. και € -40,5 εκατ. αντίστοιχα. Παράλληλα, το κεφάλαιο κίνησης της

Εταιρείας και του Ομίλου είναι αρνητικό κατά € -265,4 εκατ. και € -256,7 εκατ. αντίστοιχα ενώ υφίστανται

ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις της Μητρικής προς πιστωτικά ιδρύματα. Επιπλέον, όπως αναφέρεται στη

σημείωση (9) επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, η Εταιρεία δεν κα-

τάφερε να διασφαλίσει πόρους ή χρηματοδότηση για να ασκήσει συμβατικό δικαίωμα εξαγοράς ναυλω-

μένου πλοίου με τους ειδικότερους όρους της σύμβασης ναύλωσης με αποτέλεσμα να υποστεί κεφαλαια-

κή ζημία € 15,66 εκατ. από τη διαγραφή της αναπόσβεστης αξίας του πλοίου και του δικαιώματος εξαγο-

ράς αυτού.

Τα παραπάνω γεγονότα και καταστάσεις, σε συνδυασμό με την αρνητική συγκυρία και τις υψηλές τιμές

καυσίμων που διαμορφώνονται στην αγορά, υποδηλώνουν την ύπαρξη ουσιώδους αβεβαιότητας η οποία

ενδεχομένως θα εγείρει σημαντική αμφιβολία σχετικά με τη δυνατότητα της Εταιρείας και του Ομίλου να

συνεχίσουν τη δραστηριότητά τους. Στη σημείωση 2 των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομι-

κών καταστάσεων αναφέρονται τα μέτρα που έχουν ληφθεί ή σχεδιαστεί από τη διοίκηση για τη διασφά-

λιση της ομαλής συνέχισης της δραστηριότητας της Εταιρείας και του Ομίλου. Η συνολική διευθέτηση του

χρηματοοικονομικού χρέους και η αποκατάσταση της κεφαλαιακής επάρκειας και του κεφαλαίου κίνησης

της Εταιρείας και του Ομίλου προϋποθέτουν την ουσιαστική συμβολή και συμφωνία των πιστωτριών Τρα-

πεζών. Η γνώμη μας δεν διαφοροποιείται σε σχέση με το θέμα αυτό.

Σημαντικότερα θέματα ελέγχου

Τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου είναι εκείνα τα θέματα που, κατά την επαγγελματική μας κρίση, ήταν

εξέχουσας σημασίας στον έλεγχό μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστά-

σεων της ελεγχόμενης χρήσεως. Τα θέματα αυτά αντιμετωπίστηκαν στο πλαίσιο του ελέγχου των εταιρι-

κών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων ως σύνολο, για τη διαμόρφωση της γνώμης μας

επί αυτών και δεν εκφέρουμε ξεχωριστή γνώμη για τα θέματα αυτά. Εκτός από το θέμα που περιγράφεται

στην παράγραφο της έκθεσης μας “Ουσιώδης αβεβαιότητα που σχετίζεται με τη συνέχιση δραστηριότη-

τας”, έχουμε διαπιστώσει ότι τα θέματα που περιγράφονται κατωτέρω είναι τα σημαντικότερα θέματα του

ελέγχου που πρέπει να γνωστοποιούνται στην έκθεσή μας.

Σημαντικότερα θέματα ελέγχου

Πώς αντιμετωπίστηκε το σημαντικότερο θέμα

ελέγχου στον έλεγχό μας

Απομείωση αξίας μη κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων (πλοίων)

Κατά την 31.12.2021, ο Όμιλος εμφανίζει στις ετή-

σιες ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστά-

σεις του ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία

ύψους € 230,5

εκατ. εκ των οποίων τα € 210,6 εκατ.

είναι πλοία και τα οποία αποτελούν το 91,4% του

συνολικού ενεργητικού του Ομίλου.

Στις ελεγκτικές διαδικασίες μας σχετικά με τον

έλεγχο απομείωσης περιλαμβάνονται:

· Αξιολόγηση της συνολικής διαδικασίας

ελέγχου απομείωσης που διενεργεί η

διοίκηση και της συνέπειάς της με τα ι-

σχύοντα λογιστικά πρότυπα (ΔΠΧΑ).

Ε Κ Θ Ε Σ Η Α Ν Ε Ξ Α Ρ Τ Η Τ Ω Ν Ο Ρ Κ Ω Τ Ω Ν Ε Λ Ε Γ Κ Τ Ω Ν Λ Ο Γ Ι Σ Τ Ω Ν

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

109

Ο Όμιλος διενεργεί ετήσιο έλεγχο απομείωσης σε

ολόκληρο το στόλο του σύμφωνα με το ΔΛΠ 36,

λαμβάνοντας αποτιμήσεις για κάθε πλοίο ξεχωρι-

στά, από δύο ανεξάρτητους εμπειρογνώμονες -

εκτιμητές. Με βάση τις εκτιμήσεις των ως άνω ανε-

ξάρτητων εμπειρογνωμόνων προσδιορίζεται η τρέ-

χουσα αξία κάθε πλοίου κατά την ημερομηνία των

χρηματοοικονομικών καταστάσεων (τέλος χρήσης)

και συγκρίνεται με την αντίστοιχη λογιστική αξία.

Όπου διαπιστωθεί ότι η τελευταία υπερβαίνει την

τρέχουσα αξία του πλοίου, προσδιορίζεται η αξία

χρήσης (value in use) μονάδας ταμειακών ροών

(ΜΔΤΡ) με σκοπό να διαπιστωθεί αν συντρέχει λό-

γος απομείωσης. Η αξία λόγω χρήσης (value in use)

προκύπτει από το μοντέλο της Καθαρής Παρούσας

Αξίας (DCF), το οποίο χρησιμοποιεί σημαντικές πα-

ραδοχές όπως εκτιμήσεις μελλοντικών εσόδων,

λειτουργικών εξόδων και κεφαλαιουχικών δαπα-

νών, όπως και το ύψος του προεξοφλητικού επιτο-

κίου (discount interest).

Στην ενοποιημένη κατάσταση συνολικών εισοδημά-

των της χρήσης 2021 αναγνωρίστηκε από τον Όμιλο

ζημία απομείωσης πλοίων ποσού € 9,8 εκατ.

Σημειώνουμε επίσης ότι πέραν των αντικειμενικών

και ιδιαίτερων χαρακτηριστικών των πλοίων, η αξία

τους ενδέχεται να προσδιορίζεται και από τη δρο-

μολογιακή γραμμή στην οποία δραστηριοποιού-

νται.

Αυτή η περιοχή ελέγχου κρίνεται ως σημαντική λό-

γω:

· του σημαντικού ύψους των μεγεθών και

της πολυπλοκότητας του μοντέλου DCF με

βάση τα απαιτούμενα από το ΔΛΠ 36,

· των σημαντικών παραδοχών που εφαρμό-

ζει η διοίκηση σχετικά με τις υπολειμματι-

κές αξίες και την ωφέλιμη ζωή των περιου-

σιακών στοιχείων,

· Αξιολόγηση της ανεξαρτησίας, της αντι-

κειμενικότητας, της καταλληλότητας και

της επάρκειας των εμπειρογνωμόνων ε-

κτιμητών που χρησιμοποιήθηκαν από τη

διοίκηση για την εκτίμηση της τρέχουσας

αξίας των πλοίων κατά την 31.12.2021.

· Αξιολόγηση της καταλληλότητας των μο-

ντέλων υπολογισμού που εφαρμόζει η

διοίκηση.

· Αξιολόγηση του εύλογου των σημαντικών

παραδοχών των προϋπολογισμών που

καταρτίζει η διοίκηση, εξετάζοντας δεδο-

μένα της αγοράς, καθώς και τις παραδο-

χές που χρησιμοποιήθηκαν σε προηγού-

μενες χρήσεις.

· Εξέταση της μαθηματικής ακρίβειας του

μοντέλου που χρησιμοποιήθηκε και συμ-

φωνία του με το επιχειρηματικό σχέδιο

της διοίκησης.

· Αξιολόγηση της λογικότητας του προεξο-

φλητικού επιτοκίου και έλεγχος της με-

θοδολογίας υπολογισμού του.

· Διενέργεια ανάλυσης ευαισθησίας των

αξιών σε μεταβολές των σημαντικών πα-

ραδοχών και του προεξοφλητικού επιτο-

κίου ώστε να αξιολογηθεί η επάρκεια του

περιθωρίου αξίας.

· Επανυπολογισμός και επιβεβαίωση του

ποσού της απομείωσης που αναγνωρί-

στηκε στις ετήσιες εταιρικές και ενοποιη-

μένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις

κατά την 31.12.2021.

· Αξιολόγηση της καταλληλότητας και ε-

πάρκειας των γνωστοποιήσεων στις χρη-

ματοοικονομικές καταστάσεις που κατάρ-

τισε η Διοίκηση για το έτος 2021, ώστε να

εξασφαλιστεί η σωστή γνωστοποίηση των

Ε Κ Θ Ε Σ Η Α Ν Ε Ξ Α Ρ Τ Η Τ Ω Ν Ο Ρ Κ Ω Τ Ω Ν Ε Λ Ε Γ Κ Τ Ω Ν Λ Ο Γ Ι Σ Τ Ω Ν

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

110

· των σημαντικών παραδοχών των προϋπο-

λογισμών που καταρτίζει η διοίκηση

· την αρνητική συγκυρία λόγω της ενεργεια-

κής κρίσης και της πανδημίας covid-19.

Οι γνωστοποιήσεις του Ομίλου σχετικά με το θέμα

αυτό περιλαμβάνονται στις Σημειώσεις 3.vii & 12

των ετήσιων εταιρικών και ενοποιημένων χρηματο-

οικονομικών καταστάσεων.

προαναφερόμενων παραδοχών, εκτιμή-

σεων και ανάλυσης ευαισθησίας.

Αναγνώριση εσόδου

Ο κύκλος εργασιών της Εταιρείας και του Ομίλου

ανήλθε για τη χρήση που έληξε την 31.12.2021 σε €

129,4 εκατ. και € 150,0 εκατ. αντίστοιχα.

Η αναγνώριση των εσόδων από ναύλους (εισιτήρια)

της Εταιρείας και του Ομίλου είναι σύνθετη λόγω

του όγκου των συναλλαγών, της πολυπλοκότητας

των πληροφοριακών συστημάτων, της χρονικής

κατανομής του εσόδου και της χρήσης εξωτερικού

οργανισμού υπηρεσιών (Κοινοπραξία ΑΝΕΚ – SU-

PERFAST) ως βασικού μηχανισμού για τη λογιστικο-

ποίηση και κατανομή (χρονική και μεταξύ των με-

λών της Κοινοπραξίας) των εσόδων από ναύλους

(εισιτήρια). Για τους λόγους αυτούς η περιοχή αυτή

θεωρείται κρίσιμη για τον έλεγχό μας.

Σχετική αναφορά γίνεται στις σημειώσεις 3.v και 4

των ετήσιων εταιρικών και ενοποιημένων χρηματο-

οικονομικών καταστάσεων.

Στις ελεγκτικές διαδικασίες μας σχετικά με τον

έλεγχο των εσόδων περιλαμβάνονται:

· Εξέταση της καταλληλότητας των λογιστικών

πολιτικών αναγνώρισης εσόδων της Εταιρείας

και του Ομίλου και την αξιολόγηση της συμ-

μόρφωσης τους με τα ισχύοντα λογιστικά

πρότυπα (ΔΠΧΑ 15).

· Έλεγχος των γενικών δικλίδων εσωτερικού

ελέγχου των πληροφοριακών συστημάτων

που χρησιμοποιεί η Εταιρεία και ο Όμιλος για

τη διασφάλιση της ορθής αναγνώρισης των

εσόδων.

· Έλεγχος της λειτουργικής αποτελεσματικότη-

τας των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου του ορ-

γανισμού υπηρεσιών (Κοινοπραξία ΑΝΕΚ –

SUPERFAST) αναφορικά με την ορθή αναγνώ-

ριση στις ειδικές εκκαθαρίσεις του εσόδου

από ναύλους και την ορθή κατανομή τους στα

μέλη της Κοινοπραξίας.

· Εξέταση της επάρκειας και της αξιοπιστίας

των μηχανογραφικών συστημάτων της εται-

ρείας και του οργανισμού υπηρεσιών (Κοινο-

πραξία ΑΝΕΚ – SUPERFAST) που χρησιμοποι-

ούνται για την αναγνώριση του εσόδου στη

σωστή περίοδο.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Α Ν Ε Ξ Α Ρ Τ Η Τ Ω Ν Ο Ρ Κ Ω Τ Ω Ν Ε Λ Ε Γ Κ Τ Ω Ν Λ Ο Γ Ι Σ Τ Ω Ν

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

111

· Συμφωνία του λογαριασμού των αναβαλλό-

μενων εσόδων με τα εκδοθέντα και μη ταξι-

δεύσαντα εισιτήρια επιβατών και οχημάτων.

· Συμφωνίες μεταξύ λογιστικών και εμπορικών

κυκλωμάτων λογαριασμών.

· Διενέργεια αναλυτικών διαδικασιών με σκοπό

τον εντοπισμό μη αναμενόμενων διακυμάν-

σεων και συναλλαγών που χρήζουν περαιτέ-

ρω διερεύνησης.

· Επιβεβαίωση υπολοίπων πελατών και εσόδων

με τη χρήση επιστολών για ένα δείγμα επί του

συνολικού πληθυσμού και συμφωνία με τις

μηνιαίες εκκαθαρίσεις εσόδων του οργανι-

σμού υπηρεσιών (Κοινοπραξία ΑΝΕΚ – SU-

PERFAST).

· Έλεγχος παραστατικών και συμβάσεων για

ένα δείγμα επί του συνολικού πληθυσμού.

· Αξιολόγηση της επάρκειας και καταλληλότη-

τας των γνωστοποιήσεων στις χρηματοοικο-

νομικές καταστάσεις που κατάρτισε η Διοίκη-

ση για το έτος 2021.

Ναυτικό συμβάν Norman Atlantic

Όπως αναφέρεται στη σημείωση 32 των ετήσιων

χρηματοοικονομικών καταστάσεων στις 28.12.2014

εκδηλώθηκε πυρκαγιά στο ναυλωμένο πλοίο

«Norman Atlantic» ενώ έπλεε στην Αδριατική θά-

λασσα, γεγονός που επέφερε την έγερση σημαντι-

κού αριθμού αξιώσεων, μεγάλο ποσοστό εκ των

οποίων έχει ήδη συμβιβαστεί εξωδικαστικά, ενώ

ταυτόχρονα εκκρεμεί η εξέταση αστικών αξιώσεων

που έχουν κατατεθεί από ζημιωθέντες ενώπιον

των αρμοδίων Ελληνικών και Ιταλικών Δικαστηρίων

κατά της Εταιρείας, της πλοιοκτήτριας και της εφο-

πλίστριας του πλοίου.

Το συμβάν είναι καλυμμένο ασφαλιστικά από διε-

Στις ελεγκτικές διαδικασίες μας περιλαμβάνονται:

· Αξιολόγηση του εύλογου των εκτιμήσεων της

διοίκησης σχετικά με τη μελλοντική έκβαση

του συμβάντος σε συνδυασμό με το ιστορικό

αυτού και συγκεκριμένα τον αριθμό των πε-

ρατωθέντων έως σήμερα συμβιβασμών και

την ασφαλιστική τους κάλυψη, τις εκκρεμείς

αστικές αξιώσεις, τις εκδοθείσες εκθέσεις ε-

μπειρογνώμων και τις αποφάσεις αρχών κα-

θώς και των ποινικών και αστικών δικαστηρί-

ων.

· Αξιολόγηση των πληροφοριών και εκτιμήσεων

που μας παρασχέθηκαν από τους νομικούς

Ε Κ Θ Ε Σ Η Α Ν Ε Ξ Α Ρ Τ Η Τ Ω Ν Ο Ρ Κ Ω Τ Ω Ν Ε Λ Ε Γ Κ Τ Ω Ν Λ Ο Γ Ι Σ Τ Ω Ν

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

112

θνή αλληλοασφαλιστικό συνεταιρισμό, ωστόσο

είναι ακόμη σε εξέλιξη η δικαστική και νομική δια-

δικασία εν γένει, κατά συνέπεια εξακολουθεί να

υφίσταται αβεβαιότητα ως προς την τελική έκβαση

του και τις ενδεχόμενες επιπτώσεις του στις χρημα-

τοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του

Ομίλου.

Λόγω της σύνθετης φύσης του θέματος, εκτιμούμε

τον κίνδυνο αυτό ως σημαντικό.

Οι γνωστοποιήσεις του Ομίλου σχετικά με το θέμα

αυτό περιλαμβάνονται στη σημείωση 32 των ετή-

σιων εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονο-

μικών καταστάσεων.

συμβούλους της Εταιρείας και της συνέπειάς

τους με το ισχύον νομικό εθνικό & διεθνές

πλαίσιο (Σύμβαση των Αθηνών) και τα πραγ-

ματικά γεγονότα και τρέχουσες εξελίξεις.

· Επισκόπηση του ειδικού λογαριασμού πλη-

ρωμών των αποζημιώσεων και εξόδων του

συμβάντος.

· Έλεγχος ορθής λογιστικοποίησης προβλέψεων

για τις συμβατικές απαλλαγές (deductibles) ή

άλλες επιβαρύνσεις που δεν καλύπτονται α-

σφαλιστικά.

· Συζήτηση απευθείας με τη Νομική Υπηρεσία

της Εταιρείας σχετικά με την εξέλιξη του συμ-

βάντος.

· Αξιολόγηση της επάρκειας και καταλληλότη-

τας των γνωστοποιήσεων στις ετήσιες χρημα-

τοοικονομικές καταστάσεις σε σχέση με το ως

άνω ναυτικό συμβάν.

Άλλες πληροφορίες

Η διοίκηση είναι υπεύθυνη για τις άλλες πληροφορίες. Οι άλλες πληροφορίες περιλαμβάνονται στην Έκ-

θεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου, για την οποία γίνεται σχετική αναφορά στην «Έκθεση επί

άλλων Νομικών και Κανονιστικών Απαιτήσεων», στις Δηλώσεις των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου,

αλλά δεν περιλαμβάνουν τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις και την έκθεση ελέγχου επί αυτών.

Η γνώμη μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων δεν καλύπτει τις

άλλες πληροφορίες και δεν εκφράζουμε με τη γνώμη αυτή οποιασδήποτε μορφής συμπέρασμα διασφάλι-

σης επί αυτών.

Σε σχέση με τον έλεγχό μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, η

ευθύνη μας είναι να αναγνώσουμε τις άλλες πληροφορίες και με τον τρόπο αυτό, να εξετάσουμε εάν οι

άλλες πληροφορίες είναι ουσιωδώς ασυνεπείς με τις εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές κα-

ταστάσεις ή τις γνώσεις που αποκτήσαμε κατά τον έλεγχο ή αλλιώς φαίνεται να είναι ουσιωδώς εσφαλμέ-

νες. Εάν, με βάση τις εργασίες που έχουμε εκτελέσει, καταλήξουμε στο συμπέρασμα ότι υπάρχει ουσιώδες

σφάλμα σε αυτές τις άλλες πληροφορίες, είμαστε υποχρεωμένοι να αναφέρουμε το γεγονός αυτό. Δεν

έχουμε τίποτα να αναφέρουμε σχετικά με το θέμα αυτό.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Α Ν Ε Ξ Α Ρ Τ Η Τ Ω Ν Ο Ρ Κ Ω Τ Ω Ν Ε Λ Ε Γ Κ Τ Ω Ν Λ Ο Γ Ι Σ Τ Ω Ν

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

113

Ευθύνες της διοίκησης και των υπευθύνων για τη διακυβέρνηση επί των εταιρικών και ενοποιημένων

χρηματοοικονομικών καταστάσεων

Η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση και εύλογη παρουσίαση των εταιρικών και ενοποιημένων

χρηματοοικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊ-

κή Ένωση, όπως και για εκείνες τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που η διοίκηση καθορίζει ως απαραίτη-

τες, ώστε να καθίσταται δυνατή η κατάρτιση των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών κατα-

στάσεων απαλλαγμένων από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος.

Κατά την κατάρτιση των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, η διοίκηση είναι

υπεύθυνη για την αξιολόγηση της ικανότητας της Εταιρείας και του Ομίλου να συνεχίσουν τη δραστηριό-

τητά τους, γνωστοποιώντας όπου συντρέχει τέτοια περίπτωση, τα θέματα που σχετίζονται με τη συνεχιζό-

μενη δραστηριότητα και τη χρήση της λογιστικής αρχής της συνεχιζόμενης δραστηριότητας, εκτός και εάν

η διοίκηση είτε προτίθεται να ρευστοποιήσει την Εταιρεία και τον Όμιλο ή να διακόψει τη δραστηριότητά

τους ή δεν έχει άλλη ρεαλιστική εναλλακτική επιλογή από το να προβεί σε αυτές τις ενέργειες.

Η Επιτροπή Ελέγχου (άρθ. 44 Ν. 4449/2017) της Εταιρείας έχει την ευθύνη εποπτείας της διαδικασίας χρη-

ματοοικονομικής αναφοράς της Εταιρείας και του Ομίλου.

Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων

Οι στόχοι μας είναι να αποκτήσουμε εύλογη διασφάλιση για το κατά πόσο οι εταιρικές και ενοποιημένες

χρηματοοικονομικές καταστάσεις, στο σύνολο τους, είναι απαλλαγμένες από ουσιώδες σφάλμα, που ο-

φείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος και να εκδώσουμε έκθεση ελεγκτή, η οποία περιλαμβάνει τη γνώμη

μας. Η εύλογη διασφάλιση συνιστά διασφάλιση υψηλού επιπέδου, αλλά δεν είναι εγγύηση ότι ο έλεγχος

που διενεργείται σύμφωνα με τα ΔΠΕ, όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία, θα εντο-

πίζει πάντα ένα ουσιώδες σφάλμα, όταν αυτό υπάρχει. Σφάλματα δύναται να προκύψουν από απάτη ή

από λάθος και θεωρούνται ουσιώδη όταν, μεμονωμένα ή αθροιστικά, θα μπορούσε εύλογα να αναμένεται

ότι θα επηρέαζαν τις οικονομικές αποφάσεις των χρηστών, που λαμβάνονται με βάση αυτές τις εταιρικές

και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις.

Ως καθήκον του ελέγχου, σύμφωνα με τα ΔΠΕ όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία,

ασκούμε επαγγελματική κρίση και διατηρούμε επαγγελματικό σκεπτικισμό καθ’ όλη τη διάρκεια του ελέγ-

χου. Επίσης:

• Εντοπίζουμε και αξιολογούμε τους κινδύνους ουσιώδους σφάλματος στις εταιρικές και ενοποιημένες

χρηματοοικονομικές καταστάσεις, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος, σχεδιάζοντας και διε-

νεργώντας ελεγκτικές διαδικασίες που ανταποκρίνονται στους κινδύνους αυτούς και αποκτούμε ελε-

γκτικά τεκμήρια που είναι επαρκή και κατάλληλα για να παρέχουν βάση για την γνώμη μας. Ο κίνδυνος

μη εντοπισμού ουσιώδους σφάλματος που οφείλεται σε απάτη είναι υψηλότερος από αυτόν που ο-

φείλεται σε λάθος, καθώς η απάτη μπορεί να εμπεριέχει συμπαιγνία, πλαστογραφία, εσκεμμένες πα-

ραλείψεις, ψευδείς διαβεβαιώσεις ή παράκαμψη των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Α Ν Ε Ξ Α Ρ Τ Η Τ Ω Ν Ο Ρ Κ Ω Τ Ω Ν Ε Λ Ε Γ Κ Τ Ω Ν Λ Ο Γ Ι Σ Τ Ω Ν

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

114

• Κατανοούμε τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που σχετίζονται με τον έλεγχο, με σκοπό τον σχεδιασμό

ελεγκτικών διαδικασιών κατάλληλων για τις περιστάσεις, αλλά όχι με σκοπό την διατύπωση γνώμης επί

της αποτελεσματικότητας των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου της Εταιρείας και του Ομίλου.

• Αξιολογούμε την καταλληλότητα των λογιστικών αρχών και μεθόδων που χρησιμοποιήθηκαν και το

εύλογο των λογιστικών εκτιμήσεων και των σχετικών γνωστοποιήσεων που έγιναν από τη διοίκηση.

• Αποφαινόμαστε για την καταλληλότητα της χρήσης από τη διοίκηση της λογιστικής αρχής της συνεχι-

ζόμενης δραστηριότητας και με βάση τα ελεγκτικά τεκμήρια που αποκτήθηκαν για το εάν υπάρχει ου-

σιώδης αβεβαιότητα σχετικά με γεγονότα ή συνθήκες που μπορεί να υποδηλώνουν ουσιώδη αβεβαιό-

τητα ως προς την ικανότητα της Εταιρείας και του Ομίλου να συνεχίσουν τη δραστηριότητά τους. Εάν

συμπεράνουμε ότι υφίσταται ουσιώδης αβεβαιότητα, είμαστε υποχρεωμένοι στην έκθεση ελεγκτή να

επιστήσουμε την προσοχή στις σχετικές γνωστοποιήσεις των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοι-

κονομικών καταστάσεων ή εάν αυτές οι γνωστοποιήσεις είναι ανεπαρκείς να διαφοροποιήσουμε τη

γνώμη μας. Τα συμπεράσματά μας βασίζονται σε ελεγκτικά τεκμήρια που αποκτώνται μέχρι την ημε-

ρομηνία της έκθεσης ελεγκτή. Ωστόσο, μελλοντικά γεγονότα ή συνθήκες ενδέχεται να έχουν ως αποτέ-

λεσμα η Εταιρεία και ο Όμιλος να παύσουν να λειτουργούν ως συνεχιζόμενη δραστηριότητα.

• Αξιολογούμε τη συνολική παρουσίαση, τη δομή και το περιεχόμενο των εταιρικών και ενοποιημένων

χρηματοοικονομικών καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων των γνωστοποιήσεων καθώς και το κατά

πόσο οι εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις απεικονίζουν τις υποκείμενες

συναλλαγές και τα γεγονότα με τρόπο που επιτυγχάνεται η εύλογη παρουσίαση.

• Αποκτούμε επαρκή και κατάλληλα ελεγκτικά τεκμήρια αναφορικά με την χρηματοοικονομική πληρο-

φόρηση των οντοτήτων ή των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων εντός του Ομίλου για την έκφραση

γνώμης επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Είμαστε υπεύθυνοι

για την καθοδήγηση, την επίβλεψη και την εκτέλεση του ελέγχου της Εταιρείας και των θυγατρικών

της. Παραμένουμε αποκλειστικά υπεύθυνοι για την ελεγκτική μας γνώμη.

Μεταξύ άλλων θεμάτων, κοινοποιούμε στους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση, το σχεδιαζόμενο εύρος

και το χρονοδιάγραμμα του ελέγχου, καθώς και σημαντικά ευρήματα του ελέγχου, συμπεριλαμβανομένων

όποιων σημαντικών ελλείψεων στις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου εντοπίζουμε κατά τη διάρκεια του ελέγ-

χου μας.

Επιπλέον, δηλώνουμε προς τους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση ότι έχουμε συμμορφωθεί με τις σχετι-

κές απαιτήσεις δεοντολογίας περί ανεξαρτησίας και γνωστοποιούμε προς αυτούς όλες τις σχέσεις και άλλα

θέματα που μπορεί εύλογα να θεωρηθεί ότι επηρεάζουν την ανεξαρτησία μας και τα σχετικά μέτρα προ-

στασίας, όπου συντρέχει περίπτωση.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Α Ν Ε Ξ Α Ρ Τ Η Τ Ω Ν Ο Ρ Κ Ω Τ Ω Ν Ε Λ Ε Γ Κ Τ Ω Ν Λ Ο Γ Ι Σ Τ Ω Ν

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

115

Από τα θέματα που γνωστοποιήθηκαν στους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση, καθορίζουμε τα θέματα

εκείνα που ήταν εξέχουσας σημασίας για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομι-

κών καταστάσεων της ελεγχόμενης χρήσεως και ως εκ τούτου αποτελούν τα σημαντικότερα θέματα ελέγ-

χου.

Έκθεση επί Άλλων Νομικών και Κανονιστικών Απαιτήσεων

1. Έκθεση Διαχείρισης Διοικητικού Συμβουλίου

Λαμβάνοντας υπόψη ότι η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση της Έκθεσης Διαχείρισης του

Διοικητικού Συμβουλίου και της Δήλωσης Εταιρικής Διακυβέρνησης που περιλαμβάνεται στην έκθεση αυ-

τή, κατ’ εφαρμογή των διατάξεων της παραγράφου 5 του άρθρου 2 του Ν. 4336/2015 (μέρος Β), σημειώ-

νουμε ότι:

α. Στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου περιλαμβάνεται δήλωση εταιρικής διακυ-

βέρνησης, η οποία παρέχει τα πληροφοριακά στοιχεία που ορίζονται στο άρθρο 152 του Ν. 4548/2018.

β. Κατά τη γνώμη μας η Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου έχει καταρτισθεί σύμφωνα

με τις ισχύουσες νομικές απαιτήσεις των άρθρων 150-151 και 153-154 και της παραγράφου 1 (περιπτώσεις

γ’ και δ’) του άρθρου 152 του Ν. 4548/2018 και το περιεχόμενο αυτής αντιστοιχεί με τις συνημμένες χρη-

ματοοικονομικές καταστάσεις της χρήσης που έληξε την 31/12/2021.

γ. Με βάση τη γνώση που αποκτήσαμε κατά τον έλεγχό μας, για την εταιρεία «ΑΝΩΝΥΜΗ ΝΑΥΤΙ-

ΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε.» και το περιβάλλον της, δεν έχουμε εντοπίσει ουσιώδεις ανακρίβειες στην

Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού της Συμβουλίου.

2. Συμπληρωματική Έκθεση προς την Επιτροπή Ελέγχου

Η γνώμη μας επί των συνημμένων εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων

είναι συνεπής με τη Συμπληρωματική Έκθεσή μας προς την Επιτροπή Ελέγχου της Εταιρείας, που προβλέ-

πεται από το άρθρο 11 του κανονισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) αριθ. 537/2014.

3. Παροχή Μη Ελεγκτικών Υπηρεσιών

Δεν παρείχαμε στην Εταιρεία και τις θυγατρικές της μη ελεγκτικές υπηρεσίες που απαγορεύονται

σύμφωνα με το άρθρο 5 του κανονισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) αριθ. 537/2014.

4. Ίδια κεφάλαια και σχετικές απαιτήσεις του Ν. 4548/18

Στη σημείωση 2 επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων γίνεται α-

ναφορά στο γεγονός ότι τα ίδια κεφάλαια της μητρικής εταιρείας έχουν καταστεί αρνητικά και κατά συνέ-

πεια έχουν εφαρμογή οι διατάξεις της παρ. 4 του άρθρου 119 του Ν. 4548/18 βάσει των οποίων το Διοικη-

τικό Συμβούλιο της εταιρείας υποχρεούται να συγκαλέσει τη γενική συνέλευση, μέσα σε προθεσμία έξι (6)

μηνών από τη λήξη της χρήσης για τη λήψη κατάλληλων μέτρων.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Α Ν Ε Ξ Α Ρ Τ Η Τ Ω Ν Ο Ρ Κ Ω Τ Ω Ν Ε Λ Ε Γ Κ Τ Ω Ν Λ Ο Γ Ι Σ Τ Ω Ν

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

116

5. Διορισμός ελεγκτών

Η Grant Thornton διορίστηκε για πρώτη φορά ως ελεγκτική εταιρεία της «ΑΝΩΝΥΜΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗΣ

ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΡΗΤΗΣ ΑΕ» με την από 04.06.2006 απόφαση της ετήσιας τακτικής γενικής συνέλευσης των με-

τόχων. Έκτοτε ο διορισμός μας έχει αδιαλείπτως ανανεωθεί για μια συνολική περίοδο δεκαέξι ετών με

βάση τις κατ’ έτος λαμβανόμενες αποφάσεις της τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων.

Η ΣΟΛ Α.Ε. (ΣΟΛ Crowe) διορίστηκε για πρώτη φορά ως ελεγκτική εταιρεία της «ΑΝΩΝΥΜΗΣ ΝΑΥΤΙ-

ΛΙΑΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΡΗΤΗΣ ΑΕ» με την από 20.06.1993 απόφαση της ετήσιας τακτικής γενικής συνέλευσης

των μετόχων. Έκτοτε ο διορισμός μας έχει αδιαλείπτως ανανεωθεί για μια συνολική περίοδο είκοσι εννέα

ετών με βάση τις κατ’ έτος λαμβανόμενες αποφάσεις της τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων.

6. Κανονισμός Λειτουργίας

Η Εταιρεία διαθέτει Κανονισμό Λειτουργίας σύμφωνα με το περιεχόμενο που προβλέπεται από τις

διατάξεις του άρθρου 14 του Ν. 4706/2020.

7. Έκθεση Διασφάλισης επί του Ευρωπαϊκού Ενιαίου Ηλεκτρονικού Μορφότυπου Αναφοράς

Εξετάσαμε τα ψηφιακά αρχεία της εταιρείας «ΑΝΩΝΥΜΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΡΗΤΗΣ ΑΕ» (εφε-

ξής Εταιρεία ή/και Όμιλος), τα οποία καταρτίστηκαν σύμφωνα με τον Ευρωπαϊκό Ενιαίο Ηλεκτρονικό

Μορφότυπο (ESEF) που ορίζεται από τον κατ’ εξουσιοδότηση Κανονισμό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (EΕ)

2019/815, όπως τροποποιήθηκε με τον Κανονισμό (EΕ) 2020/1989 (εφεξής Κανονισμός ESEF), και τα οποία

περιλαμβάνουν τις εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του

Ομίλου για τη χρήση που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2021, σε μορφή XHTML (αρχείο 213800V2EA513

PM13D93-2021-12-31-el), καθώς και το προβλεπόμενο αρχείο XBRL (αρχείο 213800V2EA513PM13D93-

2021-12-31-el.zip) με την κατάλληλη σήμανση, επί των προαναφερόμενων ενοποιημένων χρηματοοικονο-

μικών καταστάσεων.

Κανονιστικό Πλαίσιο

Τα ψηφιακά αρχεία του Ευρωπαϊκού Ενιαίου Ηλεκτρονικού Μορφότυπου καταρτίζονται σύμφωνα με τον

Κανονισμό ESEF και την 2020/C 379/01 Ερμηνευτική Ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής της 10ης Νο-

εμβρίου 2020, όπως προβλέπεται από το Ν. 3556/2007 και τις σχετικές ανακοινώσεις της Επιτροπής Κεφα-

λαιαγοράς και του Χρηματιστηρίου Αθηνών (εφεξής «Κανονιστικό Πλαίσιο ESEF»).

Συνοπτικά το Πλαίσιο αυτό περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, τις ακόλουθες απαιτήσεις :

• Όλες οι ετήσιες οικονομικές εκθέσεις θα πρέπει να συντάσσονται σε μορφότυπο XHTΜL.

• Όσον αφορά τις ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρημα-

τοοικονομικής Αναφοράς, η χρηματοοικονομική πληροφόρηση που περιλαμβάνεται στην Κατάσταση

Συνολικών Εισοδημάτων, στην Κατάσταση Χρηματοοικονομικής Θέσης, στην Κατάσταση Μεταβολών

Ιδίων Κεφαλαίων και στην Κατάσταση Ταμειακών Ροών θα πρέπει να επισημαίνεται με ετικέτες XBRL

(XBRL “tags”), σύμφωνα με την Ταξινομία του ESEF (ESEF Taxonomy), όπως ισχύει. Οι τεχνικές προδια-

Ε Κ Θ Ε Σ Η Α Ν Ε Ξ Α Ρ Τ Η Τ Ω Ν Ο Ρ Κ Ω Τ Ω Ν Ε Λ Ε Γ Κ Τ Ω Ν Λ Ο Γ Ι Σ Τ Ω Ν

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

117

γραφές για τον ESEF, συμπεριλαμβανομένης και της σχετικής ταξινομίας, παρατίθενται στα Ρυθμιστικά

Τεχνικά Πρότυπα (Regulatory Technical Standards) του ESEF.

Οι απαιτήσεις που ορίζονται από το ισχύον Κανονιστικό Πλαίσιο ESEF αποτελούν κατάλληλα κριτήρια για

να εκφράσουμε συμπέρασμα που παρέχει εύλογη διασφάλιση.

Ευθύνες της διοίκησης και των υπευθύνων για τη διακυβέρνηση

Η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση και υποβολή των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικο-

νομικών καταστάσεων της Εταιρείας και του Ομίλου για τη χρήση που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2021,

σύμφωνα με τις απαιτήσεις που ορίζονται από το Κανονιστικό Πλαίσιο ESEF, όπως και για εκείνες τις δι-

κλίδες εσωτερικού ελέγχου που η διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες, ώστε να καθίσταται δυνατή η κα-

τάρτιση των ψηφιακών αρχείων απαλλαγμένων από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε

σε λάθος.

Ευθύνες του Ελεγκτή

Η δική μας ευθύνη είναι ο σχεδιασμός και η διενέργεια αυτής της εργασίας διασφάλισης, σύμφωνα με την

υπ’ αρ. 214/4/11-02-2022 Απόφαση του Δ.Σ. της Επιτροπής Λογιστικής Τυποποίησης και Ελέγχων (ΕΛΤΕ)

και τις «Κατευθυντήριες οδηγίες σε σχέση με την εργασία και την έκθεση διασφάλισης των Ορκωτών Ελε-

γκτών Λογιστών επί του Ευρωπαϊκού Ενιαίου Ηλεκτρονικού Μορφότυπου Αναφοράς (ESEF) των εκδοτών

με κινητές αξίες εισηγμένες σε ρυθμιζόμενη αγορά στην Ελλάδα», όπως εκδόθηκαν από το Σώμα Ορκωτών

Ελεγκτών την 14/02/2022 (εφεξής «Κατευθυντήριες Οδηγίες ESEF»), έτσι ώστε να αποκτήσουμε εύλογη

διασφάλιση ότι οι εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του Ομί-

λου που καταρτίστηκαν από τη διοίκηση σύμφωνα με τον ESEF συμμορφώνονται από κάθε ουσιώδη άπο-

ψη με το ισχύον Κανονιστικό Πλαίσιο ESEF.

Η εργασία μας διενεργήθηκε σύμφωνα με τον Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες Ελεγκτές του Συμ-

βουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών (Κώδικας ΣΔΠΔΕ), όπως αυτό έχει ενσωματωθεί στην

Ελληνική Νομοθεσία και επιπλέον έχουμε εκπληρώσει τις δεοντολογικές υποχρεώσεις ανεξαρτησίας,

σύμφωνα με τον Ν. 4449/2017 και τον Κανονισμό ΕΕ 537/2014.

Η εργασία διασφάλισης που διενεργήσαμε καλύπτει περιοριστικά τα αντικείμενα που περιλαμβάνονται

στις Κατευθυντήριες Οδηγίες ESEF και διενεργήθηκε σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Εργασιών Διασφά-

λισης 3000, «Έργα Διασφάλισης Πέραν Ελέγχου ή Επισκόπησης Ιστορικής Οικονομικής Πληροφόρησης». Η

εύλογη διασφάλιση συνιστά διασφάλιση υψηλού επιπέδου, αλλά δεν είναι εγγύηση ότι η εργασία αυτή θα

εντοπίζει πάντα ένα ουσιώδες σφάλμα αναφορικά με μη συμμόρφωση με τις απαιτήσεις του Κανονιστικού

Πλαισίου ESEF.

Ε Κ Θ Ε Σ Η Α Ν Ε Ξ Α Ρ Τ Η Τ Ω Ν Ο Ρ Κ Ω Τ Ω Ν Ε Λ Ε Γ Κ Τ Ω Ν Λ Ο Γ Ι Σ Τ Ω Ν

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

118

Συμπέρασμα

Με βάση τη διενεργηθείσα εργασία και τα τεκμήρια που αποκτήθηκαν, διατυπώνουμε το συμπέρασμα ότι

οι εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του Ομίλου για τη χρήση

που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2021, σε μορφή αρχείου XHTML (αρχείο 213800V2EA513PM13D93-2021-

12-31-el), καθώς και το προβλεπόμενο αρχείο XBRL (αρχείο 213800V2EA513PM13D93-2021-12-31-el.zip)

με την κατάλληλη σήμανση, επί των προαναφερόμενων ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων

έχουν καταρτιστεί, από κάθε ουσιώδη άποψη, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του Κανονιστικού Πλαισίου

ESEF.

Αθήνα, 15 Απριλίου 2022

Οι Ορκωτοί Ελεγκτές – Λογιστές

Εμμανουήλ Ν. Διαμαντουλάκης

A.M. ΣΟΕΛ 13 101

Νικόλαος Ε. Κολλύρης

A.M. ΣΟΕΛ 35 591

ΣΟΛ Α.Ε.

Μέλος Δικτύου Crowe Global

Φωκ. Νέγρη 3, 11257 Αθήνα

Α.Μ. ΣΟΕΛ 125

Ε Τ Η Σ Ι Ε Σ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Ε Σ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ Ε Ι Σ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1 Σ Υ Μ Φ Ω Ν Α Μ Ε Τ Α

Δ Ι Ε Θ Ν Η Π Ρ Ο Τ Υ Π Α Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Σ Α Ν Α Φ Ο Ρ Α Σ

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

119

Τα ποσά των χρηματοοικονομικών καταστάσεων εκφράζονται σε χιλιάδες ευρώ (€).

Οι τυχόν διαφορές μονάδων στους πίνακες οφείλονται σε στρογγυλοποιήσεις.

Ε Τ Η Σ Ι Ε Σ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Ε Σ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ Ε Ι Σ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1 Σ Υ Μ Φ Ω Ν Α Μ Ε Τ Α

Δ Ι Ε Θ Ν Η Π Ρ Ο Τ Υ Π Α Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Σ Α Ν Α Φ Ο Ρ Α Σ

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

120

ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΣΥΝΟΛΙΚΩΝ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΩΝ

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

Σημ.

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

Κύκλος εργασιών (πωλήσεις)

149.997

124.452

129.411

109.986

Κόστος πωληθέντων

(132.950)

(109.684)

(118.268)

(99.905)

Μικτά κέρδη

17.04 7

14.768

11.143

10.081

Άλλα έσοδα

1.853

1.918

1.955

2.201

Έξοδα διοικητικής λειτουργίας

(6.723)

(7.860)

(5.931)

(7.147)

Έξοδα λειτουργίας διάθεσης

(14.032)

(11.495)

(11.317)

(9.430)

Άλλα έξοδα

(2.056)

(1.794)

(1.908)

(1.694)

Κέρδη / (ζημιές) προ φόρων, χρηματοδοτικών &

επενδυτικών αποτελεσμάτων

(3.911)

(4.463)

(6.058)

(5.989)

Χρηματοοικονομικά έξοδα

(10.044)

(9.354)

(9.952)

(9.332)

Χρηματοοικονομικά έσοδα

419

385

Αποτελέσματα από επενδυτικές δραστηριότητες

(25.661)

(116)

(25.636)

(113)

Αποτελέσματα επιμέτρησης επενδύσεων σε συνδεδεμένες

(484)

482

Άλλες προβλέψεις

(2.205)

Κέρδη / (ζημιές) προ φόρων

(40.087)

(13.478)

(43.780)

(14.567)

Φόρος εισοδήματος

(135)

(668)

(112)

(198)

Κέρδη / (ζημιές) μετά από φόρους

(40.222)

(14.146)

(43.892)

(14.765)

Λοιπά συνολικά εισοδήματα

Στοιχεία που δεν αναταξινομούνται στα αποτελέσματα:

Μεταβολή αναλογιστικών κερδών / (ζημιών)

(78)

(4)

(74)

(3)

Αναβαλλόμενοι φόροι μεταβολής αναλογ. κερδών / (ζημιών)

Διαφορές αναπροσαρμογής οικοπέδων

(593)

Αναβαλλόμενοι φόροι διαφορών αναπροσαρμογής

130

Αλλαγή φορολ. συντελεστή αναβαλ. φορολογίας οικοπέδων

Λοιπά συνολικά εισοδήματα μετά από φόρους

(486)

(3)

(58)

(3)

Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα μετά από φόρους

(40.708)

(14.149)

(43.950)

(14.768)

Κέρδη / (ζημιές) αποδοτέα σε:

Ιδιοκτήτες μητρικής

(41.702)

(15.095)

Μη ελέγχουσες συμμετοχές

1.480

949

Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα αποδοτέα σε:

Ιδιοκτήτες μητρικής

(41.897)

(15.099)

Μη ελέγχουσες συμμετοχές

1.189

950

Κέρδη μετά από φόρους ανά μετοχή - βασικά (σε €)

(0,1855)

(0,0800)

(0,1952)

(0,0783)

Κέρδη μετά από φόρους ανά μετοχή - απομειωμένα (σε €)

(0,1855)

(0,0800)

(0,1952)

(0,0783)

Κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελε-

σμάτων και αποσβέσεων (EBITDA)

7.030

6.826

4.065

4.781

Οι συνοδευτικές σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των ανωτέρω ετήσιων χρηματοοικονομικών καταστάσεων.

Ε Τ Η Σ Ι Ε Σ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Ε Σ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ Ε Ι Σ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1 Σ Υ Μ Φ Ω Ν Α Μ Ε Τ Α

Δ Ι Ε Θ Ν Η Π Ρ Ο Τ Υ Π Α Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Σ Α Ν Α Φ Ο Ρ Α Σ

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

121

ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

Σημ.

31.12.21

31.12.20

31.12.21

31.12.20

ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ

Ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία

230.546

263.259

218.413

255.834

Επενδύσεις σε ακίνητα

1.568

1.748

540

672

Άυλα περιουσιακά στοιχεία

166

217

166

217

Συμμετοχές σε θυγατρικές εταιρείες

7.045

6.632

Συμμετοχές σε συγγενείς εταιρείες

1.748

2.232

1.748

2.232

Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις

Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις

224

243

Σύνολο μη κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων

234.318

267.7 63

227.949

265.624

Αποθέματα

3.848

2.689

2.327

1.597

Απαιτήσεις από πελάτες

30.302

30.921

26.103

30.052

Λοιπές βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις

4.063

3.421

3.032

3.043

Χρηματοοικονομικά στοιχεία σε εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων

2.727

2.765

1.787

1.827

Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα

5.653

11.421

1.643

3.405

Σύνολο κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων

46.59 3

51.21 7

34.892

39.924

ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ

280.9 11

318.9 80

262.841

305.548

ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ

Μετοχικό κεφάλαιο

67.440

Διαφορά από έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο

599

Αποθεματικά

23.516

23.614

22.033

22.018

Αποτελέσματα εις νέο

(146 .058)

(104.259)

(142.516)

(98.572)

Σύνολο ιδίων κεφαλαίων ιδιοκτητών μητρικής

(54.503)

(12.606)

(52.444)

(8.515)

Μη ελέγχουσες συμμετοχές

14.020

13.179

Σύνολο ιδίων κεφαλαίων

(40.483)

573

(52.444)

(8.515)

Μακροπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις

Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις

849

1.079

269

293

Υποχρεώσεις συνταξιοδοτικών παροχών προσωπικού

1.459

1.318

1.390

1.230

Λοιπές προβλέψεις

1.840

2.146

1.779

2.086

Επιχορηγήσεις περιουσιακών στοιχείων

438

444

Υποχρεώσεις χρηματοδοτικών μισθώσεων

9.219

9.121

7.377

9.121

Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις

4.317

1.915

4.214

1.374

Σύνολο μακροπρόθεσμων υποχρεώσεων

18.12 2

16.02 3

15.029

14.104

Βραχυπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις

260.099

252.862

260.099

252.862

Υποχρεώσεις σε προμηθευτές

30.142

30.256

28.524

29.085

Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις

13.031

19.266

11.633

18.012

Σύνολο βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων

303.2 72

302.3 84

300.256

299.959

Σύνολο υποχρεώσεων

321.3 94

318.407

315.285

314.063

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ

280.9 11

318.9 80

262.841

305.548

Ε Τ Η Σ Ι Ε Σ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Ε Σ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ Ε Ι Σ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1 Σ Υ Μ Φ Ω Ν Α Μ Ε Τ Α

Δ Ι Ε Θ Ν Η Π Ρ Ο Τ Υ Π Α Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Σ Α Ν Α Φ Ο Ρ Α Σ

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

122

ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΜΕΤΑΒΟΛΩΝ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ

Ο Όμιλος

Σημ.

Μετοχικό

κεφάλαιο

Υπέρ το

άρτιο

Αποθεμ.

αναπρ/γής

ακινήτων

Λοιπά

αποθε-

ματικά

Αποτελέ-

σματα

εις νέο

Σύνολο

Μη ελέγ-

χουσες συμ-

μετοχές

Σύνολο

Υπόλοιπο 01.01.2020

56.59 7

745

2.135

23.002

(91.686)

(9.207)

12.538

3.331

Επίδραση από αναδρομική εφαρμογή αλ-

λαγής λογιστικής πολιτικής - ΔΛΠ 19

1.513

1.552

Αναμορφωμένο υπόλοιπο 01.01.2020

56.59 7

745

2.135

23.002

(90.17 3)

(7.694)

12.577

4.883

Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα 2020

(15.099)

950

(14.14 9)

Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου

10.844

10.84 4

Έξοδα αύξησης μετοχικού κεφαλαίου

(146)

Σχηματισμός αποθεματικών θυγατρικών

(29)

Μεταφορά αποθεματικών

(1.553)

1.042

(511)

Μερίσματα σε μη ελέγχουσες συμμετοχές

(348)

Ίδια κεφάλαια στις 31.12.2020

67.44 0

599

2.135

21.47 9

(104.259)

(12.606)

13.17 9

573

Υπόλοιπο 01.01.2021

67.44 0

599

2.135

21.47 9

(104.2 59)

(12.606)

13.17 9

573

Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα 2021

(120)

(41.777)

(41.897)

1.189

(40.708)

Σχηματισμός αποθεματικών θυγατρικών

(22)

Μερίσματα σε μη ελέγχουσες συμμετοχές

(348)

Ίδια κεφάλαια στις 31.12.2021

67.44 0

599

2.015

21.501

(146.058)

(54.503)

14.020

(40.483)

Η Εταιρεία

Σημ.

Μετοχικό

κεφάλαιο

Υπέρ το

άρτιο

Αποθεμ.

αναπρ/γής

ακινήτων

Λοιπά

αποθε-

ματικά

Αποτελέ-

σματα

εις νέο

Σύνολο

Υπόλοιπο 01.01.2020

56.597

745

972

22.599

(86.339)

(5.426)

Επίδραση από αναδρομική εφαρμογή αλ-

λαγής λογιστικής πολιτικής - ΔΛΠ 19

1.493

Αναμορφωμένο υπόλοιπο 01.01.2020

56.597

745

972

22.599

(84.846)

(3.933)

Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα 2020

(14.768)

Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου

10.844

Έξοδα αύξησης μετοχικού κεφαλαίου

(146)

Μεταφορά αποθεματικών

(1.553)

1.042

(511)

Ίδια κεφάλαια στις 31.12.2020

67.440

599

972

21.046

(98.572)

(8.515)

Υπόλοιπο 01.01.2021

67.440

599

972

21.046

(98.572)

(8.515)

Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα 2021

(43.965)

(43.950)

Επίδραση από μεταβολή ιδίων κεφαλαίων

θυγατρικής λόγω εφαρμογής ΔΛΠ 19

Ίδια κεφάλαια στις 31.12.2021

67.440

599

987

21.046

(142.516)

(52.444)

Ε Τ Η Σ Ι Ε Σ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Ε Σ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ Ε Ι Σ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1 Σ Υ Μ Φ Ω Ν Α Μ Ε Τ Α Δ Ι Ε Θ Ν Η

Π Ρ Ο Τ Υ Π Α Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Σ Α Ν Α Φ Ο Ρ Α Σ

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

123

ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΑΜΕΙΑΚΩΝ ΡΟΩΝ

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

Λειτουργικές δραστηριότητες

Κέρδη / (ζημιές) προ φόρων

(40.087)

(13.478)

(43.780)

(14.567)

Πλέον / (μείον) προσαρμογές για:

Αποσβέσεις

10.947

11.296

10.123

10.771

Αποσβέσεις επιχορηγήσεων παγίων

(6)

(7)

(Κέρδη) / ζημιές από πώληση παγίων στοιχείων

(11)

(6)

Προβλέψεις

(123)

1.328

2.276

1.247

Συναλλαγματικές διαφορές

521

(384)

521

(384)

Αποτελέσματα επενδυτικής δραστηριότητας

25.777

(2.234)

27.402

(2.683)

Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα (μείον πιστωτικοί τόκοι)

9.51 0

9.331

9.432

9.342

6.528

5.846

5.974

3.726

Πλέον / (μείον) προσαρμογές για μεταβολές λογ/σμών κεφαλαίου

κίνησης ή που σχετίζονται με τις λειτουργικές δραστηριότητες:

Μείωση / (αύξηση) αποθεμάτων

(1.275)

445

(730)

450

Μείωση / (αύξηση) απαιτήσεων

(273)

5.578

(742)

5.613

Αύξηση / (μείωση) υποχρεώσεων (πλην δανειακών)

(1.011)

(2.088)

(1.424)

(2.630)

Μείον:

Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα καταβλημένα

(1.221)

(1.423)

(1.129)

(1.406)

Καταβλημένοι φόροι εισοδήματος

(632)

(516)

(146)

(172)

Σύνολο ροών λειτουργικών δραστηριοτήτων (α)

2.116

7.842

1.803

5.581

Επενδυτικές δραστηριότητες

Απόκτηση συνδεδεμένων, χρεογράφων και λοιπών επενδύσεων

(2)

Εισπράξεις από πωλήσεις χρεογράφων και λοιπών επενδύσεων

Αγορά παγίων περιουσιακών στοιχείων

(2.808)

(952)

(26)

(170)

Εισπράξεις από πωλήσεις παγίων περιουσιακών στοιχείων

Τόκοι εισπραχθέντες

Μερίσματα εισπραχθέντα

163

Σύνολο ροών επενδυτικών δραστηριοτήτων (β)

(2.756)

(847)

162

(8)

Χρηματοδοτικές δραστηριότητες

Πληρωμές για έξοδα αύξησης μετοχικού κεφαλαίου

(146)

Πληρωμές δόσεων χρηματοδοτικών μισθώσεων

(3.918)

(3.573)

(2.911)

(3.573)

Πληρωμές υποχρεώσεων λειτουργικών μισθώσεων

(224)

(206)

(145)

(132)

Εισπράξεις από εκδοθέντα / αναληφθέντα δάνεια

550

Εξοφλήσεις δανείων

(671)

(336)

(671)

(336)

Μερίσματα πληρωθέντα

(315)

(361)

Σύνολο ροών χρηματοδοτικών δραστηριοτήτων (γ)

(5.128)

(4.072)

(3.727)

(4.187)

Καθαρή αύξηση / (μείωση) στα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα

της χρήσης (α) + (β) + (γ)

(5.768)

2.923

(1.762)

1.386

Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα έναρξης χρήσης

11.421

8.498

3.405

2.019

Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα λήξης χρήσης

5.653

11.42 1

1.643

3.405

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

124

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

125

1. Γενικές πληροφορίες για την Εταιρεία και τον Όμιλο

Η Μητρική Εταιρεία ιδρύθηκε το έτος 1967 (ΦΕΚ 201/10.04.67) με την επωνυμία «ΑΝΩΝΥΜΗ ΝΑΥ-

ΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ A.E.» και το διακριτικό τίτλο «ANEK LINES» (εφεξής «ΑΝΕΚ», «Εταιρεία» ή «Μη-

τρική») και δραστηριοποιείται στον κλάδο της επιβατηγού ναυτιλίας. Έδρα της Εταιρείας είναι ο δήμος

Χανίων και τα κεντρικά της γραφεία βρίσκονται επί της λεωφόρου Καραμανλή 148 στα Χανιά. Η ΑΝΕΚ είναι

καταχωρημένη στο Γενικό Εμπορικό Μητρώο με αριθμό 121557860000 και η διεύθυνσή της στο διαδίκτυο

είναι www.anek.gr. Οι μετοχές της Εταιρείας από το 1999 είναι εισηγμένες στο Χρηματιστήριο Αθηνών και

από το 2013 διαπραγματεύονται στην κατηγορία «Υπό επιτήρηση». Στον Όμιλο, εκτός της Μητρικής, περι-

λαμβάνονται και οι ακόλουθες θυγατρικές και συγγενείς εταιρείες με τα αντίστοιχα ποσοστά συμμετοχής:

Επωνυμία

Ποσοστό

Ομίλου

Έδρα

Δραστηριότητα

ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΠΑΡΧΙΑΣ

ΑΠΟΚΟΡΩΝΑ Α.Ε. (ΕΤΑΝΑΠ)

31,90%

Στύλος Χανίων

Παραγωγή και διάθεση

εμφιαλωμένου νερού

ΛΕΥΚΑ ΟΡΗ Α.Β.Ε.Ε.

48,24%*

Στύλος Χανίων

Τυποποίηση και εμπορία αγροτικών

προϊόντων και ειδών συσκευασίας

ΑΝΕΚ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ – ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ –

ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ

99,32%**

Χανιά

Τουρισμός – συμμετοχή σε άλλες

εταιρείες – παροχή συμβουλευτι-

κών υπηρεσιών κ.λπ.

ΑΙΓΑΙΟΝ ΠΕΛΑΓΟΣ ΘΑΛΑΣΣΙΕΣ

ΓΡΑΜΜΕΣ ΝΑΥΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ

100%

Χανιά

Ναυτική εταιρεία Ν.959/79

ΑΝΕΚ LINES ITALIA S.r.l.

49%

Ανκόνα Ιταλίας

Πρακτόρευση και αντιπροσώπευση

ναυτιλιακών εταιρειών

* άμεση συμμετοχή: 24% και έμμεση μέσω της ΕΤΑΝΑΠ: 24,24%

** άμεση συμμετοχή: 99% και έμμεση μέσω της ΕΤΑΝΑΠ: 0,32%

Οι παραπάνω εταιρείες στις οποίες η ΑΝΕΚ συμμετέχει με ποσοστό από 50% και άνω, καθώς και οι

θυγατρικές εταιρείες «ΕΤΑΝΑΠ» και «ΛΕΥΚΑ ΟΡΗ» στις οποίες η Μητρική ασκεί έλεγχο, έχουν συμπερι-

ληφθεί στις ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της 31

ης

Δεκεμβρίου 2021 με τη μέθοδο της

ολικής ενοποίησης. Η «ΑΝΕΚ LINES ITALIA S.r.l.» στην οποία η Μητρική συμμετέχει με ποσοστό 49% ενο-

ποιήθηκε με τη μέθοδο της καθαρής θέσης. Εκτός των ανωτέρω, η Μητρική κατέχει ποσοστό συμμετοχής

50,11% στην εταιρεία ΛΑΣΙΘΙΩΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ (ΛΑΝΕ) η οποία ενοποιούνταν μέχρι

τις 31.12.2018 με τη μέθοδο της ολικής ενοποίησης. Η εν λόγω θυγατρική δεν έχει περιληφθεί στις ετήσιες

ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις, καθότι η διοίκηση του Ομίλου εκτιμά ότι έχει επέλθει

απώλεια ελέγχου σύμφωνα με τα προδιαγραφόμενα στο ΔΠΧΑ 10 (βλ. αναλυτικά σημείωση 1 της ετήσιας

οικονομικής έκθεσης 2019.)

Οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις των θυγατρικών εταιρειών για τη χρήση 2021, καθώς και οι

σχετικές εκθέσεις ελέγχου των ορκωτών ελεγκτών λογιστών και οι εκθέσεις των διοικητικών τους συμ-

βουλίων είναι αναρτημένες στον ιστότοπο της Εταιρείας www.anek.gr στην ενότητα «Η Εταιρεία - Ενη-

μέρωση Επενδυτών - Αποτελέσματα».

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

126

Σημειώνεται, επίσης, ότι από τις 30.06.2020 και μετά οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομί-

λου περιλαμβάνονται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης στις ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστά-

σεις της ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ λόγω της ένταξης της ΑΝΕΚ στο χαρτοφυλάκιο των συγγενών εταιρειών του

ομίλου της Τράπεζας.

Ο αριθμός του απασχολούμενου προσωπικού στις 31 Δεκεμβρίου 2021 ανερχόταν σε 598 άτομα για

την Εταιρεία -εκ των οποίων τα 414 απασχολούνταν ως πληρώματα στα πλοία- και σε 658 άτομα για τον

Όμιλο (πληρώματα πλοίων 414 άτομα). Αντίστοιχα, στο τέλος της συγκρίσιμης χρήσης 2020 η Εταιρεία

απασχολούσε 617 άτομα και ο Όμιλος 670.

Οι ετήσιες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της χρήσης 2021 εγκρίθηκαν από το διοικητικό συμ-

βούλιο της ANEK στη συνεδρίαση της 15

ης

Απριλίου 2022.

2. Βάση κατάρτισης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων

Οι συνημμένες ετήσιες εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις (στο εξής

«χρηματοοικονομικές καταστάσεις») έχουν συνταχθεί σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομι-

κής Αναφοράς (εφεξής «ΔΠΧΑ») όπως αυτά έχουν εκδοθεί από το Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύ-

πων (εφεξής «ΣΔΛΠ»), καθώς και τις διερμηνείες τους. Όλα τα ΔΠΧΑ που έχουν εκδοθεί και ισχύουν κατά

τη σύνταξη των ετήσιων χρηματοοικονομικών καταστάσεων έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.

Οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις συντάχθηκαν σύμφωνα με την αρχή της συνέχισης της δραστηριότη-

τας (going concern) και την αρχή του ιστορικού κόστους, όπως αυτή τροποποιείται με την αναπροσαρμογή

συγκεκριμένων στοιχείων του ενεργητικού και του παθητικού σε εύλογες αξίες.

Δυνατότητα ομαλής συνέχισης της δραστηριότητας (going concern)

Η αρχή της συνέχισης της δραστηριότητας (going concern) για τη σύνταξη των ετήσιων εταιρικών

και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων κρίθηκε ως κατάλληλη από τη διοίκηση του Ομίλου,

παρά το γεγονός ότι υφίστανται γεγονότα και καταστάσεις που δημιουργούν ουσιώδη αβεβαιότητα ανα-

φορικά με την επιβεβαίωσή της. Πιο συγκεκριμένα:

Χρηματοοικονομική διάρθρωση και χρέος: Η κεφαλαιακή επάρκεια της Εταιρείας έχει επιδεινωθεί τα

τελευταία έτη με αποτέλεσμα τα ίδια κεφάλαιά της στις 31.12.2021 να είναι αρνητικά κατά € 52,4 εκατ. Η

Εταιρεία στη χρήση 2021 εμφάνισε ζημιές μετά από φόρους ύψους € 43,9 εκατ., ωστόσο στο εν λόγω ποσό

περιλαμβάνονται έκτακτες και μη επαναλαμβανόμενες ζημιές ποσού € 25,6 εκατ., καθώς και ειδικές προ-

βλέψεις ποσού € 2,2 εκατ. Το κεφάλαιο κίνησης της Εταιρείας και του Ομίλου είναι αρνητικό κατά € 265,4

εκατ. και € 256,7 εκατ. αντίστοιχα, κυρίως λόγω της αναταξινόμησης των μακροπρόθεσμων δανείων της

Μητρικής σε βραχυπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις σύμφωνα με την παράγραφο 74 του ΔΛΠ 1 (βλ.

σημείωση 21 «Μακροπρόθεσμες και βραχυπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις».) Η συνολική διευθέτηση

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

127

του χρηματοοικονομικού χρέους της Εταιρείας και η αποκατάσταση της κεφαλαιακής της επάρκειας και

του κεφαλαίου κίνησης προϋποθέτει την ουσιαστική συμβολή και συμφωνία των πιστωτριών τραπεζών.

Επισημαίνεται ότι οι ομολογιούχοι δανειστές διατηρούν το δικαίωμα μετατροπής του υπόλοιπου ποσού

του μετατρέψιμου δανείου που ανέρχεται σε € 11,2 εκατ. Όσον αφορά στη δραστηριότητα, ο Όμιλος το

2021 διατήρησε θετικές λειτουργικές ταμειακές ροές και ικανοποιητικό για τη συγκυρία EBITDA και, ως εκ

τούτου, επιτυγχάνεται η χρηματοδότηση της λειτουργικής δραστηριότητας από τα τρέχοντα εισοδήματα.

Σύμφωνα με το επιχειρησιακό σχέδιο της Εταιρείας αναμένεται να διατηρήσει ικανοποιητικό δείκτη

EBITDA και στην τρέχουσα χρήση 2022.

Πανδημία Covid-19: Ο κλάδος της επιβατηγού ναυτιλίας πλήγηκε σημαντικά από την εξάπλωση της παν-

δημίας και τα μέτρα που λήφθηκαν για τον περιορισμό της. Ωστόσο, το 2021 λόγω της προόδου του εμβο-

λιαστικού προγράμματος και της άρσης των περιορισμών στις μετακινήσεις επιτεύχθηκε μερική ανάκτηση

του μεταφορικού έργου και των εσόδων, ενώ ακόμα καλύτερη αναμένεται η εικόνα του 2022 παρά τη σχε-

τική αβεβαιότητα από τις μεταλλάξεις του ιού. H γενική εκτίμηση της διοίκησης είναι ότι η επίπτωση από

την πανδημία στη δραστηριότητα το 2022 δεν θα είναι σημαντική. Η διοίκηση παρακολουθεί στενά τις

εξελίξεις και φροντίζει για την εφαρμογή των διαδικασιών και ιδίως τη λήψη των μέτρων και πολιτικών

που κρίνονται σκόπιμα και αναγκαία προκειμένου να διασφαλίζεται η επιχειρηματική συνέχεια και να πε-

ριορίζονται οι πιθανές αρνητικές συνέπειες του συμβάντος.

Κόστος καυσίμων και ενεργειακή κρίση: Στο πλαίσιο της ενεργειακής κρίσης η Εταιρεία εκτίθεται στις

αυξημένες τιμές των καυσίμων, ωστόσο το γεγονός αυτό αναπόφευκτα αντιμετωπίζεται με την επιβολή

επίναυλου καυσίμων στις τιμές των ναύλων (pass through.)

Λαμβάνοντας υπόψη τα ανωτέρω, οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου καταρτίσθηκαν

βάσει της αρχής της συνέχισης της δραστηριότητας (going concern), καθώς η διοίκηση εκτιμά ότι οι επι-

κρατούσες συνθήκες και καταστάσεις θα επιτρέψουν στον Όμιλο να συνεχίσει απρόσκοπτα τη λειτουργία

του τουλάχιστον για τους επόμενους 12 μήνες από την ημερομηνία αναφοράς αυτών των χρηματοοικονο-

μικών καταστάσεων.

Σημαντικές λογιστικές εκτιμήσεις, κρίσεις και υποθέσεις

Η σύνταξη των χρηματοοικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ απαιτεί από τη διοίκηση

να προβεί σε εκτιμήσεις, παραδοχές, υποθέσεις και αξιολογικές κρίσεις οι οποίες επηρεάζουν τα περιου-

σιακά στοιχεία και υποχρεώσεις, καθώς και τις γνωστοποιήσεις των ενδεχόμενων απαιτήσεων και υπο-

χρεώσεων κατά την ημερομηνία σύνταξης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων, όπως και τα δημοσιευ-

μένα ποσά εσόδων και εξόδων. Τα πραγματικά αποτελέσματα ενδέχεται να διαφέρουν από αυτές τις εκτι-

μήσεις. Οι εν λόγω εκτιμήσεις, παραδοχές και κρίσεις γίνονται προκειμένου να επιλεχθούν οι καταλληλό-

τερες λογιστικές αρχές και βασίζονται στην προγενέστερη εμπειρία της διοίκησης του Ομίλου σε σχέση με

το επίπεδο ή τον όγκο των συναφών συναλλαγών ή γεγονότων και σε άλλους παράγοντες σχετικούς με τις

προσδοκίες για τη μελλοντική εξέλιξη γεγονότων και συναλλαγών. Επίσης, επανεξετάζονται περιοδικά

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

128

προκειμένου να ανταποκρίνονται στα τρέχοντα δεδομένα και να αντανακλούν τους εκάστοτε τρέχοντες

κινδύνους.

Σημαντικές λογιστικές εκτιμήσεις για τα περιουσιακά στοιχεία του Ομίλου -αφού επηρεάζουν σε

μεγάλο βαθμό την εικόνα της χρηματοοικονομικής θέσης και τα αποτελέσματα- αποτελούν αυτές που σχε-

τίζονται με:

α) Τα πλοία του Ομίλου, ήτοι την ωφέλιμη ζωή, την υπολειμματική αξία και την τρέχουσα αξία τους

(βλ. σημείωση 3 vi).

β) Ενδεχόμενα γεγονότα και υποχρεώσεις σε σχέση με δικαστικές διεκδικήσεις, αποζημιώσεις και

ναυτικά συμβάντα. Η διοίκηση του Ομίλου εκτιμώντας τα πραγματικά γεγονότα καθώς και ότι συγκεκριμέ-

νες υποθέσεις δεν έχουν οριστικοποιηθεί, θεωρεί ότι η έκβασή τους δεν θα έχει αξιοσημείωτο αντίκτυπο

στη χρηματοοικονομική κατάσταση και λειτουργία της Εταιρείας και του Ομίλου. Παρ’ όλα αυτά, ο καθο-

ρισμός των ενδεχόμενων υποχρεώσεων που σχετίζονται με τις δικαστικές διεκδικήσεις και τις απαιτήσεις

είναι μια πολύπλοκη διαδικασία που περιλαμβάνει κρίσεις σχετικά με τις πιθανές συνέπειες και τις ερμη-

νείες σχετικά με τους νόμους και τους κανονισμούς. Μεταβολές στις κρίσεις ή στις ερμηνείες είναι πιθανό

να οδηγήσουν σε μια αύξηση ή μια μείωση των ενδεχόμενων υποχρεώσεων του Ομίλου στο μέλλον.

γ) Την ανακτησιμότητα των απαιτήσεων, την αξιολόγηση κάποιων υπολοίπων ως επισφαλή και την

ανάγκη για σχηματισμό προβλέψεων απομείωσης για επισφαλείς απαιτήσεις και για αναμενόμενες ζημιές

πιστώσεων κατ’ εφαρμογή του ΔΠΧΑ 9.

Λογιστική πολιτική Κοινοπραξίας ΑΝΕΚ SUPERFAST

Σχετικά με τη λογιστική πολιτική παρουσίασης της Κοινοπραξίας «ΑΝΕΚ SUPERFAST» (εφεξής «Κοι-

νοπραξία») στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις, σημειώνεται ότι ο Όμιλος εφαρμόζει το ΔΠΧΑ 11 το

οποίο ευθυγραμμίζει τη λογιστική απεικόνιση των επενδύσεων σε κοινοπραξίες με τα δικαιώματα και τις

υποχρεώσεις των κοινοπρακτούντων μερών επί των κοινοπραξιών αυτών. Αντικειμενικός σκοπός της Κοι-

νοπραξίας είναι η δημιουργία εσόδων και η κατανομή τους στους κοινοπρακτούντες όπως καθορίζεται

από το συμβατικό διακανονισμό. Η συμμετοχή του Ομίλου στην Κοινοπραξία έχει χαρακτηριστεί σύμφωνα

με τις απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 11 ως «κοινή επιχείρηση». Σύμφωνα με το χαρακτηρισμό αυτό, ο Όμιλος ανα-

γνωρίζει στις χρηματοοικονομικές του καταστάσεις:

α) τα στοιχεία ενεργητικού του, συμπεριλαμβανομένου του μεριδίου του σε οποιαδήποτε στοιχεία

ενεργητικού τού ανήκουν από κοινού,

β) τις υποχρεώσεις του, συμπεριλαμβανομένου του μεριδίου του σε οποιεσδήποτε υποχρεώσεις

τον βαρύνουν από κοινού,

γ) το μερίδιό του στα έσοδα από την πώληση της παραγωγής από την κοινή επιχείρηση και

δ) τις δαπάνες του, συμπεριλαμβανομένου του μεριδίου του σε οποιεσδήποτε δαπάνες τον βαρύ-

νουν από κοινού.

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

129

Τέλος, σημειώνεται ότι σύμφωνα με την από 30.12.2021 τροποποίηση του καταστατικού της, η

διάρκεια της Κοινοπραξίας παρατάθηκε έως τις 31.10.2022.

Αλλαγή λογιστικής πολιτικής - ΔΛΠ 19

Σημειώνεται ότι η Επιτροπή Διερμηνειών των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς

(«η Επιτροπή») εξέδωσε τον Μάιο του 2021 την οριστική απόφαση ημερήσιας διάταξης (agenda decision)

υπό τον τίτλο «Κατανομή παροχών σε περιόδους υπηρεσίας (ΔΛΠ 19)» (“Attributing Benefits to Periods of

Service (IAS 19)”) στην οποία περιλαμβάνεται επεξηγηματικό υλικό αναφορικά με τον τρόπο κατανομής

των παροχών σε περιόδους υπηρεσίας επί συγκεκριμένου προγράμματος καθορισμένων παροχών ανάλο-

γου εκείνου που ορίζεται στο άρθρο 8 του ν. 3198/1955 ως προς την παροχή αποζημίωσης λόγω συνταξιο-

δότησης (το «Πρόγραμμα Καθορισμένων Παροχών του Εργατικού Δικαίου»). Οι εν λόγω επεξηγηματικές

πληροφορίες διαφοροποιούν τον τρόπο με τον οποίο εφαρμόζονταν στην Ελλάδα κατά το παρελθόν οι

βασικές αρχές και κανόνες του ΔΛΠ 19 ως προς το θέμα αυτό και, κατά συνέπεια, σύμφωνα με τα όσα ορί-

ζονται στο “IASB Due Process Handbook (par. 8.6)”, οι οικονομικές οντότητες που συντάσσουν τις χρημα-

τοοικονομικές τους καταστάσεις σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ απαιτείται να τροποποιήσουν ανάλογα τη λογιστική

τους πολιτική ως προς το θέμα αυτό. Η Εταιρεία, μέχρι την έκδοση της απόφασης ημερήσιας διάταξης,

εφάρμοζε το ΔΛΠ 19 κατανέμοντας τις παροχές που ορίζονται από το άρθρο 8 του Ν. 3198/1955, τον Ν.

2112/1920, και της τροποποίησής του από τον Ν. 4093/2012 στην περίοδο από την πρόσληψη μέχρι την

συμπλήρωση 16 ετών εργασίας ακολουθώντας την κλίμακα του Ν. 4093/2012 ή μέχρι την ημερομηνία συ-

νταξιοδότησης των εργαζομένων. Η εφαρμογή της εν λόγω οριστικής απόφασης στις συνημμένες οικονο-

μικές καταστάσεις, έχει ως αποτέλεσμα να γίνεται πλέον η κατανομή των παροχών στα τελευταία δεκαέξι

(16) έτη μέχρι την ημερομηνία συνταξιοδότησης των εργαζομένων ακολουθώντας την κλίμακα του

Ν.4093/2012. H ως άνω οριστική απόφαση αντιμετωπίστηκε ως μεταβολή λογιστικής πολιτικής και η ε-

φαρμογή της έγινε σύμφωνα με τις παραγράφους 19-22 του ΔΛΠ 8.

Η αλλαγή λογιστικής πολιτικής και το νέο πλαίσιο εφαρμογής του ΔΛΠ 19 εφαρμόστηκε αναδρομι-

κά στις ετήσιες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της 31

ης

Δεκεμβρίου 2021 με ανάλογη προσαρμογή του

υπόλοιπου έναρξης κάθε επηρεαζόμενου στοιχείου των ιδίων κεφαλαίων για την παλαιότερη από τις πα-

ρουσιαζόμενες περιόδους και των άλλων συγκριτικών ποσών για κάθε προγενέστερη περίοδο που παρου-

σιάζεται, ως αν η νέα λογιστική πολιτική να ήταν ανέκαθεν σε χρήση. Από την υιοθέτηση της αναθεωρημέ-

νης πολιτικής, όσον αφορά στην κατανομή των παροχών στις περιόδους υπηρεσίας, κατά την έναρξη της

συγκρίσιμης χρήσης 2020 προέκυψε μείωση της σωρευμένης αναλογιστικής υποχρέωσης και αύξηση της

καθαρής θέσης κατά € 1,5 εκατ. για την Εταιρεία και € 1,6 εκατ. για τον Όμιλο. Αναλυτική παρουσίαση της

επίδρασης της ανωτέρω μεταβολής στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις της χρήσης 2020 γίνεται στη

σημείωση 29 «Αναπροσαρμογές κονδυλίων συγκρίσιμης χρήσης».

Νέα πρότυπα, διερμηνείες, αναθεωρήσεις και τροποποιήσεις

Το Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων (ΣΔΛΠ), καθώς και η Επιτροπή Διερμηνειών, έχουν

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

130

εκδώσει μια σειρά νέων ΔΠΧΑ και διερμηνειών, τα οποία είτε είναι υποχρεωτικά για τις λογιστικές χρήσεις

που ξεκινούν από την 1

Ιανουαρίου 2021 και μετά, είτε δεν είναι υποχρεωτικά και μέχρι την ημερομηνία

έκδοσης των ετήσιων χρηματοοικονομικών καταστάσεων δεν είχαν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.

Ο Όμιλος έχει υιοθετήσει πλήρως όλα τα ΔΠΧΑ και διερμηνείες που η εφαρμογή τους είναι υποχρεωτική

μετά την 1

Ιανουαρίου 2021 ενώ εξετάζει τις πιθανές επιπτώσεις που θα έχει η υιοθέτηση των υπόλοιπων

ΔΠΧΑ, τροποποιήσεων και διερμηνειών στις χρηματοοικονομικές του καταστάσεις. Τα σημαντικότερα νέα

πρότυπα και διερμηνείες παρατίθενται παρακάτω:

(α) Νέα πρότυπα, διερμηνείες, αναθεωρήσεις και τροποποιήσεις υφιστάμενων προτύπων που

έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση και η εφαρμογή τους είναι υποχρεωτική από την 1

Ια-

νουαρίου 2021 ή μεταγενέστερα:

▪ Τροποποιήσεις στο ΔΠΧΑ 4 - Ασφαλιστικές συμβάσεις, αναβολή εφαρμογής ΔΠΧΑ 9

Τον Ιούνιο του 2020 το ΣΔΛΠ προέβη στην έκδοση τροποποιήσεων βάσει των οποίων αναβάλλεται η ημε-

ρομηνία αρχικής εφαρμογής του ΔΠΧΑ 17 για δύο έτη, δηλαδή θα εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που

ξεκινούν την ή μετά την 1

Ιανουαρίου 2023. Συνεπεία αυτού, το ΣΔΛΠ προέβη επίσης σε παράταση της

καθορισμένης καταληκτικής ημερομηνίας για την προσωρινή εξαίρεση από την εφαρμογή του ΔΠΧΑ 9

«Χρηματοοικονομικά Μέσα» που περιλαμβάνεται στο ΔΠΧΑ 4 «Ασφαλιστικές Συμβάσεις», έχοντας ως α-

ποτέλεσμα οι οικονομικές οντότητες να απαιτείται να εφαρμόσουν το ΔΠΧΑ 9 για ετήσιες περιόδους που

ξεκινούν την ή μετά την 1

Ιανουαρίου 2023. Οι ανωτέρω τροποποιήσεις δεν έχουν ουσιώδη επίδραση στις

χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου. Τα ανωτέρω έχουν εφαρμογή από την 1

Ιανουαρίου 2021.

▪ Τροποποιήσεις στα ΔΠΧΑ 9, ΔΛΠ 39, ΔΠΧΑ 7, ΔΠΧΑ 4 και ΔΠΧΑ 16 - Αναμόρφωση σημείου αναφο-

ράς επιτοκίου, Φάση 2

Τον Αύγουστο του 2020 το ΣΔΛΠ ολοκλήρωσε τη διαδικασία αξιολόγησης και ανταπόκρισης στην αναμόρ-

φωση των διατραπεζικών επιτοκίων και άλλων σημείων αναφοράς επιτοκίου, προβαίνοντας στην έκδοση

μίας σειράς τροποποιήσεων σε πέντε πρότυπα. Οι τροποποιήσεις συμπληρώνουν αυτές που εκδόθηκαν το

2019 και επικεντρώνονται στις επιπτώσεις στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις όταν μια εταιρεία αντι-

καθιστά το παλιό επιτόκιο αναφοράς με ένα εναλλακτικό επιτόκιο αναφοράς ως αποτέλεσμα της αναμόρ-

φωσης. Πιο συγκεκριμένα, οι τροποποιήσεις σχετίζονται με το πώς μια εταιρεία θα λογιστικοποιήσει τις

αλλαγές στις συμβατικές ταμειακές ροές χρηματοοικονομικών μέσων, πώς θα λογιστικοποιήσει μία αλλα-

γή στις σχέσεις αντιστάθμισης ως αποτέλεσμα της αναμόρφωσης, καθώς και σχετικές πληροφορίες που θα

πρέπει να γνωστοποιήσει Οι ανωτέρω τροποποιήσεις δεν έχουν ουσιώδη επίδραση στις χρηματοοικονομι-

κές καταστάσεις του Ομίλου. Τα ανωτέρω έχουν εφαρμογή από την 1

Ιανουαρίου 2021.

▪ Τροποποιήσεις στο ΔΠΧΑ 16 - Σχετιζόμενες με τον COVID-19 παραχωρήσεις μισθωμάτων μεταγενέ-

στερα της 30

ης

Ιουνίου 2021

Τον Μάρτιο του 2021 το ΣΔΛΠ προέβη στην έκδοση τροποποιήσεων αναφορικά με την πρακτική εφαρμογή

του ΔΠΧΑ 16, βάσει των οποίων επεκτείνεται η περίοδος εφαρμογής κατά ένα έτος προκειμένου να συ-

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

131

μπεριλάβει τις παραχωρήσεις μισθώματος που σχετίζονται με τον COVID-19 οι οποίες μειώνουν τις πλη-

ρωμές μισθωμάτων που καθίστανται πληρωτέες την ή πριν από την 30

Ιουνίου 2022. Οι ανωτέρω τροπο-

ποιήσεις δεν έχουν ουσιώδη επίδραση στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου. Τα ανωτέρω

εφαρμόζονται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 1

Απριλίου 2021.

(β) Νέα πρότυπα, διερμηνείες, αναθεωρήσεις και τροποποιήσεις υφιστάμενων προτύπων που

δεν έχουν ακόμα τεθεί σε ισχύ ή δεν έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση:

▪ Τροποποιήσεις στο ΔΛΠ 1 - Ταξινόμηση υποχρεώσεων ως βραχυπρόθεσμες ή μακροπρόθεσμες

Τον Ιανουάριο του 2020 το ΣΔΛΠ προέβη στην έκδοση τροποποιήσεων του ΔΛΠ 1 που επηρεάζουν τις α-

παιτήσεις για την παρουσίαση των υποχρεώσεων. Συγκεκριμένα, οι τροποποιήσεις αποσαφηνίζουν ένα

από τα κριτήρια ταξινόμησης μιας υποχρέωσης ως μακροπρόθεσμη, την απαίτηση για μία οντότητα να

έχει το δικαίωμα να αναβάλει τον διακανονισμό της υποχρέωσης για τουλάχιστον 12 μήνες μετά την περί-

οδο αναφοράς. Οι τροποποιήσεις περιλαμβάνουν: α) αποσαφήνιση ότι το δικαίωμα μίας οντότητας για

αναβολή του διακανονισμού θα πρέπει να υφίσταται κατά την ημερομηνία αναφοράς, β) αποσαφήνιση ότι

η ταξινόμηση της υποχρέωσης δεν επηρεάζεται από τις προθέσεις ή προσδοκίες της διοίκησης σχετικά με

την εξάσκηση του δικαιώματος αναβολής του διακανονισμού, γ) επεξηγούν πώς οι συνθήκες δανεισμού

επηρεάζουν την ταξινόμηση και δ) αποσαφήνιση των απαιτήσεων σχετικά με την ταξινόμηση υποχρεώσε-

ων μίας οντότητας που πρόκειται να ή ενδεχομένως να διακανονίσει μέσω έκδοσης ιδίων συμμετοχικών

τίτλων. Επιπλέον, τον Ιούλιο του 2020 το ΣΔΛΠ προέβη στην έκδοση τροποποίησης για την αναβολή κατά

ένα έτος της ημερομηνίας έναρξης ισχύος της αρχικώς εκδοθείσας τροποποίησης στο ΔΛΠ 1, ως αποτέλε-

σμα της εξάπλωσης της πανδημίας του COVID-19. Ο Όμιλος θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπά-

νω στις χρηματοοικονομικές του καταστάσεις, αν και δεν αναμένεται να είναι σημαντική. Τα ανωτέρω ε-

φαρμόζονται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 1

Ιανουαρίου 2023 και δεν έχουν υιοθε-

τηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.

▪ Τροποποιήσεις στα ΔΠΧΑ 3, ΔΛΠ 16, ΔΛΠ 37 και στις Ετήσιες βελτιώσεις 2018 - 2020

Τον Μάιο του 2020 το ΣΔΛΠ προέβη στην έκδοση μίας σειράς τροποποιήσεων που περιλαμβάνουν περιο-

ρισμένου σκοπού τροποποιήσεις σε τρία πρότυπα, καθώς και τις Ετήσιες βελτιώσεις του Συμβουλίου. Οι εν

λόγω τροποποιήσεις παρέχουν διευκρινίσεις αναφορικά με τη διατύπωση των προτύπων ή διορθώνουν

ήσσονος σημασίας συνέπειες, παραβλέψεις ή αντικρούσεις μεταξύ των απαιτήσεων των προτύπων. Πιο

συγκεκριμένα:

- Οι τροποποιήσεις στο ΔΠΧΑ 3 - Συνενώσεις επιχειρήσεων επικαιροποιούν μία παραπομπή του ΔΠΧΑ 3

στο εννοιολογικό πλαίσιο της χρηματοοικονομικής αναφοράς χωρίς να τροποποιούν τις λογιστικές α-

παιτήσεις που αφορούν στις συνενώσεις επιχειρήσεων. Επιπλέον, προστέθηκε μία εξαίρεση για ορι-

σμένους τύπους υποχρεώσεων και ενδεχόμενων υποχρεώσεων που αποκτήθηκαν σε μια συνένωση ε-

πιχειρήσεων. Τέλος, διευκρινίζεται ότι ο αποκτών δεν πρέπει να αναγνωρίζει ενδεχόμενα περιουσιακά

στοιχεία, όπως ορίζονται στο ΔΛΠ 37, κατά την ημερομηνία απόκτησης.

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

132

- Οι τροποποιήσεις στο ΔΛΠ 16 - Ενσώματα πάγια απαγορεύουν σε μία εταιρεία να αφαιρέσει από το

κόστος των παγίων ποσά που έλαβε από την πώληση στοιχείων που παράγονται κατά τη διάρκεια προ-

ετοιμασίας των εν λόγω παγίων για να καταστούν έτοιμα προς χρήση. Αντιθέτως, η εταιρεία αναγνωρί-

ζει τα εν λόγω έσοδα από πωλήσεις και τα σχετικά κόστη στην κατάσταση αποτελεσμάτων.

- Οι τροποποιήσεις στο ΔΛΠ 37 - Προβλέψεις, Ενδεχόμενες υποχρεώσεις και Ενδεχόμενα στοιχεία του

ενεργητικού προσδιορίζουν τα κόστη που μία εταιρεία θα πρέπει να συμπεριλάβει κατά την αξιολόγη-

ση για το εάν ένα συμβόλαιο είναι ζημιογόνο. Διευκρινίζεται επίσης ότι προτού αναγνωριστεί χωριστή

πρόβλεψη για επαχθή σύμβαση, μία οντότητα αναγνωρίζει τυχόν ζημιά απομείωσης στα περιουσιακά

στοιχεία που χρησιμοποιήθηκαν για την εκπλήρωση της σύμβασης και όχι σε περιουσιακά στοιχεία

που ήταν αφοσιωμένα μόνο στη συγκεκριμένη σύμβαση.

- Οι Ετήσιες βελτιώσεις των ΔΠΧΑ - Κύκλος 2018-2020 προβαίνουν σε ήσσονος σημασίας τροποποιήσεις

στο ΔΠΧΑ 1 «Πρώτη Εφαρμογή των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς», στο ΔΠΧΑ 9

«Χρηματοοικονομικά Μέσα», στο ΔΛΠ 41 «Γεωργία» και στα επεξηγηματικά παραδείγματα περί κινή-

τρων μίσθωσης που συνοδεύουν το ΔΠΧΑ 16 «Μισθώσεις».

Ο Όμιλος θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω στις χρηματοοικονομικές του καταστάσεις, αν

και δεν αναμένεται να είναι σημαντική. Τα ανωτέρω εφαρμόζονται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν

την ή μετά την 1

Ιανουαρίου 2022 και έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.

▪ Τροποποιήσεις στο ΔΛΠ 1 - Παρουσίαση των οικονομικών καταστάσεων

Τον Φεβρουάριο του 2021 το ΣΔΛΠ προέβη στην έκδοση τροποποιήσεων περιορισμένου σκοπού που α-

φορούν στις γνωστοποιήσεις των λογιστικών πολιτικών. Σκοπός των τροποποιήσεων είναι να βελτιώσουν

τις γνωστοποιήσεις των λογιστικών πολιτικών ώστε να παρέχουν πιο χρήσιμη πληροφόρηση στους επεν-

δυτές και σε λοιπούς χρήστες των χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Πιο συγκεκριμένα, με βάση τις τρο-

ποποιήσεις απαιτείται η γνωστοποίηση σημαντικών πληροφοριών σχετικών με τις λογιστικές πολιτικές,

αντί της γνωστοποίησης των σημαντικών λογιστικών πολιτικών. Ο Όμιλος θα εξετάσει την επίπτωση όλων

των παραπάνω στις χρηματοοικονομικές του καταστάσεις, αν και δεν αναμένεται να είναι σημαντική. Τα

ανωτέρω εφαρμόζονται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 1

Ιανουαρίου 2023 και δεν

έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.

▪ Τροποποιήσεις στο ΔΛΠ 8 - Λογιστικές πολιτικές, αλλαγές στις λογιστικές εκτιμήσεις και λάθη: ορι-

σμός των λογιστικών εκτιμήσεων

Τον Φεβρουάριο του 2021 το ΣΔΛΠ προέβη στην έκδοση τροποποιήσεων περιορισμένου σκοπού οι οποίες

αποσαφηνίζουν τη διαφορά μεταξύ αλλαγής λογιστικής εκτίμησης και αλλαγής λογιστικής πολιτικής. Η

διάκριση αυτή είναι σημαντική, καθώς η αλλαγή λογιστικής εκτίμησης εφαρμόζεται χωρίς αναδρομική

ισχύ και μόνο για μελλοντικές συναλλαγές και άλλα μελλοντικά γεγονότα, εν αντιθέσει με την αλλαγή λο-

γιστικής πολιτικής που έχει αναδρομική ισχύ και εφαρμόζεται σε συναλλαγές και άλλα γεγονότα του πα-

ρελθόντος. Ο Όμιλος θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω στις χρηματοοικονομικές του κατα-

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

133

στάσεις, αν και δεν αναμένεται να είναι σημαντική. Τα ανωτέρω εφαρμόζονται για ετήσιες περιόδους που

ξεκινούν την ή μετά την 1

Ιανουαρίου 2023 και δεν έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.

▪ ΔΠΧΑ 17 - Ασφαλιστικές συμβάσεις

Τον Μάιο του 2017 το ΣΔΛΠ προέβη στην έκδοση του νέου προτύπου ΔΠΧΑ 17, το οποίο αντικαθιστά ένα

ενδιάμεσο πρότυπο, το ΔΠΧΑ 4. Σκοπός του έργου του ΣΔΛΠ ήταν η ανάπτυξη ενός ενιαίου προτύπου βα-

σισμένου στις αρχές (principle-based standard) για τον λογιστικό χειρισμό όλων των τύπων ασφαλιστικών

συμβάσεων, συμπεριλαμβανομένων και των συμβάσεων αντασφάλισης που κατέχει ένας ασφαλιστικός

φορέας. Ένα ενιαίο πρότυπο βασισμένο στις αρχές θα ενισχύσει τη συγκρισιμότητα της χρηματοοικονομι-

κής αναφοράς μεταξύ οικονομικών οντοτήτων, δικαιοδοσιών και κεφαλαιαγορών. Το ΔΠΧΑ 17 καθορίζει

τις απαιτήσεις που θα πρέπει να εφαρμόζει μία οικονομική οντότητα στη χρηματοοικονομική πληροφόρη-

ση που σχετίζεται με ασφαλιστικές συμβάσεις που εκδίδει και συμβάσεις αντασφάλισης που κατέχει. Επι-

πλέον, τον Ιούνιο του 2020, το ΣΔΛΠ προέβη στην έκδοση τροποποιήσεων, οι οποίες όμως δεν επηρεάζουν

τις θεμελιώδεις αρχές που εισήχθησαν όταν αρχικά εκδόθηκε το ΔΠΧΑ 17. Οι τροποποιήσεις έχουν σχε-

διαστεί με σκοπό να μειώσουν τα κόστη μέσω απλούστευσης ορισμένων απαιτήσεων του προτύπου, να

οδηγήσουν σε πιο εύκολα επεξηγήσιμη χρηματοοικονομική απόδοση, καθώς και να διευκολύνουν τη με-

τάβαση αναβάλλοντας την ημερομηνία εφαρμογής του προτύπου για το 2023, παρέχοντας παράλληλα

πρόσθετη βοήθεια για τη μείωση της προσπάθειας που απαιτείται κατά την πρώτη εφαρμογή του προτύ-

που. Τα ανωτέρω δεν θα έχουν επίπτωση στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου και εφαρμό-

ζονται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 1

Ιανουαρίου 2023 και έχουν υιοθετηθεί από

την Ευρωπαϊκή Ένωση.

▪ Τροποποιήσεις στο ΔΛΠ 12 - Φόροι Εισοδήματος: Αναβαλλόμενος φόρος σχετιζόμενος με απαιτή-

σεις και υποχρεώσεις που προκύπτουν από μία μεμονωμένη συναλλαγή

Τον Μάιο του 2021 το ΣΔΛΠ προέβη στην έκδοση στοχευμένων τροποποιήσεων στο ΔΛΠ 12 προκειμένου

να προσδιορίσει πώς οι οικονομικές οντότητες θα πρέπει να χειρίζονται τον αναβαλλόμενο φόρο που προ-

κύπτει από συναλλαγές όπως οι μισθώσεις και οι υποχρεώσεις αποδέσμευσης – συναλλαγές για τις οποίες

οι οικονομικές οντότητες αναγνωρίζουν ταυτόχρονα μία απαίτηση και μία υποχρέωση. Σε συγκεκριμένες

περιπτώσεις, οι οικονομικές οντότητες απαλλάσσονται από την αναγνώριση αναβαλλόμενου φόρου όταν

αναγνωρίζουν απαιτήσεις ή υποχρεώσεις για πρώτη φορά. Οι τροποποιήσεις αποσαφηνίζουν ότι η εν λό-

γω απαλλαγή δεν έχει εφαρμογή και οι οικονομικές οντότητες απαιτείται να αναγνωρίζουν αναβαλλόμενο

φόρο στις συναλλαγές αυτές. Ο Όμιλος θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω στις χρηματοοικο-

νομικές του καταστάσεις, αν και δεν αναμένεται να είναι σημαντική. Τα ανωτέρω εφαρμόζονται για ετή-

σιες περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 1

Ιανουαρίου 2023 και δεν έχουν υιοθετηθεί από την Ευρω-

παϊκή Ένωση.

▪ Τροποποιήσεις στο ΔΠΧΑ 17 - Ασφαλιστικές συμβάσεις: Πρώτη Εφαρμογή των ΔΠΧΑ 17 και ΔΠΧΑ 9

- Πληροφορίες συγκριτικής περιόδου

Τον Δεκέμβριο του 2021 το ΣΔΛΠ προέβη στην έκδοση μίας τροποποίησης περιορισμένου σκοπού στις

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

134

απαιτήσεις μετάβασης στο ΔΠΧΑ 17 προκειμένου να αντιμετωπίσει ένα σημαντικό ζήτημα που σχετίζεται

με τις προσωρινές λογιστικές αναντιστοιχίες μεταξύ των υποχρεώσεων από ασφαλιστικές συμβάσεις και

των χρηματοοικονομικών στοιχείων του ενεργητικού στη συγκριτική πληροφόρηση στα πλαίσια της πρώ-

της εφαρμογής του ΔΠΧΑ 17 «Ασφαλιστικές συμβάσεις» και του ΔΠΧΑ 9 «Χρηματοοικονομικά μέσα». Η

τροποποίηση έχει σκοπό να βελτιώσει τη χρησιμότητα της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης που θα

παρουσιάζεται στη συγκριτική περίοδο για τους χρήστες των χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Ο Όμιλος

θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω στις χρηματοοικονομικές του καταστάσεις, αν και δεν α-

ναμένεται να έχουν καμία. Τα ανωτέρω εφαρμόζονται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την

Ιανουαρίου 2023 και δεν έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.

3. Βασικές λογιστικές αρχές

Οι βασικές λογιστικές αρχές που υιοθετήθηκαν κατά τη σύνταξη των συνημμένων ετήσιων χρημα-

τοοικονομικών καταστάσεων της χρήσης 2021 έχουν ως ακολούθως:

(i) Βάση ενοποίησης

Οι συνημμένες ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τις χρηματοοικονομικές

καταστάσεις της Μητρικής Εταιρείας καθώς και όλων των θυγατρικών εταιρειών στις οποίες η ANEK έχει

τη δυνατότητα άσκησης ελέγχου. Ο έλεγχος υφίσταται όταν η ANEK μέσω άμεσης ή έμμεσης κατοχής πο-

σοστών επί των κεφαλαίων διατηρεί την πλειοψηφία των δικαιωμάτων ψήφου ή έχει τη δύναμη άσκησης

ελέγχου στα διοικητικά συμβούλια των θυγατρικών. Οι θυγατρικές ενοποιούνται από την ημερομηνία που

ο ουσιαστικός έλεγχος μεταφέρεται στη Μητρική και παύουν να ενοποιούνται από την ημέρα κατά την

οποία ο έλεγχος παύει να υφίσταται. Η λογιστική μέθοδος εξαγοράς χρησιμοποιείται για την ενσωμάτωση

των εξαγοραζόμενων θυγατρικών. Το κόστος μιας εξαγοράς υπολογίζεται ως το άθροισμα των εύλογων

αξιών κατά την ημερομηνία της συναλλαγής των περιουσιακών στοιχείων της θυγατρικής, των μετοχών

που εκδίδονται και των υποχρεώσεων που υφίστανται πλέον οποιουδήποτε κόστους σχετικό με την εξα-

γορά. Τα αποκτώμενα στοιχεία ενεργητικού και οι υποχρεώσεις καταχωρούνται αρχικά στην εύλογη αξία

τους, ανεξάρτητα του ύψους του ποσοστού της μειοψηφίας. Η διαφορά μεταξύ του κόστους εξαγοράς και

της εύλογης αξίας των περιουσιακών στοιχείων που αποκτήθηκαν και των υποχρεώσεων που αναλήφθη-

καν καταχωρείται ως υπεραξία. Αν το κόστος εξαγοράς είναι μικρότερο από την εύλογη αξία, τότε η αρνη-

τική υπεραξία που προκύπτει αναγνωρίζεται άμεσα στην κατάσταση αποτελεσμάτων. Η υπεραξία που

προκύπτει από την απόκτηση θυγατρικών, συγγενών και κοινοπραξιών εμφανίζεται στις ασώματες ακινη-

τοποιήσεις και δεν αποσβένεται, αλλά υπόκειται σε έλεγχο απομείωσης σε ετήσια βάση. Σε ενδεχόμενη

πώληση συμμετοχών, για τον υπολογισμό των κερδών / (ζημιών) λαμβάνεται υπόψη η τυχόν υπεραξία.

Όλες οι ενδοεταιρικές συναλλαγές και υπόλοιπα έχουν απαλειφθεί στις συνημμένες ενοποιημένες χρημα-

τοοικονομικές καταστάσεις. Όπου απαιτήθηκε οι λογιστικές αρχές των θυγατρικών έχουν τροποποιηθεί

έτσι ώστε να διασφαλισθεί η συνέπεια με τις λογιστικές αρχές που υιοθετήθηκαν από τον Όμιλο. Επίσης,

όλες οι θυγατρικές συντάσσουν τις χρηματοοικονομικές τους καταστάσεις για την ίδια περίοδο και την ίδια

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

135

ημερομηνία με τη Μητρική.

(ii) Συμμετοχές σε θυγατρικές εταιρείες

Η Εταιρεία εφαρμόζει την τροποποίηση του ΔΛΠ 27 «Ενοποιημένες και ατομικές οικονομικές καταστάσεις»

αποτιμώντας τις επενδύσεις της σε θυγατρικές με τη μέθοδο της καθαρής θέσης στις ατομικές χρηματοοι-

κονομικές της καταστάσεις. Τα δικαιώματα μειοψηφίας αντιπροσωπεύουν το ποσοστό των κερδών / (ζη-

μιών) και των ιδίων κεφαλαίων που δεν αναλογούν στον Όμιλο και παρουσιάζονται διακριτά στις ενοποι-

ημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις. Σε περίπτωση εξαγοράς δικαιωμάτων μειοψηφίας από την Εται-

ρεία, η διαφορά μεταξύ του τιμήματος εξαγοράς και της λογιστικής αξίας των ιδίων κεφαλαίων της εται-

ρείας που εξαγοράζεται αναγνωρίζεται ως υπεραξία.

(iii) Συμμετοχές σε συγγενείς

Οι συμμετοχές της ΑΝΕΚ σε άλλες εταιρείες στις οποίες ασκεί ουσιώδη επιρροή και δεν είναι θυγατρικές ή

κοινοπραξίες, απεικονίζονται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης και αρχικά καταχωρούνται στο κόστος κτή-

σης, εμπεριέχοντας τυχόν υπεραξία που αναγνωρίζεται κατά την εξαγορά. Σύμφωνα με τη μέθοδο της κα-

θαρής θέσης, τα κέρδη / (ζημιές) που προκύπτουν μετά την εξαγορά αναγνωρίζονται στην κατάσταση απο-

τελεσμάτων, ενώ ποσά που καταχωρούνται απ’ ευθείας στην καθαρή θέση της συγγενούς, αναγνωρίζονται

απ’ ευθείας στα ίδια κεφάλαια του Ομίλου. Η Εταιρεία εφαρμόζει την τροποποίηση του ΔΛΠ 27 «Ενοποιη-

μένες και ατομικές οικονομικές καταστάσεις» και αποτίμησε τις επενδύσεις της σε συγγενείς με τη μέθοδο

της καθαρής θέσης στις ατομικές χρηματοοικονομικές της καταστάσεις.

(iv) Νόμισμα λειτουργίας και παρουσίασης και μετατροπή ξένων νομισμάτων

Το νόμισμα λειτουργίας και παρουσίασης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων της ANEK και των θυγα-

τρικών της είναι το ευρώ. Οι συναλλαγές σε άλλα νομίσματα μετατρέπονται σε ευρώ χρησιμοποιώντας τις

συναλλαγματικές ισοτιμίες που είναι σε ισχύ κατά την ημερομηνία των συναλλαγών αυτών. Κατά την ημε-

ρομηνία σύνταξης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων, τα νομισματικά στοιχεία του ενεργητικού και

παθητικού που είναι εκφρασμένα σε άλλα νομίσματα προσαρμόζονται ώστε να αντανακλούν τις τρέχου-

σες συναλλαγματικές ισοτιμίες. Τα κέρδη και οι ζημιές που προκύπτουν από συναλλαγές σε ξένα νομίσμα-

τα κατά τη διάρκεια της περιόδου, αλλά και από την αποτίμηση στο τέλος της χρήσης των νομισματικών

στοιχείων σε ξένα νομίσματα καταχωρούνται στην κατάσταση αποτελεσμάτων, εξαιρουμένων τυχόν συ-

ναλλαγών που πληρούν τις προϋποθέσεις αντιστάθμισης ταμειακών ροών που απεικονίζονται στα ίδια

κεφάλαια στο κονδύλι «συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα».

(v) Αναγνώριση εσόδων

Η Εταιρεία και ο Όμιλος αναγνωρίζουν έσοδα ώστε να απεικονίζουν τη μεταβίβαση των υποσχόμενων α-

γαθών ή υπηρεσιών στους πελάτες σε ποσό που αντανακλά το αντάλλαγμα το οποίο εκτιμούν ότι δικαιού-

νται έναντι των εν λόγω αγαθών ή υπηρεσιών. Το έσοδο από συμβάσεις με πελάτες αναγνωρίζεται όταν

πληρούνται όλα τα παρακάτω κριτήρια:

α) Τα μέρη της σύμβασης έχουν εγκρίνει τη σύμβαση και έχουν δεσμευτεί να εκτελέσουν τις αντίστοι-

χες υποχρεώσεις τους.

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

136

β) Η Εταιρεία ή ο Όμιλος μπορεί να προσδιορίσει τα δικαιώματα κάθε μέρους αναφορικά με τα αγαθά

ή τις υπηρεσίες που πρόκειται να μεταβιβαστούν.

γ) Η Εταιρεία ή ο Όμιλος μπορεί να προσδιορίσει τους όρους πληρωμής για τα αγαθά ή τις υπηρεσίες

που πρόκειται να μεταβιβαστούν.

δ) Η σύμβαση έχει εμπορική υπόσταση.

ε) Είναι πιθανό η Εταιρεία ή ο Όμιλος να εισπράξει το αντάλλαγμα που δικαιούται έναντι των αγαθών ή

των υπηρεσιών που θα μεταβιβαστούν στον πελάτη.

Το σχετικό έσοδο επιμετρείται στην εύλογη αξία του εισπραχθέντος ανταλλάγματος, καθαρό από φόρο

προστιθέμενης αξίας, επιστροφές, εκπτώσεις και χρεώσεις φόρων ή τελών. Όλοι οι φόροι και οι σχετικές

χρεώσεις που εισπράττει ο Όμιλος από τους επιβάτες για λογαριασμό τρίτων καταχωρούνται σε καθαρή

βάση. Το ποσό του εσόδου θεωρείται ότι μπορεί να μετρηθεί αξιόπιστα όταν όλες οι ενδεχόμενες δεσμεύ-

σεις που σχετίζονται με την πώληση αγαθών ή την παροχή υπηρεσιών έχουν επιλυθεί. Τα παρακάτω συ-

γκεκριμένα κριτήρια αναγνώρισης θα πρέπει, επίσης, να ικανοποιούνται κατά την αναγνώριση του εσό-

δου:

Έσοδα από ναύλους (εισιτήρια ή ναυλώσεις πλοίων): Τα έσοδα από τα εισιτήρια αναγνωρίζονται στη

χρονική στιγμή κατά την οποία οι επιβάτες / οχήματα πραγματοποιούν το ταξίδι (ταξιδεύσαντα εισιτήρια).

Τα έσοδα από τις ναυλώσεις πλοίων αναγνωρίζονται με βάση την αρχή του δεδουλευμένου, σύμφωνα με

τα αναγραφόμενα στις σχετικές συμβάσεις. Οι κρατικές επιδοτήσεις γραμμών δημόσιας υπηρεσίας ανα-

γνωρίζονται κατά την περίοδο που αφορούν και περιλαμβάνονται στον «κύκλο εργασιών». Με την υιοθέ-

τηση του ΔΠΧΑ 15 δεν επήλθε αλλαγή αναφορικά με την αναγνώριση των εσόδων από εισιτήρια και ναυ-

λώσεις. Ο Όμιλος διαχωρίζει πιθανές άλλες υποχρεώσεις που μπορεί να εμπεριέχονται στη σύμβαση και

να αποτελούν ξεχωριστή υποχρέωση εκτέλεσης και προσδιορίζει το μέρος των εσόδων που τους αναλογεί

(πρόγραμμα πιστότητας πελατών).

Έσοδα από πωλήσεις αγαθών και παροχή υπηρεσιών επί των πλοίων: Τα έσοδα από την πώληση α-

γαθών και την παροχή υπηρεσιών επί των πλοίων αναγνωρίζονται κατά τη στιγμή της πώλησης ή της πα-

ροχής της υπηρεσίας όπου και εκδίδονται οι σχετικές αποδείξεις.

Έσοδα από πωλήσεις αγαθών και παροχή υπηρεσιών μη ναυτιλιακών εταιρειών: Τα έσοδα από την

πώληση αγαθών αναγνωρίζονται κατά τη στιγμή της πώλησης και λογιστικοποιούνται με την έκδοση των

σχετικών τιμολογίων. Τα έσοδα από την παροχή υπηρεσιών λογίζονται κατά την περίοδο που παρέχονται

οι υπηρεσίες.

Τόκοι: Τα έσοδα τόκων αναγνωρίζονται με βάση τη λογιστική αρχή του δεδουλευμένου.

Μερίσματα: Τα μερίσματα αναγνωρίζονται ως έσοδα όταν θεμελιώνεται το δικαίωμα είσπραξής τους.

(vi) Πάγια περιουσιακά στοιχεία και αποσβέσεις / Επενδύσεις σε ακίνητα

▪ Τα πλοία, τα κτίρια, τα έπιπλα και ο λοιπός εξοπλισμός, αποτιμώνται στο ιστορικό (ή τεκμαρτό) κό-

στος προσαυξημένα με μεταγενέστερες προσθήκες και μειωμένα με τις σωρευμένες αποσβέσεις και

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

137

τις τυχόν ζημιές απομείωσής τους. Ως ιστορικό κόστος των κτιρίων, από την ημερομηνία μετάβασης

στα ΔΠΧΑ (01.01.2004) και μετά, ελήφθη το τεκμαρτό κόστος σύμφωνα με το ΔΛΠ 1.

▪ Τα οικόπεδα αποτιμώνται στην εύλογη αξία τους και οι διαφορές αναπροσαρμογής, όταν είναι θε-

τικές καταχωρούνται στην καθαρή θέση ως αποθεματικό αναπροσαρμογής ακινήτων (καθαρό από

το σχετικό αναβαλλόμενο φόρο). Αν από την αποτίμηση προκύψει απομείωση της λογιστικής αξίας,

τότε αυτή αναγνωρίζεται ως έξοδο στα αποτελέσματα, εκτός αν η μείωση αυτή αναστρέφει προη-

γούμενη αύξηση που υπήρχε στο «αποθεματικό αναπροσαρμογής».

▪ Αναφορικά με τα πλοία η διοίκηση του Ομίλου έχει εκτιμήσει τη σχετική ωφέλιμη διάρκεια ζωής η

οποία προσδιορίστηκε σε 40 έτη από το έτος καθέλκυσης του κάθε πλοίου. Θεωρείται ότι δεν υφί-

στανται συστατικά μέρη με διαφορετική ωφέλιμη ζωή εκτός από μεταγενέστερες δαπάνες που σχε-

τίζονται με προσθήκες των πλοίων οι οποίες διαχωρίζονται και αποσβένονται τμηματικά και ισόπο-

σα μέσα σε μία πενταετία. Οι υπολειμματικές αξίες των πλοίων ορίζονται αρχικά σε ποσοστό 20%

επί του κόστους κτήσης, αλλά επανεξετάζονται ετησίως (λαμβάνοντας υπόψη τις τρέχουσες τιμές

αυτών όπως προκύπτουν από εκτιμήσεις ανεξάρτητων οίκων) με σκοπό την αρτιότερη προσέγγιση

της αξίας τους στο τέλος της ωφέλιμης ζωής τους και αναπροσαρμόζονται όπου χρειαστεί.

▪ Οι επισκευές και συντηρήσεις καταχωρούνται στα έξοδα της χρήσης κατά την οποία πραγματοποι-

ούνται. Σημαντικές βελτιώσεις κεφαλαιοποιούνται στο κόστος των αντίστοιχων παγίων εφόσον αυ-

τές προσαυξάνουν την ωφέλιμη ζωή, αυξάνουν την παραγωγική τους δυναμικότητα ή μειώνουν το

κόστος λειτουργίας τους.

▪ Το κόστος και οι σωρευμένες αποσβέσεις ενός παγίου διαγράφονται κατά την πώληση ή την από-

συρσή του ή όταν δεν αναμένονται περαιτέρω οικονομικά οφέλη από τη συνεχιζόμενη χρήση του.

Τα κέρδη ή οι ζημιές που προκύπτουν από τη διάθεση ενός παγίου περιλαμβάνονται στα αποτελέ-

σματα της χρήσης κατά την οποία απομακρύνεται το σχετικό πάγιο.

▪ Στα άυλα περιουσιακά στοιχεία του Ομίλου περιλαμβάνονται εξολοκλήρου λογισμικά προγράμματα

τα οποία αποτιμώνται στο κόστος κτήσης μείον τις σωρευμένες αποσβέσεις και τις τυχόν ζημιές α-

πομείωσης.

▪ Οι αποσβέσεις υπολογίζονται βάσει της σταθερής μεθόδου με συντελεστές οι οποίοι αντανακλούν

την ωφέλιμη ζωή των σχετικών παγίων ως εξής:

Κατηγορία παγίου

Ωφέλιμη ζωή

Πλοία

40 έτη

Κτίρια

20 - 50 έτη

Βιομηχανοστάσια

66 έτη

Μηχανολογικός εξοπλισμός

8 έτη

Λοιπά μεταφορικά μέσα

5 - 9 έτη

Έπιπλα και λοιπός εξοπλισμός

5 - 10 έτη

Λογισμικά προγράμματα - Η/Υ

3 - 10 έτη

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

138

Η ωφέλιμη ζωή και οι υπολειμματικές αξίες των κτιρίων αναπροσαρμόζονται όποτε κριθεί αναγκαίο

και αφού ληφθούν υπόψη οι σχετικές αποτιμήσεις του ανεξάρτητου εκτιμητή.

▪ Τα επενδυτικά ακίνητα προορίζονται για τη δημιουργία εσόδου από ενοίκια ή κέρδους από τη με-

ταπώλησή τους και αποτιμώνται στο κόστος κτήσης τους μείον τις σωρευμένες αποσβέσεις και τις

τυχόν ζημιές απομείωσης.

(vii) Απομείωση αξίας περιουσιακών στοιχείων (εκτός υπεραξίας)

Οι λογιστικές αξίες των μη κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων ελέγχονται ετησίως για σκοπούς

απομείωσης όταν γεγονότα ή αλλαγές στις συνθήκες υποδηλώνουν ότι η λογιστική τους αξία μπορεί να

μην είναι ανακτήσιμη. Όταν η λογιστική αξία κάποιου περιουσιακού στοιχείου υπερβαίνει το ανακτήσιμο

ποσό του, η αντίστοιχη ζημία απομείωσής του καταχωρείται στην κατάσταση αποτελεσμάτων, εκτός αν

υφίσταται πιστωτικό υπόλοιπο στο αποθεματικό αναπροσαρμογής για το ίδιο πάγιο. Η ανακτήσιμη αξία

προσδιορίζεται ως η μεγαλύτερη αξία μεταξύ της καθαρής τιμής πώλησης και της αξίας χρήσης. Καθαρή

τιμή πώλησης είναι το ποσό που μπορεί να ληφθεί από την πώληση ενός περιουσιακού στοιχείου στο

πλαίσιο μιας αμφοτεροβαρούς συναλλαγής στην οποία τα μέρη έχουν πλήρη γνώση και προσχωρούν οι-

κειοθελώς, μετά την αφαίρεση κάθε πρόσθετου άμεσου κόστους διάθεσης του περιουσιακού στοιχείου,

ενώ αξία χρήσης είναι η καθαρή παρούσα αξία των εκτιμώμενων μελλοντικών ταμειακών ροών που ανα-

μένεται να πραγματοποιηθούν από τη συνεχή χρήση ενός περιουσιακού στοιχείου και από την πρόσοδο

που αναμένεται να προκύψει από τη διάθεσή του στο τέλος της εκτιμώμενης ωφέλιμης ζωής του. Για τους

σκοπούς προσδιορισμού της απομείωσης, τα στοιχεία του ενεργητικού ομαδοποιούνται στο χαμηλότερο

επίπεδο για το οποίο οι ταμειακές ροές δύναται να αναγνωριστούν ξεχωριστά. Ειδικότερα, ο έλεγχος απο-

μείωσης (impairment test) των λογιστικών αξιών των σημαντικότερων περιουσιακών στοιχείων της Μητρι-

κής και του Ομίλου περιλαμβάνει τα εξής:

α) Πλοία: με βάση εκτιμήσεις ανεξάρτητων οίκων εμπειρογνωμόνων προσδιορίζεται η τρέχουσα αξία

κάθε πλοίου κατά την ημερομηνία των χρηματοοικονομικών καταστάσεων (στο τέλος κάθε χρήσης) και

συγκρίνεται με την αντίστοιχη λογιστική. Όπου διαπιστωθεί ότι η τελευταία υπερβαίνει την τρέχουσα αξία

του πλοίου, προσδιορίζεται η αξία χρήσης (value in use) μονάδας ταμειακών ροών με σκοπό να διαπιστω-

θεί αν συντρέχει λόγος απομείωσης.

β) Συμμετοχές σε θυγατρικές: για τις συμμετοχές της Μητρικής λαμβάνεται υπόψη η καθαρή τους θέ-

ση, καθώς και τυχόν υπεραξίες που δεν εμφανίζονται στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις των θυγατρι-

κών.

(viii) Αποθέματα

Τα αποθέματα αποτιμώνται στη χαμηλότερη τιμή μεταξύ κόστους κτήσης και καθαρής ρευστοποιήσιμης

αξίας. Η τιμή κόστους στην οποία περιλαμβάνεται η αξία κτήσης προσαυξημένη με τις λοιπές δαπάνες α-

γορών προσδιορίζεται με την εφαρμογή της μεθόδου του μέσου σταθμικού κόστους. Η καθαρή ρευστο-

ποιήσιμη αξία των εμπορευμάτων και προϊόντων είναι η εκτιμώμενη τιμή πώλησης στην κανονική ροή

λειτουργίας μείον τα εκτιμώμενα αναγκαία κόστη για την πώλησή τους. Η καθαρή ρευστοποιήσιμη αξία

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

139

των καυσίμων, λιπαντικών και υλικών επί των πλοίων, καθώς και των πρώτων και βοηθητικών υλών των

εμποροβιομηχανικών θυγατρικών εταιρειών είναι το κόστος αντικατάστασής τους. Προβλέψεις για βρα-

δέως κινούμενα ή απαξιωμένα αποθέματα σχηματίζονται εφόσον κρίνεται απαραίτητο.

(ix) Λογαριασμοί εισπρακτέοι

Οι λογαριασμοί απαιτήσεων εμφανίζονται στην ονομαστική τους αξία, μετά από προβλέψεις για τυχόν μη

εισπρακτέα υπόλοιπα. Όλες οι απαιτήσεις του Ομίλου είναι βραχυπρόθεσμες (εισπρακτέες σε περίοδο

μικρότερη του ενός έτους) και, ως εκ τούτου, δεν απαιτείται προεξόφληση κατά την ημερομηνία του ισο-

λογισμού. Σε κάθε ημερομηνία ισολογισμού όλες οι καθυστερημένες ή επισφαλείς απαιτήσεις εκτιμώνται

για να προσδιοριστεί η αναγκαιότητα ή μη σχηματισμού πρόβλεψης για απομείωση των συγκεκριμένων

απαιτήσεων. Κάθε οριστικά ανεπίδεκτο είσπραξης υπόλοιπο διαγράφεται με αντίστοιχη μείωση της πρό-

βλεψης για επισφαλείς απαιτήσεις. Το ποσό της πρόβλεψης καταχωρείται στην κατάσταση συνολικών ει-

σοδημάτων στα «άλλα έξοδα».

(x) Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα

Ο Όμιλος θεωρεί τις προθεσμιακές καταθέσεις και άλλες υψηλής ρευστότητας επενδύσεις με αρχική λήξη

μικρότερη των τριών μηνών ως χρηματικά διαθέσιμα. Tα χρηματικά διαθέσιμα αποτελούνται από μετρη-

τά, καταθέσεις όψεως σε τράπεζες, καθώς και τραπεζικές υπεραναλήψεις οι οποίες απεικονίζονται στις

βραχυπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις.

(xi) Μετοχικό κεφάλαιο

Οι κοινές και προνομιούχες μετοχές εμφανίζονται στο μετοχικό κεφάλαιο των ιδίων κεφαλαίων το οποίο

απεικονίζει την αξία των μετοχών της Εταιρείας που έχουν εκδοθεί και είναι σε κυκλοφορία. Το ποσό που

έχει καταβληθεί πλέον της ονομαστικής αξίας ανά μετοχή καταχωρείται στο λογαριασμό «διαφορά από

έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο» των ιδίων κεφαλαίων. Πρόσθετες δαπάνες που σχετίζονται με την έκδοση

νέων μετοχών καταχωρούνται στα ίδια κεφάλαια αφαιρετικά από το «υπέρ το άρτιο». Οι ίδιες μετοχές

αντιπροσωπεύουν μετοχές της Μητρικής οι οποίες αποκτήθηκαν και κατέχονται από την ίδια ή θυγατρικές

της και εμφανίζονται στην αξία κτήσης τους αφαιρετικά των ιδίων κεφαλαίων. Κατά την αγορά, πώληση ή

ακύρωση των ιδίων μετοχών, τα σχετικά κονδύλια και τα αποτελέσματα της εκάστοτε πράξης ή εκκαθάρι-

σης αναγνωρίζονται απ’ ευθείας στην καθαρή θέση.

(xii) Τραπεζικός δανεισμός

Όλες οι δανειακές υποχρεώσεις καταχωρούνται αρχικά στο κόστος το οποίο αντανακλά την εύλογή τους

αξία μειωμένη με τα σχετικά έξοδα σύναψης του δανείου. Μετά την αρχική καταχώρηση, αποτιμώνται στο

αναπόσβεστο κόστος με βάση τη μέθοδο του πραγματικού επιτοκίου. Το μέρος των δανειακών υποχρεώ-

σεων οι οποίες είναι πληρωτέες εντός των επόμενων δώδεκα μηνών από την ημερομηνία του ισολογισμού

εμφανίζονται ως βραχυπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις.

(xiii) Κόστος δανεισμού

Τα κόστη δανεισμού αναγνωρίζονται ως έξοδο στην περίοδο κατά την οποία πραγματοποιούνται και περι-

λαμβάνουν τους τόκους από μακροπρόθεσμες και βραχυπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις, καθώς και

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

140

την απόσβεση του κόστους λήψης των δανείων ανάλογα με τη διάρκειά τους.

(xiv) Παροχές σε εργαζόμενους

α) Βραχυπρόθεσμες παροχές: Οι βραχυπρόθεσμες παροχές προς το προσωπικό σε χρήμα και σε είδος

καταχωρούνται ως έξοδο όταν καθίστανται δουλευμένες.

β) Παροχές μετά την έξοδο από την υπηρεσία: Οι παροχές του προσωπικού (εκτός των πληρωμάτων

των πλοίων) μετά την έξοδο από την υπηρεσία, περιλαμβάνουν τόσο προγράμματα καθορισμένων εισφο-

ρών όσο και προγράμματα καθορισμένων παροχών. Το δεδουλευμένο κόστος των προγραμμάτων καθορι-

σμένων εισφορών καταχωρείται ως έξοδο στην περίοδο που αφορά. Οι υποχρεώσεις που απορρέουν από

προγράμματα καθορισμένων παροχών στο προσωπικό υπολογίζονται στην προεξοφλημένη αξία των μελ-

λοντικών παροχών προς το προσωπικό που έχουν καταστεί δεδουλευμένες κατά την ημερομηνία ισολογι-

σμού. Η δέσμευση της καθορισμένης παροχής υπολογίζεται ετησίως από ανεξάρτητο αναλογιστή με τη

χρήση της μεθόδου της προβεβλημένης πιστωτικής μονάδας (projected unit credit method). Τα αναλογι-

στικά κέρδη και ζημίες που προκύπτουν από εμπειρικές προσαρμογές και από μεταβολές στις αναλογιστι-

κές παραδοχές αναγνωρίζονται στα λοιπά συνολικά έσοδα στην περίοδο που προκύπτουν. Το κόστος προ-

ϋπηρεσίας αναγνωρίζεται άμεσα στα αποτελέσματα. Σημειώνεται ότι σε σχέση με τα πληρώματα των

πλοίων, βάσει της υφιστάμενης νομοθεσίας αναφέρεται ότι δεν σωρεύουν δικαιώματα επί αποζημιώσεων

αποχώρησης λόγω απόλυσης ή συνταξιοδότησης και κατά συνέπεια οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις

δεν περιλαμβάνουν σχετική πρόβλεψη.

γ) Παροχές τερματισμού της απασχόλησης: Οι παροχές τερματισμού απασχόλησης είναι πληρωτέες

όταν ο Όμιλος, είτε τερματίζει την απασχόληση εργαζομένων πριν τη συνταξιοδότηση, είτε μετά από από-

φαση εργαζομένων να δεχθούν προσφορά παροχών από τον Όμιλο σε αντάλλαγμα του τερματισμού της

απασχόλησής τους. Ο Όμιλος αναγνωρίζει τις παροχές τερματισμού της απασχόλησης ως υποχρέωση και

έξοδο κατά την προγενέστερη μεταξύ των ακόλουθων ημερομηνιών: α) όταν η οικονομική οντότητα δεν

δύναται πλέον να αποσύρει την προσφορά των εν λόγω παροχών και β) όταν η οικονομική οντότητα ανα-

γνωρίζει κόστος αναδιάρθρωσης που εμπίπτει στο πεδίο του ΔΛΠ 37 και συνεπάγεται την καταβολή παρο-

χών τερματισμού της απασχόλησης. Τυχόν παροχές τερματισμού της απασχόλησης που οφείλονται 12

μήνες μετά την ημερομηνία του ισολογισμού προεξοφλούνται.

(xv) Κρατικά ασφαλιστικά προγράμματα

Τα πληρώματα των πλοίων είναι ασφαλισμένα στο ΝΑΤ ενώ το διοικητικό προσωπικό του Ομίλου καλύ-

πτεται, κυρίως, από τον κύριο κρατικό ασφαλιστικό φορέα που αφορά στον ιδιωτικό τομέα (ΕΦΚΑ) και

χορηγεί συνταξιοδοτικές και ιατροφαρμακευτικές παροχές. Κάθε εργαζόμενος είναι υποχρεωμένος να συ-

νεισφέρει μέρος του μηνιαίου μισθού του στο ταμείο, ενώ τμήμα της συνολικής εισφοράς καλύπτεται από

τον Όμιλο. Κατά τη συνταξιοδότηση, το συνταξιοδοτικό ταμείο είναι υπεύθυνο για την καταβολή των συ-

νταξιοδοτικών παροχών στους εργαζομένους. Κατά συνέπεια, ο Όμιλος δεν έχει καμία νομική ή τεκμαρτή

υποχρέωση για την πληρωμή μελλοντικών παροχών με βάση αυτό το πρόγραμμα.

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

141

(xvi) Φόρος εισοδήματος (τρέχων και αναβαλλόμενος)

Σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία περί φορολογίας πλοίων (ν. 27/1975, άρθρο 2), τα κέρδη από την

εκμετάλλευση πλοίων απαλλάσσονται του φόρου εισοδήματος. Με βάση τον ίδιο νόμο τα πλοία υπό ελ-

ληνική σημαία υπόκεινται σε ειδικό φόρο, βάσει των κόρων της ολικής χωρητικότητάς τους. Ο φόρος αυ-

τός θεωρείται φόρος εισοδήματος. Τα κέρδη από τις μη ναυτιλιακές δραστηριότητες φορολογούνται σύμ-

φωνα με τις γενικές διατάξεις περί φορολογίας εισοδήματος. Ο συντελεστής φόρου εισοδήματος σύμφω-

να με το άρθρο 58 του νόμου 4172/2013, όπως τροποποιήθηκε με βάση το άρθρο 120 του νόμου 4799/

2021, ορίστηκε στο 22%. Αναβαλλόμενοι φόροι εισοδήματος έχουν υπολογισθεί είτε επί διαφορών λογι-

στικών και φορολογικών βάσεων των θυγατρικών εταιρειών που λειτουργούν στο κανονικό καθεστώς φο-

ρολογίας εισοδήματος, είτε επί διαφορών λογιστικών και φορολογικών βάσεων κονδυλίων των ναυτιλια-

κών εταιρειών του Ομίλου οι οποίες (διαφορές) κατά την πραγματοποίηση ή τακτοποίησή τους αναμένε-

ται να επιδράσουν στον προσδιορισμό του φόρου εισοδήματος. Ο τρέχων και ο αναβαλλόμενος φόρος

υπολογίζονται βάσει των χρηματοοικονομικών καταστάσεων κάθε μιας εκ των εταιρειών που περιλαμβά-

νονται στις ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις, σύμφωνα με τους φορολογικούς νόμους που

ισχύουν στην Ελλάδα ή άλλα φορολογικά πλαίσια εντός των οποίων λειτουργούν οι θυγατρικές εξωτερι-

κού. Η δαπάνη για φόρο εισοδήματος περιλαμβάνει τον τρέχοντα φόρο των πλοίων βάσει του νόμου

27/1975, το φόρο εισοδήματος των μη ναυτιλιακών δραστηριοτήτων που προκύπτει βάσει των κερδών της

κάθε εταιρείας, διαφορές φορολογικού ελέγχου και διαφορές από αναβαλλόμενους φόρους εισοδήματος

βάσει των θεσμοθετημένων φορολογικών συντελεστών. Ο φόρος εισοδήματος που σχετίζεται με στοιχεία

τα οποία έχουν αναγνωρισθεί απ’ ευθείας στα ίδια κεφάλαια καταχωρείται στην κατάσταση των λοιπών

συνολικών εισοδημάτων.

(xvii) Λειτουργικές / χρηματοδοτικές μισθώσεις

Ο Όμιλος έχει εφαρμόσει το ΔΠΧΑ 16 χρησιμοποιώντας την απλοποιημένη προσέγγιση καταχωρώντας,

κατά την ημερομηνία αρχικής εφαρμογής, δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων με ποσό που ισού-

ται με τις υποχρεώσεις από τις μισθώσεις, προσαρμοσμένο κατά το ποσό τυχόν προπληρωμένων ή δου-

λευμένων μισθωμάτων που αφορούν στις εν λόγω μισθώσεις.

α) Περιπτώσεις στις οποίες ο Όμιλος είναι μισθωτής

Λειτουργικές μισθώσεις: Ο Όμιλος αναγνωρίζει ένα δικαίωμα χρήσης περιουσιακού στοιχείου και μια υ-

ποχρέωση μίσθωσης κατά την έναρξη της μίσθωσης. Το δικαίωμα χρήσης αρχικά αποτιμάται στο κόστος,

το οποίο περιλαμβάνει το ποσό της αρχικής αναγνώρισης της υποχρέωσης μίσθωσης, τυχόν πληρωμές

μισθωμάτων που πραγματοποιήθηκαν κατά την έναρξη ή πριν από την έναρξη της μίσθωσης μείον οποια-

δήποτε κίνητρα μίσθωσης έχουν εισπραχθεί, τυχόν αρχικά άμεσα έξοδα και την εκτίμηση της υποχρέωσης

για τυχόν έξοδα αποκατάστασης του δικαιώματος χρήσης περιουσιακού στοιχείου.

Μετά την αρχική αναγνώριση, το δικαίωμα χρήσης αποτιμάται στο κόστος κτήσης μειωμένο με τις τυχόν

σωρευμένες αποσβέσεις και ζημιές απομείωσης και προσαρμοσμένο κατά την τυχόν επανεκτίμηση της

υποχρέωσης από τη μίσθωση.

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

142

Το δικαίωμα χρήσης αποσβένεται με τη μέθοδο της σταθερής απόσβεσης έως το τέλος της περιόδου μί-

σθωσης, εκτός και εάν στην σύμβαση προβλέπεται μεταβίβαση της κυριότητας του υποκείμενου περιου-

σιακού στοιχείου στον Όμιλο στο τέλος της περιόδου μίσθωσης. Στην περίπτωση αυτή το δικαίωμα χρήσης

αποσβένεται στην διάρκεια της ωφέλιμης ζωής του υποκείμενου περιουσιακού στοιχείου. Επιπλέον, το

δικαίωμα χρήσης ελέγχεται για ζημίες απομείωσης, εάν υπάρχουν, και προσαρμόζεται στις περιπτώσεις

όπου υπάρχει αναπροσαρμογή της υποχρέωσης μίσθωσης.

Η υποχρέωση μίσθωσης κατά την αρχική αναγνώριση αποτελείται από την παρούσα αξία των μελλοντικών

υπολειπόμενων πληρωμών μισθωμάτων. Ο Όμιλος για να προεξοφλήσει τα υπολειπόμενα μελλοντικά μι-

σθώματα χρησιμοποιεί το τεκμαρτό επιτόκιο της μίσθωσης και όπου αυτό δεν μπορεί να προσδιορισθεί,

χρησιμοποιεί το οριακό επιτόκιο δανεισμού (IBR).

Οι πληρωμές μισθωμάτων που περιλαμβάνονται στην αποτίμηση της υποχρέωσης από μισθώσεις περι-

λαμβάνουν τα ακόλουθα:

- σταθερές πληρωμές,

- μεταβλητές πληρωμές που εξαρτώνται από ένα δείκτη ή ένα επιτόκιο,

- ποσά που αναμένεται να καταβληθούν βάσει των εγγυήσεων υπολειμματικής αξίας,

- την τιμή άσκησης του δικαιώματος αγοράς που ο Όμιλος εκτιμά ότι θα ασκήσει και ποινές για καταγγελία

μίσθωσης, εάν στον καθορισμό της διάρκειας της μίσθωσης έχει ληφθεί υπόψη η άσκηση του δικαιώματος

καταγγελίας από τον Όμιλο.

Μετά την ημερομηνία έναρξης της μισθωτικής περιόδου, η υποχρέωση από τη μίσθωση μειώνεται με τις

καταβολές των μισθωµάτων, αυξάνεται με το χρηματοοικονομικό έξοδο και επανεκτιμάται για τυχόν τρο-

ποποιήσεις της μίσθωσης.

Επανεκτίμηση γίνεται όταν υπάρχει μεταβολή στις μελλοντικές πληρωμές μισθωμάτων που μπορεί να

προκύπτουν από τη μεταβολή ενός δείκτη ή εάν υπάρχει μια μεταβολή στην εκτίμηση του Ομίλου για το

ποσό που αναμένεται να καταβληθεί για μια εγγύηση υπολειμματικής αξίας, μεταβολή στη διάρκεια της

σύμβασης μίσθωσης και μεταβολή στην εκτίμηση άσκησης του δικαιώματος αγοράς του υποκείμενου

στοιχείου, εφόσον υπάρχει. Όταν η υποχρέωση μίσθωσης αναπροσαρμόζεται, γίνεται και αντίστοιχη προ-

σαρμογή στη λογιστική αξία του δικαιώματος χρήσης ή καταχωρείται στα αποτελέσματα όταν η λογιστική

αξία του δικαιώματος χρήσης μηδενιστεί.

Σύμφωνα με την πολιτική που επέλεξε να εφαρμόσει ο Όμιλος, το δικαίωμα χρήσης αναγνωρίζεται στα

«Ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία» και η υποχρέωση μίσθωσης στις «Λοιπές

μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις» και «Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις». Στις περιπτώσεις που ο Όμι-

λος λειτουργεί ως υπεκμισθωτής με λειτουργική μίσθωση το δικαίωμα χρήσης που αφορά στην κύρια

σύμβαση περιλαμβάνεται στην κατηγορία «Επενδύσεις σε ακίνητα».

Ο Όμιλος επέλεξε να κάνει χρήση της εξαίρεσης που παρέχει το ΔΠΧΑ 16 και να μην αναγνωρίζει δικαίωμα

χρήσης και υποχρέωση μίσθωσης για μισθώσεις των οποίων η διάρκεια δεν υπερβαίνει τους 12 μήνες ή

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

143

για μισθώσεις στις οποίες το υποκείμενο περιουσιακό στοιχείο είναι χαμηλής αξίας (αξίας μικρότερης των

€ 5 χιλ. όταν είναι καινούριο). Στις μισθώσεις αυτές, οι πληρωμές των λειτουργικών μισθωμάτων αναγνω-

ρίζονται ως έξοδο στην κατάσταση συνολικών εισοδημάτων σε σταθερή βάση κατά τη διάρκεια της μί-

σθωσης.

Χρηματοδοτικές μισθώσεις: Οι μισθώσεις αυτές, που αφορούν σε ενσώματα πάγια στοιχεία, κεφαλαιο-

ποιούνται κατά την έναρξη της μίσθωσης στη χαμηλότερη αξία μεταξύ της εύλογης και της παρούσας αξί-

ας των ελάχιστων μισθωμάτων και αποσβένονται βάσει της ωφέλιμης διάρκειας ζωής των παγίων. Κάθε

μίσθωμα επιμερίζεται μεταξύ της υποχρέωσης και των χρηματοοικονομικών εξόδων έτσι ώστε να επιτυγ-

χάνεται ένα σταθερό επιτόκιο στην υπολειπόμενη χρηματοοικονομική υποχρέωση. Η αντίστοιχη υποχρέ-

ωση, καθαρή από χρηματοοικονομικά έξοδα, απεικονίζεται στην κατάσταση χρηματοοικονομικής θέσης

ως μακροπρόθεσμη ή βραχυπρόθεσμη υποχρέωση χρηματοδοτικής μίσθωσης. Τα αντίστοιχα έξοδα κατα-

χωρούνται στην κατάσταση συνολικών εισοδημάτων.

Ο Όμιλος έχει αναγνωρίσει ως χρηματοδοτικές μισθώσεις τις μακροχρόνιες ναυλώσεις πλοίων με δικαίω-

μα αγοράς. Συνεπώς, τα πλοία αυτά εμφανίζονται στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις στα ενσώματα

πάγια περιουσιακά στοιχεία, ενώ οι υποχρεώσεις που απορρέουν από τις συμβάσεις ναύλωσης εμφανίζο-

νται στις μακροπρόθεσμες και βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις της κατάστασης χρηματοοικονομικής θέσης.

β) Περιπτώσεις στις οποίες ο Όμιλος είναι εκμισθωτής

Λειτουργικές μισθώσεις: Στις περιπτώσεις λειτουργικών μισθώσεων ο Όμιλος κατατάσσει το μισθωμένο

πάγιο ως στοιχείο του ενεργητικού διενεργώντας αποσβέσεις με βάση την ωφέλιμη ζωή του. Τα ποσά των

μισθωμάτων που αντιστοιχούν στη χρήση του μισθωμένου παγίου αναγνωρίζονται ως έσοδα, στην κατη-

γορία «άλλα έσοδα», με τη μέθοδο του δεδουλευμένου.

Χρηματοδοτικές μισθώσεις: Στις περιπτώσεις συμβάσεων χρηματοδοτικής μίσθωσης στις οποίες ο Όμιλος

λειτουργεί ως εκμισθωτής, το συνολικό ποσό των μισθωμάτων που προβλέπει η σύμβαση μίσθωσης κατα-

χωρείται στην κατηγορία δάνεια και απαιτήσεις κατά πελατών. Η διαφορά μεταξύ της παρούσας αξίας

(καθαρή επένδυση) των μισθωμάτων και του συνολικού ποσού των μισθωμάτων αναγνωρίζεται ως μη

δεδουλευμένος τόκος και εμφανίζεται αφαιρετικά των απαιτήσεων. Οι εισπράξεις των μισθωμάτων μειώ-

νουν τη συνολική απαίτηση από μισθώματα, ενώ το χρηματοοικονομικό έσοδο αναγνωρίζεται με τη μέθο-

δο του δεδουλευμένου. Οι απαιτήσεις από χρηματοδοτικές μισθώσεις εξετάζονται για απομείωση της αξί-

ας τους σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 9.

Όταν ο Όμιλος είναι ενδιάμεσος εκμισθωτής αξιολογεί την κατάταξη της υπεκμίσθωσης κάνοντας αναφο-

ρά στο δικαίωμα χρήσης της κύριας μίσθωσης, δηλαδή ο Όμιλος συγκρίνει τους όρους της κύριας μίσθω-

σης με αυτούς της υπεκμίσθωσης. Αντίθετα, εάν η κύρια μίσθωση είναι μια βραχυπρόθεσμη μίσθωση στην

οποία ο Όμιλος εφαρμόζει την εξαίρεση που περιγράφεται παραπάνω, τότε κατατάσσει την υπεκμίσθωση

ως λειτουργική μίσθωση. Στην περίπτωση αυτή, ο Όμιλος αναγνωρίζει τα ποσά των μισθωμάτων που αντι-

στοιχούν στην υπεκμίσθωση του μισθωμένου παγίου ως έσοδα, στην κατηγορία «άλλα έσοδα», με τη μέ-

θοδο του δεδουλευμένου.

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

144

(xviii) Κρατικές επιχορηγήσεις

Οι κρατικές επιχορηγήσεις που αφορούν στην επιδότηση ενσώματων παγίων περιουσιακών στοιχείων,

αναγνωρίζονται στην εύλογή τους αξία όταν υπάρχει η βεβαιότητα ότι η επιχορήγηση θα εισπραχθεί και

ότι όλοι οι σχετικοί όροι λήψης της θα τηρηθούν. Οι επιχορηγήσεις αυτές καταχωρούνται στις μακροπρό-

θεσμες υποχρεώσεις ως έσοδα επόμενων χρήσεων και μεταφέρονται στα αποτελέσματα σε δόσεις -βάσει

της αναμενόμενης ωφέλιμης ζωής των επιχορηγούμενων παγίων- αφαιρετικά του κόστους πωληθέντων.

Οι επιχορηγήσεις που αφορούν σε δαπάνες καταχωρούνται με συστηματικό τρόπο στα έσοδα της περιό-

δου στην οποία απαιτείται να γίνει η συσχέτισή τους με τις αντίστοιχες δαπάνες.

(xix) Προβλέψεις και ενδεχόμενες υποχρεώσεις

Προβλέψεις αναγνωρίζονται όταν ο Όμιλος έχει παρούσες νομικές ή τεκμαιρόμενες υποχρεώσεις ως απο-

τέλεσμα προγενέστερων γεγονότων, είναι πιθανή η εκκαθάρισή τους μέσω εκροής πόρων και τα σχετικά

ποσά των υποχρεώσεων μπορούν να εκτιμηθούν αξιόπιστα. Οι προβλέψεις επανεξετάζονται σε κάθε ημε-

ρομηνία ισολογισμού και προσαρμόζονται έτσι ώστε να απεικονίζουν την παρούσα αξία της δαπάνης που

αναμένεται να εκταμιευθεί για την τακτοποίηση της υποχρέωσης. Σχετικά με τις προβλέψεις που αναμένε-

ται να εκκαθαριστούν μακροπρόθεσμα, οπότε η επίδραση της χρονικής αξίας του χρήματος είναι σημαντι-

κή, τα σχετικά ποσά υπολογίζονται προεξοφλώντας τις αναμενόμενες μελλοντικές ταμειακές ροές με ένα

συντελεστή προ φόρων που αντικατοπτρίζει τις τρέχουσες εκτιμήσεις της αγοράς για τη χρονική αξία του

χρήματος και -όπου κρίνεται απαραίτητο- τους κινδύνους που σχετίζονται συγκεκριμένα με την υποχρέω-

ση. Οι ενδεχόμενες υποχρεώσεις δεν αναγνωρίζονται στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις, αλλά γνω-

στοποιούνται, εκτός αν η πιθανότητα μιας εκροής πόρων που ενσωματώνουν οικονομικά οφέλη είναι ελά-

χιστη. Ενδεχόμενες απαιτήσεις δεν αναγνωρίζονται στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις, αλλά γνωστο-

ποιούνται εφόσον η εισροή οικονομικών ωφελειών είναι πιθανή.

(xx) Κέρδη ανά μετοχή

Τα βασικά κέρδη ανά μετοχή (ΚΑΜ) υπολογίζονται διαιρώντας τα καθαρά κέρδη ή ζημιές (μετά την αφαί-

ρεση των προνομιούχων μερισμάτων, αν υπάρχουν) με το μέσο σταθμισμένο αριθμό των μετοχών που

είναι σε κυκλοφορία κατά τη διάρκεια κάθε έτους (εξαιρώντας το μέσο όρο των μετοχών που έχουν απο-

κτηθεί ως ίδιες μετοχές). Τα βασικά κέρδη ανά μετοχή επί των ενοποιημένων χρηματοοικονομικών κατα-

στάσεων υπολογίζονται διαιρώντας τα καθαρά κέρδη ή ζημιές μετά την αφαίρεση των δικαιωμάτων μειο-

ψηφίας με το μέσο σταθμισμένο αριθμό των μετοχών. Τα απομειωμένα κέρδη ανά μετοχή υπολογίζονται

διαιρώντας τα καθαρά κέρδη ή ζημιές μετά την αφαίρεση των δικαιωμάτων μειοψηφίας με το μέσο σταθ-

μισμένο αριθμό των μετοχών προσαρμοσμένο με τους δυνητικούς τίτλους μετατρέψιμους σε μετοχές.

(xxi) Μερίσματα

Τα μερίσματα καταχωρούνται ως υποχρέωση στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις της χρήσης εκείνης

που η Γενική Συνέλευση των μετόχων εγκρίνει τη σχετική πρόταση διανομής από το Διοικητικό Συμβούλιο.

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

145

(xxii) Πληροφορίες κατά τομέα δραστηριότητας

Ο Όμιλος παρουσιάζει τις απαιτούμενες πληροφορίες σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 8 το οποίο προβλέπει μια

διοικητική προσέγγιση για τις πληροφορίες που δίνονται κατά τομέα δραστηριότητας. Η σχετική πληρο-

φόρηση που παρέχεται είναι αυτή που χρησιμοποιεί και εσωτερικά η διοίκηση για την αξιολόγηση της

απόδοσης των λειτουργικών τομέων του Ομίλου. Με την υιοθέτηση του προτύπου δεν επηρεάστηκε ου-

σιωδώς ο τρόπος με τον οποίο αναγνωρίζονται οι λειτουργικοί τομείς για σκοπούς πληροφόρησης. Η με-

ταβολή αφορά στο διαχωρισμό των μη ναυτιλιακών δραστηριοτήτων του Ομίλου οι οποίες εμφανίζονται

σε διακριτή στήλη (τομέα). Οι ναυτιλιακές δραστηριότητες εξακολουθούν να παρουσιάζονται σε τομείς

που προκύπτουν από τις γραμμές στις οποίες δραστηριοποιούνται τα πλοία: γραμμές εσωτερικού (ακτο-

πλοΐα) και γραμμές εξωτερικού (κυρίως Αδριατική).

(xxiii) Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία ενεργητικού και υποχρεώσεις

Ο Όμιλος αναγνωρίζει τα χρηματοοικονομικά μέσα ως περιουσιακά στοιχεία ενεργητικού ή υποχρεώσεων

εφόσον καθίσταται αντισυμβαλλόμενο μέρος που αποκτά δικαιώµατα ή αναλαμβάνει υποχρεώσεις βάσει

των συµβατικών όρων του χρηµατοοικονοµικού µέσου. Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία ε-

νεργητικού και υποχρεώσεων του Ομίλου αφορούν τους συμμετοχικούς τίτλους (μετοχές εισηγμένων ε-

ταιρειών και λοιπά αξιόγραφα επενδυτικού χαρτοφυλακίου όπως μερίδια σε συνεταιριστικές τράπεζες και

μετοχές μη εισηγμένων εταιρειών), τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα, τις απαιτήσεις από πελάτες, τις

υποχρεώσεις προς προμηθευτές και ορισμένα στοιχεία των λοιπών απαιτήσεων και λοιπών υποχρεώσεων.

Αρχική αναγνώριση των χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων

Ο Όμιλος επιμετρά τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία κατά την αρχική τους αναγνώριση στην

εύλογη αξία τους. Στην περίπτωση των χρηματοοικονομικών μέσων που δεν αποτιμούνται στην εύλογη

αξία µέσω της κατάστασης αποτελεσμάτων, η αξία κατά την αρχική αναγνώριση προσαυξάνεται µε τα έξο-

δα συναλλαγών και μειώνεται µε τα έσοδα και τις προμήθειες που σχετίζονται άμεσα µε την απόκτηση ή

τη δημιουργία τους.

Ταξινόμηση και επιμέτρηση χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων

Όλα τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής του ΔΠΧΑ 9 επιμε-

τρούνται μεταγενέστερα της αρχικής τους αναγνώρισης στο αποσβεσμένο κόστος ή στην εύλογη αξία.

Σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 9 τα χρηματοοικονομικά στοιχεία του ενεργητικού ταξινομούνται σε μια από τις εξής

τρεις κατηγορίες:

• στο αποσβεσμένο κόστος «AC», εφόσον πληρούνται αμφότερες οι ακόλουθες προϋποθέσεις:

- το χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο διατηρείται στο πλαίσιο ενός επιχειρηματικού μο-

ντέλου, στόχος του οποίου είναι η διακράτηση χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων με

σκοπό την είσπραξη συμβατικών ταμειακών ροών, και

- βάσει των συμβατικών όρων που διέπουν το χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο δημιουρ-

γούνται σε συγκεκριμένες ημερομηνίες ταμειακές ροές που συνίστανται αποκλειστικά σε απο-

πληρωμή κεφαλαίου και τόκων επί του ανεξόφλητου υπολοίπου κεφαλαίου (solely payments of

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

146

principle and interest – SPPI)

• στην εύλογη αξία μέσω των λοιπών συνολικών εισοδημάτων απευθείας στην καθαρή θέση

«FVTOCI», εφόσον πληρούνται αμφότερες οι ακόλουθες προϋποθέσεις:

- το χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο διατηρείται στο πλαίσιο ενός επιχειρηματικού μο-

ντέλου του οποίου ο στόχος επιτυγχάνεται τόσο με την είσπραξη συμβατικών ταμειακών ροών

όσο και με την πώληση χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων, και

- βάσει των συμβατικών όρων που διέπουν το χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο δημιουρ-

γούνται σε συγκεκριμένες ημερομηνίες ταμειακές ροές που συνίστανται αποκλειστικά σε απο-

πληρωμή κεφαλαίου και τόκων επί του ανεξόφλητου υπολοίπου κεφαλαίου

• στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων «FVTPL»: σε κάθε άλλη περίπτωση, τα χρηματοοικονο-

μικά στοιχεία του ενεργητικού θα επιμετρώνται στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων.

Η βάση της ταξινόμησης και της επακόλουθης επιμέτρησης των χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοι-

χείων εξαρτάται από τους ακόλουθους δύο παράγοντες:

• Το επιχειρησιακό μοντέλο της οντότητας για τη διαχείριση των χρηματοοικονομικών περιουσιακών

στοιχείων.

• Τα χαρακτηριστικά των συμβατικών ταμειακών ροών της οντότητας.

Το επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου αναφέρεται στον τρόπο με τον οποίο ο Όμιλος διαχειρίζεται τα

χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία του προκειμένου να δημιουργήσει ταμειακές ροές και καθορίζει

εάν οι ταμειακές ροές θα προκύψουν από την είσπραξη συμβατικών ταμειακών ροών, την πώληση χρημα-

τοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων ή και από τα δύο. Η αξιολόγηση επιχειρηματικού μοντέλου εκτε-

λείται βάσει σεναρίων που αναμένονται εύλογα από την Εταιρεία και τον Όμιλο και δεν βασίζεται σε σε-

νάρια «χειρότερης περίπτωσης» ή «προσομοίωσης κρίσης».

Η δοκιμή SPPI είναι η δεύτερη προϋπόθεση για την ταξινόμηση ενός χρηματοοικονομικού περιουσιακού

στοιχείου σε μία από τις κατηγορίες AC ή FVTOCI ή FVTPL από τον Όμιλο. Ειδικότερα, για ένα χρηματοοι-

κονομικό στοιχείο που πρέπει να επιμετρηθεί σε AC ή FVTOCI, οι συμβατικοί όροι του πρέπει να οδηγούν

σε συγκεκριμένες ημερομηνίες στις ταμειακές ροές που να αποτελούνται από πληρωμές κεφαλαίου και

τόκων επί του ανεξόφλητου αρχικού κεφαλαίου.

Ο Όμιλος ταξινομεί τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία που δεν διακρατούνται στο πλαίσιο επι-

χειρηματικών μοντέλων «διακράτησης με σκοπό την είσπραξη συμβατικών ταμειακών ροών» («hold to

collect») ή «διακράτησης με σκοπό την είσπραξη συμβατικών ταμειακών ροών ή πώλησης χρηματοοικο-

νομικών περιουσιακών στοιχείων» («hold to collect and sell») σε FVTPL.

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

147

Απομείωση

Η υιοθέτηση του ΔΠΧΑ 9 οδήγησε σε αλλαγή της λογιστικής αντιμετώπισης των ζημιών απομείωσης για τα

χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία, καθώς δεν αναγνωρίζονται πλέον πραγματοποιηθείσες ζημιές

αλλά αναμενόμενες ζημιές πιστώσεων. Οι αναμενόμενες ζημιές πιστώσεων είναι ίσες με την παρούσα αξία

της διαφοράς ανάμεσα στις συμβατικές ροές και στις ροές που ο Όμιλος εκτιμά ότι θα λάβει. Οι αναμενό-

μενες ζημιές πιστώσεων κάθε χρήσης αναγνωρίζονται στα αποτελέσματα. Στην κατάσταση χρηματοοικο-

νομικής θέσης τα ποσά των συσσωρευόμενων αναμενόμενων ζημιών πιστώσεων παρουσιάζονται ως εξής:

• Χρηµατοοικονοµικά περιουσιακά στοιχεία αποτιµώµενα στο αναπόσβεστο κόστος: τα ποσά των

συσσωρευµένων αναµενόµενων ζηµιών πιστώσεων παρουσιάζονται αφαιρετικά της λογιστικής αξί-

ας των µέσων προ αποµείωσης.

• Χρηµατοοικονοµικά περιουσιακά στοιχεία αποτιµώµενα στην εύλογη αξία µέσω των λοιπών συνο-

λικών εισοδημάτων που καταχωρούνται απευθείας στην καθαρή θέση: για τα εν λόγω µέσα δεν

αναγνωρίζεται διακριτά λογαριασµός συσσωρευµένων αποµειώσεων στην κατάσταση χρηματοοι-

κονομικής θέσης, ωστόσο το ύψος του γνωστοποιείται στις σηµειώσεις των χρηματοοικονοµικών

καταστάσεων.

Συμμετοχικοί τίτλοι

Η Εταιρεία ταξινομεί τις συμμετοχές σε μετοχικό κεφάλαιο στο πεδίο εφαρμογής του ΔΠΧΑ 9 σε FVTPL

εκτός από τις συμμετοχές σε θυγατρικές, συγγενείς επιχειρήσεις και κοινοπραξίες που αντιμετωπίζονται

λογιστικά σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 10 «Ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις», το ΔΛΠ 27 «Ατομικές οικο-

νομικές καταστάσεις» ή το ΔΛΠ 28 «Επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις και κοινοπραξίες». Για τους λοι-

πούς συμμετοχικούς τίτλους που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής του ΔΠΧΑ 9 (μετοχές εισηγμένων και μη

εισηγμένων εταιρειών και μερίδια σε συνεταιριστικές τράπεζες), οι μεταβολές από την εκτίμηση της εύλο-

γης αξίας τους καθώς και τα αποτελέσματα από την πώλησή τους αναγνωρίζονται στην γραμμή «αποτελέ-

σματα από επενδυτικές δραστηριότητες» της κατάστασης συνολικών εισοδημάτων.

Απαιτήσεις από πελάτες

Οι απαιτήσεις από πελάτες καθώς και οι λοιπές απαιτήσεις ταξινομούνται στο χαρτοφυλάκιο των χρημα-

τοοικονομικών μέσων που αποτιμώνται στο αναπόσβεστο κόστος «AC», ήτοι καταχωρούνται αρχικά στην

αξία της συναλλαγής και εξετάζονται, ως προς την εισπραξιμότητά τους, σε τακτά χρονικά διαστήματα.

Όταν υπάρχει σαφής ένδειξη ότι η Εταιρεία δεν είναι σε θέση να εισπράξει όλα τα ποσά που οφείλονται,

με βάση τους συμβατικούς όρους, διενεργείται σχετική εγγραφή απομείωσης. Οι ζημιές απομείωσης, που

προκύπτουν, καταχωρούνται απ’ ευθείας στα αποτελέσματα χρήσης. Οι απαιτήσεις από τους πελάτες και

οι λοιπές απαιτήσεις, είναι συνήθως άµεσα απαιτητές και ως εκ τούτου δεν ενσωµατώνεται σε αυτές α-

µοιβή για το πέρασµα του χρόνου (time value). Ο Όμιλος εφαρμόζει την απλοποιημένη προσέγγιση του

ΔΠΧΑ 9 για τον υπολογισμό των αναμενόμενων ζημιών πιστώσεων σύμφωνα με την οποία, σε κάθε περίο-

δο αναφοράς, η πρόβλεψη ζημίας επιμετράται πάντοτε σε ποσό ίσο με τις αναμενόμενες ζημιές πιστώσε-

ων καθ' όλη τη διάρκεια ζωής όπως προβλέπεται από το ΔΠΧΑ 9.

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

148

Χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις

Οι χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις του Ομίλου αποτιμώνται στο αναπόσβεστο κόστος και εκτοκίζονται

με τη μέθοδο του πραγματικού επιτοκίου. Τα αποτελέσματα από την αποτίμηση ή διακοπή αναγνώρισης

των υποχρεώσεων που αποτιμώνται στην εύλογη αξία αναγνωρίζονται στα χρηματοοικονομικά αποτελέ-

σματα της κατάστασης συνολικών εισοδημάτων.

Διακοπή αναγνώρισης χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων ενεργητικού και υποχρεώσεων

Ο Όμιλος προβαίνει στη διακοπή αναγνώρισης χρηματοοικονομικών στοιχείων του ενεργητικού όταν:

• έχουν λήξει οι ταµειακές ροές των χρηµατοοικονοµικών στοιχείων,

• µεταβιβάζει το συµβατικό δικαίωµα είσπραξης των ταµειακών ροών από τα χρηµατοοικονοµικά

στοιχεία και ταυτόχρονα µεταβιβάζει τους κινδύνους και τα οφέλη που απορρέουν από αυτά,

• δάνεια ή επενδύσεις σε αξιόγραφα καθίστανται ανεπίδεκτα εισπράξεως, οπότε και τα διαγράφει,

• οι συµβατικοί όροι των χρηµατοοικονοµικών στοιχείων µεταβάλλονται ουσιωδώς.

Ο Όμιλος διακόπτει την αναγνώριση µιας χρηµατοοικονοµικής υποχρέωσης (ή µέρους αυτής) όταν αυτή

συµβατικά εκπληρώνεται, ακυρώνεται ή εκπνέει.

(xxiv) Καθορισμός της εύλογης αξίας χρηματοοικονομικών μέσων

Εύλογη αξία ορίζεται ως η τιμή στην οποία θα πωληθεί ένα περιουσιακό στοιχείο ενεργητικού (χρηματοοι-

κονομικό ή μη) ή η τιμή που θα καταβληθεί για τη μεταβίβαση μιας υποχρέωσης (χρηματοοικονομικής ή

μη) σε μια κανονική συναλλαγή μεταξύ συμμετεχόντων στην αγορά κατά την ημερομηνία επιμέτρησης.

Στην επιμέτρηση της εύλογης αξίας υποθέτουμε ότι η συναλλαγή για την πώληση του περιουσιακού στοι-

χείου ή τη μεταβίβαση της υποχρέωσης λαμβάνει χώρα είτε: (i) στην κύρια αγορά για το περιουσιακό στοι-

χείο ή την υποχρέωση ή (ii) ελλείψει κύριας αγοράς, στην πλέον συμφέρουσα αγορά για το περιουσιακό

στοιχείο ή την υποχρέωση. Ένα χρηματοοικονομικό μέσο θεωρείται ότι είναι διαπραγματεύσιμο σε μια

κύρια αγορά αν οι τιμές διαπραγμάτευσης είναι άμεσα και τακτικά διαθέσιμες από ένα χρηματιστήριο,

μεσίτη, επιχειρηματικό τομέα, μια υπηρεσία τιμολόγησης ή ένα ρυθμιστικό φορέα και αυτές οι τιμές εκ-

φράζουν τρέχουσες και τακτικά διενεργούμενες αγοραίες συναλλαγές σε καθαρά εμπορική βάση. Μια

οντότητα δεν χρειάζεται να πραγματοποιήσει εξαντλητική έρευνα όλων των πιθανών αγορών για να εντο-

πίσει την κύρια αγορά ή, απουσία κύριας αγοράς, την πλέον συμφέρουσα αγορά, αλλά λαμβάνει υπόψη

της όλες τις ευλόγως διαθέσιμες πληροφορίες. Απουσία σχετικών αποδείξεων για το αντίθετο, η αγορά

στην οποία μια οντότητα θα πραγματοποιούσε κανονικά μια συναλλαγή για την πώληση του περιουσια-

κού στοιχείου ή τη μεταβίβαση της υποχρέωσης θεωρείται ότι είναι η κύρια αγορά ή, απουσία κύριας α-

γοράς, η πλέον συμφέρουσα αγορά. Εάν υπάρχει κύρια αγορά για το περιουσιακό στοιχείο ή την υποχρέ-

ωση, η επιμέτρηση της εύλογης αξίας αντιπροσωπεύει την τιμή στην αγορά αυτή (είτε η τιμή αυτή είναι

άμεσα παρατηρήσιμη, είτε εκτιμάται με τη χρήση άλλης τεχνικής αποτίμησης), ακόμα και εάν η τιμή σε μια

διαφορετική αγορά είναι ενδεχομένως περισσότερο συμφέρουσα κατά την ημερομηνία επιμέτρησης. Το

ΔΠΧΑ 13 καθορίζει την ιεραρχία των μοντέλων αποτίμησης σχετικά με την αντικειμενικότητα των στοιχεί-

ων που χρησιμοποιούνται σε αυτά τα μοντέλα (παρατηρήσιμα ή μη στοιχεία). Τα παρατηρήσιμα δεδομένα

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

149

βασίζονται σε δεδομένα της αγοράς και αντλούνται από ανεξάρτητες πηγές, τα μη παρατηρήσιμα δεδομέ-

να αναφέρονται σε παραδοχές της διοίκησης. Ο Όμιλος και η Εταιρεία υπολογίζουν την εύλογη αξία των

χρηματοοικονομικών μέσων στηριζόμενοι σε σχετικό πλαίσιο που κατατάσσει τα χρηματοοικονομικά στοι-

χεία σε μια ιεραρχία τριών επιπέδων με βάση τα δεδομένα που χρησιμοποιούνται για την αποτίμησή τους,

όπως περιγράφεται κατωτέρω:

Επίπεδο 1: Επενδύσεις που αποτιμώνται στην εύλογη αξία με βάση διαπραγματεύσιμες (μη προσαρμο-

σμένες) τιμές σε ενεργές αγορές για όμοια περιουσιακά στοιχεία ή υποχρεώσεις.

Επίπεδο 2: Επενδύσεις που αποτιμώνται στην εύλογη αξία με βάση μοντέλα αποτίμησης στα οποία όλα τα

στοιχεία που επηρεάζουν σημαντικά την εύλογη αξία είναι βασισμένα (είτε άμεσα είτε έμμεσα) σε παρα-

τηρήσιμα δεδομένα της αγοράς.

Επίπεδο 3: Επενδύσεις που αποτιμώνται στην εύλογη αξία με βάση μοντέλα αποτίμησης στα οποία τα

στοιχεία που επηρεάζουν σημαντικά την εύλογη αξία δεν είναι βασισμένα σε παρατηρήσιμα δεδομένα της

αγοράς.

4. Πληροφόρηση κατά τομέα

Όπως αναφέρεται προηγουμένως στη σημείωση 3 xxii, η βασική δραστηριότητα του Ομίλου είναι η

εκμετάλλευση πλοίων σε γραμμές εσωτερικού και εξωτερικού. Οι κυριότερες πηγές εσόδων προέρχονται

από τους ναύλους επιβατών, Ι.Χ. και φορτηγών, καθώς και από την εμπορική εκμετάλλευση (μπαρ, εστια-

τόρια, καταστήματα και καζίνα) επί των πλοίων. Τα έσοδα των μη ναυτιλιακών εταιρειών του Ομίλου που

συμμετέχουν στον ενοποιημένο κύκλο εργασιών περιλαμβάνονται στις «λοιπές δραστηριότητες».

Στους πίνακες που ακολουθούν παρατίθεται η γεωγραφική κατανομή της δραστηριότητας του Ομί-

λου και της Εταιρείας για τις χρήσεις 2021 και 2020:

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

150

Ναυτιλιακές δραστηριότητες

Λοιπές

01.01.21 - 31.12.21

Εσωτερικό

Εξωτερικό

δραστηρ/τες

Σύνολο

Ο Όμιλος

Έσοδα από ναύλους

42.184

86.179

128.363

Έσοδα πωλήσεων επί των πλοίων (on board)

1.699

6.986

8.685

Λοιπά

320

12.541

12.949

Σύνολο εσόδων

44.203

93.253

12.541

149.997

Κόστος πωληθέντων

43.872

81.774

7.304

132.950

Μικτά αποτελέσματα εκμετάλλευσης

331

11.479

5.237

17.047

Προσθήκες στην αξία των πλοίων

Μειώσεις στην αξία των πλοίων

17.911

Απομειώσεις αξίας πλοίων

9.541

297

9.838

Αποσβέσεις πλοίων

3.554

6.072

9.626

Αναπόσβεστο υπόλοιπο πλοίων

70.665

139.944

210.609

Μη κατανεμηθέν ενεργητικό

70.302

Σύνολο Ενεργητικού 31.12.21

280.911

Η Εταιρεία

Έσοδα από ναύλους

34.278

86.179

120.457

Έσοδα πωλήσεων επί των πλοίων (on board)

1.699

6.986

8.685

Λοιπά

181

269

Σύνολο εσόδων

36.158

93.253

129.411

Κόστος πωληθέντων

36.494

81.774

118.268

Μικτά αποτελέσματα εκμετάλλευσης

(336)

11.479

11.143

Προσθήκες στην αξία των πλοίων

Μειώσεις στην αξία των πλοίων

17.911

Απομειώσεις αξίας πλοίων

9.541

297

9.838

Αποσβέσεις πλοίων

3.554

6.072

9.626

Αναπόσβεστο υπόλοιπο πλοίων

70.665

139.944

210.609

Μη κατανεμηθέν ενεργητικό

52.232

Σύνολο Ενεργητικού 31.12.21

262.841

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

151

Ναυτιλιακές δραστηριότητες

Λοιπές

01.01.20 - 31.12.20

Εσωτερικό

Εξωτερικό

δραστηρ/τες

Σύνολο

Ο Όμιλος

Έσοδα από ναύλους

38.563

70.602

109.165

Έσοδα πωλήσεων επί των πλοίων (on board)

1.313

4.508

5.821

Λοιπά

111

122

9.233

9.466

Σύνολο εσόδων

39.987

75.232

9.233

124.452

Κόστος πωληθέντων

39.775

65.034

4.875

109.684

Μικτά αποτελέσματα εκμετάλλευσης

212

10.198

4.358

14.768

Προσθήκες / (μειώσεις) και μεταφορές

στην αξία των πλοίων

110

4.132

4.242

Αποσβέσεις πλοίων

3.283

6.984

10.267

Αναπόσβεστο υπόλοιπο πλοίων

80.118

167.859

247.977

Μη κατανεμηθέν ενεργητικό

71.003

Σύνολο Ενεργητικού 31.12.20

318.980

Η Εταιρεία

Έσοδα από ναύλους

33.330

70.602

103.932

Έσοδα πωλήσεων επί των πλοίων (on board)

1.313

4.508

5.821

Λοιπά

111

122

233

Σύνολο εσόδων

34.754

75.232

109.986

Κόστος πωληθέντων

34.871

65.034

99.905

Μικτά αποτελέσματα εκμετάλλευσης

(117)

10.198

10.081

Προσθήκες / (μειώσεις) και μεταφορές στην

αξία των πλοίων

110

4.132

4.242

Αποσβέσεις πλοίων

3.283

6.984

10.267

Αναπόσβεστο υπόλοιπο πλοίων

80.118

167.859

247.977

Μη κατανεμηθέν ενεργητικό

57.571

Σύνολο Ενεργητικού 31.12.20

305.548

Στα έσοδα από ναύλους εσωτερικού του Ομίλου για τη χρήση 2021 περιλαμβάνονται έσοδα από ε-

πιδοτήσεις γραμμών δημόσιας υπηρεσίας ποσού € 7.561 χιλ. έναντι € 9.279 χιλ. το 2020. Οι προσθήκες, οι

μειώσεις, οι απομειώσεις, οι αποσβέσεις και οι αναπόσβεστες αξίες των πλοίων κατανεμήθηκαν στις γεω-

γραφικές δραστηριότητες ανάλογα με τον χρόνο εκμετάλλευσης κάθε πλοίου στις γραμμές εσωτερικού και

εξωτερικού.

Οποιαδήποτε περαιτέρω κατανομή θα ήταν αυθαίρετη δεδομένου ότι τα λοιπά στοιχεία ενεργητι-

κού και παθητικού από τα οποία προκύπτουν τα έσοδα και τα κόστη του Ομίλου είναι κοινά και δεν μπο-

ρούν να διαχωριστούν σε τομείς.

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

152

5. Κόστος πωληθέντων

Το κόστος πωληθέντων που εμφανίζεται στις ετήσιες χρηματοοικονομικές καταστάσεις των χρήσε-

ων 2021 και 2020 αναλύεται ως εξής:

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

Κόστος μισθοδοσίας & λοιπές παροχές προσωπικού

26.668

27.594

25.898

26.463

Καύσιμα, λιπαντικά και αναλώσεις υλικών

66.275

45.696

56.332

39.098

Ασφάλιστρα, έξοδα λιμένων και υδροληψία

11.700

11.161

11.313

10.812

Επισκευές & συντηρήσεις, ναυλώσεις και λοιπά

λειτουργικά έξοδα

17.983

14.568

15.099

13.265

Αποσβέσεις

10.324

10.665

9.626

10.267

132.950

109.684

118.268

99.905

6. Έξοδα διοίκησης / διάθεσης

Τα έξοδα διοίκησης για τις χρήσεις 2021 και 2020 αναλύονται παρακάτω:

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

Κόστος μισθοδοσίας και λοιπά έξοδα προσωπικού

4.144

5.159

3.907

4.953

Λοιπά έξοδα διοίκησης

2.402

2.514

1.851

2.010

Αποσβέσεις

177

187

173

184

6.723

7.860

5.931

7.147

Αντίστοιχα, τα έξοδα διάθεσης αναλύονται ως εξής:

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

Κόστος μισθοδοσίας και λοιπά έξοδα προσωπικού

2.961

3.101

2.494

2.655

Προμήθειες πωλήσεων

7.476

5.299

6.965

4.930

Λοιπά έξοδα διάθεσης

3.148

2.651

1.534

1.526

Αποσβέσεις

447

444

324

319

14.032

11.495

11.317

9.430

Στο «κόστος μισθοδοσίας» διοίκησης και διάθεσης περιλαμβάνεται το μεγαλύτερο μέρος της πρό-

βλεψης αποζημίωσης προσωπικού του Ομίλου λόγω εξόδου από την υπηρεσία (βλ. σχετικά σημείωση 23

«Παροχές στους εργαζόμενους»).

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

153

7. Άλλα έσοδα / έξοδα

Τα άλλα έσοδα που παρουσιάζονται στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου και της Μη-

τρικής αναλύονται ως εξής:

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

Παροχή υπηρεσιών σε τρίτους, ενοίκια, προμήθειες

και λοιπά πρόσθετα έσοδα πωλήσεων

548

418

969

841

Έσοδα από claims και κατάπτωση ρητρών

237

228

Επιχορηγήσεις και λοιπά έσοδα

1.267

1.263

948

1.132

1.853

1.918

1.955

2.201

Αντίστοιχα, τα άλλα έξοδα αναλύονται ως εξής:

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

Προβλέψεις (επισφαλείς απαιτήσεις και λοιπές)

1.242

1.258

1.238

1.184

Λοιπά έξοδα

814

536

670

510

2.056

1.794

1.908

1.694

8. Χρηματοοικονομικά αποτελέσματα

Τα χρηματοοικονομικά έξοδα και έσοδα του Ομίλου και της Μητρικής αναλύονται ως εξής:

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

Χρεωστικοί τόκοι δανείων

8.201

7.685

8.201

7.680

Λοιπά χρηματοοικονομικά έξοδα

1.322

1.669

1.230

1.652

Χρεωστικές συναλλαγματικές διαφορές

521

10.044

9.354

9.952

9.332

Πιστωτικοί τόκοι

Πιστωτικές συναλλαγματικές διαφορές

384

419

385

Στα λοιπά χρηματοοικονομικά έξοδα, εκτός των προμηθειών και των λοιπών εξόδων τραπεζών, πε-

ριλαμβάνεται το χρηματοοικονομικό κόστος που απορρέει από τις χρηματοδοτικές μισθώσεις (leasing) και

τις λειτουργικές μισθώσεις (ΔΠΧΑ 16) συνολικού ποσού € 431 χιλ. για τον Όμιλο και € 342 χιλ. για την Εται-

ρεία, το χρηματοοικονομικό κόστος του μέρους του μετατρέψιμου ομολογιακού δανείου (Μ.Ο.Δ.) στα ίδια

κεφάλαια ποσού € 154 χιλ., καθώς και οι τόκοι των φορολογικών ρυθμίσεων ποσού € 42 χιλ. και το χρημα-

τοοικονομικό κόστος της αναλογιστικής μελέτης ποσού € 11 χιλ. Δεν υπήρξαν κόστη δανεισμού που να

κεφαλαιοποιήθηκαν μέσα στη χρήση.

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

154

9. Αποτελέσματα από επενδυτικές δραστηριότητες

Tα αποτελέσματα από επενδυτικές δραστηριότητες αναλύονται ως εξής:

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

Κέρδη / (ζημιές) πώλησης και αποτίμησης

χρηματοοικονομικών στοιχείων στην εύλογη αξία

(13)

(45)

(15)

(42)

Απομείωση αξίας ακινήτων

(154)

(127)

Απομείωση αξίας πλοίων

(9.838)

Ζημιά από μη άσκηση δικαιώματος αγοράς πλοίου

(15.656)

Λοιπά κέρδη / (ζημιές)

(71)

(25.661)

(116)

(25.636)

(113)

Κατά την αποτίμηση των χρεογράφων (εισηγμένων στο Χ.Α. και μη) του εμπορικού χαρτοφυλακίου

του Ομίλου, βάσει της τρέχουσας αξίας τους στις 31.12.2021, προέκυψαν ζημιές ύψους € 13 χιλ., έναντι

ζημιών € 45 χιλ. στις 31.12.2020. Επίσης, στις 31.12.2021 πραγματοποιήθηκε εκτίμηση της εύλογης αξίας

των επενδύσεων σε ακίνητα του Ομίλου από ανεξάρτητο εκτιμητή και προέκυψε ανάγκη για απομείωση

ποσού € 154 χιλ. Επιπλέον, από τον έλεγχο απομείωσης (impairment test) της αξίας των πλοίων του Ομί-

λου που γίνεται στο τέλος κάθε χρήσης, στις 31.12.2021 προέκυψε ανάγκη για απομείωση ποσού € 9,8

εκατ. (βλ. σχετικά σημείωση 12 «Πάγια περιουσιακά στοιχεία / Επενδύσεις σε ακίνητα».)

Στα λοιπά κέρδη / (ζημιές) του Ομίλου για το 2020 περιλαμβανόταν κέρδος € 1.920 χιλ. που είχε

προκύψει από διαγραφή διμερούς δανείου της Μητρικής σε συνδυασμό με τη μεταβολή των όρων μίσθω-

σης και τη νέα σύμβαση χρηματοδοτικής μίσθωσης πλοίου, καθώς και ζημιά € 1.991 χιλ. που είχε προκύ-

ψει από διευθέτηση δικαστικών εξόδων διαδικασίας διαιτησίας.

Ζημιά από μη άσκηση δικαιώματος αγοράς πλοίου

Με την από 14.03.2018 Σύμβαση Γυμνής Ναύλωσης (εφεξής «η Σύμβαση») ναυλώθηκε για διάστη-

μα δύο (2) ετών το Ε/Γ-Ο/Γ πλοίο «ΑΣΤΕΡΙΩΝ II», Κυπριακής σημαίας, προκειμένου να αντικαταστήσει το

ναυλωμένο Ε/Γ-Ο/Γ πλοίο «ΑΣΤΕΡΙΩΝ I» στις γραμμές της Αδριατικής. Η Σύμβαση παρατάθηκε διαδοχικά

έως τις 31.10.2021. Η Σύμβαση περιείχε δικαίωμα εξαγοράς του πλοίου με την καταβολή κατά τη διάρκεια

της ναύλωσης καθορισμένου ανταλλάγματος (option αγοράς). Η σύμβαση αναγνωρίστηκε ως χρηματοδο-

τική, σύμφωνα με το IAS 17 και το IFRS 16, με το συνολικό κόστος που κεφαλαιοποιήθηκε (ως αξία πλοίου)

να ανέρχεται σε € 10,2 εκατ. Η ΑΝΕΚ, για την αξιοποίηση του πλοίου, προέβη κατά το έτος 2018 σε επέν-

δυση ολικής μετασκευής περίπου € 9,2 εκατ. Λόγω της επένδυσης μετασκευής, ο ετήσιος ναύλος περιορί-

στηκε σε περίπου € 2,8 εκατ. ετησίως, έναντι περίπου € 9,7 εκατ. που καταβάλλονταν αντίστοιχα για το

πλοίο «ΑΣΤΕΡΙΩΝ I». Kατά τη λήξη της Σύμβασης η Εταιρεία δεν διέθετε τη ρευστότητα, ούτε κατάφερε να

διασφαλίσει χρηματοδότηση για να ασκήσει το δικαίωμα εξαγοράς και να εξοφλήσει ληξιπρόθεσμα μι-

σθώματα 5 μηνών, ήτοι να καταβάλει ποσό € 3,3 εκατ. στην πλοιοκτήτρια εταιρεία. Επιπλέον, λόγω της

αρνητικής συγκυρίας της πανδημίας και του υψηλού κόστους καυσίμων, οι δρομολογιακές γραμμές που

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

155

θα εξυπηρετούνταν από την Εταιρεία, θα επανεξετάζονταν και θα επαναξιολογούνταν αντίστοιχα οι ανά-

γκες της σε πλοία.

Βάσει των συνθηκών αυτών, το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας αποφάσισε στις 29.09.2021 να

μην ασκήσει το δικαίωμα εξαγοράς και να αποαναγνωρίσει τη Σύμβαση από το πάγιο ενεργητικό και τις

υποχρεώσεις της Εταιρείας. Ως αποτέλεσμα, από τη διαγραφή της αναπόσβεστης αξίας του πλοίου και του

δικαιώματος εξαγοράς αυτού, προέκυψε ζημία ποσού € 15,7 εκατ.

10. Αποτελέσματα επιμέτρησης επενδύσεων σε συνδεδεμένες

Η Εταιρεία αποτιμά τις επενδύσεις της σε θυγατρικές και συγγενείς με τη μέθοδο της καθαρής θέ-

σης. Κατά την αποτίμηση των επενδύσεων σε συνδεδεμένες στις 31.12.2021 προέκυψε κέρδος € 71 χιλ.

έναντι € 482 χιλ. στις 31.12.2020. Σχετικά με τα «αποτελέσματα επιμέτρησης επενδύσεων σε συνδεδεμέ-

νες» στην ενοποιημένη κατάσταση συνολικών εισοδημάτων βλ. σημείωση 13 «Συμμετοχές σε θυγατρικές

και συγγενείς».

11. Άλλες προβλέψεις

Στην κλειόμενη χρήση η Εταιρεία προχώρησε σε μερική απομείωση ποσού € 2,2 εκατ. της απαίτη-

σής της από τη θυγατρική ΑΙΓΑΙΟΝ που αφορά σε οφειλές ενοικίων (ναύλων) προηγούμενων χρήσεων του

Ε/Γ-Ο/Γ πλοίου «ΠΡΕΒΕΛΗΣ». Το συνολικό ποσό της απαίτησης από τη θυγατρική στις 31.12.2021 ανερχό-

ταν σε € 4,4 εκατ. και δεδομένου ότι η πιθανότητα είσπραξης του συνόλου του ανωτέρω ποσού είναι πε-

ριορισμένη, σχηματίστηκε πρόβλεψη η οποία επιβάρυνε τα αποτελέσματα της χρήσης 2021 και εμφανίζε-

ται στην κατάσταση χρηματοοικονομικής θέσης αφαιρετικά των εμπορικών απαιτήσεων (σημείωση 15).

12. Πάγια περιουσιακά στοιχεία / Επενδύσεις σε ακίνητα

Το Δεκέμβριο του 2021 πραγματοποιήθηκε εκτίμηση της εύλογης αξίας όλων των ακινήτων του Ο-

μίλου από ανεξάρτητο εκτιμητή. Στη σχετική μελέτη εφαρμόστηκε η συγκριτική μέθοδος για όλα τα ακίνη-

τα, εκτός των ακινήτων της Μητρικής που εκμισθώνονται σε τρίτους για τα οποία εφαρμόστηκε η μέθοδος

εισοδήματος με άμεση κεφαλαιοποίηση. Τα υπολειπόμενα έτη ωφέλιμης ζωής (μεσοσταθμισμένος όρος)

υπολογίστηκαν σε 48-50 και 24 αντίστοιχα. Η εύλογη αξία προέκυψε με βάση την εκτίμηση της μισθωτικής

αξίας και στη συνέχεια εφαρμόστηκε ετήσιος συντελεστής απόδοσης 7,0%.

▪ Ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια στοιχεία

Οι πίνακες κίνησης των ενσώματων παγίων στοιχείων παρουσιάζονται παρακάτω:

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

156

Ο Όμιλος

Πλοία

Οικόπεδα

& κτίρια

Λοιπός

εξοπλισμός

Ακινητοπ.

υπό εκτέλ.

Δικαιώμ.

Χρήσης

Σύνολο

Αξία κτήσης 01.01.20

455.556

18.625

13.857

1.310

1.003

490.351

Προσθήκες χρήσης

11.863

100

204

501

12.668

Μειώσεις χρήσης

(13.301)

(61)

(13.362)

Μεταφορές

1.141

157

(1.298)

Αναπροσαρμογές

Αξία κτήσης 31.12.20

455.259

18.882

14.000

513

1.029

489.683

Προσθήκες χρήσης

965

1.239

597

3.325

6.133

Μειώσεις χρήσης

(19.541)

(79)

(176)

(19.796)

Απομειώσεις

(9.838)

(593)

(10.431)

Μεταφορές

462

(513)

Αναπροσαρμογές

529

Αξία κτήσης 31.12.21

425.887

19.326

15.622

597

4.707

466.139

Σωρευμένες αποσβέσεις 01.01.20

201.554

5.938

12.199

208

219.899

Αποσβέσεις χρήσης

10.267

358

384

230

11.239

Μειώσεις χρήσης

(4.539)

(47)

(4.586)

Αναπροσαρμογές

(127)

Σωρευμένες αποσβέσεις 31.12.20

207.282

6.296

12.536

311

226.425

Αποσβέσεις χρήσης

9.626

366

444

454

10.890

Μειώσεις χρήσης

(1.630)

(77)

(176)

(1.883)

Αναπροσαρμογές

161

Σωρευμένες αποσβέσεις 31.12.21

215.278

6.662

12.903

750

235.593

Αναπόσβεστη αξία 31.12.20

247.977

12.586

1.464

513

719

263.259

Αναπόσβεστη αξία 31.12.21

210.609

12.664

2.719

597

3.957

230.546

Η Εταιρεία

Πλοία

Οικόπεδα

& κτίρια

Λοιπός

εξοπλισμός

Ακινητοπ.

υπό εκτέλ.

Δικαιώμ.

χρήσης

Σύνολο

Αξία κτήσης 01.01.20

455.556

12.386

2.156

1.141

763

472.002

Προσθήκες χρήσης

11.863

11.886

Μειώσεις χρήσης

(13.301)

Μεταφορές

1.141

(1.141)

Αναπροσαρμογές

Αξία κτήσης 31.12.20

455.259

12.386

2.179

789

470.613

Προσθήκες χρήσης

Μειώσεις χρήσης

(19.541)

Απομειώσεις

(9.838)

Αναπροσαρμογές

529

Αξία κτήσης 31.12.21

425.887

12.386

2.198

1.318

441.789

Σωρευμένες αποσβέσεις 01.01.20

201.554

4.949

2.101

127

208.731

Αποσβέσεις χρήσης

10.267

267

146

10.714

Μειώσεις χρήσης

(4.539)

Αναπροσαρμογές

(127)

Σωρευμένες αποσβέσεις 31.12.20

207.282

5.216

2.135

146

214.779

Αποσβέσεις χρήσης

9.626

266

155

10.066

Μειώσεις χρήσης

(1.630)

Αναπροσαρμογές

161

Σωρευμένες αποσβέσεις 31.12.21

215.278

5.482

2.154

462

223.376

Αναπόσβεστη αξία 31.12.20

247.977

7.170

643

255.834

Αναπόσβεστη αξία 31.12.21

210.609

6.904

856

218.413

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

157

▪ Προσθήκες χρήσης

Οι «προσθήκες χρήσης» κτιριακών εγκαταστάσεων, μηχανολογικού εξοπλισμού και ακινητοποιή-

σεων υπό εκτέλεση του Ομίλου για το 2021 συνολικού ποσού € 2.801 χιλ. αφορούν, σχεδόν εξολοκλήρου,

στο επενδυτικό σχέδιο της θυγατρικής «ΕΤΑΝΑΠ» σχετικά με την επέκταση δυναμικότητας υφιστάμενης

μονάδας εμφιάλωσης. Για τις προσθήκες των «δικαιωμάτων χρήσης» βλ. σχετική παράγραφο παρακάτω.

▪ Εύλογες αξίες ακινήτων

Από την εκτίμηση της εύλογης αξίας των ακινήτων του Ομίλου προέκυψε ανάγκη για απομείωση

οικοπέδων θυγατρικής ποσού € 593 χιλ. το οποίο καταχωρήθηκε στη κατάσταση «λοιπών συνολικών εισο-

δημάτων». Επίσης, με βάση την ίδια μελέτη, έγινε απομείωση των «επενδύσεων σε ακίνητα» κατά € 127

χιλ. για την Εταιρεία και € 153 χιλ. για τον Όμιλο. Τα σχετικά ποσά καταχωρήθηκαν στα «αποτελέσματα

από επενδυτικές δραστηριότητες».

▪ Εύλογες αξίες πλοίων - Έλεγχος απομείωσης

Όπως αναφέρεται στη σημείωση 3 vii, ο Όμιλος προβαίνει σε αποτιμήσεις της αξίας των πλοίων στο

τέλος κάθε χρήσης λαμβάνοντας εκτιμήσεις ανεξάρτητων οίκων εμπειρογνωμόνων, ώστε να προσδιορι-

στούν οι τρέχουσες αξίες τους. Όπου διαπιστωθεί ότι η λογιστική αξία ενός πλοίου υπερβαίνει την τρέχου-

σα, προσδιορίζεται η αξία χρήσης (value in use) μονάδας ταμειακών ροών του εν λόγω πλοίου. Με βάση

τις σχετικές αποτιμήσεις στις 31.12.2021 οι τρέχουσες αξίες όλων των πλοίων της Εταιρείας (συμπεριλαμ-

βανομένου του πλοίου το οποίο έχει αναγνωριστεί στα ενσώματα πάγια με σύμβαση χρηματοδοτικής μί-

σθωσης) ανέρχονταν συνολικά σε € 183,2 εκατ. έναντι € 220,4 εκατ. των αντίστοιχων λογιστικών αξιών. Για

όλα τα πλοία της Εταιρείας προσδιορίστηκε η αξία χρήσης μονάδας ταμειακών ροών και σε ορισμένα από

αυτά προέκυψε ανάγκη απομείωσης συνολικού ποσού € 9,8 εκατ. Οι προβλέψεις των ταμειακών ροών

βασίζονται σε εγκεκριμένους από τη διοίκηση προϋπολογισμούς που καλύπτουν την ωφέλιμη ζωή των

πλοίων. Το αποτέλεσμα της ανάλυσης ευαισθησίας που διενεργήθηκε ήταν ότι το ανακτήσιμο ποσό υπερ-

βαίνει τη λογιστική αξία. Το προεξοφλητικό επιτόκιο που χρησιμοποιήθηκε για τον προσδιορισμό της αξίας

χρήσης ήταν το μετά φόρου μέσο σταθμικό κόστος κεφαλαίου το οποίο ανήλθε σε 6,0%. Το αντίστοιχο

προεξοφλητικό επιτόκιο για τη συγκρίσιμη χρήση ήταν 5,5%.

▪ Πλοία με συμβάσεις χρηματοδοτικής μίσθωσης / Μειώσεις χρήσης

Η Μητρική είχε συνάψει δύο συμβάσεις μακροχρόνιων ναυλώσεων πλοίων με δικαίωμα αγοράς, οι

οποίες αναγνωρίστηκαν ως χρηματοδοτικές μισθώσεις, σύμφωνα με το ΔΛΠ 17 και το ΔΠΧΑ 16, με τα εν

λόγω πλοία στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις να περιλαμβάνονται στα ενσώματα πάγια περιουσιακά

στοιχεία. Στις 31.10.2021 εξέπνευσε η σύμβαση μακροχρόνιας ναύλωσης με δικαίωμα αγοράς του Ε/Γ-Ο/Γ

πλοίου «ΑΣΤΕΡΙΩΝ ΙΙ» χωρίς η Μητρική να προβεί στην άσκηση του σχετικού δικαιώματος. Ως εκ τούτου, η

αναπόσβεστη αξία του πλοίου που ανερχόταν σε € 17,9 εκατ. διαγράφηκε από τις χρηματοοικονομικές

καταστάσεις και εμφανίζεται στον παραπάνω πίνακα στις «μειώσεις χρήσης». Η αναπόσβεστη αξία του

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

158

δεύτερου πλοίου με σύμβαση χρηματοδοτικής μίσθωσης στις 31.12.2021 ανέρχεται σε € 21,2 εκατ., έναντι

€ 21,9 εκατ. στις 31.12.2020.

▪ Δικαιώματα χρήσης

Ο Όμιλος, στο πλαίσιο εφαρμογής του ΔΠΧΑ 16 «Μισθώσεις», αναγνώρισε κατά την ημερομηνία

αρχικής εφαρμογής (01.01.2019) περιουσιακά στοιχεία ενεργητικού που αφορούν σε κτίρια και εξοπλισμό,

ως δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων (Rights οf Use) ποσού € 1.003 χιλ. και ισόποσες υποχρεώ-

σεις από μισθώσεις. Αντίστοιχα, η Εταιρεία αναγνώρισε δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων που

αφορούν σε κτίρια ποσού € 763 χιλ. και ισόποσες υποχρεώσεις από μισθώσεις. Στη χρήση 2021 η θυγατρι-

κή ΕΤΑΝΑΠ συνήψε σύμβαση χρηματοδοτικής μίσθωσης για την απόκτηση νέας γραμμής παραγωγής αρ-

χικού ποσού € 3,2 εκατ. η αξία της οποίας καταχωρήθηκε στα δικαιώματα χρήσης. Επίσης το 2021, όπως

και στην προηγούμενη χρήση, έγιναν αναπροσαρμογές στην αξία κτήσης και τις αποσβέσεις των δικαιω-

μάτων χρήσης λόγω μεταβολής όρων των σχετικών συμβάσεων μίσθωσης (π.χ. διάρκεια μισθώσεων) και

των κρατικών μέτρων υποχρεωτικής μείωσης των μισθωμάτων λόγω COVID-19. Από τις αναπροσαρμογές

αυτές, η αναπόσβεστη αξία των δικαιωμάτων χρήσης σε επίπεδο Ομίλου τη χρήση 2021 επηρεάστηκε θε-

τικά κατά € 368 χιλ., ενώ τη χρήση 2020 υπήρξε αρνητική επίδραση κατά € 101 χιλ. Για τις αποσβέσεις των

δικαιωμάτων χρήσης, τις σχετικές καταβολές και το προεξοφλητικό επιτόκιο βλ. σημείωση 31 «Δεσμεύσεις

και συμβατικές υποχρεώσεις».

▪ Επενδύσεις σε ακίνητα

Στις «Επενδύσεις σε ακίνητα» περιλαμβάνονται ιδιόκτητα γραφεία της Μητρικής τα οποία είναι εκ-

μισθωμένα, καθώς και η αξία οικοπέδων θυγατρικών τα οποία βρίσκονται εκτός παραγωγικού κυκλώματος

και κατέχονται με σκοπό την κεφαλαιακή τους ενίσχυση. Τα έσοδα από την εκμίσθωση των γραφείων της

Μητρικής για τη χρήση 2021 ανήλθαν σε € 28 χιλ., έναντι € 27 χιλ. την προηγούμενη χρήση, ενώ δεν πραγ-

ματοποιήθηκαν σχετικά έξοδα εκτός από αποσβέσεις. Η κίνηση των «επενδύσεων σε ακίνητα» του Ομίλου

και της Εταιρείας παρουσιάζεται στον παρακάτω πίνακα:

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

Αξία κτήσης 01.01.20

2.036

961

Προσθήκες / (μειώσεις) χρήσης

Αξία κτήσης 31.12.20

2.036

961

Προσθήκες / (μειώσεις) χρήσης

Μεταφορές σε ενσώματα πάγια

(21)

Απομειώσεις

(153)

(127)

Αξία κτήσης 31.12.21

1.862

834

Σωρευμένες αποσβέσεις 01.01.20

283

Αποσβέσεις χρήσης

Σωρευμένες αποσβέσεις 31.12.20

288

Αποσβέσεις χρήσης

Σωρευμένες αποσβέσεις 31.12.21

294

Αναπόσβεστη αξία 31.12.20

1.748

672

Αναπόσβεστη αξία 31.12.21

1.568

540

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

159

▪ Άυλα περιουσιακά στοιχεία

Το σύνολο των άυλων παγίων στοιχείων αφορά σε λογισμικά προγράμματα του Ομίλου η κίνηση

των οποίων για τις χρήσεις 2021 και 2020 είχε ως εξής:

2021

2020

Αξία κτήσης 01.01

2.407

Προσθήκες χρήσης

Αξία κτήσης 31.12

2.407

Σωρευμένες αποσβέσεις 01.01

2.190

2.139

Αποσβέσεις χρήσης

Σωρευμένες αποσβέσεις 31.12

2.241

2.190

Αναπόσβεστη αξία 31.12

166

217

Δεν συνέτρεξε λόγος απομείωσης της αξίας των άυλων παγίων στοιχείων.

▪ Επιχορηγήσεις παγίων

Το αναπόσβεστο υπόλοιπο των επιχορηγήσεων παγίων του Ομίλου την 31

Δεκεμβρίου 2021 ανέρ-

χεται σε € 444 χιλ. εκ των οποίων € 438 χιλ. εμφανίζονται στις μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις και € 6 χιλ.

περιλαμβάνονται στις λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις. Η κίνηση των επιχορηγήσεων παγίων για τις

χρήσεις 2021 και 2020 είχε ως εξής:

2021

2020

Αρχικό υπόλοιπο (μακροπρ. & βραχυπρ. υποχρεώσεις)

451

457

Αποσβέσεις επιχορηγήσεων

(7)

(6)

Αναπόσβεστο υπόλοιπο επιχορηγήσεων

444

451

Μεταφορά στις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις

(6)

(7)

Επιχορηγήσεις παγίων στις μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις

438

444

▪ Υφιστάμενα εμπράγματα βάρη

Επί των παγίων περιουσιακών στοιχείων του Ομίλου υφίστανται τα ακόλουθα βάρη:

α) α’ προτιμώμενες ναυτικές υποθήκες επί των πλοίων € 343,8 εκατ.,

β) β’ προτιμώμενες ναυτικές υποθήκες επί των πλοίων € 285,9 εκατ. και

γ) προσημειώσεις επί των ακινήτων ποσού € 15,1 εκατ. και ενέχυρα επί των μηχανημάτων (των θυγατρι-

κών «ΕΤΑΝΑΠ» και «ΛΕΥΚΑ ΟΡΗ») ποσού € 2,5 εκατ.

Τα ανωτέρω βάρη υφίστανται σε ασφάλεια δανειακών υποχρεώσεων το συνολικό ύψος των οποίων

κατά την 31.12.2021 ανέρχεται σε € 254,8 εκατ.

▪ Αποσβέσεις παγίων

Οι αποσβέσεις που λογίσθηκαν ως δαπάνες στις ετήσιες χρηματοοικονομικές καταστάσεις έχουν

επιμεριστεί ως εξής:

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

160

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

Κόστος πωληθέντων

10.324

10.665

9.626

10.267

Έξοδα διοίκησης

177

187

173

185

Έξοδα διάθεσης

446

444

324

319

10.947

11.296

10.123

10.771

13. Συμμετοχές σε θυγατρικές & συγγενείς

Η Εταιρεία, εφαρμόζοντας την τροποποίηση του ΔΛΠ 27 «Ενοποιημένες και ατομικές οικονομικές

καταστάσεις», αποτίμησε τις επενδύσεις της σε θυγατρικές και συγγενείς με τη μέθοδο της καθαρής θέσης

στις ατομικές χρηματοοικονομικές της καταστάσεις.

▪ Θυγατρικές

Οι συμμετοχές της Μητρικής σε θυγατρικές εταιρείες με τα αντίστοιχα ποσοστά συμμετοχής και τις

μεταβολές τους αναφέρονται στη σημείωση 1. Οι αξίες των συμμετοχών στις θυγατρικές που παρουσιάζο-

νται στις συνημμένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας έχουν ως εξής:

Εταιρεία

31.12.21

31.12.20

ΕΤΑΝΑΠ Α.Ε.

6.471

6.054

ΛΕΥΚΑ ΟΡΗ Α.Β.Ε.Ε.

574

578

7.045

6.632

Οι αξίες συμμετοχής της Μητρικής στις ανωτέρω θυγατρικές είναι προσαυξημένες σε σχέση με την

προηγούμενη χρήση με το μέρος των συνολικών εσόδων της χρήσης που της αντιστοιχούν και μειωμένες

με τα εισπραχθέντα μερίσματα. Για τις αξίες συμμετοχής στις θυγατρικές «ΑΝΕΚ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Α.Ε.» και

«ΑΙΓΑΙΟΝ ΠΕΛΑΓΟΣ Ν.Ε.» έχει γίνει ολική απομείωση σε προηγούμενες χρήσεις.

▪ Συγγενείς

Η αξία της συμμετοχής στη συγγενή «ΑΝΕΚ LINES ITALIA S.r.l.» στις ατομικές και ενοποιημένες χρη-

ματοοικονομικές καταστάσεις στις 31.12.2021 ανέρχεται σε € 1.748 χιλ., έναντι € 2.232 χιλ. στις

31.12.2020, και είναι μειωμένη σε σχέση με την προηγούμενη χρήση με τη αναλογία των συνολικών εσό-

δων (ζημιών) της χρήσης που αντιστοιχούν στον Όμιλο. Τα βασικά μεγέθη των χρηματοοικονομικών κατα-

στάσεων της συγγενούς «ΑΝΕΚ LINES ITALIA S.r.l.» για τη χρήση 2021 έχουν ως εξής:

Σύνολο ενεργητικού

7.723

Σύνολο κύκλου εργασιών

2.970

μείον: Σύνολο υποχρεώσεων

(4.156)

Κέρδη / (ζημιές) χρήσης προ φόρων

(791)

Σύνολο ιδίων κεφαλαίων

3.567

Κέρδη / (ζημιές) χρήσης μετά φόρων

(998)

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

161

Η «ΑΝΕΚ LINES ITALIA S.r.l.» δεν προέβη σε διανομή μερίσματος μέσα στη χρήση 2021. Τα «αποτε-

λέσματα επιμέτρησης επενδύσεων σε συνδεδεμένες» στην ενοποιημένη κατάσταση συνολικών εισοδημά-

των ανέρχονται σε ζημιές ποσού € 484 χιλ. και αντιπροσωπεύουν τη συμμετοχή του Ομίλου στα συνολικά

εισοδήματα μετά από φόρους της συγγενούς για τη χρήση 2021. Το αντίστοιχο ποσό για την προηγούμενη

χρήση 2020 ανερχόταν σε κέρδη € 36 χιλ.

14. Αποθέματα

Τα αποθέματα στις 31.12.2021 και 31.12.2020 αναλύονται ως εξής:

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

31.12.21

31.12.20

31.12.21

31.12.20

Καύσιμα και λιπαντικά

2.420

1.484

2.108

1.372

Εμπορεύματα, προϊόντα, α’ και βοηθητικές

ύλες, υλικά και είδη συσκευασίας

1.428

1.205

219

225

3.848

2.689

2.327

1.597

Επί των αποθεμάτων του Ομίλου και της Εταιρείας δεν υφίστανται βάρη και δεν συνέτρεξε περί-

πτωση απομείωσης της αξίας τους.

15. Απαιτήσεις από πελάτες και λοιπές βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις

Στις εμπορικές απαιτήσεις περιλαμβάνονται τα κάτωθι:

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

31.12.21

31.12.20

31.12.21

31.12.20

Πελάτες (ανοιχτά υπόλοιπα)

43.504

44.887

42.664

44.846

Επιταγές και γραμμάτια

33.553

32.508

30.999

30.269

77.057

77.395

73.663

75.115

Μείον: πρόβλεψη απομείωσης απαιτήσεων

(46.755)

(46.474)

(47.560)

(45.063)

30.302

30.921

26.103

30.052

Κατά τον έλεγχο απομείωσης των εμπορικών απαιτήσεων στις 31.12.2021 προέκυψε ανάγκη για ε-

πιπλέον πρόβλεψη, συνολικού ποσού € 3.443 χιλ. για την Εταιρεία και € 1.242 χιλ. για τον Όμιλο. Οι αντί-

στοιχες προβλέψεις για τη χρήση 2020 ήταν € 1.108 χιλ. για την Εταιρεία και € 1.182 χιλ. για τον Όμιλο.

Οι σωρευμένες προβλέψεις στις 31.12.2021 κρίνονται επαρκείς για να καλύψουν τις απώλειες κατά

τη ρευστοποίηση των εισπρακτέων λογαριασμών. Σημειώνεται ότι σημαντικό μέρος των εμπορικών απαι-

τήσεων του Ομίλου καλύπτεται με εγγυήσεις που έχει λάβει (βλ. σημείωση 31 «Ενδεχόμενες υποχρεώσεις

/ απαιτήσεις»). Η κίνηση του λογαριασμού των προβλέψεων για επισφαλείς απαιτήσεις για τη χρήση 2021

έχει ως εξής:

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

162

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

Αρχικό υπόλοιπο

46.474

45.063

Πρόσθετες προβλέψεις στα αποτελέσματα (Δ.Π.Χ.Α. 9)

1.242

1.238

Πρόβλεψη απομείωσης απαίτησης από θυγατρική (σημ. 11)

2.205

Χρησιμοποίηση προβλέψεων

(961)

(946)

46.755

47.560

Η πιστωτική πολιτική του Ομίλου όσον αφορά στις εμπορικές απαιτήσεις κυμαίνεται, κατά περί-

πτωση, από 2 έως 4 μήνες. Η χρονική ενηλικίωση των απαιτήσεων από πελάτες έχει ως εξής:

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

Πλήρως εξυπηρετούμενες απαιτήσεις

27.617

23.589

Σε καθυστέρηση και μη απομειωμένες:

< 90 ημέρες

2.636

2.514

90 – 180 ημέρες

> 180 ημέρες

30.302

26.103

Απομειωμένες απαιτήσεις

46.755

47.560

77.057

73.663

Οι λοιπές βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις του Ομίλου και της Εταιρείας στις 31.12.2021 και 31.12.2020

αναλύονται ως εξής:

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

31.12.21

31.12.20

31.12.21

31.12.20

Λοιπές απαιτήσεις από το δημόσιο

1.111

462

120

Προκαταβολές σε προμηθευτές

349

483

319

441

Έσοδα εισπρακτέα & έξοδα επόμ. χρήσεων

1.282

1.539

1.281

1.529

Διάφοροι χρεώστες

1.321

937

1.336

953

4.063

3.421

3.032

3.043

Όλες οι παραπάνω απαιτήσεις είναι βραχυπρόθεσμες και, ως εκ τούτου, δεν απαιτείται προεξό-

φληση κατά την ημερομηνία των χρηματοοικονομικών καταστάσεων.

16. Χρηματοοικονομικά στοιχεία σε εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων

Τα χρηματοοικονομικά στοιχεία στην εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων που παρουσιάζονται στις

συνημμένες ετήσιες χρηματοοικονομικές καταστάσεις έχουν ως εξής:

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

31.12.21

31.12.20

31.12.21

31.12.20

Μετοχές εταιρειών εισηγμένων στο Χ.Α.

110

103

Λοιπές επενδύσεις

2.653

2.655

1.721

1.724

2.727

2.765

1.787

1.827

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

163

Στις «λοιπές επενδύσεις» του Ομίλου περιλαμβάνονται, κυρίως, μερίδια σε συνεταιριστικές τράπε-

ζες και μετοχές μη εισηγμένων εταιρειών.

17. Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα

Η ανάλυση των ταμειακών διαθεσίμων έχει ως εξής:

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

31.12.21

31.12.20

31.12.21

31.12.20

Διαθέσιμα στο ταμείο

206

136

167

121

Τραπεζικές καταθέσεις

5.447

11.285

1.476

3.284

5.653

11.421

1.643

3.405

Το μεγαλύτερο μέρος των ταμειακών διαθεσίμων του Ομίλου είναι σε ευρώ.

18. Μετοχικό κεφάλαιο / Διαφορά από έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο

▪ Μετοχικό κεφάλαιο

Τον Αύγουστο του 2020 έγινε μετατροπή μέρους του ομολογιακού δανείου (Μ.Ο.Δ.) της Μητρικής

σε κοινές μετοχές. Με τη μετατροπή των εν λόγω ομολογιών επήλθε αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου

κατά το ποσό των € 10.843.999,50 με την έκδοση 36.146.665 νέων κοινών μετά ψήφου μετοχών. Κατόπιν

των ανωτέρω, το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας ανέρχεται στο ποσό των € 67.440.467,10 διαιρούμενο

σε 224.801.557 κοινές και προνομιούχες ονομαστικές μετά ψήφου μετοχές ονομαστικής αξίας € 0,30 η

κάθε μία.

▪ Διαφορά από έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο

Η διαφορά που έχει προκύψει από έκδοση μετοχών σε τιμή υπέρ το άρτιο στις 31.12.2021 ανέρχε-

ται σε € 599 χιλ. και δεν μπορεί να διατεθεί για πληρωμή μερισμάτων ή ποσοστών. Μπορεί, ωστόσο, είτε

να κεφαλαιοποιηθεί, είτε να συμψηφισθεί προς απόσβεση ζημιών, εκτός αν υπάρχουν αποθεματικά ή

άλλα κονδύλια τα οποία κατά το νόμο μπορούν να χρησιμοποιηθούν για συμψηφισμό των ζημιών αυτών.

19. Αποθεματικά

Τα αποθεματικά κατά την 31

Δεκεμβρίου 2021 και 2020 αναλύονται ως εξής:

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

164

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

31.12.21

31.12.20

31.12.21

31.12.20

Τακτικό αποθεματικό

334

312

Αποθεματικά καταστατικού

225

Αποθεματικά εύλογης αξίας

1.556

1.676

987

972

Αποθεματικό μετατρέψιμου ομολογιακού

δανείου

526

Λοιπά αποθεματικά

20.875

20.520

23.516

23.614

22.033

22.018

▪ Τακτικό αποθεματικό

Σύμφωνα με την ελληνική εμπορική νομοθεσία, οι εταιρείες υποχρεούνται να παρακρατούν από τα

κέρδη κάθε χρήσης ποσοστό 5% και να σχηματίζουν τακτικό αποθεματικό έως ότου αυτό να φτάσει το ένα

τρίτο του καταβλημένου μετοχικού τους κεφαλαίου. Σύμφωνα με το καταστατικό της Εταιρείας το παρα-

πάνω ποσοστό ανέρχεται σε 10%. Η διανομή του τακτικού αποθεματικού απαγορεύεται.

▪ Αποθεματικά καταστατικού

Αφορούν σε προαιρετικό σχηματισμό επιπλέον αποθεματικού από τα καθαρά κέρδη κάθε χρήσης

σύμφωνα με το καταστατικό της Εταιρείας.

▪ Αποθεματικά εύλογης αξίας (καθαρά από το σχετικό αναβαλλόμενο φόρο)

Πρόκειται για αποθεματικά επανεκτίμησης των οικοπέδων στην εύλογη αξία τους όπως αυτή προσ-

διορίζεται από ανεξάρτητο εκτιμητή. Στη χρήση 2021 έγινε προσαύξηση του αποθεματικού της Μητρικής

κατά € 15 χιλ. λόγω της μεταβολής του φορολογικού συντελεστή υπολογισμού της αναβαλλόμενης φορο-

λογίας. Αντίστοιχα, για τον Όμιλο το αποθεματικό εύλογης αξίας μειώθηκε κατά € 120 χιλ., ποσό το οποίο

προέκυψε ως εξής: αρνητικά κατά € 189 χιλ. λόγω της απομείωσης των οικοπέδων στην εύλογη αξία και

θετικά κατά € 42 χιλ. ως ο αναλογούν αναβαλλόμενος φόρος και € 27 χιλ. λόγω της μεταβολής του φορο-

λογικού συντελεστή υπολογισμού της αναβαλλόμενης φορολογίας.

▪ Αποθεματικό μετατρέψιμου ομολογιακού δανείου (Μ.Ο.Δ.)

Το 2017 έγινε αναδιάρθρωση του μακροπρόθεσμου δανεισμού της Μητρικής όπου, μεταξύ άλλων,

είχε συναφθεί ομολογιακό δάνειο, τμήμα του οποίου είναι μετατρέψιμο σε μετοχές υπό προϋποθέσεις.

Σύμφωνα με τα οριζόμενα στο ΔΛΠ 32 και δεδομένου ότι το εν λόγω δάνειο συνιστούσε σύνθετο χρηματο-

οικονομικό μέσο, ποσό € 2.079 χιλ. αναγνωρίστηκε στην καθαρή θέση ως «αποθεματικό μετατρέψιμου

ομολογιακού δανείου». Μετά την κεφαλαιοποίηση μέρους του ομολογιακού δανείου που έλαβε χώρα το

2020, έγινε αναπροσαρμογή (μείωση) του εν λόγω αποθεματικού κατά € 1.553 χιλ. με αντίστοιχη προσαρ-

μογή (αύξηση) του υπολοίπου εις νέο κατά € 1.042 χιλ. και του υπολοίπου του ομολογιακού δανείου κατά

€ 511 χιλ.

▪ Λοιπά αποθεματικά

Στα λοιπά αποθεματικά περιλαμβάνονται, κυρίως, αποθεματικά από ειδικώς φορολογημένα έσοδα

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

165

τα οποία υπόκεινται σε φορολόγηση σε περίπτωση διανομής τους, καθώς και από αφορολόγητα έσοδα.

20. Αποτελέσματα εις νέο

Η κίνηση του λογαριασμού «αποτελεσμάτων εις νέο» για τον Όμιλο και την Εταιρεία κατά τη διάρ-

κεια της χρήσης 2021 είχε ως εξής:

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

Αρχικό υπόλοιπο

(104.259)

(98.572)

Καθαρά αποτελέσματα χρήσης 2021

(41.701)

(43.891)

Αναλογιστικά κέρδη / (ζημιές) μετά από φόρους

(76)

(74)

Σχηματισμός τακτικού αποθεματικού

(22)

Επίδραση από μεταβολή ιδίων κεφαλαίων θυγατρικής

Υπόλοιπο εις νέο τέλους χρήσης

(146.058)

(142.516)

21. Μακροπρόθεσμες και βραχυπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις

▪ Μακροπρόθεσμος δανεισμός

Από τις 31.12.2018 στην κατάσταση χρηματοοικονομικής θέσης της Μητρικής έχει γίνει αναταξινό-

μηση των μακροπρόθεσμων δανείων στις βραχυπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις, σύμφωνα με την πα-

ράγραφο 74 του ΔΛΠ 1. Βάσει των σχετικών συμβάσεων, η μη εξυπηρέτηση των δανειακών υποχρεώσεων

συνιστά μη τήρηση των όρων, γεγονός που συνεπάγεται την υποχρέωση της Εταιρείας για πλήρη αποπλη-

ρωμή των δανείων. Τα εν λόγω μακροπρόθεσμα δάνεια της Μητρικής, συνολικού αρχικού ποσού € 264,5

εκατ., συνάφθηκαν το Μάρτιο του 2017, με κυμαινόμενο επιτόκιο (Euribor πλέον περιθωρίου), με διάρ-

κεια 7 έτη και τελική ημερομηνία αποπληρωμής την 31η Δεκεμβρίου 2023 και αναλύονταν ως εξής:

- Ομολογιακό δάνειο με συνασπισμό τραπεζών συνολικού ποσού € 219,9 εκατ. (τμήμα του οποίου

που ανερχόταν σε € 22,0 εκατ. ως μετατρέψιμο υπό προϋποθέσεις).

- Διμερές δάνειο ποσού € 44,6 εκατ.

Σημειώνεται ότι, όπως προαναφέρθηκε, τον Αύγουστο του 2020 ολοκληρώθηκε η διαδικασία μετα-

τροπής μέρους του ανωτέρω ομολογιακού δανείου (Μ.Ο.Δ.) σε κοινές μετοχές. Με τη μετατροπή των εν

λόγω ομολογιών επήλθε αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας κατά το ποσό των € 10,8 εκατ. με

την έκδοση 36.146.665 νέων κοινών μετά ψήφου μετοχών ονομαστικής αξίας € 0,30 η κάθε μία, ενώ οι

ομολογιούχοι δανειστές διατηρούν το δικαίωμα μετατροπής του υπόλοιπου ποσού που ανέρχεται σε €

11,2 εκατ.

Για τα παραπάνω δάνεια έχουν παρασχεθεί εμπράγματες εγγυήσεις (ναυτικές υποθήκες επί των

πλοίων, εκχώρηση προϊόντος ασφαλιστικής αποζημίωσης κ.λπ.) υπέρ των δανειστών. Σύμφωνα με τους

όρους των συμβάσεων η Εταιρεία έχει τη δυνατότητα πρόωρης αποπληρωμής των δανείων αυτών χωρίς

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

166

καμία επιβάρυνση. Στις δανειακές συμβάσεις προβλέπονται περιπτώσεις καταγγελίας οι οποίες, μεταξύ

άλλων, περιλαμβάνουν μη εμπρόθεσμη καταβολή πληρωμών και μη συμμόρφωση με τις γενικές και οικο-

νομικές διασφαλίσεις που έχουν παρασχεθεί. Επίσης, στις συμβάσεις περιέχονται οικονομικές ρήτρες οι

οποίες, μεταξύ άλλων, περιλαμβάνουν προϋποθέσεις διατήρησης ελάχιστης αναλογίας του δανεισμού

προς τις εμπράγματες εξασφαλίσεις. Επιπλέον, η Εταιρεία έχει παράσχει συγκεκριμένες εξασφαλίσεις α-

ναφορικά με τη συμμόρφωσή της με νόμους και κανονισμούς, τη διατήρηση της φύσης της επιχειρηματι-

κής δραστηριότητας, με περιβαλλοντικά ζητήματα και με το καθεστώς ασφαλιστικής κάλυψης.

Εκτός των ανωτέρω δανείων, υφίστατο και διμερές δάνειο της Μητρικής που συνάφθηκε το 2014,

το υπόλοιπο του οποίου ανερχόταν σε € 2,6 εκατ. και διαγράφηκε στη χρήση 2020 σε συνδυασμό με τη

μεταβολή των όρων μίσθωσης και τη διαδοχή στο πρόσωπο του εκμισθωτή του πλοίου «ΚΥΔΩΝ» και τη

νέα σύμβαση χρηματοδοτικής μίσθωσης του πλοίου. Το τελικό αποτέλεσμα από την ανωτέρω διαγραφή

και τη μεταβολή των όρων μίσθωσης είχε ανέλθει σε κέρδος € 1,9 εκατ. το οποίο περιλαμβανόταν στα α-

ποτελέσματα από επενδυτικές δραστηριότητες της χρήσης 2020.

Τα υπόλοιπα των ανωτέρω δανείων που εμφανίζονται στην κατάσταση χρηματοοικονομικής θέσης

αποτιμήθηκαν στην ονομαστική τους αξία η οποία δεν διαφέρει ουσιωδώς από την εύλογη αξία τους. Το

μέσο πραγματικό κόστος του μακροπρόθεσμου δανεισμού της Εταιρείας για τη χρήση 2021 ανήλθε σε

3,12% έναντι 2,85% το 2020. Το σύνολο των τόκων των μακροπρόθεσμων δανείων της Εταιρείας για τις

χρήσεις 2021 και 2020 ανήλθε σε € 7.753 χιλ. και € 7.204 χιλ., αντίστοιχα.

▪ Βραχυπρόθεσμος δανεισμός

Στις «βραχυπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις» του Ομίλου στις 31.12.2021 συνολικού ποσού €

260,1 εκατ., έναντι € 252,9 εκατ. στις 31.12.2020, περιλαμβάνεται το σύνολο των μακροπρόθεσμων δανεί-

ων (ομολογιακό και διμερές) της Εταιρείας που έχουν αναταξινομηθεί και δεν εξυπηρετούνται (βλ. προη-

γούμενη παράγραφο), συνολικού ποσού € 252,9 εκατ. Επίσης, η Εταιρεία έχει συνάψει συμβάσεις ανοι-

κτών αλληλόχρεων λογαριασμών σε ευρώ κυμαινόμενου επιτοκίου (Euribor πλέον περιθωρίου) οι οποίοι

έχουν χορηγηθεί από τις τράπεζες, κυρίως, με εκχώρηση επιταγών εισπρακτέων σε εγγύηση των ανωτέρω

χορηγήσεων.

Το σύνολο των βραχυπρόθεσμων τραπεζικών υποχρεώσεων που αφορά στους αλληλόχρεους λογα-

ριασμούς του Ομίλου και της Εταιρείας στις 31.12.2021 ανέρχεται σε € 7.160 χιλ. έναντι € 7.830 χιλ. στις

31.12.2020. Το συνολικό ποσό των τόκων των βραχυπρόθεσμων δανείων (αλληλόχρεων λογαριασμών) για

τις χρήσεις 2021 και 2020 ανήλθε σε € 448 χιλ. και € 477 χιλ., αντίστοιχα.

▪ Συμφωνία ταμειακών ροών από χρηματοδοτικές δραστηριότητες

Βάσει του τροποποιημένου ΔΛΠ 7 απαιτείται η γνωστοποίηση των μεταβολών στις χρηματοοικονο-

μικές υποχρεώσεις της κατάστασης χρηματοοικονομικής θέσης, συμπεριλαμβανομένων των μεταβολών

που προκύπτουν από τις χρηματοδοτικές δραστηριότητες της κατάστασης ταμειακών ροών, καθώς και των

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

167

μη ταμειακών μεταβολών. Η σχετική συμφωνία για τον Όμιλο έχει ως εξής:

Υπόλοιπο

31.12.20

Ταμειακές

ροές

Επίδραση

Μ.Ο.Δ.

Λοιπές

κινήσεις

Υπόλοιπο

31.12.21

Μακροπρόθεσμα δάνεια

Βραχυπρόθεσμα δάνεια

252.862

(670)

154

7.753

260.099

Χρηματοδοτικές μισθώσεις

13.980

(3.918)

1.205

11.267

Λειτουργικές μισθώσεις

756

(224)

526

1.058

Σύνολο

267.598

(4.812)

154

9.484

272.424

Οι «λοιπές κινήσεις» των βραχυπρόθεσμων δανείων αφορούν εξολοκλήρου στους οφειλόμενους

τόκους του 2021 που προσαύξησαν τις δανειακές υποχρεώσεις. Αντίστοιχα, οι «λοιπές κινήσεις» των χρη-

ματοδοτικών μισθώσεων αφορούν κατά € 1,9 εκατ. (αρνητικό) στην επίδραση από τη μη άσκηση του δι-

καιώματος αγοράς ναυλωμένου πλοίου και κατά € 3,1 εκατ. (θετικό) σε νέα σύμβαση χρηματοδοτικής μί-

σθωσης για την απόκτηση νέας γραμμής παραγωγής της θυγατρικής «ΕΤΑΝΑΠ». Τέλος, οι «λοιπές κινή-

σεις» των λειτουργικών μισθώσεων αφορούν σε αναπροσαρμογές των δικαιωμάτων χρήσης (ΔΠΧΑ 16)

λόγω μεταβολής όρων των σχετικών συμβάσεων μίσθωσης.

22. Αναβαλλόμενοι φόροι και φόρος εισοδήματος

Η Μητρική Εταιρεία και οι θυγατρικές της που δραστηριοποιούνται στη ναυτιλία δεν υπόκεινται σε

φορολογία εισοδήματος για τα κέρδη που προκύπτουν από την εκμετάλλευση των πλοίων τους. Ως φόρος

εισοδήματος θεωρείται αυτός του νόμου 27/1975 (φόρος βάσει των κόρων ολικής χωρητικότητας των

πλοίων). Οι ανέλεγκτες φορολογικά χρήσεις της Μητρικής και των ενοποιούμενων θυγατρικών εταιρειών

παρουσιάζονται στον πίνακα που ακολουθεί:

Εταιρεία

Ανέλεγκτες χρήσεις

ΑΝΕΚ Α.Ε.

ΕΤΑΝΑΠ Α.Ε.

ΛΕΥΚΑ ΟΡΗ Α.Β.Ε.Ε.

ΑΝΕΚ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Α.Ε.

2016 - 2021

ΑΙΓΑΙΟΝ ΠΕΛΑΓΟΣ Ν.Ε.

2016 - 2021

Από τη χρήση 2011 και μετά οι ανώνυμες εταιρείες του Ομίλου υπάγονται στο φορολογικό έλεγχο

των ορκωτών ελεγκτών - λογιστών βάσει των διατάξεων του άρθρου 82 του νόμου 2238/94 και του άρ-

θρου 65

του νόμου 4174/13. Τα φορολογικά πιστοποιητικά των ορκωτών ελεγκτών - λογιστών για τον

έλεγχο των χρήσεων 2011 - 2020 χορηγήθηκαν χωρίς τη διατύπωση επιφύλαξης. Η οριστικοποίηση των

παραπάνω ελέγχων διενεργείται σύμφωνα με την ΠΟΛ 1034/2016. Ο έλεγχος για τη χρήση 2021 βρίσκεται

σε εξέλιξη και το σχετικό πιστοποιητικό προβλέπεται να χορηγηθεί μετά τη δημοσίευση των χρηματοοικο-

νομικών καταστάσεων της 31.12.2021. Ωστόσο, δεν αναμένεται να προκύψουν σημαντικές φορολογικές

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

168

υποχρεώσεις. Σημειώνεται ότι εντός του 2021 ολοκληρώθηκε από τη φορολογική διοίκηση ο φορολογικός

έλεγχος των χρήσεων 2015 και 2018 για τη Μητρική από τον οποίο δεν προέκυψαν φορολογικές διαφορές

και προσαυξήσεις.

Οι εταιρείες του Ομίλου έχουν σχηματίσει προβλέψεις για πρόσθετους φόρους που ενδέχεται να

προκύψουν κατά το μελλοντικό φορολογικό κλείσιμο των ανέλεγκτων χρήσεων. Οι σωρευμένες προβλέ-

ψεις για φορολογικές διαφορές προηγούμενων χρήσεων ανέρχονται σε € 166 χιλ. για την Εταιρεία και σε €

220 χιλ. για τον Όμιλο.

Ο φόρος εισοδήματος που εμφανίζεται στην κατάσταση αποτελεσμάτων για τις χρήσεις 2021 και

2020 για την Εταιρεία και τον Όμιλο αναλύεται ως εξής:

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

31.12.21

31.12.20

31.12.21

31.12.20

Φόρος εισοδ. επί των φορολογητέων αποτελεσμάτων

463

Φόρος ν. 27/1975 επί κ.ο.χ. πλοίων

121

200

121

200

Αναβαλλόμενοι φόροι προσωρινών διαφορών

(2)

Επίδραση λόγω μεταβολής φορολογικού συντελεστή

(37)

(9)

135

668

112

198

Αναβαλλόμενοι φόροι εισοδήματος έχουν λογισθεί επί των διαφορών λογιστικών και φορολογικών

βάσεων περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων των θυγατρικών που εμπίπτουν στο κανονικό καθε-

στώς φορολογίας εισοδήματος, καθώς και επί διαφορών λογιστικών και φορολογικών βάσεων περιουσια-

κών στοιχείων και υποχρεώσεων της Μητρικής οι οποίες (διαφορές) αναμένεται να έχουν φορολογική επί-

δραση κατά τον αντιλογισμό ή την τακτοποίησή τους.

Οι αναβαλλόμενοι φόροι εισοδήματος υπολογίζονται χρησιμοποιώντας τους φορολογικούς συντε-

λεστές με τους οποίους αναμένεται να γίνει η τακτοποίηση των απαιτήσεων και υποχρεώσεων στο μέλλον.

Στην κλειόμενη χρήση ο Όμιλος υπολόγισε την αναβαλλόμενη φορολογία με βάση το συντελεστή φορολο-

γίας 22% που ισχύει από το 2021 και εφεξής (ν. 4799/2021). Η επανεκτίμηση των αναβαλλόμενων φόρων

με βάση τη μείωση του φορολογικού συντελεστή είχε ως αποτέλεσμα να ωφεληθούν τα αποτελέσματα της

χρήσης 2021 κατά € 37 χιλ. για τον Όμιλο και € 9 χιλ. για την Εταιρεία, καθώς και τα λοιπά συνολικά εισο-

δήματα της χρήσης 2021 κατά € 53 χιλ. για τον Όμιλο και € 16 χιλ. για την Εταιρεία.

Το υπόλοιπο των αναβαλλόμενων φορολογικών υποχρεώσεων του Ομίλου στις 31.12.2021 ανέρχε-

ται σε € 849 χιλ. (€ 269 χιλ. για τη Μητρική) και προέρχεται, κατά κύριο λόγο, από τις αποτιμήσεις των οι-

κοπέδων και των κτιρίων στην εύλογή τους αξία, δεδομένου ότι το κέρδος που θα προκύψει σε ενδεχόμε-

νη πώλησή τους πιθανόν θα φορολογηθεί με βάση τις γενικές διατάξεις της φορολογίας εισοδήματος. Επί-

σης, το υπόλοιπο των αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων του Ομίλου στις 31.12.2021 ύψους € 224

χιλ. προέρχεται, κατά κύριο λόγο, από προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις θυγατρικών εταιρειών.

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

169

23. Παροχές στους εργαζόμενους / Λοιπές προβλέψεις

▪ Κόστος μισθοδοσίας

Ο Όμιλος στις 31.12.2021 απασχολούσε ως πληρώματα πλοίων και προσωπικό ξηράς, συνολικά,

658 άτομα. Το κόστος μισθοδοσίας των εργαζομένων που περιλαμβάνεται στα αποτελέσματα των συνημ-

μένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων αναλύεται ως εξής:

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

31.12.21

31.12.20

31.12.21

31.12.20

Μισθοί και ημερομίσθια

29.838

31.629

28.678

30.158

Λοιπές παροχές προσωπικού

1.149

1.100

1.119

1.084

Εργοδοτικές εισφορές σε ασφαλιστικά ταμεία

2.581

2.946

2.311

2.685

33.568

35.675

32.108

33.927

Πλέον: υποχρεώσεις καθορισμένων παροχών

εργαζομένων στα αποτελέσματα (εκτός χρη-

ματοοικονομικού κόστους)

205

179

191

144

33.773

35.854

32.299

34.071

Οι βραχυχρόνιες παροχές προς τα διοικητικά στελέχη αναφέρονται στη σημείωση 30 «Υπόλοιπα και

συναλλαγές με συνδεδεμένα μέρη».

▪ Αποζημίωση προσωπικού λόγω συνταξιοδότησης

Οι υποχρεώσεις του Ομίλου για αποζημίωση του προσωπικού λόγω συνταξιοδότησης προσδιορίζο-

νται με βάση αναλογιστική μελέτη από ανεξάρτητη εταιρεία αναλογιστών. Οι πίνακες που ακολουθούν

εμφανίζουν τη σύνθεση της καθαρής δαπάνης για την υποχρέωση που καταχωρήθηκε στα αποτελέσματα

των χρήσεων 2021 και 2020 καθώς και την κίνηση των σχετικών λογαριασμών των υποχρεώσεων για συ-

νταξιοδοτικές παροχές προσωπικού. Η κίνηση της καθαρής υποχρέωσης για αποζημιώσεις προσωπικού

λόγω εξόδου από την υπηρεσία έχει ως ακολούθως:

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

31.12.21

31.12.20

31.12.21

31.12.20

Καθαρή υποχρέωση έναρξης χρήσης

1.319

2.766

1.230

2.605

Επίδραση από μεταβολή λογιστικής πολιτικής

στην καθαρή θέση

(1.570)

(1.493)

Παροχές που πληρώθηκαν

(154)

(70)

(115)

(39)

Πρόβλεψη αναγνωρισμένη στα αποτελέσματα

216

188

201

154

Πρόβλεψη αναγνωρισμένη στην καθαρή θέση

Καθαρή υποχρέωση τέλους χρήσης

1.459

1.318

1.390

1.230

31.12.15

Οι επιπλέον προβλέψεις που σχηματίστηκαν κατά τη διάρκεια της χρήσης για αποζημίωση προσω-

πικού περιλαμβάνονται, κυρίως, στα έξοδα διοίκησης και διάθεσης. Η παραπάνω σωρευμένη πρόβλεψη

αφορά στους εργαζομένους του Ομίλου εκτός από τα πληρώματα πλοίων για τα οποία η υφιστάμενη νο-

μοθεσία αναφέρει ότι δεν σωρεύουν δικαιώματα αποζημίωσης σε περίπτωση αποχώρησης λόγω απόλυ-

σης ή συνταξιοδότησης. Τα ποσά που καταχωρήθηκαν στα αποτελέσματα είναι τα παρακάτω:

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

170

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

31.12.21

31.12.20

31.12.21

31.12.20

Κόστος τρέχουσας απασχόλησης

Χρηματοοικονομικό κόστος

Τερματικές παροχές

Κόστος προϋπηρεσίας λόγω τροποποιήσεων

Καθαρό έξοδο χρήσης

216

188

201

154

Σύμφωνα με το αναθεωρημένο ΔΛΠ 19, τα αναλογιστικά αποτελέσματα που προκύπτουν από τον

επαναϋπολογισμό της παρούσας αξίας δέσμευσης καθορισμένων παροχών και της εύλογης αξίας των πε-

ριουσιακών στοιχείων αναγνωρίζονται στην καθαρή θέση. Η κίνηση των αναλογιστικών αποτελεσμάτων

στην καθαρή θέση έχει ως εξής:

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

31.12.21

31.12.20

31.12.21

31.12.20

Αναλογιστικά (κέρδη) / ζημιές έναρξης χρήσης

(395)

(920)

(364)

(860)

Επίδραση από μεταβολή λογιστικής πολιτικής

στην καθαρή θέση

521

493

Αναλογιστικά (κέρδη) / ζημιές που καταχωρή-

θηκαν στη χρήση

Αναλογιστικά (κέρδη) / ζημιές τέλους χρήσης

(317)

(395)

(290)

(364)

Οι βασικές παραδοχές της αναλογιστικής μελέτης είναι οι εξής:

Μέσος ετήσιος ρυθμός μακροχρόνιας αύξησης πληθωρισμού ............. 1,8%

Προεξοφλητικό επιτόκιο ....................................................................... 0,4%

Μέση ετήσια μακροχρόνια αύξηση μισθολογίου …………… ..................... 1,8%

Μέση αναμενόμενη διάρκεια αποπληρωμής παροχών (ΑΝΕΚ) .……..13,27 έτη

Τα αποτελέσματα της αποτίμησης εξαρτώνται από τις υποθέσεις εκπόνησης της αναλογιστικής με-

λέτης. Παρακάτω αναλύεται η επίδραση των μεταβολών στις σημαντικές αναλογιστικές παραδοχές (ανά-

λυση ευαισθησίας):

- Η χρήση ενός επιτοκίου προεξόφλησης μεγαλύτερου κατά 0,5% θα είχε ως αποτέλεσμα η υπο-

χρέωση συνταξιοδοτικών παροχών προσωπικού να ήταν μικρότερη κατά 3%, ενώ η ακριβώς αντίρροπη

κίνηση, δηλαδή η χρήση ενός επιτοκίου προεξόφλησης μικρότερου κατά 0,5% θα είχε ως αποτέλεσμα η

υποχρέωση να ήταν μεγαλύτερη κατά 3%.

- Αντίστοιχα, η χρήση μεγαλύτερης μέσης ετήσιας μακροχρόνιας αύξησης μισθολογίου κατά 0,5%

θα είχε ως αποτέλεσμα η υποχρέωση συνταξιοδοτικών παροχών προσωπικού να ήταν μεγαλύτερη κατά

2%, ενώ η ακριβώς αντίρροπη κίνηση θα είχε ως αποτέλεσμα η υποχρέωση να ήταν μικρότερη κατά 2%.

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

171

▪ Λοιπές προβλέψεις

Οι λοιπές προβλέψεις του Ομίλου στις 31.12.2021 ύψους € 1.840 χιλ. (€ 1.779 χιλ. για την Εταιρεία)

αφορούν σε προβλέψεις για φορολογικές διαφορές προηγούμενων χρήσεων ποσού € 220 χιλ., για επιβα-

ρύνσεις από επίδικες ή υπό διαιτησία διαφορές ποσού € 1.463 χιλ. και για προσαυξήσεις ασφαλιστικών

εισφορών ύψους € 157 χιλ.

24. Υποχρεώσεις χρηματοδοτικής μίσθωσης

Το υπόλοιπο των υποχρεώσεων χρηματοδοτικών μισθώσεων του Ομίλου στις 31.12.2021 ανήλθε σε

€ 9,2 εκατ. έναντι € 9,1 εκατ. στις 31.12.2020. Η Μητρική έχει συνάψει σύμβαση μακροχρόνιας ναύλωσης

πλοίου με δικαίωμα εξαγοράς, η οποία έχει αναγνωριστεί ως χρηματοδοτική μίσθωση. Ως εκ τούτου, το εν

λόγω πλοίο στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνεται στα ενσώματα πάγια περιουσιακά

στοιχεία. Η υποχρέωση που απορρέει από τη σχετική σύμβαση στις 31.12.2021 ανέρχεται σε € 9,1 εκατ. εκ

των οποίων ποσό € 7,4 εκατ. εμφανίζεται στις μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις. Επίσης, το 2021 η θυγατρική

«ΕΤΑΝΑΠ» σύναψε σύμβαση χρηματοδοτικής μίσθωσης για την απόκτηση νέας γραμμής παραγωγής αρχι-

κού ποσού € 3,2 εκατ. η αξία της οποίας καταχωρήθηκε στα δικαιώματα χρήσης. Το μακροπρόθεσμο μέρος

της εν λόγω σύμβασης στις 31.12.2021 ανέρχεται σε € 1,8 εκατ. και το βραχυπρόθεσμο σε € 0,3 εκατ.

Η χρονική κατανομή των υποχρεώσεων χρηματοδοτικής μίσθωσης του Ομίλου στις 31.12.2021 έχει

ως εξής:

Εντός του επόμενου έτους

2.048

Από το 2ο έως και το 5ο έτος

8.685

Μετά το 5ο έτος

533

Σύνολο

11.266

Επίσης, στη σημείωση 30 «Δεσμεύσεις και συμβατικές υποχρεώσεις» γίνεται παρουσίαση της κα-

τανομής των μελλοντικών πληρωτέων μισθωμάτων που αφορούν στις εν λόγω χρηματοδοτικές μισθώσεις.

25. Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις

Στις λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις του Ομίλου στις 31.12.2021, συνολικού ποσού € 4,3 ε-

κατ. έναντι € 1,9 εκατ. στις 31.12.2020, περιλαμβάνονται ρυθμισμένες φορολογικές υποχρεώσεις της Μη-

τρικής (βάσει του ν. 4321/2015) ποσού € 3,3 εκατ., η εξόφληση των οποίων εκτείνεται πέραν του ενός έ-

τους, καθώς και υποχρεώσεις του Ομίλου ποσού € 1,0 εκατ. που προέκυψαν από την αναγνώριση περιου-

σιακών στοιχείων ενεργητικού ως δικαιώματα χρήσης ακινήτων και εξοπλισμού κατά την εφαρμογή του

ΔΠΧΑ 16.

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

172

26. Υποχρεώσεις σε προμηθευτές και λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις

Στις εμπορικές υποχρεώσεις περιλαμβάνονται τα κάτωθι:

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

31.12.21

31.12.20

31.12.21

31.12.20

Προμηθευτές

27.239

26.710

25.706

25.675

Επιταγές πληρωτέες

2.903

3.546

2.818

3.410

30.142

30.256

28.524

29.085

Αντίστοιχα, οι λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις αναλύονται ως εξής:

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

31.12.21

31.12.20

31.12.21

31.12.20

Υποχρεώσεις σε φόρους και ασφαλιστικούς

οργανισμούς

6.850

9.831

6.503

9.129

Προκαταβολές πελατών

289

244

Αποδοχές προσωπικού και πιστωτές διάφοροι

2.512

4.270

1.968

4.043

Δεδουλευμένα έξοδα

256

194

178

172

Έσοδα επόμενων χρήσεων

3.124

4.727

2.984

4.664

13.031

19.266

11.633

18.012

Όλες οι παραπάνω υποχρεώσεις είναι βραχυπρόθεσμες και, ως εκ τούτου, δεν απαιτείται προεξό-

φληση κατά την ημερομηνία των χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Όπως προαναφέρθηκε στη σημείω-

ση 25, το μακροπρόθεσμο μέρος των ρυθμισμένων φορολογικών υποχρεώσεων εμφανίζεται στις «λοιπές

μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις». Στα έσοδα επόμενων χρήσεων της Εταιρείας και του Ομίλου περιλαμβά-

νεται ποσό € 126 χιλ. που αφορά σε αναβαλλόμενα έσοδα από την εφαρμογή προγράμματος πιστότητας

πελατών έναντι € 268 χιλ. στις 31.12.2020.

27. Κέρδη / (ζημιές) ανά μετοχή

Τα βασικά κέρδη ανά μετοχή υπολογίζονται με διαίρεση του κέρδους που αναλογεί στους μετόχους

της Μητρικής με το σταθμισμένο αριθμό μετοχών σε κυκλοφορία κατά τη διάρκεια της χρήσης. Για τον

υπολογισμό των απομειωμένων κερδών ανά μετοχή λήφθηκαν υπόψη οι δυνητικοί τίτλοι από το μετατρέ-

ψιμο ομολογιακό δάνειο της Μητρικής σύμφωνα με τους σχετικούς όρους έκδοσής του, καθώς και τα ορι-

ζόμενα στο ΔΛΠ 33.

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

173

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

Κέρδη / (ζημιές) μετά από φόρους που αναλο-

γούν στους μετόχους της Μητρικής

(41.702)

(15.095)

(43.892)

(14.765)

Σταθμισμένος αριθμός μετοχών

203.716.002

Βασικά κέρδη / (ζημιές) ανά μετοχή (€)

(0,1855)

(0,0800)

(0,1952)

(0,0783)

Απομειωμένα κέρδη / (ζημιές) ανά μετοχή (€)

(0,1855)

(0,0800)

(0,1952)

(0,0783)

Οι εν δυνάμει μετοχές που προκύπτουν από το μετατρέψιμο ομολογιακό δάνειο οδηγούν σε αύξη-

ση των κερδών / (μείωση των ζημιών) ανά μετοχή με αποτέλεσμα, βάσει του ΔΛΠ 33 παρ. 41 - 44, να μην

θεωρείται ότι επιφέρει απομείωση σε αυτά (antidilution effect). Ως εκ τούτου, τα βασικά κέρδη / (ζημιές)

ανά μετοχή για τις χρήσεις 2021 και 2020 ισούνται με τα απομειωμένα κέρδη / (ζημιές) ανά μετοχή.

28. Μερίσματα

Σύμφωνα με τις διατάξεις της ελληνικής εμπορικής νομοθεσίας, οι εταιρείες είναι υποχρεωμένες να

διανέμουν κάθε έτος πρώτο μέρισμα που να αντιστοιχεί τουλάχιστον στο 35% των κερδών μετά φόρων και

μετά το σχηματισμό του τακτικού αποθεματικού. Μη διανομή του ελάχιστου μερίσματος επιτρέπεται μόνο

με απόφαση της Γενικής Συνέλευσης που λαμβάνεται με αυξημένη απαρτία και πλειοψηφία 80% του εκ-

προσωπουμένου στη Γενική Συνέλευση κεφαλαίου. Για τη χρήση 2021 η Εταιρεία δεν δύναται να διανείμει

μέρισμα.

29. Αναπροσαρμογές κονδυλίων συγκρίσιμης χρήσης

Λόγω της αναδρομικής εφαρμογής της οριστικής απόφασης ημερήσιας διάταξης (agenda decision)

υπό τον τίτλο «Κατανομή παροχών σε περιόδους υπηρεσίας (ΔΛΠ 19)» σχετικά με τον τρόπο κατανομής

των παροχών σε περιόδους υπηρεσίας επί συγκεκριμένου προγράμματος καθορισμένων παροχών, ο Όμι-

λος αναπροσάρμοσε τα συγκριτικά δημοσιευμένα κονδύλια των χρηματοοικονομικών του καταστάσεων

ως εξής:

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

174

ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ 31.12.2020

Δημοσιευμένο

Επίδραση

ΔΛΠ 19

Αναμορφωμένο

Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις

245

(2)

243

Σύνολο μη κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων

267.765

(2)

267.763

ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ

318.982

(2)

318.980

Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις

1.058

1.079

Υποχρεώσεις συνταξιοδοτικών παροχών προσωπικού

2.850

(1.531)

1.319

Σύνολο μακροπρόθεσμων υποχρεώσεων

17.533

(1.510)

16.023

Σύνολο υποχρεώσεων

319.917

(1.510)

318.407

Αποτελέσματα εις νέο

(105.722)

1.463

(104.259)

Σύνολο ιδίων κεφαλαίων ιδιοκτητών μητρικής

(14.069)

1.463

(12.606)

Μη ελέγχουσες συμμετοχές

13.134

13.179

Σύνολο ιδίων κεφαλαίων

(935)

1.508

573

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ

318.982

(2)

318.980

ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΝΟΛΙΚΩΝ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΩΝ 2020

Δημοσιευμένο

Επίδραση

ΔΛΠ 19

Αναμορφωμένο

Κόστος πωληθέντων

(109.681)

(3)

(109.684)

Μικτά κέρδη

14.771

(3)

(14.768)

Έξοδα διοικητικής λειτουργίας

(7.842)

(18)

(7.860)

Έξοδα λειτουργίας διάθεσης

(11.475)

(20)

(11.495)

Χρηματοοικονομικά έξοδα

(9.366)

(9.354)

Κέρδη / (ζημιές) προ φόρων

(13.449)

(29)

(13.478)

Φόρος εισοδήματος

(666)

(2)

(668)

Κέρδη / (ζημιές) μετά από φόρους

(14.115)

(31)

(14.146)

Λοιπά συνολικά εισοδήματα μετά από φόρους

(12)

(3)

Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα μετά από φόρους

(14.106)

(43)

(14.149)

Κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών απο-

τελεσμάτων και αποσβέσεων (EBITDA)

6.867

(41)

6.826

Κέρδη / (ζημιές) μετά από φόρους ανά μετοχή (σε €)

(0,0740)

(0,0060)

(0,0800)

Η αναπροσαρμογή έγινε αναδρομικά από την 1

Ιανουαρίου 2020 σύμφωνα με το ΔΛΠ 8 «Λογιστι-

κές πολιτικές, μεταβολές των λογιστικών εκτιμήσεων και λάθη», ενώ έγιναν οι σχετικές αναμορφώσεις στα

επηρεαζόμενα κονδύλια των καταστάσεων ταμειακών ροών και μεταβολών ιδίων κεφαλαίων.

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

175

30. Υπόλοιπα και συναλλαγές με συνδεδεμένα μέρη

Τα υπόλοιπα (απαιτήσεις / υποχρεώσεις) με τα συνδεδεμένα μέρη, όπως αυτά ορίζονται από το

ΔΛΠ 24, κατά την 31

Δεκεμβρίου 2021 και 2020 έχουν ως εξής:

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

31.12.21

31.12.20

31.12.21

31.12.20

Απαιτήσεις από:

- θυγατρικές

4.496

5.176

- συγγενείς

- λοιπά συνδεόμενα μέρη

13.602

14.580

13.268

14.144

- διευθυντικά στελέχη & μέλη Δ.Σ.

13.602

14.580

17.764

19.320

Υποχρεώσεις σε:

- θυγατρικές

702

- συγγενείς

- λοιπά συνδεόμενα μέρη

102.531

99.519

102.530

99.518

- διευθυντικά στελέχη & μέλη Δ.Σ.

102.544

99.527

103.245

99.526

Οι αγορές και οι πωλήσεις με τα συνδεδεμένα μέρη για τις χρήσεις 2021 και 2020 έχουν ως εξής:

Σημειώνεται ότι στα «λοιπά συνδεόμενα μέρη» από τη χρήση 2020 περιλαμβάνεται και ο όμιλος

της ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ λόγω της ένταξης της ΑΝΕΚ στο χαρτοφυλάκιο των συγγενών εταιρειών του ομί-

λου της Τράπεζας.

Η τιμολόγηση των συναλλαγών μεταξύ των εταιρειών του Ομίλου έγινε με τους συνήθεις εμπορι-

κούς όρους της αγοράς. Οι ανωτέρω συναλλαγές, καθώς και τα ενδοεταιρικά μερίσματα και οι αμοιβές

των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των διευθυντικών στελεχών όπως αναφέρονται παρακάτω,

είναι αυτές που ορίζονται κατά την έννοια του ΔΛΠ 24.

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

Αγορές αγαθών & υπηρεσιών από:

- θυγατρικές

- συγγενείς

306

266

304

265

- λοιπά συνδεόμενα μέρη

3.224

3.238

3.222

3.237

3.530

3.504

3.595

3.568

Πωλήσεις υπηρεσιών σε:

- θυγατρικές

5.803

7.049

- συγγενείς

- λοιπά συνδεόμενα μέρη

5.805

7.050

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

176

▪ Ενδοεταιρικά μερίσματα

Στη χρήση 2021 η Μητρική εισέπραξε μέρισμα από τη θυγατρική ΕΤΑΝΑΠ ποσού € 163 χιλ. όπως και

στη χρήση 2020.

▪ Αμοιβές μελών Δ.Σ. και στελεχών

Οι μικτές αμοιβές των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των διευθυντικών στελεχών για τις

χρήσεις 2021 και 2020 αφορούν σε βραχυπρόθεσμες παροχές και αναλύονται ως εξής:

Ο Όμιλος

Η Εταιρεία

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

01.01.21-

31.12.21

01.01.20-

31.12.20

Εκτελεστικά μέλη Δ.Σ.

677

692

413

409

Μη εκτελεστικά μέλη Δ.Σ.

Διευθυντικά στελέχη

890

911

890

911

1.581

1.617

1.317

1.334

Οι αμοιβές των μελών του Δ.Σ. εγκρίνονται από την τακτική Γενική Συνέλευση. Κατά την ημερομηνία

των χρηματοοικονομικών καταστάσεων δεν υπήρχαν προγράμματα προαίρεσης αγοράς μετοχών για τα

μέλη του Δ.Σ. και τα στελέχη, ούτε άλλες παροχές που να εξαρτώνται από την αξία των μετοχών.

▪ Αμοιβές ορκωτών ελεγκτών

Οι αμοιβές που χρεώθηκαν από τους ορκωτούς ελεγκτές στη χρήση 2021 για τον υποχρεωτικό έλεγ-

χο των ετήσιων λογαριασμών και το φορολογικό έλεγχο σε επίπεδο Ομίλου ανήλθαν σε € 213 χιλ.

31. Δεσμεύσεις και συμβατικές υποχρεώσεις

▪ Μισθώσεις (εκτός χρηματοδοτικών)

Με την υιοθέτηση του ΔΠΧΑ 16, ο Όμιλος από τις 31.12.2019 αναγνώρισε στις χρηματοοικονομικές

του καταστάσεις υποχρεώσεις που αφορούσαν σε μισθώσεις που κατά το παρελθόν είχαν ταξινομηθεί ως

λειτουργικές μισθώσεις σύμφωνα με το ΔΛΠ 17. Την 31

Δεκεμβρίου 2021 οι εταιρείες του Ομίλου είχαν

συμφωνίες μίσθωσης που αφορούσαν, κυρίως, στην ενοικίαση κτιρίων και λήγουν σε διάφορες ημερομη-

νίες έως και το 2027. Στην κατάσταση συνολικών εισοδημάτων της χρήσης 2021 του Ομίλου δεν περιλαμ-

βάνονται έξοδα ενοικίασης, ενώ το 2020 ήταν € 38 χιλ. Τα μισθώματα που καταβλήθηκαν στη χρήση 2021

και έχουν κεφαλαιοποιηθεί βάσει του ΔΠΧΑ 16 αφορούν σε ακίνητα και μηχανήματα και ανέρχονται σε €

145 χιλ. για την Εταιρεία και σε € 224 χιλ. για τον Όμιλο, ενώ οι σχετικές αποσβέσεις που έχουν βαρύνει

την κατάσταση συνολικών εισοδημάτων ανέρχονται σε € 155 χιλ. για την Εταιρεία και σε € 454 χιλ. για τον

Όμιλο. Το προεξοφλητικό επιτόκιο για τον υπολογισμό των υποχρεώσεων από μισθώσεις ανήλθε σε 4,5%.

Τα ελάχιστα μελλοντικά πληρωτέα μισθώματα ενοικίασης κτιρίων την 31

Δεκεμβρίου 2021, βάσει

μη ακυρώσιμων συμβολαίων λειτουργικής μίσθωσης έχουν ως εξής:

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

177

Εντός του επόμενου έτους

210

Από το 2ο έως και το 5ο έτος

510

Μετά το 5ο έτος

Σύνολο

801

▪ Χρηματοδοτικές μισθώσεις

Η Μητρική, όπως προαναφέρθηκε στη σημείωση 24, έχει σε ισχύ συμφωνία χρηματοδοτικής μί-

σθωσης για ένα πλοίο, ενώ η θυγατρική ΕΤΑΝΑΠ το 2021 σύναψε σύμβαση χρηματοδοτικής μίσθωσης για

την απόκτηση νέας γραμμής παραγωγής. Τα μελλοντικά πληρωτέα μισθώματα του Ομίλου, πλέον των δι-

καιωμάτων εξαγοράς στη λήξη των μισθώσεων, βάσει των σχετικών συμβάσεων, έχουν ως εξής:

Εντός του επόμενου έτους

2.357

Από το 2ο έως και το 5ο έτος

9.152

Μετά το 5ο έτος

546

Σύνολο

12.055

▪ Κεφαλαιουχικές δεσμεύσεις

Δεν υπάρχουν κεφαλαιουχικές δεσμεύσεις της Εταιρείας ή του Ομίλου στις 31.12.2021.

▪ Λοιπές δεσμεύσεις

Υφίστανται δεσμεύσεις σε εταιρείες του Ομίλου που έχουν υπαχθεί σε επιχορηγούμενα από το ελ-

ληνικό δημόσιο επενδυτικά σχέδια, καθώς και σε υποχρεώσεις που προκύπτουν από συμβάσεις ανάθεσης

δημόσιας υπηρεσίας σε επιδοτούμενες άγονες γραμμές (εγγυητικές επιστολές κ.λπ.).

32. Ενδεχόμενες υποχρεώσεις / απαιτήσεις - επίδικες ή υπό διαιτησία διαφορές

▪ Επιδικίες

Δεν υπάρχουν επίδικες ή υπό διαιτησία διαφορές ή άλλες υποθέσεις που θα μπορούσαν να έχουν

σημαντικές επιπτώσεις στην οικονομική κατάσταση του Ομίλου εκτός αυτών για τις οποίες έχουν ήδη σχη-

ματιστεί σχετικές προβλέψεις ποσού € 1.463 χιλ. στις 31.12.2021.

▪ Ενδεχόμενες υποχρεώσεις / απαιτήσεις

Οι ενδεχόμενες υποχρεώσεις του Ομίλου στις 31.12.2021, που προκύπτουν στο πλαίσιο της συνή-

θους δραστηριότητάς του, αφορούν σε εγγυήσεις που έχει παράσχει για εξασφάλιση υποχρεώσεων και

καλής εκτέλεσης έργων οι οποίες ανέρχονται σε € 1.323 χιλ. Αντίστοιχα, έχει λάβει εγγυήσεις για εξασφά-

λιση απαιτήσεων ύψους € 1.578 χιλ. Επίσης, όπως αναφέρθηκε προηγουμένως στη σημείωση 22 «Ανα-

βαλλόμενοι φόροι και φόροι εισοδήματος», οι φορολογικές υποχρεώσεις των εταιρειών του Ομίλου για

ορισμένες χρήσεις δεν έχουν καταστεί οριστικές, αλλά έχουν διενεργηθεί οι απαραίτητες προβλέψεις για

ενδεχόμενους πρόσθετους φόρους. Τέλος, όσον αφορά στα εμπράγματα βάρη του Ομίλου βλ. σχετική α-

Σ Η Μ Ε Ι Ω Σ Ε Ι Σ Ε Π Ι Τ Ω Ν Ε Τ Η Σ Ι ΩΝ Χ Ρ Η Μ Α Τ Ο Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ ΩΝ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ ΕΩΝ Τ Η Σ Χ Ρ Η Σ Η Σ 2 0 2 1

Π Ο Σ Α Σ Ε Χ Ι Λ Ι Α Δ Ε Σ € Ε Κ Τ Ο Σ Ε Α Ν Α Ν Α Φ Ε Ρ Ε Τ Α Ι Δ Ι Α Φ Ο Ρ Ε Τ Ι Κ Α

Α Ν Ε Κ – Ε Τ Η Σ Ι Α Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Ε Κ Θ Ε Σ Η 2 0 2 1

178

νάλυση στη σημείωση 12 «Πάγια περιουσιακά στοιχεία / Επενδύσεις σε ακίνητα».

▪ Υπόθεση «NORMAN ATLANTIC»

Αναφορικά με την εξέλιξη της υπόθεσης του συμβάντος της πυρκαγιάς στο ναυλωμένο από την Ε-

ταιρεία πλοίο «NORMAN ATLANTIC» το Δεκέμβριο του 2014 (βλ. σημείωση 29 της ετήσιας οικονομικής

έκθεσης για τη χρήση 2014), σημειώνεται ότι είναι σε εξέλιξη η ποινική δίκη για τη διερεύνηση του ατυχή-

ματος ενώπιον του Ποινικού Δικαστηρίου του Μπάρι, η οποία βρίσκεται στο στάδιο εξέτασης μαρτύρων.

Πρωτόδικη απόφαση αναμένεται κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2022. Στην εν λόγω διαδικασία εμπλέκεται,

πέρα των μελών της διοίκησης και των μελών πληρώματος, η ίδια η Εταιρεία ως νομική οντότητα και ως

προς τούτο αναμένεται η περαιτέρω πρόοδος της διαδικασίας προκειμένου να διαφανεί η πιθανότητα

επιβολής διοικητικού προστίμου και το ενδεχόμενο οικονομικής επιβάρυνσης. Αναφορικά με την Ελληνική

Δικαιοδοσία, ολοκληρώθηκε τον Φεβρουάριου του 2022 η δευτεροβάθμια ποινική δίκη ενώπιον του Τρι-

μελούς Εφετείου Πειραιά, με την επιβολή σε συγκεκριμένα εμπλεκόμενα πρόσωπα συνδεόμενα με την

Εταιρεία, μετατρέψιμης σε χρηματική, ποινής με αναστολή. Εξετάζεται το ενδεχόμενο άσκησης αναίρεσης.

Το εν λόγω συμβάν επέφερε την έγερση σημαντικού αριθμού αξιώσεων, το συντριπτικό ποσοστό των ο-

ποίων έχει ήδη συμβιβαστεί εξωδικαστικά, ενώ ταυτόχρονα εκκρεμεί ενώπιον των αρμοδίων Ελληνικών

και Ιταλικών Δικαστηρίων ελάχιστος αριθμός αστικών υποθέσεων ζημιωθέντων που στρέφονται κατά της

Εταιρείας, της πλοιοκτήτριας και της εφοπλίστριας του πλοίου. Τα δικαστικά έξοδα και οι αποζημιώσεις

που προκύπτουν καλύπτονται στο σύνολό τους από διεθνή αλληλοασφαλιστικό συνεταιρισμό με τον ο-

ποίο η Εταιρεία είχε συνάψει ασφαλιστική κάλυψη αστικής ευθύνης ναυλωτή (Protection & Indemnity) και

νομικής προστασίας (FD&D). Ως εκ τούτου, δεν έχει προκύψει έως σήμερα και δεν αναμένεται επιβάρυνση

των αποτελεσμάτων της Εταιρείας εκ της αποζημιωτικής διαδικασίας των ζημιωθέντων του ατυχήματος.

33. Σκοποί και πολιτικές διαχείρισης κινδύνων